问题整改方案优选[15篇]
为保障事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编帮大家整理的问题整改方案,欢迎阅读与收藏。
问题整改方案1
一、前台员工工作态度散漫,无约束能力,部分员工有很强离职意向。
整改方案:制定酒店前台规章制度,约束前台员工作行为。
约谈有离职意向员工,询问原因,安抚情绪,挽留员工,如实在无法挽留,与其明确离职最后时间。
清理前台离职意向强烈的员工,避免影响其他员工。
二、前台表单表据建立不够完善,大部分表格缺失。
整改方案:前台中介预定、发票统计等表格文件夹不全或者缺失,会在下周尽快补齐。
三、前台入住、退房流程不够不标准,入住时未按要求登记客人有效证件。
整改方案:再次和每位员工强调流程重要性,制定入住退房流程表格,培训每位前台员工。领班每天上班检查房间,发现房间未登记证件,给予相对处罚。
四、前台在接待客人的时候,对酒店价格不是很清楚,经常出现价格不对的错误,夜审也未按要求审核客账,导致酒店价格混乱。
整改方案:前台从新制作酒店各个房型,价格种类的`表格,要求每位前台员工熟记,并考核。强调如出现差价,前台员工自行承担酒店损失。夜班员工未夜审,如出现差价,由白班晚班两人共同承担。
五、前台与客房没有有效的衔接,酒店房态上不是很清晰。
整改方案:建立客房领班每天固定两个时间段,来前台核对房态。
1.避免前台和客房两个部门员工直接接触,产生问题。客房服务员房态问题直接和领班沟通不经过前台。
2.更加有效的提高酒店房态的准确度。
六、酒店对讲机使用不标准,对讲说话要简洁、标准。
整改方案:酒店对讲机坏的过多,需要申购替换。
制定对讲机标准用语,提高酒店效率,加强酒店品质。
七、酒店房卡,缺失登记过多,影响日常工作交班问题。
整改方案:集中报废一批房卡,对拖欠房卡客人进行追要,如不能追回的,统一处理掉。以便增加酒店效率。
八、前台新员工培训没有标准和周期时限,无休止的增加酒店员工培训时间和成本。
整改方案:酒店近期新员工较多。且学习方法,效率较慢,新员工无时间限制的跟班学习,没有压力激励他们进步。
制定酒店新员工培训周期表,制定酒店新员工应知会知工作内容,操作课程。
制定15天为学期周期,15天后需独立上班,学完所有课程。压力才是动力!
九、酒店维修房,登记不及时,出现开出房间有问题,导致客人换房,影响酒店经营口碑,增加酒店经营成本。
整改方案:酒店领班每天上班前、下班后到前台登记核对酒店维修房,客房在发现房间有维修房后及时报送给前台。前台在接到维修房问题时,首先在PMS系统上封维修备注原因,在维修本上及时登记。通知工程来维修。维修完毕及时放出,通知客房打扫。
以上只是初稿,谢谢!
问题整改方案2
为继续大力推进城市绿化建设,进一步改善城市居住环境,鼓励对无物业管理小区进行绿化改造,根据市政府杭政办函(20xx)153号《关于加强城市园林绿化养护管理的实施意见》文件精神,特制订本以奖代拨实施方案。
一、本实施方案所涉及的奖励主体是组织实施无物业管理小区绿化改造的各区政府和相关的责任单位。小区绿化改造以奖代拨每年评比一次。
二、凡自筹资金,对无物业管理、绿化档次较低、损坏严重急需整改的小区实施绿化改造的单位,其绿化改造达到一定质量标准的,由市政府按工程量的一定比例一次性予以奖励。对无物管小区绿化改造成绩突出的组织协调单位,由市政府给予一定奖励。
三、无物业管理小区绿化改造以奖代拨工作的考核、评比、奖励由市园林文物局组织有关单位进行。各区在对无物管小区绿化进行改造时,先由区绿化办对小区绿化现状进行拍照调查,编制小区改造方案上报市园文局,列入市年度无物业管理小区绿化改造计划。待小区绿化改造完成后,由市园林文物局组织有关职能部门进行考核,按达标考核有关指标评定综合得分。具体达标考核评分办法见附表《小区绿化改造以奖代拨考核评分细则》,总分80分以上为合格。
四、由区政府筹集资金进行无物管小区绿化改造,达到绿化改造标准,并经考核合格,对项目决算进行审核后,由市政府按工程量的40%一次性予以以奖代拨奖励。
由市园文局组织有关单位,按考核综合得分对各城区当年改造达标的无物管小区绿化改造项目进行评比,按当年绿化改造达标小区数的30%评出优良项目若干个,其中前三名为优秀项目,分别奖励8万元、6万元、4万元;其余各奖励2万元。
五、按工程量的40%以奖代拨的.奖励资金全部用于弥补区政府实施小区绿化改造项目的支出。在小区绿化改造项目评比中获得的奖励资金,其中5%作为市政府奖励区领导班子的专项资金,80%用于奖励在小区绿化改造工作中作出贡献的个人,15%用于小区绿化改造工作中的各项费用。奖励经费在城市绿化建设专项资金计划中安排。
问题整改方案3
为了切实做好消防安全管理工作,确保商场内各个租户的营业正常进行,降低发生火灾的可能性,全面掌握市场的消防安全情景。我部门对市场内的消防安全情景进行了详细了解和仔细检查。
一、存在的消防隐患
1:疏散通道被占用。市场商户在营业期间,部分销售量大的货物为了及时上货,经常将部分货物堆放在安全疏散通道上,也有一些商户以方便为出发点将自我的车辆停靠在疏散通道。另外一些商户和顾客的机动车辆不按要求停车把车辆堵在安全出口处,使疏散通道的.宽度减少,出口拥堵。
2:市场内的火灾自动报警系统,自动喷水灭火系统,消防器材被遮挡和消防标志损坏。市场一些商户出于促销及营造购物氛围的需要,往往在店内装饰一些装饰物,在天花板或吊顶下悬挂宣传画,广告等,导致自动喷水灭火系统不能正常工作疏散标示标志不明显,不连续。
3:应急照明的最低照度达不到规范要求。《建规》及《高规》规定,疏散用的事故照明,其最低照度不应低于0.5lx,但由于市场的悬挂物多、货架多等特殊情景,应急照明的光线被遮挡,地面照度无法到达0.5lx。
4:吸烟情景普遍存在,屡禁不止。经营户及购物者在市场内吸烟情景比较严重,无一点防火安全意识。并且乱扔烟头,火灾隐患一触即发。
二、解决的具体对策
1:从管理和制度上着手,建立一整套完善地消防安全管理制度。市场应制定消防安全制度、消防安全操作规程,实行防火安全职责制,确定和落实每一个部门、每一个岗位的消防安全职责人。市场应正确处理好防火与防盗之间的关系,把每个安全出口落实给具体人员负责,在营业期间,必须保证安全出口的畅通。
2:加强市场的消防监督管理,严格执法,作好消防安全管理工作,避免火灾事故的发生。同时要经常开展消防检查,真正到达消除火灾隐患的目的。维护、保养好建筑消防设施,真正发挥这些设施的作用。建立完善建筑消防设施的维护、保养制度,定期请相关的专业机构对建筑消防设施进行检测和维护保养。
3:市场长期构成四项“顽症”不可能在一时根治,一次整治更不是一劳永逸的,一些不安全因素随时都有“回头”的可能,消防安全工作依然任重而道远。在巩固整治活动成果的基础上将良好的工作作风延伸到地区消防工作的方方面面;不断加大对市场检查整治力度,最大限度地消除各类火灾隐患;在治本上多下功夫,真正建立长效管理、标本兼治的消防工作模式;做好打持久战的思想准备,不把市场的消防“顽症”清除干净,决不收兵,克服困难、万众一心。
问题整改方案4
主要问题
高污染燃料锅炉整治工作落后;扬尘综合整治工作乏力;油气回收等VOC治理工作滞后;排污许可证管理不规范。
整改措施
(一)开展落后产能淘汰专项整治
1.严格源头控制。严禁产能过剩行业建设新增产能项目,禁止新建钢铁、水泥、平板玻璃、焦化、有色金属冶炼等行业的高污染项目。(职责单位:县发改局、环保局、各乡镇人民政府)
2、开展全面排查,摸清家底。20xx年5月20日前,对全县水泥、砖瓦、小化工、石材加工等行业的落后产能进行全面清查,摸清底数。20xx年6月30日前,关停淘汰我县主城区内不贴合产业政策的小砖窑、小石材加工厂。(职责单位:县经信局、国土局、环保局)
3.推行清洁生产。20xx年6月30日前,组织全县重点行业的企业制定清洁化改造工作方案,列出改造项目清单和实施计划。20xx年12月31日前完成改造任务50%以上。(职责单位:县环保局、发改局、经信局)
(二)开展高污染燃料锅炉淘汰专项整治
1.按照《县人民政府关于划定高污染燃料禁燃区的通告》规定,在禁燃区内禁止新建高污染燃料锅炉,禁燃区外不准新建每小时10蒸吨以下的高污染燃料锅炉。(职责单位:县发改局、环保局、质监局)
2.限期淘汰停用禁燃区内燃煤锅炉。20xx年6月30日前,高污染燃料禁燃区内的'燃煤锅炉全部淘汰或改造完毕。(职责单位:开发区管委会、环保局、质监局)
3.加强煤炭市场监管。20xx年6月30日前,组织开展煤炭经营资格和煤质专项检查,依法查处无照经营、销售高硫高灰分劣质煤的违法行为。(职责单位:县工商局、质监局)
4.实现清洁能源替代。20xx年6月30日前,城区禁燃区内的经营性饮食服务单位高污染燃料燃用设施全部淘汰或改造清洁能源。(职责单位:县食药局、环保局)
5、开展生物质燃料锅炉整治。20xx年6月30日前,对全县无环保设施或排放不达标的生物质燃料锅炉进行全面整治,整治后仍然不达标的依法关停。(职责单位:县环保局、开发区管委会、质监局、经信局)
(三)开展扬尘污染专项整治
1.严格控制施工工地扬尘污染。20xx年6月30日前,按照《县扬尘污染管控方案》规定的管控要求,对全县所有建筑工地扬尘污染防治情景开展逐一拉网式检查,对检查不合格的,一律停工整改,直至验收合格。(职责单位:县住建局)
2.严格控制预拌混凝土污染。20xx年6月30日前,完成预拌混凝土规范化管理整治,对全县所有预拌混凝土搅拌站开展逐一拉网式检查,对检查不合格的,一律停工整改,直至验收合格。(职责单位:县住建局)
3.严格控制道路扬尘污染。20xx年6月30日前,组织开展全县土路、破损路面维修整治。加强市政道路清洁保洁,按照“五位一体”作业模式,提高清扫和洒水频次。(职责单位:县城管局、开发区管委会、物流园管委会)
4.强化渣土运输监督管理。20xx年6月30日前,在渣土运输车集中通行路段设置检查点开展联合执法,从严从重查处渣土运输车无资质、无核准证、超载、带泥上路等突出问题。(职责单位:县城管局、公安局、交运局)
5.严格控制工业堆场扬尘污染。20xx年5月30日前,完成水泥等行业堆场登记建档和整治方案设计,20xx年10月31日前完善工业企业燃料、原料、产品和废弃物等堆场扬尘控制措施。(职责单位:县环保局)
(四)开展voc综合治理整治
1.加快油气回收治理。20xx年6月30日前全面完成加油站油气回收治理和验收,确保已建成油气回收设施稳定运行。(职责单位:县经信局、环保局、安监局、质监局)
2.加强挥发性有机化合物VOC综合整治。20xx年5月20日前,完成化工、医药、塑料制品、表面涂装、家具(乐器)制造等行业挥发性有机化合物排放单位清查和相关台帐。20xx年10月31日前,全县工业挥发性有机化合物管控率到达100%,达标排放率到达90%以上,新(改、扩)建项目的工业挥发性有机化合物集中收集处理率到达90%以上。(职责单位:县环保局)
(五)规范排污许可证管理
20xx年6月30日前,对全县所有企业排污许可证进行全面清查,对未设置总量指标或不贴合总量控制要求的'企业进行整改。
问题整改方案5
为保证我院创“三甲”医院工作科学、规范、有序进行,根据三甲标准,结合我院实际,特制定本整改方案。
一、指导思想
深入贯彻十七大精神,全面落实科学发展观,继续深化落实三甲标卫生厅评审评价反馈的存在问题,准,认真对待以提高医疗质量、安全、服务质量为核心,加强医院能力建设和医院管理,逐步健全完善医院管理制度,强化内涵建设,规范医院运行机制,从而走上可持续发展道路。
二、整改目标
通过医院评审,引导我院科学发展,重视内涵建设,严格依法准入,重视规范落实、坚持日常监管,重视动态考核,建立长效机制,按照三级医院评审标准的要求,积极创建“三甲”医院,确保“三甲”复审成功。
三、方法步骤
(一)组织领导
1.“三级”复审领导小组
组长:胡万宁
副组长:幺文博、王希柱、张景华、韩瑞清责任:负责全面协调三甲复审各项工作,研究解决复审工作中的问题,落实奖惩。
2.“三级”复审办公室
主任:陈淑媛
成员:周清宝、王敬瑄、汪洪江、孙桂玲、李金丰、周会云、韩素桂、王小革、董桂兰、戴玉良、宋月霞、李瑞国、赵亚婷、阎立君、张冰、马跃原、张翔
职责:1、分解并组织学习三甲反馈意见2、编写整改文件(必查病历、必查文字资料3、整理应知应会的材料4、营造创建气氛5、督促、检查、指导6、准备检查资料7、安排检查接待。
(二)动员部署
1.三甲办召开整改专题会议,由院长部署“三甲”复审工作,提出部署三甲工作,加大管理力度,提高整体水平。
2.召开“三甲”复审动员大会,使全院干部职工深刻认识到,反馈存在问题的整改对提高医院管理水平、确保医疗安全具有重要意义。
3.“三甲办”将评审存在问题分类,针对卫生厅评审评价反馈的存在问题共132项,逐项梳理,分类汇总为六大类:一是记录方面涉及37项;二是应熟悉知晓的内容涉及到16项;三是操作不到位涉及5项;四是需要整改的文件18项;五是制度、措施、职责落实不到位23项;六是硬件不达标34项。按照河北省三级综合医院评审标准以及评审评价路径的要求进行整改,相关科室制定整改方案和措施,必须认真对待,集中精力,扎扎实实地投入到整改各项工作之中,医院统一进行督导检查整改效果,各位主管院长关注整改落实情况。
4.9月15日前,涉及到的相关部门将本科室整改情况以整改报告的形式汇总到三甲办。做好充分准备,迎接省卫生厅对整改情况的督导检查。
四、工作计划
各科室对照问题自查自纠、并提出整改方案,职能科室督促相关科室完成整改,三甲办不定期抽查整改情况。各职能科室和三甲办对照问题,全面督查并限期整改,务必在月底前达到检查要求。
(一)记录方面涉及37项
1、抽查院长行政查房及专题研究记录不全。
2、突发事件应急预案评估记录不完善。
3、医院信息系统不完善,如重症监护室跟踪、回顾、检索记录不齐全,门诊未全面启用电子病历。
4、预约诊疗服务无短信预约记录。
5、会计报表内容欠缺,如无制表人、财务负责人、单位负责人签章。
6、后勤下修记录不完善。
7、仪器设备检测记录不齐全,如16排CT定期检测记录不全。
8、院务公开监督小组活动记录内容不全。
9、医院质控部门对相关部门实施监控记录不完善,落实整改记录不全面。
10、多部门质量管理协调制度落实不到位,如联合检查记录不完善。
11、个别新技术、新项目操作规程不完善,评估程序和终止使用评估记录不全。
12、需建立本院开展的医疗技术目录和医疗技术档案。
13、病历书写质量有待于进一步提高,如主诉描述专业术语使用不规范。
14、医师交接班记录简单。
15、疑难病例讨论重点不突出。
16、死亡病例讨论经验教训过于笼统。
17、有的患者无急诊留观病历或留观病历书写内容不全面、项目填写不完整。
18、急诊就诊登记不规范,如转院原因及家属沟通内容记录不详细。
19、重症医学科医疗文书书写不规范,如个别病例抢救记录书写不完善,疑难病例、死亡病例讨论中缺乏讨论总结。
20、医务科对运行病历质量控制反馈结果及整改记录不全面。
21、血气报告单书写不规范。
22、核医学科仪器设备保养记录不齐全,如I甲状腺测定仪、放131射性免疫测定仪保养记录不全。
23、功能科仪器设备保养记录不齐全,如肺功能仪、肌电图保养、维修记录不齐全。
24、介入病例的随访及处理意见记录不全面。
25、个别临床科室感控小组工作内容不全。
26、患者血源性的传染病筛查登记记录不完整。
27、透析液内毒素检测无检测单位盖章。
28、麻醉记录不规范,未使用全省统一的麻醉记录单。
29、高压氧个别病例知情同意书签字不规范。
30、护理部、个别科室护理不良事件原因分析与改进措施内容不具体。
31、教学工作制度不落实,记录内容不全。
32、建筑、设备、设施安全方面,部分检查记录不详细,个别记录无签名。
33、医疗服务安全活动记录不全。
34、医疗安全不良事件分析未以文字形式通报全院。
35、医疗纠纷投诉分析会议记录不完善。
36、继续教育内容不全。
37、教案不达标。有的问题比较直接就是记录不全,有的是通过查记录发现此项工作不到位,如疑难病例讨论重点不突出,死亡病例讨论经验教训过于笼统等。
(二)应熟悉知晓的`内容涉及到16项
1、医务人员法律、法规、规章、制度培训不到位,如个别医务人
员对相关法律法规、“三重一大”内容不熟悉。
2、岗前培训制度执行不到位,如个别新上岗人员对岗前培训内容不知晓。
3、个别职工对薪酬方案不知晓。
4、突发事件应急预案培训不到位,如个别医务人员对突发事件应急处理、报告程序不知晓。
5、个别人员对医院向社会和患者公开的内容不熟知。
6、质控方案全员培训内容不全面。
7、医务人员医疗质量核心制度需要进一步落实,如个别医务人员对三级医师查房制度不知晓。
8、门诊突发事件应急处理培训不到位,如个别医务人员对应急处理、报告程序不熟悉。
9、个别临床科室标本采集人员对检验项目采集要求不熟悉。
10、功能科、营养科、康复科规章制度和岗位职责学习培训不到位,如个别人员对制度、岗位职责不熟悉。
11、所查一名护士对患者进行饮食健康教育指导不全面。
12、个别护士专科疾病护理常规掌握不全面,护理措施不到位。
13、相关人员应知应会能力和水平低,个别人员手术安全核查制度掌握不全面。
14、医务人员临床用血知识培训不到位,如个别医务人员对临床用血相关知识不了解。
15、医院文化建设需要进一步加强,个别职工对医院文化建设情况不知晓。
16、病历书写质量培训措施可操作性差。
要求以上内容需要培训的培训,范围可分为全院职工、全科职工,要有培训讲义、签到、考试等材料,所培训内容达到人人知晓,争取一个半月时间以上16项全部整改完毕。
(三)操作不到位涉及到5项
1、突发事件模拟检查一个环节不符合要求。
2、医务人员“三基”训练力度不够,如个别人员心肺复苏操作不规范,“胸,腹、腰、骨穿”操作不熟练。
3、个别急诊人员对急救设备使用不熟练。
4、内镜清洗操作欠规范,抽查有关人员内镜清洗操作,不符合规范要求。
5、个别护士为患者进行暴露性操作时无隔帘,专科疾病护理措施不到位。
要求相关人员严格执行各种操作规范,集中利用一个月的时间强化“三基”训练,达到人人熟练掌握各项操作。
(四)需要整改的文件涉及到18项
1、医疗质量安全责任追究资料不完善。
2、后勤保障工作计划内容不具体,缺乏可操作性。
3、打击医托措施不具体。
4、规避医疗风险管理措施不完善。
5、手术、麻醉及有创检查知情同意书内容有待于完善。
6、部分实验室管理制度与实际工作不相符,如实验室人员准入制度、菌(毒)种或样本等感染性材料管理制度、意外事故防范与处理制度等。
7、生物风险评估和风险控制制度未通过生物安全委员会批准,有待于进一步完善。
8、个别外送检验项目无质量保证措施,如AMLI/ET0融合基因实时总量PCR检测.血液肿瘤分型.染色体核型分析等。
9、床旁检测项目管理不规范,无替代比对方案。
10、仪器设备操作规程不齐全,如无PET操作规程。
11、内镜室电子胃镜检查知情同意书内容不全面,如缺乏活检等特殊检查的风险及必要性说明。
12、一外科护理查对制度内容不全面。
13、多脏器功能衰竭护理常规内容不全。
14、护理质量管理制度不完善。
15、科研年度工作计划不完善,未结合本院实际制定年度工作计划。
16、个别突发事件预案不详细。
17、核医学科突发事件处理预案不具体。
18、口头医嘱制度需要进一步修订完善。
19、护理部职责中缺少对全院护理人员奖惩、任免、晋升内容。
以上预案、制度、工作计划、护理常规、知情同意书、措施需要修改完善。
(五)制度、措施、职责落实不到位涉及到23项,需要强化落实。
1、岗前培训制度执行不到位,如个别新上岗人员对岗前培训内容不知晓。
2、原始凭证审批不规范,如部分无总会计师签批。
3、收费不规范,存在无医嘱收费现象,如个别患者超声3次结果,而收费4次。住院病历中收取主任医师诊查费用。
4、职工对后勤保障满意度调查未做到一季度一次。
5、医院质控部门对相关部门实施监控记录不完善。
6、医疗质量管理组织职责落实不到位,如输血质量管理委员会对合理用血检查及专项研究次数达不到要求。
7、医务人员医疗质量核心制度需要进一步落实。
8、会诊制度执行不到位。
9、“三基”培训率低于90%。
10、医疗安全不良事件通报不及时。
11、疑难病例讨论重点不突出。
12、死亡病例讨论经验教训过于笼统。
13、单病种质控、临床路径开展不规范。
14、存在抗菌药物使用不合理现象。
15、抗菌药物分级使用管理不到位,存在越级使用抗菌药物现象,如住院医师越级使用。
16、用药不规范,如超剂量使用药品、用药选择不正确。
17、处方书写合格率94%,低于95%要求。
18、营养科未开展教学科研工作。
19、所查二个病区分级护理落实不到位。
20、教学工作制度不落实。
21、患者隐私保护措施不到位,个别医学影像检查室无患者更衣场所。
22、医德医风建设制度落实不到位,未定期开展遵纪守法教育。
23、个别医务人员首诊负责制执行不到位。
(六)硬件不达标涉及到34项,相对标准要求比较高,能解决的医院一定积极投入,尽最大努力整改以符合要求。
1、医院信息系统不完善,门诊未全面启用电子病历。
2、儿科门诊设置不合理。
3、急诊科布局不合理,抢救室太小,仅有1张床;无独立的急诊ICU。
4、急诊科标识不醒目,与手术室、ICU、门诊连接急救通道无明显标识,有关窗口无抢救优先标识。
5、重症医学科设备配备不足,如每床输液泵、微量泵配备数目达不到要求。
6、LIS系统不完善。
7、病理科设置和设备达不到要求,如无尸检室和免疫组化染色机。
8、医学影像科仪器设备配置不齐全,如缺少钼靶乳腺摄影设备。
9、导管室每床净使用面积少于15平方米。
10、导管室无空气层流设施。
11、门诊药房、中药房面积不足,环境差。
12、新生儿病房未配备空气净化设备。
13、导管室医务人员通道不合理。
14、医疗废物暂存点无低温存储设施、墙壁未按要求贴瓷砖。
15、检验科微生物室高压灭菌位置不正确。
16、麻醉设备设施配备不足。
17、麻醉恢复室设施设备配备不足。
18、营养科膳食配制室不符合要求,肠内营养室与门诊共用。
19、营养科设施设备不足,无人体成分分析仪。
20、示教室设置不全,教学模具不全。
21、患者隐私保护措施不到位,个别医学影像检查室无患者更衣场所。
22、发热门诊流程不合理。
23、医疗服务流程需要进一步改进。
24、个别科室医护配置不符合要求,如检验、药学、重症医学科人员不达标。
25、重症医学科护士数不足,护士与床位比小于3:l。
26、病案编码人员无资质证明。
27、麻醉科人员配备不符合要求。
28、个别聘用护士没有实现同工同酬。
29、无博士研究生教学。
30、无国际先进技术项目。
31、SCI论文数量不足,缺少3篇。
32、卫生技术人员高、中、初职称比例结构不合理。
33、医院建筑无规划许可证,房产证。
34、流动比率、速动比率、资产负债率均不达标。
五、工作要求
(一)统一思想,提高认识。“三甲”复审是全面加强医院管理,提高医疗技术水平和医疗服务质量的有效举措,对全面提升医院整体层次及对医院的长远发展有着重大而又深远的意义。因此,全院各科室必须高度重视,在思想上及行动上要与医院保持高度一致,将创建工作列为最重要的大事来做。
(二)人人参与,各负其责。“三甲”复审要全员参与、各负其责、注重实效、整体推进。同时要统筹兼顾,将创建工作与开展“医疗质量安全”活动相结合,进一步提高人民群众对医院的满意度,提升医院品牌。
(三)精心部署,狠抓落实。“三甲”复审是我院最重要的一项中心任务,各科室要按照医院的统一安排和部署,有计划、有目标地狠抓落实,对存在的问题要进行认真梳理,有效整改,确保与本科室相关的指标达标。
(四)反复督察,丢分问责。“三甲”复审时间紧、任务重,全院员工要发扬知难而上,迎难而进的精神,争取项目达标,责任科室要充分发挥主观能动性,创造条件,努力达标;各科室负责人要反复督促检查各项工作的落实,在复审除硬件原因以外所致的丢分一律实行问责。
三甲办公室
20xx年7月18日
问题整改方案6
为切实解决和纠正国家土地督察北京局对我市例行督察中发现的问题,全面促进全市国土资源管理工作上水平,特制定如下整改方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧密结合国家土地督察北京局的督察意见,认真贯彻市政府各项安排部署,采取有效措施,慎密推进“双保行动”,认真纠正和解决我市土地管理及利用方面存在的问题,建立和完善土地管理的长效机制,为更好地服务全市赶超发展战略做出新贡献。
二、整改重点
对区、开发区、县、县四县(区)进行例行督察发现并需重点整改的问题共3大类18个小项,涉及132个卷宗:
(一)土地审批类
1.审批方式不准确(应招、拍、挂,按协议方式出让或应征用按占用方式审批)9个卷宗;
2.先批后补(先用地审批,后耕地验收)1个卷宗;
3.核减面积未在图上标注2个卷宗;
4.出让人、受让人为同一人1个卷宗;
5.未批先供1个卷宗;
6.组卷不规范2个卷宗;
(二)土地供应类
7.不符合经济适用房条件,按划拨方式供地7个卷宗;
8.应招、拍、挂,按协议方式供地8个卷宗;
9.不符合占用审批方式2个卷宗;
10.土地用途定性不准1个卷宗;
11.组卷不规范5个卷宗;
12.协议出让容积率低3个卷宗;
13.低价出让2个卷宗;
(三)土地执法类
14.案件内容不详实16个卷宗(地类不清的13个卷宗,档案不完善的3个卷宗);
15.未对村委立案查处49个卷宗;
16.未履行听证程序7个卷宗;
17.未立案查处5个卷宗;
18.执行不到位11个卷宗。
其余8个县(市),虽未接受例行督察,但在以往例行检查中,发现上述问题也都不同程度的存在,因此全市所有县(区、市)均要对照上述问题,举一反三、自查自纠、自觉整改。
三、方法步骤
全市整改工作分三个阶段进行:
第一阶段:宣传发动阶段(11月15日—19日)
各县(区、市)要成立整改工作专门机构, 排查梳理本县(区、市)在土地管理工作中存在的主要问题,制定本县(区、市)整改工作方案并报市政府审核。要适时召开整改动员大会安排部署整改工作,利用各种媒体广泛宣传,营造良好的整改工作氛围。
第二阶段:集中整改阶段 (11月20日—12月9日)
各县(区、市)要严格按照整改方案,比对整改标准,按照“既处理事、又处理人”的原则,组织实施整改工作。期间,市政府将适时对各县(区、市)整改工作进展情况进行督察,对整改工作进展缓慢及问题突出的县(区、市)进行通报。
第三阶段:检查验收阶段(12月10—14日)
市政府组织整改工作验收组,对各县(区、市)整改情况进行全面检查验收,分析总结。对整改工作认真、问题整改到位的县(区、市)通过验收;对整改工作不力、问题整改不到位、走过场或在整改过程中依然发生类似问题的县(区、市)给予严肃批评,责令延长整改期限,实行区域建设用地限批,并追究有关责任人的责任。
四、主要措施
1.立即行动,全面部署。各县(区、市)政府要把思想和行动迅速统一到市委、市政府的整改部署上来,根据市政府动员会精神,结合各自的工作实际,尽快组建领导机构,成立以县(区、市)长为组长,分管副县(区、市)长为副组长,相关部门负责人为成员的整改工作领导组,制定详细的工作方案,并召开本行政区域的`整改动员大会。认真履行职责,加强组织领导,建立工作机制,准确把握政策,全面部署整改。
2.部门联动,严肃查处。各县(区、市)政府要认真排查本行政区域内土地违法违规行为,严肃查处土地违法违规案件。在查处各类土地违法违规案件过程中,要启动部门联动机制。政府一把手负总责,领导组负责具体协调工作,组织县(区、市)国土、监察、公安、检察、法院、发改、财政、劳动、建设、规划、农业、林业、环保、工商、供电等部门及各乡(镇)的执法人员,组成联合执法队伍,通力合作,加大执法执纪力度,对违法用地者形成高压态势,严厉打击违法行为。
3.依据法规,整改完善。各县(区、市)政府及国土管理部门,要认真比对土地管理法律、法规及规章,对排查出的违法、违规问题,特别是两县、两区对例行督察指出的132个卷宗,要逐一进行认真整改:低价出让的,要追缴出让金;征用按占用审批的,要重新办理征用手续;非法批地、以租代征未对村委立案查处的,要立即立案查处;档案不完善、程序不规范的,要重新完善规范。必须做到件件有整改,案案有交待。
4.分清责任,严格问责。各县(区、市)政府对各类土地违法、违规、违纪行为,特别是例行督察中提出的132个卷宗,要分清责任,明确主体,按照“既处理事,又处理人”的原则,依据中华人民共和国监察部、人力资源和社会保障部、国土资源部《违反土地管理规定行为处分办法》(15号令)及有关规定严格问责。严肃追究违法批地、违法供地、违法管地、违法用地责任人的党、政纪责任,触犯法律的追究法律责任,使全市广大干部确实树立起依法管地、依法用地的观念。
5.建章立制,规范管理。各县(区、市)政府要切实发挥政府在土地管理中的主体作用,建立完善纵向市、县、乡三级政府,横向市、县相关职能部门共同参与的土地管理共同责任机制,明确各级人民政府和有关部门在土地管理中的职责和分工,形成政府领导、国土部门牵头、有关职能部门密切配合、社会各界广泛参与、齐抓共管的土地管理共同责任体系,有力保障全市社会经济又好又快发展。
五、工作要求
(一)高度重视,加强领导。各县(区、市)政府和市直相关部门的主要领导对这次整改行动要高度重视,切实站在讲政治、促“双保”的高度,抓在手上,放在心上。要切实把思想和行动统一到严格土地管理、加强宏观调控的要求上来,在市整改工作领导组的统一领导下,加强协调配合,落实责任目标,完善工作制度,确保整改工作取得实效。
(二)行动迅速,周密组织。这次整改工作,时间短、任务重、要求高。一个月的有效工作时间,就要给国家土地督察北京局交一份满意的答卷。因此各县(区、市)政府和相关部门都要按照本方案的要求,结合实际,突出重点、快速行动,细化整改方案,制定工作措施,明确任务分工,严格工作标准,按要求、分步骤、高标准,有条不紊组织推进整改。
(三)加强督查,严明纪律。市整改工作领导组要对各县(区、市)整改工作加强督察指导,重点督察排查梳理问题是否全面准确、整改措施是否落实到位、长效机制是否建立健全等。对整改不到位、效果不明显的,要追究相关责任人的领导责任。
六、组织领导
为搞好本次整改工作,市政府成立土地例行督察整改工作领导组。整改工作领导组主要负责制订整改工作方案和有关工作制度,对全市整改工作进行统一领导,统一安排,统一部署。领导组不定期召开专题会议,研究解决整改工作中存在的突出问题,协调各县(区、市)及相关部门的整改工作。整改工作领导组组成如下:
组长:
副组长:
领导组下设办公室,办公室主任由赵春雷兼任,负责日常联络和统筹协调工作。
问题整改方案7
按照机关干部加强作风建设的要求,通过学习及结合自身实际,进行自查自纠,认真查找自己在工作、学习、生活中存在的问题,主要有如下不足的地方:
一、学习不够全面和主动。
对于一些思想、作风方面的问题,缺乏系统全面的学习,未能达到不断提高的目的。
二、工作作风不够主动,在预见性和超前性方面也不够强。
工作忙于应付,安于把自己份内的事做好,对一些问题未能作深层次的分析,有时没有作全面了解就主观从事,工作不够深入。开拓创新意识不强。在思维方式上,有时习惯凭经验考虑问题和办事,工作原则性有余,灵活性不够,缺乏一定自信,特别是大胆探索,创新思维方式方法尚有有差距。
存在上述这些问题的原因,既有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成,所以自身必须正确认识、对待这些问题与不足,特制定今后的整改措施:
1、加强政治理论学习,不断提高自身的.政治素质。以勤恳、扎实的作风,知难而进的勇气完成各项任务。
2、要不断加强学习与锻炼,讲究方法,注重实际,以开拓创新,积极进取的心态,细化工作流程,提高服务的质量和时效性。
3、在工作中学会灵活运用合理的方法和措施。遇到问题多看多问多想,多向周围的同事请教。在充分认识到自己的缺点的基础上,努力改变工作中遇事处理不果断、不细致等问题,工作中、生活中有不如意之处,多从自己身上找原因,寻找好的解决方法,不断提高、完善自我素质。
问题整改方案8
为进一步推进脱贫攻坚工作,确保脱贫攻坚的各项工作落到实处,针对20xx年国家脱贫攻坚西藏自治区考核XX工作组反馈的问题、省脱贫办反馈全省20xx年度国家脱贫攻坚省际间交叉考核发现的问题,结合我乡在迎国检工作中自查发现的问题,制定如下整改方案。
一、整改措施方面
(一)贫困户方面
1.个别贫困户户籍人口与建档立卡人口不一致,存在户在人不在、人在户不在的情况。
措施:核实户籍口和建档人口,统计不一致的原因,将相关情况梳理存档备查。
2.部分贫困户对家庭年纯收入说不清楚的情况,存在向考核组所说的'家庭年纯收入明显多于或少于记账本记录情况。
措施:进一步增强乡村干部对脱贫攻坚工作的责任心和使命感,经常性地深入走访贫困户,与贫困户交心谈心,了解贫困户的所想所盼,通过动态监测,和贫困户多交流沟通,让贫困户知晓自己的收入,了解自己的情况。
3.部分贫困户对医疗、教育、就业、金融扶贫等相关政策不清楚。
措施:加强宣传力度,相关帮扶责任人到户开展扶贫工作时,再次将相关政策进行讲解传达,加强贫困户对相关帮扶政策的了解。
3.部分已脱贫户人均纯收入偏低(3100元-3500元),存在返贫的可能。
措施:对于收入偏低的脱贫户,持续开展帮扶工作,加强动态监测,因户施策,提供产业帮扶、公益性岗位帮扶等,增加收入,确保他们不返贫。
(二)贫困户收入计算方面
1.部分贫困户收入监测调查表记录单一,未反映市场单价和产量,同时收入金额为整数,不能真实反映贫困户收入是否稳定、产量是否增加、价格是否稳定。
措施:严格按照贫困户的实际生产消费计算收入,真实反映单价和产量。
2.相关惠农资金拨付后没有及时告知贫困户,部分贫困户不清楚自己什么时候得到了哪些转移性收入。分户档案中对贫困户的转移性收入没有及时更新,也未将转移性收入的证明材料归入分户档案。
措施:拨付给贫困户的转移性收入,由村组干部及时告知。若贫困户涉及分户的,及时对其转移性收入进行更新,收集相关证明材料存档。
(三)档案资料方面
1.xx年、xx年、xx年已脱贫户的达标认定书均未明确是否已达标,签章处只有盖章,没有乡乡和行业主管部门相关人员签字;部分达标认定书无认定日期,内容不完整。
措施:对达标认定书内容不完整的档案资料进行查漏补缺,完善档案并确保内容真实、有效。
二、下一步工作计划
(一)算好贫困户收入账
要做细做实贫困户帮扶措施拟定和脱贫动态监测,真实、全面反映贫困对象退出和巩固提升全过程。要求各帮扶责任人、联村干部进村入户、实事求是地核实贫困户收入情况,做好动态监测工作。注意贫困户收入计算的逻辑性和准确性。
(二)提升贫困户人居环境和生活习惯
继续做好对房屋内、外部环境整治,并落实专人经常性地对其生活习惯等方面进行教育引导,做到房前屋后整洁,室内卫生干净,解决“算得下去,看不下去”的问题。
(三)全力做好信息管理
再次核实贫困户基本信息及贫困户收入、帮扶责任人,确保真实、准确,及时更新系统信息。分村明确信息采集、信息校核比对、信息录入责任人,确保工作落实。
(四)抓好巩固提升工程。
持续做好种养业实用技术培训和贫困户劳动就业技能培训,提高贫困户就业水平,提升贫困户通过产业和就业持续稳定增收能力。持续做好医疗救助、社会帮扶、低保兜底等工作,确保贫困户基本生活保障。通过系列巩固提升工程,建立贫困户收入持续稳定增长长效机制,确保脱贫户不返贫。
(五)加强宣传教育。
加大对医疗、教育、金融等扶贫政策和各种惠农政策的宣传力度,确保贫困群众对各项政策入脑入心;同时深入开展“话感恩、树新风、大宣讲”活动,切实转变贫困群众“等、靠、要”的思想,增强贫困户自力更生,有感恩意识。
(六)加强脱贫攻坚痕迹管理。
按要求,认真收集、整理和归档贫困户精准识别、精准帮扶、精准脱贫等相关资料,及时收集整理所有工作动态,存入档案资料,做到痕迹管理。
问题整改方案9
为高质量实现脱贫摘帽目标,推进贫困村和非贫困村基础设施建设,切实提升群众的满意度和认知度,根据县“大排查”中承担的电力扶贫专项中存在的问题,认真梳理,及时对接,分析原因,因地制宜拟定以下整改方案。
一、存在问题
1、有1户贫困户,由于洪灾影响,造成无生活用电。
2、乡村1户贫困户,户主,由于景区开发的影响,造成无生活用电。
3、乡村20户贫困户75人,不能满足基本家用电器用电的问题。
二、原因分析
1、有1户贫困户无生活用电是因为受堰塞湖洪灾影响,前期在灾后道路施工过程中,该户一直借用的是工地施工用电,直到施工结束,施工用电拆除后,该户无生活用电的问题才得以暴露。
2、乡村1户贫困户无生活用电是由于景区开发影响,该户生活用电的整个线路处于景区开发核心区,其高压线路涉及穿过森林,有极高的安全风险,为了有效避免,才采取强制性截断电网供电的。
3、乡村20户贫困户75人不能满足基本家用电器用电的`问题。由于该村电网延伸供电半径太长,前期项目申报一直没有得到落实。目前只能采取独立光伏板供电模式解决当地群众生活用电问题,由于输出功率低,仅能用于家庭照明,无法满足基本家用电器用电。
三、解决方案
1、关于家无电问题。已于7月29日联合当地电力部门,用了1天时间,为该用电户安装变压器一台,架设10kv线路80米、0.4kv线路700米,己彻底解决该户用电问题。
2、关于乡家无电问题。计划采取安装1000w的独立光伏发电模式进行解决(与乡村独立光伏发电项目打捆实施)。即在屋顶或地面安装1000w光伏发电,其电能质量能基本解决群众照明、电视、打茶机、手机充电等日常生活用电(不能使用其它电器),将基本解决生活用电问题。待景区开发基础设施建设完成后接入有线电网,将完全解决该户的生产生活用电问题。
3、关于乡村20户贫困户75人不能满足基本家用电器的问题。计划采取安装1000w的独立光伏发电模式进行解决。即在屋顶或地面安装1000w光伏发电,其电能质量能基本满足群众照明、电视、打茶机、手机充电等日常生活用电(不能使用其它电器),将基本解决生活用电问题。目前,村10kv线路项目已纳入规划,待项目下达即可实施,将完全解决该村群众的生产生活用电问题。
问题整改方案10
摘要:排水工程是市政府建设中重要工程之一,确保其施工质量尤为重要。以下是对市政排水工程建筑施工中存在的问题及整改方案
一、排水工程是排除人类生活污水和生产中的各种废水、多余的地面水的工程。由排水管系(或沟道)、废水处理厂和最终处理设施组成。通常还包括抽升设施(如排水泵站)。①排水管系。收集和输送废水(污水)的管网,有合流管系和分流管系。合流管系只有一个排水系统,雨水和污水用同一管道排输。
分流管系有两个排水系统:雨水系统收集雨水和冷却水等污染程度很低、不经过处理直接排入水体的工业废水,其管道称雨水管道;污水系统收集生活污水及需要处理后才能排入水体的工业废水,其管道称污水管道。②废水处理厂。
包括沉淀池、沉沙池、曝气池、生物滤池、澄清池等设施及泵站、化验室、污泥脱水机房、修理工厂等建筑,废水处理的一般目标是去除悬浮物和改善耗氧性,有时还进行消毒和进一步处理。③最终处理设施。视不同的排水对象设有水泵或其他提水机械,将经过处理厂处理满足规定的排放要求的废水,排入水体或排放在土地上。
二、给排水工程建筑施工中常遇见的问题
1.地敷设管道的设置问题
近几年由于给水管材的飞速发展,为了达到建筑室内的美观、整洁,户内给水支管越来越多的采用地敷设的敷设方式,但应注意一些问题:
(1)管材宜选用PP-R管、PEX管、铝塑复合管等,当选用PP-R等可热熔连接管材时,可将接头设置于地面下,当选用铝塑复合管等非热熔连接管材时,应将连接接头设置于地面上,防止漏水时检修困难。
(2)由于地面建筑面层厚度限制和采暖地敷设管道交叉的限制,采用地敷设方式的给水支管外径不宜大于25ram。(3)地敷设给水支管当找平层无法满足敷设时,可与暖通专业协商将管道埋设于采暖管道下方聚苯板中。
2.地漏设置及水封问题
地漏的设置应符合《建筑给水排水设计规范》GB50015--20xx版第4.5.7条规定“厕所、盥洗室、卫生间圾其他需经常从地面排水的房间,应设置地漏。”根据使用场合的不同选择不同类型的地漏,食堂、厨房和公共浴室宜选择网框式地漏。
在实际工程中发现,有许多业主反应房间内气味异常,为此与物业及开发商产生了许多纠纷。这个问题的根源是地漏的水封被破坏,排水管道内气体进入室内,形成污染。
4.5.9条规定“带水封的地漏水封深度不得小于50ram。”。在建设及施工过程中,为了降低工程造价,使用了劣质的地漏,这种地漏水封深度一般不大于30mm,无法达到水封的作用。住户在装修房子时选用装修市场上外观美观的不锈钢,内部水封也很浅。如果水封深度不满足规范规定,当排水时,地漏的水封因诱导虹吸或正压喷溅作用被破坏。好多居民发现家中有臭味,特别是厨房抽油烟机工作时更加严重,则是由于气压波动,水封被破坏造成。有的住宅内厨房设置了地漏,由于长时间没有补水,特别是冬季采暖期水封容易干涸,应经常补水。设计及施工时应采用高水封地漏或新型的气水两封型地漏。厨房地面溅水较少,可不设置地漏。当对气味有严格要求时,可在地漏下加存水弯。
3.户内阀门的设置问题
为了便于户内给水设施的检修,在厨房及卫生问的给水管上部适当增加控制阀门,一旦出现漏水、跑水现象时,用户可以及时关闭给水阀门,从而避免更为严重的后果发生,以保证使用的安全性。
阀门的选用应符合《建筑给水排水设计规范》GB50015 20xx版第3.4.3条规定“给水管道上使用的各类阀门的材质,应耐腐蚀和耐压。根据管径大小和所承受压力的等级及使用温度,可采用全铜、全不锈钢、铁壳铜芯和全塑阀门等。”同时强调下镀铜的铁杆、铁芯阀门,不应使用。
三、关于给排水建筑工程的一些要求以及改革
1、工艺流程的要求
给水处理厂即一般常称的自来水厂。由于原水水质不同,工艺流程有各种组合,但它的基本工艺为混合、絮凝、沉淀、过滤和消毒。在城市水厂中,基本流程为原水→一级泵房→加药→絮凝池→沉淀或澄清池→滤池→消毒清水池→二级泵房→用户。水厂内的主体处理构筑物中沉淀池、滤池基本上都高出地面,只有清水池可以埋入地下,而当沉淀采用平流式沉淀时,其池长达100余m,在水厂中会形成单调冗长的池体,都需加以仔细设计。
大多数的城市污水处理厂的流程一般为提升后的污水重力经格栅→沉砂→初沉→曝气→二沉→消毒→出流。如果排入的水体是感潮水体,有时亦会在处理水排入前有提升泵站,以解决高潮时污水厂的出水问题。
对于地下水位高的地区兴建的污水厂,为了解决构筑物的空池抗浮,往往以出水末端构筑物的高度为控制,而将进水泵站以后的构筑物以高出地面3~4m布置,这样就必须对这种沉闷不堪的大体量砼面作建筑处理,同时也必须对池间联系的狭小的通道走廊作恰当的建筑处理,否则作为一个整体环境来讲是极不理想的,往往也不易被人们所接受。
2、总体规划的要求
总体规划非常重要,它是设计的灵魂。在规划时首先要有一个总体布局的构思,其中应包括:工艺布局的合理、道路走向的.清晰、广场的适宜、地域的平衡、人流的互不交叉和公建用房(即生活区,其中包括办公、科研、试验、管理、会议室、食堂、厨房等内容)的最佳布置,然后按照①功能分区合理、简捷、便利、经济的原则;②风向、日照、地形有利的原则;③构图优美、对比均衡、空间流通的原则等,根据工艺流程的要求,结合厂址的自然条件及环境条件(包括地形以至地质条件、厂外道路系统、绿化条件、朝向、原有建筑物等)来进行总体规划。在总体规划中必须注意要创造良好的日照、空气和通风条件,还要尽量避免噪声的干扰,合理安排和大量利用绿化,把生态环境放在首位统一规划(特别是厂前区),然后将建筑物(或构筑物)布置在经过深思熟虑的绿化等环境中。在绿化设施中须充分考虑到生态绿化和景观绿化的有机结合,并多种植些可以释放有益气体和减少尘埃的树种,以改善厂区环境,减少空气污染,提高厂区的明洁度。同时,建筑物(构筑物)的设计原则还必须在立足于“环境、空间、形式”三者统一的原则基础上,使群体形象和个体形象都能表现出一种内在的含蓄和谐调,并通过曲直、高低、虚实、明暗、黑白、凹凸、方圆、上下等造型元素和设计手法的运用充分体现出工艺工程设计的新境界。
3、传统观念的改革
传统是指技术上、文化上历史的凝聚、沉淀和积累,它是人们长期经验和教训的总结,是固有的客观存在。它之所以能长期继承,经久不衰,并在某些方面形成一种固有的心理态势,就是因为它具有一定的吸引力和耐人寻味的余韵,因此它往往极易被人们长久地、习惯地循套,自然地袭用,即使有时会出现一些问题和不足,但对成功来说往往可加以原谅,或者最后说总的还是成功的。我们如果辩证地看,则可以这样说,在继承传统之余必须要有充分的创新,即从“现实的需要出发对传统作转变的工作”。如果工艺总是老一套形式,形式总是老面孔,色彩总是陈调重弹,即使在功能上还可以过得去,能满足业主的一般要求,但从社会发展来看,从两个文明来看,无论如何在组织形式上、在事先指导上、在各专业的协调、在通气上都应该重新思考,不能一味循旧。在工艺上必须要创新、要提高、要有些新东西。在选型、色彩上必须要美观、要有所升华,否则就不能使业主感到非常满意,不能心情舒畅。为此可以说挑战创新是必须的,是绝对的,没有创新就会暮气沉沉没有生气,就不能前进。
问题整改方案11
为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。森林假日防火安全领导小组研究决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情景,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分:
(一)广泛宣传和动员。
(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。
(三)建全组织、制度、明确落实职责。
(四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:
(一)广泛宣传和动员
在7月3号接到安监办的通报之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,针对本公司实际情景布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产职责制,每个环节、每个岗位、每个区域都有职责,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查
7月7日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织,各部门安全职责人具体落实,对自我部门的每个辖区的'厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情景,消防水源,异常对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改职责人,根据隐患的部位和情景确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。7月8日,防火安全办公室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实职责人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司常务副总。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负职责、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。
(三)建全组织、制度、明确职责
各部门都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把职责落实到人、到生产经营的各个环节,在组织制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节俭,各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。
(四)加强督察,及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作,必须要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。
问题整改方案12
为切实抓好我矿安全生产工作,认真贯彻落实国家、省、市、县各级安全生产大检查方案,按照《xx县安全安全生产委员会办公室关于印发xx县煤矿安全生产大检查工作方案的通知》织安办要求,结合我矿实际情况,特制定了工作方案,并于20xx年xx月xx日,按照方案要求开展了安全大检查工作,共查出安全隐患xx条(其中地面xx条),于当日下午由矿长组织召开了全矿安全生产管理人员、施工队负责人以及班组长参加的“五落实”隐患整改专题会议,专题会上对照隐患逐条进行了分析,并落实隐患整改责任人,确保将查出的隐患按五落实原则进行落实整改,顺利地实现闭合管理。现结合我矿实际情况制定如下排查、整改方案和措施。
一、矿成立地面和井下两个隐患整改领导大组(其中井下按专业分若干小组)
(一)地面组。
1、组长:xx。
2、副组长:xx。
3、成员:xx、xx、xx、xx。
(二)井下组。
1、第一小组机构制度建立及人员配备隐患排查:
(1)组长:xx。(安全副矿长)
(2)副组长:xx。(矿长助理)
(3)成员:xx、xx、xx。
负责机构建立和人员配备情况排查落实、安全生产管理责任落实、安全生产管理制度建立和执行、安全风险管控、隐患排查治理 、应急管理、非法违法等项目的隐患排查工作;贯彻落实最近国家、省、市、县各级政府部门下发的一系列文件的贯彻学习,传播安全文化,营造良好的文化氛围,对典型案例和身边的事故案例进行剖析、安全警示教育、专题讲座等。安全生产挂牌责任制落实情况、上级文件、各项措施、完善安全管理机构、健全制度、人员配置、证件、安全隐患落实治理措施、责任、资金、时限和预案“五落实”并及时整改销号。
2、第二小组一通三防及地测防治水:
(1)组长:xx。(总工程师)
(2)副组长:xx。(通防副总)
(3)成员:xx、xx、xx。
(4) 检查地点:xx回风巷、xx运输巷、xx回风联巷巷、二盘区煤柱回收工作面、矿井、二盘区、四盘区目前使用巷道。
(5)检查内容:负责瓦斯治理和防突措施落实、防治水工作、通风管理等项目的隐患排查工作。
瓦斯治理和防突措施查抽采系统,是否严格执行“先抽后采掘”的规定,是否严格按照《煤矿安全规程》要求编制《矿井瓦斯抽采设计》;煤与瓦斯突出矿井是否严格按照《煤矿安全规程》编制《防突专项设计》,是否严格落实两个“四位一体”综合防突措施;是否严格执行抽采设计编制、放线、施钻、钻孔验收、上图、布孔检验、评价、记录、核查等各关键环节管控措施;瓦斯抽采计量装置安设数量及位置是否符合要求,并联入监控系统实施动态监控;《瓦斯抽采达标评判报告》和《消突达标评判报告》是否真实、有效;防治水查是否健全防治水机构,配齐探放水专业技术人员及装备;是否全面开展水害普查,查清矿区内被整合矿井、关闭矿井和附近老窑开采等水文地质情况;是否建立健全《矿井综合水文地质图》和矿井涌水量观测成果台账等防治水基础资料,并在《井上下对照图》、《采掘工程平面图》上标注,设置“三线”,即积水线、探水线、警戒线,完善防、排水系统;是否严格按照国家、省、市的'有关要求认真开展“雨季三防”工作;通风管理查矿井通风系统是否合理可靠,通风设施是否完好。矿井总风量和各作业地点风量是否达到设计要求,是否存在无风、微风和串联通风作业,掘进工作面的“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换系统是否稳定可靠;所有局部通风机供风地点是否安装在全风压新鲜风流中。
3、第三小组机电、运输隐患整治:
(1)组长:xx。(机电副矿长)
(2)副组长:xx。(机电副总)
(3)成员:xx、xx、xx。
(4)检查地点:xx回风巷、xx运输巷、xx回风联巷巷、二盘区煤柱回收工作面、矿井、二盘区、四盘区目前使用巷道。
(5)检查内容:负责整治机电运输专业,检查机电设备入井前是否按规定进行检查;井下机电设备是否按规定和要求上架管理;机电设备是否完好,是否存在失爆现象;是否按规定建设防跑车装置和跑车防护装置;是否严格执行打点挂钩双岗作业的规定;是否严格执行斜井提升“行车不行人、行人不行车”的规定。
4、第四小组顶板管理隐患整治组:
(1)组长:xx。(生产副矿长)
(2)副组长:xx。
(3)成员:xx、xx、xx。
(4)检查地点:xx回风巷、xx运输巷、xx回风联巷巷、二盘区煤柱回收工作面、矿井、二盘区、四盘区目前使用巷道。
负责采煤掘进安全、工程质量及文明生产工作,严格按照作业规程和各项安全技术措施组织是施工,严禁空顶作业,严查落实和执行情况,重点是回采工作面上下端头支护及超前支护是否稳定可靠,过地质构造地段特殊支护是否合理有效,支柱间排距是否符合煤矿规程规定;采掘工作面遇顶板破碎、淋水,过断层、老空区、高应力区等情况时,是否采取有效措施加强支护;掘进工作面是否正确使用临时支护,是否严格执行“敲帮问顶”制度;煤巷、半煤岩巷支护是否进行顶板离层监测。
5、第五小组监测监控管理:
(1)组长:xx。
(2)成员:xx、xx、xx。
(3)检查地点:xx回风巷、xx运输巷、xx回风联巷巷、二盘区煤柱回收工作面、各机电硐室及矿井总回风、二盘区回风、四盘区回风等。
(4)检查内容:负责监测监控管理隐患排查整治工作,主要排查监测监测监控系统运行情况是否正常;监控参数设置、传感器布置是否符合《煤矿安全规程》及《作业规程》的规定;瓦斯监测参数是否真实、准确、可靠;瓦斯电闭锁是否可靠,断电范围是否同规定一致。人员定位系统运行是否正常,是否能准确显示实际入井人数。视频监控是否正常、清晰传输视频数据。抽采达标评价需要安设瓦斯抽采计量自动监测装置是否安设并正常传输瓦斯抽采浓度、流量、压力、温度等参数数据。
二、隐患整改领导小组职责。
1、按照上级文件要求及“五落实”的原则制定整改方案,确保此次查出的安全隐患整改到位。
2、认真落实各项安全生产责任制和安全管理制度。
3、认真组织学习贯彻操作规程、作业规程,以及国家有关安全生产的规定及相关的安全生产文件精神。
三、隐患整改安全技术措施:
1、严格执行跟值班制度,矿跟班领导是全矿当班整改工作的安全第一责任者,各队科室负责人、班队长是本单位当班整改工作的安全第一责任者;各业务副矿长、副总工为各对口专业的督查督办验收负责人。
2、严格执行所查安全隐患整改进展情况每日汇报制度;
3、整改期间,各单位负责人要组织好本单位员工的安全培训工作;
4、整改期间,各单位要严格按整改措施施工。
5、入井人员坚守工作岗位,未经跟班队长同意不得在井下擅自行动;
6、瓦斯检查和工作地点的安全检查,由专职瓦检工和安检员具体负责;
7、在安全隐患整改施工前必须认真组织相关人员学习施工方案及安全技术措施。
8、根据整改的任务,整改责任人员提前准备材料、工具,并做好施工前的准备工作。
9、施工作业现场必须由责任人进行指挥,由专职安全员和瓦检员值班,确保施工处通风良好、瓦斯不超限、顶板完好,现场无其它安全隐患。在施工过程中一旦发现新的安全隐患,必须立即停止作业,采取措施消除隐患后方可作业。严格操作程序,杜绝冒险蛮干。
10、涉及顶板管理与维修施工作,严格执行敲帮问顶制度,每班施工人员进入工作面以及在整个作业过程中,都必须由班组长或者有经验的人员持长把工具对作业地点进行敲帮问顶工作,找好安全退路,及时消灭活煤悬矸,砌好柱子。在施工前,必须先打好临时支柱方能进行正常作业。严格操作程序,严禁违章作业。
11、加强现场施工质量管理,注意施工细节,保持标准。严禁粗心大意。发现问题应及时纠正。
12、加强安全整改现场的瓦斯安全管理,必须作专人检查、三对口,杜绝无风微风串联通风,瓦斯超限作业。
13、整改施工结束后,要全面清理施工现场;及时装运未用完的材料及周边杂物,确保施工现场的卫生符合要求。整改项目完工后及时向矿调度汇报。
四、隐患内容及整改措施:
(一)地面。
1、职工宿舍二楼厕所卫生差。
(1)整改措施:宿舍卫生员进行打扫和管理。
(2)整改责任人:xx。
2、老副井口入井记录不规范。
(1)整改措施:当班验身员督促上下井人员填写规范。
(2)整改责任人:xx。
3、高压配电房记录不完善,杂物多。
(1)整改措施:值班人员完善记录,清理杂物。
(2)整改责任人:xx。
4、发电机房发电机正常,但不能并网。
(1)整改措施:联系工程技术人员进行技术整改。
(2)整改责任人:xx。
5、瓦斯泵站:
(1)防回火装置要清查。
①整改措施:组织人员定期清查。
②整改责任人:xx。
(2)变频柜要除尘。
①整改措施:组织人员定期除尘。
②整改责任人:xx。
(3)低负压泵压箱循环水不畅通。
①整改措施:联系技术人员进行维修。
②整改责任人:xx。
6、炸药房院墙内外杂草要清理。
(1)整改措施:组织人员定期清理。
(2)整改责任人:xx。
7、污水处理池杂草太深。
(1)整改措施:组织人员清理。
(2)整改责任人:xx。
(二)井下。
1、基础管理及安全投入地面变电所绝缘用品不齐全。
(1)整改措施:安排采购部及时购买绝缘靴、绝缘手套等防护用品。
(2)整改责任人:xx。
2、新副斜井口无“行车不行人”的警示牌。
(1)整改措施:立即安排采购部制作,并按规定悬挂。
(2)整改责任人:xx。
3、主井口防洪沙袋配备不足。
(1)整改措施:立即安排运输队补足防洪沙袋。
(2)整改责任人:xx。
4、1100m运输大巷压风管道漏风。
(1)整改措施:安排机修人员更换管道。
(2)整改责任人:xx。
5、机电、运输。
(1)老副斜井电工撤下来的电缆挂钩乱扔乱放。
①整改措施:安排电工清理出井,规范存放在机修车间。
②整改责任人:xx。
(2)老副井底潜水泵开关无接地线。
①整改措施:及时安排电工打好接地线,保证接地有效。
②整改责任人:xx。
(3)21煤皮带下山电缆悬挂凌乱。
①整改措施:及时安排电工规范悬挂。
②整改责任人:xx。
(4)老副井底车场有一处漏顶。
①整改措施:安排维修队重新接顶支护。
②整改责任人:xx。
(5)主井口主皮带运输机传动部分无防护罩。
①整改措施:由朱海波制作防护罩,并按装到位。
②整改责任人:xx。
(6)主斜井皮带电控系统未安设在配电室。
①整改措施:由刘章全将电控系统搬迁至配电室。
②整改责任人:xx。
(7)四盘区运输斜巷绞车钢丝绳缺油,电控箱文明卫生差。
①整改措施:安排电工及时保养绞车钢丝绳(要求按期)保养,并清理电控箱上的文明卫生。
②整改责任人:xx。
(8)新副斜井皮带机头传动部分无防护罩。
①整改措施:由朱海波制作防护罩,并按装到位。
②整改责任人:xx。
(9)老副斜井中段地滚多处转动不灵活。
①整改措施:安排运输队更换损坏地滚。
②整改责任人:xx。
(10)xx运输巷综机主泵风叶不起作用,通风不好。
①整改措施:立即落实维修,排除故障。
②整改责任人:xx。
6、顶板管理。
(1)21煤柱回收工作面超前支柱有三跟泄压失效。
①整改措施:要求当班安检员督促更换泄压失效支柱。
②整改责任人:xx。
(2)21煤柱回收工作面两端头支护方式错误。
①整改措施:严格按《作业规程》支护好端头支护。
②整改责任人:xx。
7、一通三防及地测防治水。
(1)xx回风巷压风自救无减压阀、积尘、破口、无风。
①整改措施:由xx重新领新的减压阀和压风自救袋,到现场安装好,确保使用正常。
②整改责任人:xx
(2)xx回风巷风门处风筒拐急弯。
①整改措施:更换为骨架风筒。
②整改责任人:xx。
(3)四盘区轨道下山隔爆水袋个别脱钩缺水。
①整改措施:恢复挂钩,补足水量。
②整改责任人:xx。
(4)xx回风联巷下口风口破口多。
①整改措施:更换新风筒。
②整改责任人:xx
(5)xx回风巷风筒上积尘严重。
①整改措施:清理积尘,安装好放参措施。
②整改责任人:xx
(6)xx回风巷风筒吊挂不直。
①整改措施:吊挂平直,逢环必挂。
②整改责任人:xx。
(7)xx运输巷隔爆水棚无管理牌,2个水袋脱钩缺水。
①整改措施:制作管理牌,并按规定悬挂,恢复好隔爆水袋。
②整改责任人:xx。
8、监测监控。
(1)xx回风巷风门处风筒拐急弯。
①整改措施:更换为骨架风筒。
②整改责任人:xx。
(2)xx回风巷风门处风筒拐急弯。
①整改措施:更换为骨架风筒。
②整改责任人:xx。
(3)xx回风巷风门处风筒拐急弯。
①整改措施:更换为骨架风筒。
②整改责任人:xx。
(4)四盘区变电所监控数据未上传。
①整改措施:查找原因,恢复好上传数据。
②整改责任人:xx。
问题整改方案13
近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。
公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情景,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。
一、整改措施
针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:
1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物,坚持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。
4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。
5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。
6、施工现场实施贴合礼貌施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施贴合安全要求和卫生标准。
二、整改职责
项目部经理对隐患治理工作负主要职责,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。
负责重大安全隐患整改的职责人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。
三、整改资金
1.安全隐患排查治理资金应当按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。
2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。
3.项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,剩余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。
4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。
5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。
四、整改时限
根据项目部具体工作情景,整改时限为一个月。负责整改的`职责人,必须在规定时间内回复整改完成情景。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情景的职责人进行处罚。
五、预案
总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。
1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一职责人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。
2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。
3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。
4、根据事故突发情景统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。
5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须进取踊跃的参加应急救援工作并供给一切便利条件。
6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。
7、应急救援程序:
1)事故发生地的每个部门、每个人都有职责在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情景。
2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。
4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失
5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。
问题整改方案14
我院自六月份起按照区卫生局开展“三好一满意”活动安排,结合ER卫生院实际,认真开展了自查自纠工作,根据文件要求,为确保自查自纠阶段达到预期目的,取得实际效果,要求全体职工及一体化卫生所工作人员紧密联系个人实际,对照 “三好一满意”内容进行自查我、剖析,认真查摆落实工作中存在的问题,深刻剖析问题存在的主客观原因,广泛征求同事患者的意见建议,认真撰写个人剖析材料,现就工作中存在的问题做如下总结:
一、对开展“三好一满意”和行评工作的认识:
“三好一满意”和行评工作是对我们行业工作作风的一次深刻检查,通过开展“三好一满意”活动,可以找出我们工作中的`不足,找出工作中存在的问题,使我们能够更好地搞好本职工作,在工作中努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”,改善工作中一些行业陋习。因此认真开展“三好一满意”是转变我们工作作风,改善服务理念,提高服务质量的一次深刻洗礼。
二、存在的问题:
一、 理想信念、宗旨意识不强。尽管队伍团结、和谐,但锐意创新进取风气不浓。
二、 在思想作风上,存在不求有功,但求无过,缺少工作积极性。
三、 工作学习上,,心气浮躁,沉不下身子学习,不善于动脑筋、调查研究,工作属于周密,在标准化管理上有待进一步推进。
整改方案:
一、 认真学习,提高服务意识,转变思想观念。加强职工思想素质建设,深刻领会党的方针政策,学习法律法规,注重业务知识水平的提高,全面规范医疗服务,标准化运作,提高工作效能。为患者提供优质高效的医疗服务。
二、 完善制度,查漏补缺,转变工作作风。牢固树立卫生服务意识,克服懒惰思想和浮躁情绪,做到严肃认真、敬业。领导作风上,坚持民主集中制,多调查研究,确保上级的每项工作雷厉风行、限时办结,切实保证质量。
联系实际抓管理,注重细节,为群众提供优质、高效便捷的服务,尽全力做到让群众满意、政府认可。
问题整改方案15
一、我校存在的问题与不足。
1、教师队伍建设亟待加强。
2、教学常规管理的环节有待进一步落实。
3、教学研究工作有待加强。
4、教师队伍管理应加大力度。
二、整改措施。
1、根据整改建议第一条“教师队伍建设亟待加强”。我校将制定与完善教师师德师风和政治学习制度,安排专人负责学习治理工作,做到有计划、有安排、有检查、有记录、有考评、有成效。拟将分别在4月25日和5月18日具体开展两次集中行动。
我们的具体做法是:
从抓教师工作思想引导、工作态度端正入手,重申并明确工作职责,督促落实工作任务。
我们将精准实施“老带青,青帮新的结对子”工程,组织安排骨干教师示范课,新教师汇报课,全员参与。加强横向联系和不同学科间交流。
我们将充分发挥学校骨干教师的明显优势,加大教师培养力度,实施名师战略,引领教师专业成长,最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平,认真研究提高教育教学质量的方法和措施,确保教育质量的全面提升。
目前拟通过多开展校级各类教学研讨活动,如:教学开放日,校际集体备课活动,随堂听课、评课,聘请专家讲课,出校培训等方式,促进教师队伍快速成长,着力教研意识的提升,端正教师教学研讨态度,以期达到习惯性的开展教学研讨活动,让教学研讨活动常态化。
2、继续完善管理制度,狠抓落实。针对我校现有制度的不足,将继续完善管理制度,包括修改不适应实际的奖励制度,通过制度的修改达到激发教师工作积极性的目的,调动教师工作热情。特别是生本课堂的评价,将从精细化可操作入手,注重短期、中期与长期评价的结合运用,真正达到评价的意义。
关于市教育局常规教学督查专班提出的“教学常规管理的环节有待进一步落实”。我们当即形成文案,上墙、成册。重点抓好教师每月四“查”,即:
一查教师课堂组织能力(课堂管理);
二查教师课堂行为(师德);
三查教师备改状况(重点在反思和作业上);
四查月考教学效果。
按照一定权重分三个层次表扬与批评,坚持做到每月一小结,让教学常规管理一步一个脚印。
我们将进一步强化“巡、查、问、听”的常规督查制度。
巡:值日领导每天坚持早、中、晚三次巡查各班,全面监控教学运转情况;
查:各年级组每月开展一次教学检查,根据老师的备、教、改、辅、考、评、析、研等各个环节的执行情况,一月一考评;
问:向学生进行问卷调查,听取他们对老师的`评价与建议,并将问卷情况通过量化后纳入老师综合考评;
听:坚持领导随堂听课制,及时了解教师的课堂教学的实施情况。
同时,抓好质量交接把关。以学期初各班成绩为依据,以全市排名提升高度为奋斗目标,通过每月月考质量分析(发现问题、分析问题、解决问题),力争早日让学校走向良性轨道。
对于作业方面,我们重心立锥,即用《批改作业要求》并周查兑现,具体要求是:
(1)、每周作业量必须达到周检查的标准。
(2)、按照教学常规中各学科设置的作业,要求做到全收全改,不允许作业让学生批改。
(3)、作业必须及时批改,一般应在作业交来后一天内或下次上课前批好发出。作文必须在下次作文前一天批好发给学生,最后必须在下次作文前批好。对学生作业批改后,要写出批阅日期,批改作业均用红笔。
(4)、作业本必须一致,要求同科同类作业用同一种作业本,不能大小不一,类型不一。
(5)、严格要求学生认真按时独立整洁地完成作业,对无故缺作业的学生要及时批评教育和补做,抄袭作业的要求重做。
(6)、字迹规范工整,确保作业本的整洁,作业中不要出现涂改液的痕迹与墨迹,提倡尽量少用或不用橡皮擦,遇有差错,需要更改之处,先用橡皮小心轻擦,不见原貌后再修改。
(7)、教师对书写认真、卷面干净、质量高的作业,应及时地在学生中进行表扬、鼓励。
(8)、学生作业,教师要精批细改,打勾要规范,一题一勾,不能连勾带拖,一页一勾。
(9)、每周五下午教务处抽查老师的作业,周一公示。
3、抓住质量这个主题不放松,抓好常规管理。我们一如既往地抓好常规管理,落实过程考核,不放过一个细节。把一切工作的重心放到质量上来,进一步优化开展教学研究,提高教学水平,避免机械重复,让质量强校,让质量强校。
针对市教育局常规教学督查专班提出的“教学研究工作有待加强”。我们将以“改薄”为契机,用“去薄”思维引领教学实操与管理,全方位推动学校教育提升。
我们的思路是:坚持“六项原则”、“两个优化”和“五性”。直面我校教学“痛点”,向课堂教学“精、活、实”使劲。
当前,我们对教师的课堂教学提出了六条具体要求:
一是创和谐情境,鼓励学生合作学习;
二是鼓励学生积极学习,主动参与;
三是加强学科间的协作,严格教与学的要求;
四是注重个体差异,着重学生的个性与才能;
五是培养学生自我调控能力,鼓励学生大胆创新;
六是为学生创造自我表现的机会,使学生不断获得成功的体验。
我们的操作是:
(1)让一些年轻教师参加市级以上教学研讨活动,并在他们返校后,及时组织教师听取汇报、观摩,既可让最新的、最前沿的课改理念在校园传播,同时也可锻炼他们的能力。
(2)集中专题学习与分散学习相结合。利用学校规定的业务学习时间,针对教育教学中遇到的主要问题,有针对性地集中组织相关理论学习,更新教师的教育观念,提高教学水平。
(3)积极探究“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式。不断进行研讨、实践,使教师们真正认识到一堂好课,不在于它有条不紊,不在于它流畅顺达,而在于是否真正地让学生练习和实践。
(4)引导教师从常规备课模式向教学合一的“讲学稿”模式转化,有效提高课堂教学效率。
(5)、加强对学生学法指导的研究。确定不同年级的侧重点,如起始年级着重研究学生学习行为和学习习惯的养成教育;八年级重点研究自学能力的培养和创新思维的培养;九年级侧重点研究如何指导学生掌握复习方法、复习技巧等。
(6)、积极开展课题研究。让教师以在教学中所面对的各种具体问题为研究对象,积极开展课题研究,总结和提升教学经验,以达到科研兴校的目标。
同时,学校教务处即刻制定出了学科质量监测方案,即所有参考学科全市排名靠后及以下者予以惩罚,对于同科间也制定了相应奖罚措施。
4、根据“教师队伍管理应加大力度”这一建议。我们将加大教学经费投入,多为教师提供自我提高的学习机会,进一步加强素质教育理论学习。鼓励青年教师大胆探索,不断创新,开阔视野,更新观念。
我们将更加注重教师业务素质的培训提高,为教师提供机会,搭设平台,展示教育教学才能,促进教师素质的全面提高,使学校的办学质量更上新台阶。
我们将从4月下旬开始,每周加强教师对素质教育理论和现代教育理论的学习,努力将理论学习和工作实践的紧密结合起来。本学期我们将按照修订完善的教师考核相关制度,通过每周的校本教研等活动,努力为教师提供学习机会和提高业务水平的平台。让教师树立终身学习和终身发展的意识,发挥教师的主观能动性,不断引导教师养成勤于学习、勇于探索、善于总结的习惯,促进教师专业水平有新的发展。
与此同时,跟进考评策略。强力抓好教师个人工作评价,学校教师工作评价将分为六部分构成(基本素质即师德,教师考勤办公,教师工作量,教师工作过程即四“查”,学生评价教师,教师质量目标)。让教师的日常工作都能得到公正实在的评价,真正起到激励先进、鞭策后进的作用,不断调动教师工作积极性。
并且,评价过程中着重关注一日常规检查中的问题的整改效果。
我们将充分运用教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强教学过程的有序管理。在宏观上体现管理目标以人为本、全面发展,从微观上确保授课计划、备课、上课、作业批改、考试成绩评定等环节工作有章可循。
三、今后的设想
我校的各项工作距离我们的办学目标,各级的要求还有一定差距,在今后工作中打算做好以下几点:
1、强化领导,进一步完善制度,规范管理,精细管理。
2、加大投入,增添设施,确保硬件设施达标。
3、振奋精气神,加强教师队伍建设,特别是名师的培养,提高技能,提升质量。
4、加强宣传,利用应有社会发展的有利条件,争取吸引更多的资源,承担好社会责任,办人民满意的教育。
【问题整改方案】相关文章:
问题整改方案05-24
审计问题整改方案12-29
存在问题的整改方案12-29
问题整改落实方案12-29
问题清单整改方案04-07
党建问题整改方案12-29
班子问题整改方案04-07
反馈问题整改方案12-29
消防问题整改方案11-15
四风 问题整改方案12-29