个人师德师风的述职报告
为进一步强化顶板管理,预防顶板事故,根据矿相关文件要求,我们掘进一队组织开展顶板管理专项整治活动。区队管理班子成员商讨制定《掘进一队顶板管理专项整治活动方案》,成立了顶板管理专项整治领导工作组,严格按照方案要求开展了顶板专项整治活动。经过自查、整改、 验收的方式,进行了拉网式全面排查,成效显著。现对本次顶板专项活动的开展情况进行总结。
一、加强隐患排查和风险预控管理工作
加强自查,确保隐患整治到位。自开展顶板管理专项整治活动以来,我队严格执行矿下达生产任务的同时,每班开工前,班队长提前对工作面进行巡视认真进行查风险、排隐患。并将查出的问题隐患,制定整改措施、落实整改责任人,创造安全的作业环境,消除顶板事故。区队每周开展一次自查活动,将排查出的顶板隐患整理上报至生产科,并安排复查人进行复查。每旬按照隐患排查手册对顶板存在的安全隐患真实有效的上报到安监科,并制定整改措施,建立隐患排查台账。每月将矿下达隐患及时整改并上报隐患排查台账。确保排查治理工作不留盲区,把隐患排除作为井下安全生产的前提条件。安全的完成了本季度的生产工作。
二、加强现场管理、强化技术管理工作
本季度我队及时对东翼机轨合一大巷掘进工作面作业规程进行复审,根据现场地质条件及其他作业情况来完善作业规程和安全措施,提高作业规程、措施的针对性、科学性
和合理性。在现场作业中,9月份,我队过F270断层,岩石裂隙发育、掌子面破碎,井下员工严格按措施施工作业,加强巷道支护质量。巷道掘进采取多打眼、少装药,放小炮掘进,控制巷道成型,减小爆破破坏围岩的稳定性。区队领导对顶板的管理极为重视,每班天都安排队长、书记、技术员带班,负责现场的规程措施兑现情况。提高警惕,防患于未然。做好巷道冒顶事故的防范工作。采用锚索、锚杆、钢带、锚喷支护,要加强支护工程质量检查,防止因锚杆、锚索支护质量问题引发巷道冒顶。
三、加强对井下作业人员顶板管理知识的培训
我队利用周安全活动时间组织学习采掘技术管理体系、采掘技术管理流程以及采掘工作面顶板事故应急救援预案等知识,进一步规范作业人员的行为,增强顶板事故的防范意识和能力,杜绝违章作业。每位职工都能熟练掌握“敲帮问顶”的要领,能够辨别顶板管理的要点,真正的能做到自我分析,辨认出工作面存在的安全隐患。要求在施工中严格执行“敲帮问顶”制度,现场开工前, “跟班队干、班组长、安监工”三员到位后,对工作面进行全面的检查,排除隐患, 确认无危险时,方可让施工人员进入工作面开工。严格按照规程措施进行施工,现场作业人员能够掌握规程措施中的临时支护和永久支护方式、最大控顶距、循环进度、爆破参数 等规定,严禁空顶作业。当遇到地质破碎带掘进时,能够按照措施要求进行施工
以上是我队本季度在顶板管理专项整治活动中的落实情况。通过活动的开展,使我队职工的安全意识和防范意识得到了很大的提高了,使职工更能够自觉的按照标准化作业程序作业,自觉杜绝违章,能够主动查找自身、身边、他人、生产过程中的安全隐患和不安全行为,区队干部职工的风险
预控意识得到明显的提高。在日后的工作中,要继续保持良好的工作氛围,为“四个专项整治”活动的圆满完成奠定基石。实现矿、区队安全生产年度目标。
顶板整治活动总结 [篇2]
根据太煤化生字[2017]225号《关于太原煤气化公司下发顶板管理专项整治活动实施方案的通知》的文件要求,我矿制定了《东河煤矿顶板专项整治活动实施方案》,成立了顶板管理专项整治领导工作组,严格按照方案要求开展了顶板专项整治活动。经过自查、整改、验收的方式,进行了拉网式全面排查,成效显著。现对本次顶板专项活动的开展情况进行总结。
一、成立顶板专项整治活动领导小组,做到工作有专人来负责。
为了全面完成顶板专项活动的目标任务,确保本矿安全生产,东河煤矿成立以矿长、书记为组长的顶板专项整治活动领导小组,下设办公室在生产技术部,由曹以旭具体负责各项工作的协调处理。
二、活动开展情况。
(一)、地面资料方面:
1、制定方案,踏实开展。东河煤矿初步完善了顶板管理方面的有关制度,初步规范了“回采工作面顶板管理制度”、“掘进工作面管理制度”、“敲帮问顶制度”、“顶板隐患排查治理制度”。从而在管理上做到规范。
2、注重学习,规范管理。安排综采队技术员利用班前会时间安
装作业标准,对现场作业人员进行贯彻顶板管理方面的知识,特别是对综采工作面端头支架、密集支柱、回柱等方面进行了专题贯彻,从而使现场操作人员掌握顶板管理方面的技能知识。
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3、加强了规程措施的制定及审批,在回采工作面切眼施工、安装、停面、撤面、初次放顶、巷道贯通等要编写专项技术安全施工措施;巷道施工地点分散,必须执行一工程一措施制度,严禁套用原措施或凭经验施工。在掘进工作面遇地质条件变化、老空区、调面、收尾撤面、过老巷、过断层、过煤柱、过冒顶区、过局部破碎带、处理大面积冒顶时,根据具体情况采取特殊支护形式,并制定安全技术措施并由总工程师批准,贯彻后,认真组织实行。从队长到作业人员都要参加作业规程、安全技术措施的培训学习,培训、考试合格后方可上岗作业。
4、完善了采、掘作业规程、措施中有关顶板管理的内容,不符合要求或者不完善的修订后进行了复审,并重新贯彻学习,确保规程措施的内容对现场施工有针对性、指导性。如我矿掘进工作面原规程要求帮网挂1排10×1m规格的铁丝网,但由于工作面顶板与帮交接处破碎多,为了过往行人的安全,我矿决定在不增加帮锚杆的情况下加挂1排铁丝网,上排的金属网与钢带用铁丝连接,并进行的规程的复审与贯彻。有效的避免了顶板掉渣伤人事故。
5、细化设计,确保安全生产。采煤工作面作业规程细化了支护设计,明确支护方式和参数、顶板管理方法、控顶距。在规程中重点强调了加强采煤工作面上、下安全出口与巷道连接处至少20米范围
内的支护说明,从而在起点上消灭隐患。
5、加强自查,确保隐患整治到位。每月逢五进行顶板管理检查,并将查出的问题隐患,整理成台账,制定整改措施、落实整改责任人和整改期限。创造安全的作业环境,消除顶板事故。
6、提高警惕,防患于未然。做好巷道大面积冒顶事故的防范工作。采用锚索、锚杆、锚喷支护的巷道,要加强支护工程质量检查,加强顶底板移近量的观测工作,防止因锚杆、锚索支护质量问题引发巷道冒顶。我矿在没有进行喷浆的巷道每隔50m安装了顶板离层仪,从安装之日起每周进行一次观测,并将观测结果公布于顶板离层记录牌板。在顶板比较破碎的地段,用铁丝将锚索于钢带连接,有效的防止了锚索断裂伤人事故。
6、开展了班评估工作。每个生产作业班对工作面工程质量和顶板管理及《作业规程》、安全技术措施落实及安全隐患整改情况进行了评估。
7、完善了变化管理制度,并制定了汇报、处理、监督检查的程序。施工班组、安全员反映的地质构造变化、顶板压力变化、工程质量等方面的问题,有汇报记录,有采取的安全技术措施,有处理时间和负责人,对处理结果有检查落实措施。
8、严格按照国家及行业标准的有关要求,对于入井的支护器材,生产厂家必须提供由国家颁发的煤安证、产品合格证、申请煤安证时的检验报告及出厂检验报告。
9、严把支护器材的质量关,支护器材入库前,营销供应部、生
产技术部与检测中心工作人员对支护器材外观尺寸进行验收,合格后由检测中心工作人员抽样(单体柱跟跟检测),带回检测中心对支护器材各项指标进行试验,试验合格后方可入井使用,并附有检验报告,有一项不合格不得入井使用,保证支护器材符合国家标准。
二、井下现场:
1、严格执行“敲帮问顶”制度,现场开工前, “跟班队干、班组长、安监工”三员到位后,对工作面进行全面的检查,排除隐患,确认无危险时,方可让施工人员进入工作面开工。
2、现场施工作业人员经过严格的培训考试后,颁发相应的执业资格证,使现场作业人员能够熟练的操作设备、机具,当发生故障时,可以及时的采取有效的防范措施,避免了不当操作造成的人身伤害。
3、严格按照规程措施进行施工,现场作业人员能够掌握规程措施中的临时支护和永久支护方式、最大控顶距、循环进度、爆破参数等规定,严禁空顶作业。当遇到地质破碎带掘进时,能够按照措施要求进行施工,采用支架支护时,将顶帮与支架之间的空隙填实,支架之间安设了拉杆,在工作面安设水管、风筒时,每隔6m加打一根专用吊挂锚杆,当起吊设备或者物料时,根据起吊的重量以及巷道围岩和支护情况,选择合适的起吊点。
4、完善了巷道日检制度,现场作业人员在施工前认真检查所在巷道和工作地点的顶板、行帮、支护情况,在确保支护安全的前提下方可进行施工作业。
5、加快新支护工艺的推进,在围岩较稳定的掘进工作面顶板采
用锚杆钢带支护,帮采用锚杆加铁丝网支护,在顶板较破碎地段,顶板采用锚杆钢带加钢筋网支护,减少了架金属棚支护的数量,从而降低了生产成本。
6、加大了矿压观测力度,我矿在掘进工作面每隔50米安装了顶板离层仪,定期监测顶板离层情况,对掘进巷道的锚杆进行拉拔力试验和螺母的扭矩试验,保证顶锚杆的拉拔力达到105KN以上,帮锚杆的拉拔力达到50KN,以上,顶锚杆的螺母扭矩达到120N·m以上,帮锚杆的螺母扭矩达到70N·m以上,锚索的承载力不小于213KN。在回采工作面的两顺槽内设置了矿压观测点,利用围岩相对移近量观测顶板下沉情况。
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7、回采工作面液压支架的初撑力不小于24Mpa、乳化液浓度达到3%-5%、乳化液泵站的液压系统保证完好,泵站压力要求达到31.5Mpa,制定了有效的乳化液浓度检测手段,并详细记录乳化液泵站液压系统的定期清洗检修记录。
三、矿自查验收情况:
结合在本次活动中的检查内容,矿井自活动开始之日起,查出问题33条,整改28条,并建立了顶板安全隐患排查整改台账,对照表格进行检查、初验,对存在的问题按照“五定”原则落实,并追踪落实,将此项活动长期坚持下去。由于时间和人员的关系,也存在部分无法在短期时间内整改到位的问题和隐患,制定了初步的解决办法,在以后的工作中逐步完善。
1、作业规程中还有很多无法对现场起到指导性作用的部分,我
们决定多到井下现场蹲点落实,多和兄弟单位进行沟通,3个月内制定出更有指导意义的作业规程。
2、在西运输大巷距联络巷20m处有3架金属棚顶板构木折损,解决办法为用添加构木并背实。
3、西运输大巷2106运输巷口有喷浆层开裂和片帮现象,开裂部分采用补喷C20混凝土,片帮部分撬掉脱落混凝土块后补打锚杆金属网,然后重新喷C20混凝土。
4、三采运输大巷300m大断层架金属棚处,有6架顶梁弯曲,解决办法为补架金属棚。
5、三采运输下山194m的金属棚未上拉杆、棚腿侧构木未背实,解决办法为上拉杆并用构木背实。
6、二采变电所内的硐室地面存在底鼓现象,决定起底后重新硬化。
四、整改措施
在整改活动过程中,对管道、电缆进行统一吊挂,吊挂后符合标准化要求;当巷道变形影响安全使用时,必须起底或扩帮,使之符合要求。
1、锚喷巷道的维修措施
(1)、锚喷巷道的顶板和两帮小面积砂浆脱落的,进行补喷。
(2)、锚喷巷道的顶板和两帮大面积砂浆脱落的,要补打锚杆并挂金属网,并喷浆。
(3)、锚喷巷道由于顶板压力过大,存在冒顶隐患或已冒落的巷
道时,要对该段巷道架金属棚或砌墙架钢梁加强支护。
2、锚杆巷道的维护措施
(1)、锚杆巷道发现锚杆托板未紧贴壁面的要用力矩扳手拧紧,壁面不平整的要将壁面处理平整后重新补打锚杆并确保锚杆托板紧贴壁面。
(2)锚杆巷道发现锚杆间排距过大的(超过允许偏差值±100mm),必须重新补打锚杆。
(3)锚杆巷道发现锚杆外露长度超过50mm的,要将外露长度处理掉。对于因外露长度长没有达到设计的锚固长度的锚杆要重新补打。
3、金属棚支护巷道的维修措施
(1)、在更换不符合要求的金属棚时,先将周围的金属棚加固好,处理掉周围的安全隐患。
(2)、更换金属棚棚腿时,先用单体支柱将顶梁支护好。挖柱窝时要保证柱窝深度符合设计要求,柱窝要打在实底上。
(3)更换变形的金属顶梁时,要将顶梁上部的浮矸处理掉。金属顶梁与棚腿的亲口处要吻合严密。
(4)金属棚支护完好后要将金属棚与巷道之间的空隙用构木填充严实。
4、U型棚支护巷道的维修措施
(1)、在坏棚处,打1 根支柱,支撑到拱形的最高点的顶梁上。如果连续几架棚子损坏,应架设抬棚,并将所有损坏棚子的顶梁托住。
(2)、用手镐掏空棚腿处的煤矸。
(3)、拧松卡缆螺栓,撤下棚腿。
(4)、检查2 节U 型钢搭接处是否有劈裂、变形,如有,需要更换整个支架。
(5)、换上新的卡缆螺栓,接上棚腿。
(6)、确认卡缆螺栓拧紧后,撤下先前安设的支柱。
(7)、棚腿与梁搭接处的曲率半径要一致,如果不一,需要重新调整。
(8)、在更换完后,支架与顶帮之间的空隙,必须塞紧、背实。
(9)、在支架间,安设牢固的撑木或拉杆。
在此次活动中我矿虽然取得了一定的进步,但是井下工作面现场管理和资料管理距要求还存在一定的差距,还需我们更加努力认真学习专业知识,提高管理水平,提高施工队伍素质,以便促进我矿的安全生产和质量标准化工作更上一个台阶。
二〇一三年五月十日
顶板整治活动总结 [篇3]
[2017]77号文<<关于开展顶板安全管理专项整治活动通知>>的要求,**矿严格按照通知要求,认真组织,严格按照活动程序,先后进行了培训、考试、自查、整改、初验,最终取得了较好的成绩。现将本次顶板专项活动的具体情况汇报如下:
一、成立顶板专项整治活动领导小组
为了全面完成顶板活动的目标任务,确保本矿安全生产,**矿成立以总经理于宪峰为组长、生产矿长李晨光具体负责的顶板专项整治活动领导小组,下设专项活动办公室,具体负责各项工作的协调处理。
二、专项整治活动整治方案
根据**煤业公司和*公司的要求,**矿将第一阶段和第二阶段合并,制定了以系统领导负责,队、班组落实的活动方案,即第一阶段11月20日至11月30日,矿安排了顶板管理知识培训,立足实际、注重效果,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的十二字原则进行培训、考试。第二阶段12月1日至12月20日,全面完善顶板管理制度,自查活动情况,隐患整改台账建立
情况,责任人落实情况,进行初验,对学习培训不到位、整改落实不力的单位进行处理。
三、活动开展情况
第一阶段矿安排专业人员对采掘一线职工进行顶板知识培训学习。利用职工升井时间、班前会时间,上下午分开学习10天,于11月30日进行了考试,虽然存在一定的问题,但考试结果令人满意。
第二阶段矿井自查阶段。按照本次活动内容的五个方面、35项内容,矿制定了责任到人的活动标准,按照五个方面即第一项技术管理5项中共查出2项内容不符合要求,由生产技术科负责进行整改。第二项采面顶板安全管理8项,按照表格进行自查,共存在5条问题,由采煤队负责落实。特别是21031工作面初撑力问题,矿更换乳化液泵站后及时对工作面进行二次注液,底板松软地段站木鞋,由当班指派一人负责,并填写当班测压记录,保证采面初撑力合格率达到80%以上。第三项的掘进工作面管理10项,严格按照要求检查落实。如22061上付巷回风绕巷开口施工时,及时对巷道两帮进行加固,长度不小于5m。开口施工3m内不需放炮,棚与棚之间采用铁拉杆连接,前探梁支护紧跟迎头,保证施工安全。第四项的扩修工作面顶板管理共7项,矿严格按照规定制定措施、现场实施,提前3天对扩修地点进行注水,并
对扩修地点前后6m进行加固,确保施工安全。
四、矿自查初验情况
结合在本次活动中的检查内容,矿井自活动开始之日起,就建立了顶板安全隐患排查整改台账,并对照表格进行检查、初验,对存在的问题按照“五定”原则落实,并追踪落实,确保此次活动达到预期的目的,并将此项内容长期坚持下去。
总之,在此次活动中**矿虽然取得了一定的进步,但是井下工作面现场管理和平地资料管理距要求还存在一定的差距,特别是采面的工程质量、支柱初撑力、掘进工作面支架架设质量、作业规程管理的十个环节,还需我们更加努力认真学习专业知识,提高施工队伍素质,提高管理水平,以便促进我矿的安全生产和质量标准化工作更上一个台阶。
2011年1月4日
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