行政管理岗位职责

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行政管理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的行政管理岗位职责，希望对大家有所帮助。

行政管理岗位职责

行政管理岗位职责1

　　一、行政主管

　　知识背景：

　　1、管理、师范类、行政类相关专业本科以上学历。

　　2、具备系统的行政管理专业理念知识。

　　3、熟悉相关行政政策、法律、法规。

　　4、掌握与工作相关的计算机及信息系统应用知识。

　　任职经验：

　　三年以上的相关工作经验。

　　能力技巧：

　　1、较强的管理能力；

　　2、良好的写作、阅读和理解能力；

　　3、熟练使用办公软件；

　　4、熟练使用操作办公自动化设备

　　态度及职业道德：

　　1、做事客观、严谨负责、踏实、敬业；

　　2、工作细致认真，谨慎细心、责任心强；

　　3、具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。

　　岗位职责:

　　1、协助经理安排、落实行政服务支持工作。

　　2、组织办好会议、接待等各项活动。

　　3、协助制定、监督、执行公司行政规章制度。

　　4、组织公司办公费用的计划。

　　5、管理公司的.公共卫生。

　　6、发放日常福利、节日福利。

　　7、管理公司的车辆。

　　8、行政工作的整体协调。

　　9、公司票务的管理。

　　10、完成直属上司交办的临时性工作。

　　提交成果标准：

　　1、根据公司领导指示，及时，有效地完成服务支持工作，保障公司事务的正常运行。

　　2、会议组织地点、物资准备就绪、后勤保障工作到位。

　　3、制定出和公司实际情况相结合的，实际可行的制度。

　　4、根据公司实际运营情况，组织行政费用预算，具有科学性和可行性，能为公司整体的行政费用预算提供数据支持。

　　5、划分清洁区，制定卫生责任区。

　　6、福利发放及时、无延发、误发情况；公司申购礼品及时采购，保证质量。

　　7、车辆清洁、外观完好、车况良好、运行及时，有效保障公司业务用车。

　　8、有效沟通，及时解决，及时上报工作进度。

　　9、根据公司领导和业务部门需求准确、及时预订、修改航班信息。

　　10、及时，有效完成上级领导安排的临时行任务。

　　二、行政专员

　　知识背景：

　　1、管理、师范类、行政类相关专业大专以上学历。

　　2、具备系统的行政管理专业理念知识。

　　3、熟悉相关行政政策、法律、法规。

　　4、掌握与工作相关的计算机及信息系统应用知识。

　　任职经验：

　　3年以上岗位工作经验，有过集团公司的工商年检的经验，1年以上行业工作经验。能力技巧：

　　1、组织运筹能力。

　　2、应变、适应能力。

　　3、沟通、表达能力。

　　4、人际交往能力。

　　5、协调、授权、管理能力。

　　6、知识更新、运用能力。

　　7、认识自我的能力。

　　态度及职业道德：

　　1、有较强的责任感，能以身作则，公私分明。

　　2、具有极强的组织、实施、协调、执行能力。

　　3、能改进现有工作流程，提出合理建议，寻求更有效的解决方法。

　　4、具有事业心，为更好的达到工作目标，主动学习，注重创新。

　　5、具有较强的亲和力，热情、进取。岗位职责

　　1、依据相关部门规定按时进行公司各证照的年检、变更工作以保障公司正常合法营运。

　　2、保障公司资产的合理购置、调配、使用和维护，合理控制费用。

　　3、办公用品的购买、管理和发放工作；

　　4、外部客户的关系维护。

　　5、统筹管理公司后勤支持，保障后勤服务的及时有效性。

　　6、公司水电费、通讯费用的及时缴纳。

　　7、完成直属上司交代的临时性任务。

行政管理岗位职责2

　　1、负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理，保障公司制度规范化管理;

　　2、负责公司职员的招聘、选聘、录用;

　　3、督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项;

　　4、负责公司固定资产及办公用品管理;

　　5、负责公司文件的拟、收、发、存文档管理，公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作;

　　6、负责公司人力资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训;

　　7、负责各职能部门的协调和督办工作;

　　8、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的`组织、会务工作;

　　9、负责公司的印鉴、文印、合同的管理。

行政管理岗位职责3

　　1、向办公室主任负责，负责办公室办公场地、电器及消防设施的安全管理；主动组织排查中心各部门及本部门各类安全隐患，并制定整改方案及填写排查记录。

　　2、贯彻执行中心安全稳定保密规章管理制度，加强部门日常安全管理、安全巡检工作，协助实施中心安全事故应急救援预案和演练工作，加强大型节假日前的.部门安全巡检工作；检查，

　　3、负责本部门区域的消防设施管理，并做好巡检台账；负责部门电器设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具。

　　4、负责对中心固定资产设备的统一管理，建立固定资产管理台帐；对新购固定资产按规定入帐，建立卡片，做到帐、卡、物三相符；定期做好固定资产的清查盘点；

行政管理岗位职责4

　　1、负责公司行政相关工作，例机票、酒店预定，员工订餐、饮用水对接等；

　　2、负责固定资产采购及管理；

　　3、协助企业文化活动策划及实施；

　　4、协助邀约面试及接待等招聘对接事宜

　　5、日常报销的统计事宜；

　　6、日常员工的考勤事宜的`处理；

　　7、处理上级临时安排的其他事宜；

行政管理岗位职责5

　　职责描述:

　　1.全面协助部门总经理开展行政管理工作。

　　2.负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

　　3.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

　　4.负责公司计划管理，信息管理、安全管理等。

　　5.负责全公司日常行政事务管理，组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

　　6.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

　　7.领导安排的其他工作。

　　职位要求：

　　1.中文、文秘或管理类等相关专业，5年以上相关工作经验,有1年以上国企行政工作经验。

　　2.较强人际交往与沟通协调能力，扎实企业管理相关的'专业知识。

　　3.具备体系化和逻辑化思维，具有分析问题和处理问题的能力。

　　4.熟练使用word,excel,ppt等办公软件。

　　5.良好的团队协作精神，责任感强。

　　6.对重要和潜在的工作事宜有较强的敏锐性。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：3-5年

行政管理岗位职责6

　　1、按时与供应商对账结款，核对供应商交货的明细，及时分析、解决、汇总异常情况;

　　2、负责供应商合同审核、档案管理、信息录入和变更管控;

　　3、负责采购ERP、OA等系统的信息维护、权限审核、系统的开发和优化;

　　4、采购部门内部的单据审核、流程监督等管理工作。负责采购部门绩效的考核管理，以及相关数据的汇总稽核;

　　5、负责与其他部门的`信息对接以及组织本部门的活动。

行政管理岗位职责7

　　职位描述:

　　1.负责与财务、行政等部门进行跨部门沟通,协调相关工作,包括款项处理、报表数据核对、合同盖章等

　　2.负责统计客户部各部门员工考勤、绩效考核数据等,并与财务、薪酬部门做好对接;

　　3.负责审核合作商户的资质证照,并做好日常对账工作;

　　4.负责客户现场所需物料的采购发放。

　　任职要求:

　　1.统招本科及以上学历,财务相关专业优先;

　　2.一年以上销售助理、商务专员、行政人事、出纳相关工作经验;

　　3.具备一定的`数据处理能力并能熟练使用基本办公软件;

　　4.具备强烈的服务意识,注重细节,具有计划性及条理性;

　　5.良好的工作执行力,严格按规范和流程进行工作或相关操作。

行政管理岗位职责8

　　1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。

　　2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。

　　3、注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的'变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。

　　4、培育传播企业文化。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面，需要全体员工的参与。

　　（1）组织结构清晰，战略导向明确。分工明确，这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标，更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。

　　（2）建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。任何人员能上能下。

　　（3）注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、技术装备、产品、服务设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。让工作“生活化”。

　　（4）重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。企业在给员工发展空间的同时，注重提供给员工在再学习机会。可以开展相应的活动让员工进行职业生涯设计，让每个员工都能对未来都充满信心，对公司有认同感和归属感。

　　5、踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了，既定目标有了，关键就是做好。做好执行需要注意：

　　（1）什么事情该做，该怎么做。

　　（2）如何更好更快完成该做的事情。

　　（3）清除所有障碍。

　　（4）形成企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工。

　　行政管理的工作内容

　　1、会议、活动组织：

　　负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

　　2、物品管理：

　　负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。

　　3、环境卫生：

　　负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

　　4、安全保卫：

　　负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。

　　5、食堂供餐：

　　负责现场食堂的监督管理工作。

　　6、证照年检：

　　负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

　　7、设备管理：

　　负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。

　　8、事务工作：

　　负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。

　　9、完成领导临时交办的任务

　　企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。

行政管理岗位职责9

　　(一)总则

　　第一条为加强公司行政事务管理，使公司内部治理制度化，提高办事效率、降低行政成本特制的本规定。

　　第二条本规定所指行政事务包括：海报打印制作、办公及清洁用品管理、库房管理、报刊及邮发管理、职工工作餐管理、会议会务管理工作、办公区域绿植监督管理、公车使用及日常的维护保养、公司公共区域卫生清洁工作、电子设备的日常维护保养、房屋及停车场所得修缮维护、公司安排的临时工作等。

　　(二)海报打印张贴管理

　　第三条海报的打印素材由广告宣传部门提供。

　　第四条行政管理部根据海报的要求对提供的素材进行调整，上传给制作单位。

　　第五条行政管理部审核制作单位制作小样，合格后取回。制作加工成海报悬挂在指定地点。

　　(三)办公及清洁用品的管理

　　第六条办公用品的购发：

　　1.每月月底前，各部、中心负责人根据本部门所需采购的办公用品制定《物品申购单》；

　　2.行政管理部指定专人制定每月办公用品及其他物品计划及预算；经行政总监审批后负责将办公用品购回，并根据申购单通知申购部门，申购部门填写物品领用单，领取使用。

　　3.公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；

　　4.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、取得正规发票、用品运输保管完好；

　　5.负责管理发放办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；

　　第七条清洁用品的购发：

　　1.清洁用品根据保洁实际工作需要统一购买、建立账本，办好入库、出库手续。

　　2.清洁用品要根据性质分类、注意防腐蚀、防火、防潮等安保工作。

　　3.清洁用品分批分次的想保洁人员发放，出库单一定要有领取人签字，并由卫生管理员监督其合理使用。

　　(四)库房管理

　　第八条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

　　第九条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，入库时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

　　第十条物资入库后，应当日填写帐卡。

　　第十一条严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，领取人当面清点签收。

　　第十二条库房物资一般不可外借其他公司，特殊情况须由行政管理中心总经理经理批准，办理外借手续，约定归还日期，方可借出。库房保管员负责催促归还事宜。

　　第十三条严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。如有更改应在更改处加盖记账人员名章或者签字。

　　第十四条库存物品应至少每月盘点一次，做到账实相符、账账相符。第十四条库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。

　　(五)报刊及邮寄收发管理

　　第十五条报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。

　　第十六条报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。

　　第十七条行政管理部前台岗位负责为各部门登记管理收发信件、邮件。

　　1.私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局。

　　2.所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发；

　　(六)职工餐的日常管理

　　第十八条公司给员工提供中餐及晚餐。均采用对外承包方式。第十九条由前台人员根据到岗及来访客人情况，填写用餐明细表，根据明细表按人份定制自助餐午餐及晚餐。

　　第二十条行政管理部工作餐外联人员负责每日工作送餐签单，并根据职工用餐的具体情况对菜品的品质、口味、种类等进行记录，及时与送餐店长联系，及时调整菜品。

　　第二十一条行政管理部外联人员根据每周送餐单据及送餐公司提供的'发票填写报销凭证，行政总监审核后，上报财务资产管理部报销付款。

　　(七)会议会务管理工作

　　第二十二条公司日常例会：行政部外事接待人员负责准备会议室，安排会间的服务工作。

　　第二十三条新闻发布会：公司新闻发布会统一部署，行政部外联人员负责大会前的沟通协调等工作。会议当天主要负责安排车辆接送及嘉宾用餐等工作，会后负责结账及报销。

　　(八)办公区域绿植监督管理

　　第二十四条公司绿植管理及维护工作由外包单位负责，外联人员负责根据绿植的生长情况监督园丁的维护工作，对生长欠佳的绿植协商更换。

　　(九)公车日常的使用及维护保养

　　第二十五条公司的公车采用专人负责制，执行车辆管理制度

　　(十)公司环境卫生的日常管理

　　第二十六条行政部保洁员负责公共区域的卫生打扫及保持工作，负责餐后的清洁工作，负责清洁用品的放置工作，周一至周五日常清扫，周六对个别区域进行集中清扫。

　　第二十七条行政部根据公司员工的工作区域，就近划分出每个人的卫生责任区，由卫生管理员对每天的卫生情况进行监督管理工作。员工每日负责打扫自己的责任区，日常保洁等工作。卫生管理员对保洁的工作进行监督考核。

　　(十一)办公及电器设备的日常维护管理工作

　　第二十八条网管负责办公及电器设备的定期维护及维修工作。

　　(十二)房屋及停车场所的修缮维护

　　第二十九条本规定由行政管理部负责制定、修订及解释。本规定从发布之日起生效。

行政管理岗位职责10

　　1、负责公司的日常行政人事管理工作，贯彻落实各项规章制度的执行;

　　2、协助领导构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;

　　3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;

　　4、负责员工关系管理、人员入职、离职、五险一金、考勤、绩效管理等工作;

　　5、负责各部门的协调与关系维护;

　　6.办公用品采购、办公区域维护、办公设备资产管理等日常工作的执行。

　　7、负责公司的各类文件、资料的`整理及统计管理工作;组织公司各类证照、资质年检及相关办理工作;

　　8、领导交办的其他事宜。

行政管理岗位职责11

　　1、协助集团总裁对各公司运营进行沟通、协调、梳理、细节巡检与内控；

　　2、负责组织监督、检查年度经营计划落地及管理制度的.落实情况；

　　3、负责公司总裁办公会议，董事会/股东会会议以及其他重大会议、活动的筹备、组织、主持，并为公司重大决策提供咨询和建议；

　　4、负责集团品牌推广、落地公司的企业文化；

　　5、负责集团行政后勤工作的统筹指导；

　　6、集团业务、产品、服务等方面投诉处理及内外公共关系管理。

行政管理岗位职责12

　　1、行政物资管理（办公、清洁劳保用品，酒水礼品，办公设备等）：包含物资采购申请、验收入库、领用发放以及费用统计分析及成本管控；

　　2、金蝶ERP系统物料编码编制以及维护；

　　3、公文管理：公文拟定、修改、发文等；

　　4、票务管理：机票预订、费用统计和分析；

　　5、宿舍管理：入住安排、退宿管理、维修管理、日常宿舍事务管理；

　　6、清洁卫生管理：办公楼、宿舍楼卫生管理，保障办公区域的清洁卫生；

　　7、食堂管理：日常管理、食材成本控制；

　　8、酒店等对外事务对接：酒店住宿、就餐预定以及费用统计分析

　　9、接待管理：会议室管理，客户接待对接；

行政管理岗位职责13

　　1、辅助行政主管处理日常工作，订阅机票、酒店等；

　　2、协助行政主管安排日常行程、会议、接待等相关工作；

　　3、负责公司日常行政工作及外联支持；

　　4、负责为企业资质建设及政府项目申报提供行政支持；

　　5、协助项目申报工作，收集、汇总项目申报资料；

　　6、负责部分人事日常管理工作，包括人员档案管理、考勤统计、员工入职、离职、招退工社保、公积金等事务办理；

　　7、处理行政主管安排的其他任务。

行政管理岗位职责14

　　一、校长工作

　　1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持社会主义办学方向，按教育规律办事，不断提高教学质量。

　　2、认真执行党的各项政策，非政府教师自学政治与钻研业务，并使之不断提升政治思想觉悟，职业道德、文化业务水平及教育教学能力。

　　3、全面主持学校工作

　　（1）在上级党委政府及教育主管部门的指导下，根据学校实际制订学校工作计划并率领团队认真执行。

　　（2）领导和组织德育工作。年初指导学校德育办制定德育工作计划，把德育工作放在学校各项工作中的首位，加强对学生的思想品德教育，并且要坚持不懈。

　　（3）领导和非政府教学工作。每学期末非政府不好下期师生用书的编辑组工作，负责管理课程开齐DV8工作，并校对教导主任的教学计划及教研计划，并随时听到工作汇报指导教学教研工作。

　　（4）领导和组织学校的体育、卫生、工会、总务等工作，指导各分管领导工作，为各分管领导工作计划、制度的制定、把关定向，并经常检查指导各分管领导的工作，指导各工作人员作好本职工作。

　　（5）校长应当作风民主、工作深入细致，顾全大局、公正廉洁。

　　（6）经常听课、指导教学，协调好校内外各方面的关系，更好地为学校工作服务。

　　（7）负责管理学校安全工作，健全学校安全管理制度，指导教师积极开展安全教育工作，保证校园安全。

　　二、人事工作

　　1、校长负责管理学校的人员分工及供职。

　　2、校长指导分管领导，认真负责地搞好全体教职工的各级各类培训。

　　3、校长对教职工的考核正数主要责任。

　　4、校长负责组织开展行政会和教师会，对学校的重大事项和常规工作交行政会商议，进行民主决策，民主通过对教师的奖惩。

　　5、每学期初对学校教职工再次备案，档案。

　　三、教学行政工作

　　1、学年初校长必须根据上级工作精心安排，做好学校规划，构成文字材料，并制订学校年度工作计划，递交校行政可以表决，在全体教职工会议上通过。

　　2、业务校长、主任在学校工作精神指导下，拟定教学教研工作计划，交给校长审阅同意后，在全体教师会议上通过。

　　3、制订教学工作检查制度，对教师工作推行月检查、月考核制度。（教案、作业、进度、考试、活动积极开展、计划全面落实等）

　　4、实行重平时学生成绩检测制度，学生学习完一单元进行一单元检测，及时进行教学总结和分析，并将成绩通知学生家长。

　　5、推行房门听讲制，每学期所有任课教师必须听到其他教师随其堂课十五次以上。

　　6、对教师工作实行学年评定制度，学年末校长负责组织学校考评小组，对全校教师进行综合评定并记入个人业务档案，校长签字存档。

　　7、杜绝教师有偿家教和向学生兜售教辅资料。

　　四、学校公务接待

　　1、学校预设校长办公室，招待对象通常分成考察、参观、事务三类，按其公务内容，由校长主要负责管理精心安排学校各职能部门对口积极开展来宾接待工作，副校长帮助精心安排招待。

　　五、学校印章证件管理

　　这里的印章就是指学校公章和校长私章，做为法人代表，校长个人印章，在学校对外活动中起至着公章的`促进作用。

　　1、学校公章不得随意刻制，必须经有关部门批准，办理正式手续，公安部门指定单位刻制。

　　2、学校公章及校长私章投入使用必须印发投入使用通告，同时呈报主管部门备案。

　　3、由于机构变动或学校易名等原因造成印章停用时，要做到以下几点：

　　（1）必须按规定暂停印章的采用。

　　（2）要清查所停用的印章。

　　（3）必须呈报校长核定印章的处置办法。

　　（4）要作好印章的上缴、清退、存档或销毁工作。

　　（5）所有更替相关手续必须备案亲笔签名。

　　（6）旧印章停用和新印章启用同时对外通知。

　　4、印章由专人看管，确保印章的绝对安全和正常采用。

　　六、学校档案管理。

　　七、领导活动精心安排管理

　　1、邀请领导同志参加活动须以公文行式向上级主管部门报告。

　　2、工作人员必须为领导活动做好前期准备工作和必要的工作方案。

　　3、为保证领导活动正常进行，工作人员必须按事先确定的程序有条不紊地进行，并及时处理好活动进行过程中的各种事情。

　　4、领导活动完结后，必须及时总结，把有关材料档案，及时精心安排不好新闻报道。

行政管理岗位职责15

　　1.负责公司各种证照办理等。

　　2.负责公司文件、档案、资料的整理、分类、归档等。

　　2.负责宿舍食堂、办公室及厂区5S管理等。

　　3.负责车辆、办公用品、固定资产管理等。

　　4.负责公司电话、网络管理等，能简单处理一些电脑故障或打印机问题。

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