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班干部爱岗敬业演讲稿
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。现如今,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的班干部爱岗敬业演讲稿,希望对大家有所帮助。
班干部爱岗敬业演讲稿1
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!我叫,今年34岁,是××港务集团公司第一港埠公司四分公司十一码头作业线的工班长,更是一名普普通通的一线工人。
今天,我向大家汇报的题目是《立足本职,爱岗敬业,扎实工作,奉献青春》
我20xx年毕业于重庆河运学校,同年进入××港工作。走出校门,初进港口,我当了一名牵引车司机。当时的十一码头俗称××港的“西伯利亚”,地处偏僻,远离市区,交通不便;晴天一身灰,雨天一身泥,吃饭喝水都伴有粉尘;设备多而杂、破而旧,隐患故障多;住的是单身宿舍,吃的是集体食堂;所学专业与所从事工作的又不对口……艰苦的工作环境和生活条件,并没吓倒我这个从大山里走出来的黑脸的书生。对于一个农民的孩子来说,我深知能上中专、能到国企上班的确来之不易。“物竞天择、适者生存”,我也深信“是金子总会发光的”。于是,工余饭后我没有把更多的时间花在吃喝、娱乐和交际上,而是跟师傅学技术,跟机器摸脾气,跟校友谈体会,跟货主询建议。年复一年,日复一日,从牵引车到浮吊,从皮带机操作到机电维修,从机械原理到操作规程,我一样一样学,技术也是一步一步高。理论和实践的有机结合使我的工作技能日渐成熟,在港口举办的技术比武活动中,我也经常夺取优秀名次。艰苦的磨砺、用心的探索这些都为我以后管理全线的生产、服务、安全和设备工作积累了宝贵的经验。
20xx年,因工作需要,我除担任十一码头作业线工班长外,还得继续兼任浮吊309机长,全面负责从浮吊、趸船、皮带机线到前沿货场的各项管理工作。角色的'转换、责任的加重,既给我增添了工作的压力,更为我提供了实现自我价值的平台。为此,我从以下几个方面认真履行一个班组长应尽的职责。
抓班员素质的提高,增强班组的凝聚力和战斗力。十一线共9人,是港口的支柱码头,人少事多,其中还有3个刚参加工作不久的青工,技术力量比较薄弱。为此,我根据公司的有关规定将各类装订上墙,并组织全线职工利用工余时间认真学技术、钻业务,新老职工传、帮、带。我还将许振超先进事迹印成小册子发给人手一份,激励大家用知识武装头脑,用技能展示才华。3名青工勤学苦练,不仅很快成为了生产骨干,而且积极主动地递交了。我认为,一个班组要想学习好、工作顺、人心齐,和谐是基础,沟通是关键。班组职工视我如兄弟,我也经常和他们交心谈心,遇到矛盾和困难大家共同克服。去年集团公司奖励我和班组500元钱,我没有用于吃喝,而是为大家购置了电视设备。近几年来,十一线职工政治素质和业务技能的提高,大大地增强了整体的凝聚力和战斗力。近三年来,十一线累计完成煤炭装卸65万吨,实现收入400多万元,是全港效益最好的作业码头。
抓设备的维修保养,提高作业工班效率。十一线是露天作业码头,所有设备都是上世纪七十年代的老产品,常年累月的日晒夜露,加之更新维修的历史欠账,导致设备设施的隐患和故障不断,稍不留意就会停工停产。为了确保繁重的生产任务能及时完成,我率领全线人员忙时抓优质高产,闲时搞设备养护。有时遇到抢修,一干就是一整夜,也不管是三伏酷暑还是三九寒冬。对于各种设备的性能和先天性的弊端,我自己做到了心中有数,了如指掌。20xx年,十一线职工认真执行公司制定的设备运行状况监控体系和润滑管理监控体系,明显地提高了设备的完好率和运行率,使每小时的工班产量由原来的100来吨提高到现在的200吨左右。十一码头堆场不足,我就发动大家出主意,通过技术改造和修旧利废,延伸皮带机跨度,新增煤炭堆存3000吨。
抓优质服务,引来八方货主。我经常告诫全线人员,和其他兄弟码头相比,我们是幸运的,也是幸福的。在日趋激烈的竞争中,要想稳住货源,扩大份额,就必须搞好优质服务。急货主之所急,想货主之所想,千方百计地做到快装快卸,实现了货不压船、港不压货的良性互动。十一线是煤炭专卸码头,受自然环境影响大,作业条件艰苦,而且船主、货主要求都很高。因此在作业过程中,我总是叮嘱大家努力做到不撒漏、不浪费,该洒水的要洒水,该清扫的要清扫,一船一卸,干净利索。前年腊月二十六,皮带机由于连续作业导致输送带脱扣,我与全班工人冒着凛冽的寒风和鹅毛般的大雪,站在离地面十几米高的机架上奋战两个小时,终于恢复了生产。煤炭货主和船老板看到这一幕,无不感慨地说:“在这样的环境下,你们的工人真是了不起!”听到如此的称赞,我们大家心里头热烘烘的。优质的服务不仅赢得了船方和货主的一致好评,更是展现了我们××港人特别能吃苦、特别能战斗的精神风貌。
抓安全生产,确保一方平安。20xx年浮吊309回港,司机有了,我不再既开车又管事,但并不感到轻松。由于我们的浮吊是特种作业,皮带机是高空作业,危险系数较高,稍有不慎就会机毁人伤。我常想,既然管了这条线,除了及时完成生产任务外,更要保证设备和人员的安全。因此,我严格按照公司的安全管理规定办事,组织大家搞好日常检查、保养、维修,及时排查安全隐患和故障。我每天第一个到现场,最后一个离开现场。只要在码头,只要有生产,我就爬高上低搞巡查。近几年来十一线未发生任何设备及人身安全事故。
我是一个班组长,更是一名党员,我知道自己的担子有多重、责任有多大。进港十多年来,和我同时参加工作的同学,有的被提拔成了公司级的经理、书记,有的当了机关科室的领导,有的跳槽到了大港口,有的甚至出了国,但我无怨无悔。去年下半年,上级领导有意提任我任分公司副经理,我想还是一线适合我,关键时刻我不能说走就走。因为工作,我有愧疚于家庭。小孩出生才几个月,由于无人带,只有送回远安老家。住在码头上,爱人在纺织厂上四班倒,夜晚我没有时间接送,安全很令人担心。在我的出勤表上没有星期日,节假日难得有一次机会带爱人和孩子上街逛公园。有一年的腊月三十,因为码头作业的需要,我不能回家。隆隆的鞭炮、灿烂的礼花伴随着他人阖家团年,我却在吊车上吃方便面。有一个寒冬的早晨,天刚蒙蒙亮,为了一天的顺利开班作业,我一人驾驶牵引车调整皮带机。有人说我真像一台机器、一头牛,只会埋头拉车不会抬头看路;只会默默做事,不会邀功请赏。我想人总是要有一点精神的,我是一名共产党员,既然组织上把我安排在这个位置,就要认真负责地把工作搞好,并干出成绩来,唯有这样才对得起组织,才无愧于共产党员这个光荣称号。
从牵引车司机、浮吊司机到工班长,我的工作极其平凡,成绩不大但组织上却给了我很高的荣誉,使我倍受鼓舞。自参加工作以来,我年年被评为公司、局(集团)先进生产工作者,20xx年加入中国共产党,20xx年、20xx年被公司授予“优秀班组长”称号,20xx年被评为集团公司“优秀共产党员”、“××港优秀班组长”、“长江全线优秀班组长”、“××市交通系统优秀共产党员”、“××市交通系统十佳基层职工”,20xx年我有幸成为了××市新一届的劳动模范。
做工作让领导放心、职工安心、货主舒心是我最大的心愿。现在,全国交通系统都在学习许振超、学习陈刚毅,和他们的先进事迹比起来我还有很大很大的差距。我决心在今后的工作中以先进人物为榜样、以劳模精神为动力,立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、锐意创新、勇挑重担,知荣辱、图奋进,为构建和谐港口奉献自己无悔的青春和力量!
班干部爱岗敬业演讲稿2
各位公司领导:
您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx。我自20xx年xx月加入xx公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班组迅速发展起来!
我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会
1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。
从事电工岗位以来,边实践边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工也绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。
2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外,外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,杜绝事故发生,减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。
鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:
一、技术知识学习方面:
在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,组织并要求班组所有成员了解厂里所有设备安全操作规程,了解设备性能:
(1)上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。
(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑、冒、滴、漏问题,搞好设备卫生。要能保证厂里的所有设备正常运行。
(3)要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作,及时发现问题并及时通知和协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格水泥,稳步提高台时。
(4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。
二、安全生产方面:
牢固树立安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,注意细节。
(1)确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺安全事故的.发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,了解风压、循环量对生产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。
(2)确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。
(3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大安全事故。
(4)确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害,配合公司做好员工培训,提高自保意识。
三、班组建设管理方面:
1、增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个服从,即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,让员工满意。
2、随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降底水泥生产成本,我们要逐渐摸索提高台时,降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑、冒、滴、漏现象。
3、做好规范的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓励员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不断提升自己的组织、领导以及协调能力。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力,还要向老同志们学习技术方面的知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要有一份好的员工手册,让员工可以进行随时随地的学习,对自己的思想与行为进行调整和约束。
尊敬的各位领导、各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不够成熟,还存在很多欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会撬起地球。我要说的是:给我一个平台,我会做得更棒。
最后再次谢谢大家!
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