【精华】竞聘科长演讲稿三篇

　　演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在发展不断提速的社会中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编精心整理的竞聘科长演讲稿3篇，希望能够帮助到大家。

【精华】竞聘科长演讲稿三篇

竞聘科长演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！

　　今天站在这里，面对上级领导和朝夕相处的同事，我的心里充满感恩和希望。首先非常感谢组织和领导提供了这样一个交流经验，提高进步，公平竞争的机会，使我们能够通过这个平台展示自我，接受挑战，实现人生理想。我希望通过这次演讲，能够使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。

　　在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、实践,再学习、再实践才能使自己各方面的素质不断提高。因此，这每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，就要善于把握机遇，没有机遇，就要努力创造机遇。

　　我这次报名参加农行公司部副科长一职的岗位竞争，主要理由是：第一，我热爱这项工作，我愿意为这项工作付出最大的努力，发挥自己的光和热；第二，我充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分发挥，自身的价值得到利用，从而实现自己的人生理想；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。以下是我参加本次竞选的优势和对工作以后的设想。

　　我叫，今年岁，于年毕业于大学系，中共党员，中级经济师。我于1996年参加工作，在市集宁区储蓄所从事会计、出纳工作；1997年调到市分行先后在技术部、风险部工作，2xxx年根据工作需要我被安排到公司部工作。20xx年通过区分行组织的风险经理考试，于20xx年7月成为一名风险经理，分别进到后旗支行和光明支行工作。

　　记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位”。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我想我有信心也有能力担任农行公司部副科长一职，能做好相关工作。

　　首先，我具备优秀的.思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的职业道德精神。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉中我在农行工作已有二十多个春秋，在这二十多年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，始终注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的要求，牢固树立正确的人生观、价值观，工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。“爱岗敬业，开拓进取”是我的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。

　　其次，我具备担当农行副科长一职的素质和能力。我是大学本科专业毕业，1996年参加工作至今已近有25个年头，我在农行的25年是不断学习的25年。通过坚持不懈地学习，使自己不断得到充实。根据工作需要，我先后学习了计算机、英语、会计等多方面专业知识和技能。通过学习，我熟练掌握计算机技术更好开展工作；同时，我也拿下了具有较高难度的全国专业技术职称中级经济师考试，取得了中级经济师职称；学习的过程也是锻炼的过程，也是一个艰苦的过程，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。我是一个热爱学习，乐于学习的农行人，我的学习精神和行动，使我的理论水平和实践技能得到了明显提高。在工作的二十五我分别从事银行会计、储蓄、科技部、风险部经理等项工作。期间经历了农业银行的改革。在改革过程中，虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每一次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应。此外，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客，采取不同的工作方法，保证以最有效的方式开展工作。二十五年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度认识工作，开展工作。我认为，有25年扎实的实践和丰富的经验为基础，对银行的整体体系和各项细节有一个全面充分的理解和认识。我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

　　朝气蓬勃的农行公司部不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者。根据上述情况，如果能够得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行岗位职责：

　　一是找准定位，做好参谋。如果我能够走上农行公司部副科长的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与上级领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化服务意识；同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局，坚持以发展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。

　　二是加强学习，提升自我。继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。

　　（一）在加强自身学习上，继续扩大自己的知识面。现代社会信息量大、知识更新快、新生事物不断涌现，这就对我们银行工作人员的业务技能提出了更新、更高的要求，必须以严谨的治学态度，契而不舍的拼搏精神，充分利用点滴时间，博览群书，广泛积累知识，更要强化对计算机、新技术的熟练掌握和运用，以适应时代发展的需要。

　　（二）在加强业务技能上，更加熟练掌握法规制度。法规制度是我们银行工作人员判断企业项目是非曲直的一把尺子，依法办事是我们必须遵循的基本原则，因此。自己不仅要熟悉农业银行的全面基础业务工作，而且要掌握相关的法律条文和行业规章等，并准确理解其基本精神，只有这样，才能客观公正、实事求是地对工作现象作出正确的判断和评价。

　　三是强化观念，提升水平。就是强化一种发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界金融的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创造新方法，实现新突破。

　　（一）树立两种意识。一种意识是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种意识是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。

　　（二）提升三个水平。第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立银行的发展就是个人的发展，银行的明天就是个人明天的新观念，把为银行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求，不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导干部，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是服务水平。提升服务水平，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立农行的良好形象。只有这样才能为农行各项业务的营销工作打下良好的基础。

　　空谈误事，实干兴行。无论这次竞职成功与否，我都会一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，力争在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就一定会获得成功!我将使我的信条在实际工作中得到证实!

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘科长演讲稿篇2

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这个参加竞聘演讲的机会。今天，面对崭新的机遇和挑战，我本着锻炼、提高的目的积极参与竞争，展示自我，接受评判，希望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地认识我、了解我，帮助我实现人生最大的价值。

　　今天，我要竞聘的职位是总务科副科长。回顾自己的经历，审视自己的能力，心中久久不能平静。如烟的往事一件件浮现在我的眼前。我叫，岁，部队复员军人。98年从部队复员到医院，先后在收费处等部门工作，一直从事财务工作。参加工作后，我以良好的敬业精神和较好的政治素质，很快适应了岗位，受到领导和同事们的一致好评。回首这十几年的工作经历，我对自已的一贯要求就是：踏实做事，诚实做人，在做事中去体现做人。总务科副科长岗位肩负着综合管理、推动落实、联接上下、协调各方的重要职责，发挥着特殊的作用。必须要有较高的知识水平、良好的沟通协调能力、团队合作精神和严谨的工作作风。针对上述工作职责，结合自己多年来的工作和学习实际，此次参加竞聘，我以为自己有以下几个优势：

　　一是我有较高的知识水平和理论修养。这些年来，我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。年，我在在中华医学管理杂志上发表论文《XX》，20xx年在医院开展的全院技能比赛获得财务处全能第一名。在工作期间，我考了经济管理本科和财务管理本科，还考了房地产经济人资格证书，虽然我知道这是与我本职无关的知识，但是能够使我的自身修养得到很大的提高。

　　二是我有良好的沟通协调能力。在长期的实践工作中，我严格要求自己，主动与有关部门加强沟通，培养了较好的沟通协调能力，积累了一定的综合事务管理工作经验。我既注重抓好管理，又积极加强协调。坚持按制度办事，做到大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋和助手。

　　三是我有良好的团队协作意识。工作中，我时刻以大局为重，尊重领导，团结同志，严守纪律，认真履职。在工作执行上能以身作则，率先垂范，充分调动员工的工作积极性。我认为，大家能够为共同工作目标走到一起本身就是一种缘份，我始终比较珍惜。

　　四是我有严谨的工作作风和认真的工作态度。随着工作经验的增多，我对个人在工作中的要求也在不断的提高。特别是财务的工作环境迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照各项规章制度来进行实际操作，始终如一的要求自己。医院总务工作性质决定它不仅要为领导工作服好务，同时也要为临床服务、为业务科室服好务，没有一定的奉献精神和自觉的服务意识，是很难搞好工作的。多年来的工作经历，使我养成了待人热情、服务真诚的自觉服务意识，并通过我们的良好服务，保证了单位各项工作的顺利进行。

　　工作年来，我目睹了各位领导和同事为了医院的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我医院事业的.发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我医院执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。

　　我想，总务科副科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们医院的发展做出更大贡献。

　　(一)加强学习，不断提高自身的服务能力。我将认真学习研读政治理论和有关政策法规，牢固树立大局意识和服务意识，爱岗敬业、无私奉献，进一步提高自身做好总务服务工作的自觉性和主动性。

　　(二)树立安全第一的思想。有了安全才能更好的为临床服务，为患者服务。开展总务科的工作，无论是电工班、驾驶班，还是总务的其他工作，都应该以安全生产为第一要务，因为着这不仅关系着职工的个人生命安全，也关系到医院的安全工作，是开展好总务工作的重中之重。

　　(二)加强综合协调服务,确保医院工作高效运转。在工作协调上，重点搞好事务协调，协助领导处理一些繁琐事务，使领导腾出更多的精力出思路、抓大事、谋全局、创特色。在关系协调上，协调好各科室之间的关系，穿针引线，合理引导，形成合力，提高效率。经常深入科室病房了解需要什么存在什么困难；开展“三送”活动，即：送物上门、送货上门、送维修上门，为医院工作创造良好条件。

　　(三)搞好后勤服务工作,为医院工作提供有力保障。后勤事务多而且细。我将积极主动，周密细致，把为领导服务与医院工作服务有机统一起来，做到既确保重点又兼顾全面，满足不同对象的服务要求，确保医院后勤保障有力。

　　各位领导、各位评委，竞争上岗，有上有下。如果我竞选失败，证明自己在各方面还有差距，今后更要努力迎头赶上；如果我竞选成功，这是各位领导、各位评委的厚爱和支持，这份感情和信任我将铭记在心中，化作动力，不断鞭策自己，以踏实的工作作风，进取的工作精神，诚信的做人原则，去争取更大的工作成绩，去实现自己的诺言。最后，希望各位领导为我投上您神圣的一票。相信我，给我一个舞台，我会还您十份精彩。

竞聘科长演讲稿篇3

　　1、协助部长制定了本厂20xx和20xx年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。

　　2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

　　3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的'收入、成本费用、税利进行分析；每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。

　　4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失890xxxx万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。

　　5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。

　　四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。

　　各位领导、各位代表：

　　如果我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作：

　　1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

　　2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

　　3、加强预算管理，定期进行预算执行情况分析，充分体现以财务为龙头的管理作用。

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