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个人月工作小结
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，想必你会开拓了视野，立即行动起来写一份小结吧。那么一般小结是怎么写的呢？下面是小编收集整理的个人月工作小结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
个人月工作小结1
20xx年1-7月份我在能源化工有限公司财务部上班，担任会计稽核工作，在此期间主要做了以下工作：
1、在公司财务的领导下，完成了20xx年财务决算工作，按期上交了年终会计报表；
2、整理上年度会计档案，打印装订全年账本并进行归档；
3、完成账务核算体系的修订与完善。由于20xx年在项目核算体系上建立2个帐套，一个是能源化工有限公司帐套，另外一个是反映筹建处基建业务，这两个账套对基泰能源化工的筹建做到了核算明确话，但是由于两个帐套在核算中的资金往来使审计人员产生了许多误解，每遇此要做一解释，同时也加大了财务人员工作量，因此在新年度将基建业务核算重新进行了理顺，建立一个帐套进行账务核算，便于财务人员操作，也为后面转入生产核算奠定里基础。
4、加大会计凭证复核，杜绝不规范的业务处理，同时辅导相关会计人员搞好报表的编制和上报。
8月份财务科长委派制实施，我被委派到##公司财务科，由于xx公司是财务刚刚成立，目前财务业务尚未从##独立分离出来，主要是熟悉、了解和进行基础工作的制度建立等，8月中旬到达公司后，在公司财务的关怀和指导下，xx公司财务按照上级要求在8月份主要做了以下工作：
一、抓基础工作，从财务规范化建设入手进行建章建制。xx公司财务将按照上级要求进行单独核算，为搞好这一工作，财务部从一些基础性的工作入手，做好建章立制，为以后财务工作规范化、标准化建设奠定基础，认真学习了公司已经颁发的相关财务制度，学习公司《xxx会计基础工作规范化考核办法》、《xx会计基础创建活动方案》等文件，收听了“国资委在西部机场集团召开的小金库专项治理动员讲话”录音，清醒了认识，端正了处理事务的态度和方向。并以此为契机，制定了财务部相关岗位职责、会计凭证规范化的相关要求、资金管理、会计档案管理的相关办法和实施细则。
二、制定了##公司财务核算办法（讨论方案），已经上报到xx公司财务资产部。
三、按以往程序进行财务报销和工资发放，确保生产顺利进行。
四、安装了财务软件用友ERP-u8系统，待上级对财务核算具体方案确定后再进行核算帐套设立和会计明细科目设置。
五、对涉及外包合同的收入以及到账资金支付情况进行规范，对所有支付凭证规范装订，计入账本，对账，做到有帐可查，改变这些借用资金的`帐外款项有票无账本现象，做到财务安全，便于监督。
目前存在问题：目前主要就是决定采用何种模式进行核算，以便尽快理顺财务核算体制，促进所在公司的业务发展。
建议和打算：由于xx公司财务刚成立，基础薄弱，在相关制度学习、培训上请公司给予机会，以提高财务人员的工作水平，适应全公司核算要求。
目前到了九月底，xx公司财务将配合xx搞好这次集团分期财务决算，按期完成决算；配合相关部门做好20xx年外包工程款的催收、回收；在财务工作方面，抓基础，学习规范，对在报销中详细要求在全部管理人员和报销经办人员中进行一次系统的宣传学习，使其自觉配合共同提高财务基础水平；将从起始就按制度严格办事，对照公司的会计达标考核实施细则要求财务的每一个环节，符合公司要求，力争会计工作达标化；在业务学习方面兴起学习之风，定期对科员的业务学习检查，从准则、税务、财务管理与分析方面入手，结合考证学习等来重视科室人员的后续学习、教育，力争每月组织一次业务集中学习，拓展视野，提高素质，带出一支抓基础、抓细节、能干的财务队伍，为公司整体财务上水平而努力！
个人月工作小结2
一、 工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、 本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、 本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改进的'问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特别是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。 激光机（先购进使用的一台）需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大， 五、本月建议
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。 2、加强绩效工作的分步进行：
1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。
2、从工作项目，提出关键项目。
3、订出每一工作项目的绩效标准。
4、制订工作进行要点。
5、例外管理（异常管理）的运用。
6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求#39;全、细、严#39;：产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。公司管理月工作总结怎么写
六、下月工作计划
1、 加强对车间岗位管理的工作分析。
2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。
3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。
4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。
5、 建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。
6、 加强与同事之间的团结合作。
7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。
8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用；
9、 努力调节生产安排，是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。
10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。
个人月工作小结3
进入8月以来，个人的工作重心有所转移，由之前的创建园林城市的资料整理汇编到资料的整体审核再到创园迎检验收现场的任务布置上来。本人就8月份的工作总结如下：
一、工作重心转移
首虽然创园资料已经全部的上报到省厅，但是我们不得不承认由于工作任务完成的过程中存在加赶现象，再加上机器印刷识别的机械化，所以文档中难免会有疏忽和错误。为了进行下一步的创园迎检验收工作还必须将汇编的资料从头至尾进行重新审核。
本月的'另一项工作重点就要召集所有涉及创建园林城市现场检查的单位进行迎检任务的布置会议，本人的工作任务是对各个相关单位下达电话通知和会场的签到准备工作。
二、日常考勤
就与上月比较工作的任务量相对有所减少，并且天气也十分炎热。纵然如此，我却并没有因此放松警惕：每天提前上班，按时下班。除此之外，还一直坚持为他人服务的原则，每天主动打扫两间办公室，我们所在的办公室一尘不染，确保了良好的工作环境。
三、20xx上半年工作总结大会暨“城管动员大会“本月中旬，我局在市菱湖宾馆召开了20xx上半年工作总结大会，我局全体工作人员参加了此次会议，会议就20xx上半年的工作进行了概括总结、表彰了一批先进的工作典型，并对下半年的工作任务进行部署安排。
8月下旬省城管领导对我市第一阶段的城市管理现状进行检查，我局作为市直事业单位下属的遗爱湖公园管理处被抽为必检单位对检查验收工作做了充分的准备，我创园办全体成员参与了此次迎检工作。
个人月工作小结4
四月份眨眼就过了，这一个月里的生意不温不火，算不上很好，但也不是很差。这段时间里看房的人基本处于正常线水平吧，成交量也是一般般。这个月里总共卖出了三套房子，其中有一套是直接全款付款的，剩下的二套则是分期付款。我这个月的绩效还算能够，比之上个月其实还高了一些。可是我个人觉得还是需要加强的，不仅仅是在销售成交量上，在我的销售技巧、工作方面还有待提升。
我在这个月初，跟着部门里的一些老一辈员工们学习经验，这也是我入职以来一向做的事，我做房地产销售的时间仅有几个月的时间，还算的`上是一个新人，所以很多方面我还要加强。和前辈们学习一些工作上应当注意的地方，学习一些销售方面的技巧，练就一副好口才。前辈们的经验对我这样的小菜鸟来说，是十分珍贵的。整个销售部门里的成员都算的上是我的半个“师父”了。
这个月里，销售出的三套房子里，那一套全款的房子是我一个人独自经手的，从选购到付款，全程也就一个多小时。我销售的这块楼盘是xx房地产旗下的xx欧式小区项目，楼盘里的房子基本上是以别墅为主，售价也在五百万往上。这一栋别墅建在我们整个小区最大的湖的边上，出门走几步就到了，并且我们在湖中也是养殖了鱼苗的。等鱼苗长大一些，就能够支持客户来钓鱼了。对于鱼塘里的维护和鱼苗的养殖都是物业公司专门派人来的。而离这座湖最近的这一栋别墅，能够算的上是我们这片楼盘里最贵的那一栋了。这位客户在购房的时候，几乎是一眼就看中了这一栋别墅，他在询问了我一番后，然后就没说话了。我当时以为只是问问，毕竟这一栋房子虽然环境很好，可是价格相比其他的确实是有些贵。之前也有很多人来询问我这栋房子，可是都被价格劝退了。这位客户在说要全款购买的时候把我吓了一跳，可是我很快就坚持了镇定。作为销售人员，这是应有的素质。给这位客户熟练的办理各种业务，最终把钥匙交给他的时候，我都忍不住松了一口气。
不得不说，销售这一行真的是很锻炼人，需要应对好各种各样的人。我这份工作还只是开始，我还需要继续努力加油。