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工厂生产主管岗位职责

时间:2024-05-18 16:00:01 岗位职责 我要投稿

工厂生产主管岗位职责15篇【优选】

  在当下社会,岗位职责使用的频率越来越高,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的工厂生产主管岗位职责,希望对大家有所帮助。

工厂生产主管岗位职责15篇【优选】

工厂生产主管岗位职责1

  1.按照生产计划,合理安排车间的生产线及人员,跟踪生产进度,做好工时,产能的评估;

  2.生产现场5S与可视化管理;

  3.建立与完善车间的.岗位职责,明确岗位工作要求;

  4.建立车间标准操作流程,编制作业指导书,与培训员工,制定车间人员能力提升与发展计划,开展相关培训;

  5.生产现场巡检,及时发现与识别生产过程中的问题点,并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

工厂生产主管岗位职责2

  1. 负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气,生产现场的管理;

  2. 完成人员的培训和组织,设备的日常管理,以确保人员和设备有能力完成工作,确保生产计划的.顺利完成;

  3. 核算人员及设备的产能,尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;

  4. 配合新品和转移产品组织试线,提出需求;

  5. 配合工厂各部门,在车间内开展并完成各项活动,以达成各项绩效指标;

  6. 适时地在车间开展活动,提升员工士气;不断地优化生产流程。

工厂生产主管岗位职责3

  1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  2、组织实施生产计划,保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标,不断降低生产成本;

  3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍,积极深入了解员工的'思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

  4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施,按照公司制度和车间管理制度对,车间员工进行有效管理;

  5、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;

  6、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

工厂生产主管岗位职责4

  1、负责调配各项人力物力资源,发掘管辖范畴资源利用___化;

  2、负责建立和完善生产内部管理系统,持续改进提高生产效率降低成本;

  3、负责定期收集、生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;

  4、负责员工沟通协调,合理安排人力,同时能够规划和培养下属;

  5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的.,发挥员工应有的潜力。

工厂生产主管岗位职责5

  1、满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;

  2、货期安排,生产指导以及生产组规划,设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

  3、负责日常管理工作及下属员工的'管理、指导、培训及评估。

工厂生产主管岗位职责6

  1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

  2对生产车间出现的异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;

  3.组织协调好员工,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,确保生产计划的.顺利进行;

  4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督,保证完成当日产量;

  5.完成上级领导临时交办的事项等。

工厂生产主管岗位职责7

  1、有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足客户需求

  2、安全、纪律的'管理,确保生产场所人员与设备的安全、有序

  3、过程品质的监控,保证产品品质达标。

  4、5S管理及车间生产成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率

  5、工序能力与流程的优化,持续不断的改进

  6、懂仓库管理流程。

工厂生产主管岗位职责8

  1、全面负责生产管理运营工作;

  2、搭建管理架构,建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;

  3、关注设备运行、管理日常

  4、车间卫生环境管理。

  5、全面管理生产工作;

  6、制定生产部管理制度,并组织实施;

  7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;

  8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;

  9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;

  10、组织生产安全培训和检查。

工厂生产主管岗位职责9

  1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,

  统计分析生产数据。

  2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。

  3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。

  4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。

工厂生产主管岗位职责10

  1、对生产部的各生产线的每天生产计划的`安排、跟进,出货的跟进,确保生产计划的准时完成和准时出货。

  2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理,及时解决,以便生产正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本,并不断改善生产现场5S和安全生产,以达到公司目标。

  4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质,并对基层管理进行生产管理技能管理,以提高基层管理能力。

  5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改,所有生产人员按体系要求执行,确保公司的内外审核顺利通过。

  6、上级交办的事项。

工厂生产主管岗位职责11

  正确传达副总和总经理指示,将公司政策、资源落实

  组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行

  全面协调车间的人员管理及各项生产活动

  根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度,确保及时发货满足销售需求

  负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

  生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的.问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查

  跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算

  及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议

  不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪

  参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

  对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.

工厂生产主管岗位职责12

  1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,统计分析生产数据。

  2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。

  3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。

  4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。

工厂生产主管岗位职责13

  1.根据公司生产计划,组织制定车间生产作业计划,确保生产进度

  2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

  3.对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

  4.定期收集、生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

  5.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制

  6.对生产过程中出现的突发事件,及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

工厂生产主管岗位职责14

  1、负责各类仪表,主要是流量液位等仪表的组装测试包装;

  2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配,并对外扩加工质量进行跟踪负责;

  3、负责各类进口和组装仪表的.检测、装配和分包装业务,确保出厂仪表质量可靠;

  5、和公司内其它部门沟通与合作,保证各项生产任务的顺利完成。

工厂生产主管岗位职责15

  1、负责生产车间人员管理、生产安排,生产计划的的执行及达标;

  2、生产进度的把控及生产周期的`完成;

  3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;

  4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;

  6、与技术部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

  7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

  8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

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