计划方案集合
时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,一起对今后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的计划方案集合,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
计划方案集合1
淘宝网作为全球最大的网络零售平台,拥有海量的精准目标消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,不管是淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营投入巨大,而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用。
下面,简单介绍下淘宝店铺运营的一些方法和技巧。
一、店铺内功
规划装修好店铺:店名、店招、店铺的装修,宝贝描述等等,掌柜的必须根据自己产品特点设计自己店铺的风格,突出卖点,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现,宝贝数量不求多,但要分门别类,热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。
二、产品策划
产品的包装与策划,也就是打造爆款、明星款,等优势宝贝上人气了,再来推广其它的,这样做起来就事半功倍了!
三、客服工作
搞好顾客关系,好的服务也是赢得回头客的很重要的因素。客服做好快捷短语回复,精明的商家总是把店铺地址第一时间发给客户,给人很专业、很周到的'服务。
四、促销活动
淘宝店铺的商品促销,分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;二、策划创意自己店铺各种主题活动;三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价。
具体做法:
1、赠品策略(赠送产品或者赠送服务)
2、包邮促销
3、秒杀限时抢购(底价秒杀造气势)
促销策略有很多种,但是这三种最适合淘宝!
五、推广运营
淘宝店铺的运营推广关系着店铺生存,而淘宝店铺的推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下。
计划方案集合2
一、上年度总结
1、销售额及任务完成情况:
2、渠道网络建设
3、人才培养
4、困难
5、对公司的意见及建议
二、竞争环境及机会分析
1、区域市场基本情况
2、主要竞争品牌情况
3、我们的产品优劣势
4、本年的机会与分享
三、目标及目标分解
1、本年销售额及增长目标;
2、销售目标的分解;网络分销(同城分销,异地分销),家装公司分销,零售,家具厂工程,其他
3、销售目标的月度分解
4、品牌建设目标(如品牌在本市场的排名等);
5、渠道建设目标
四、营销策略组合
1、针对不同渠道的产品主推及组合(细分到产品品种,包装规格)
2、价格调整策略
3、渠道分销政策调整
4、区域广告促销安排
五、实现目标的保障措施
1、组织人员保障措施(部门设置,人员设置,制度建设,员工激励;)
2、投入保障(计划投入额、投入项目安排;)
3、风险防范(完成目的'主要风险因素,应急措施;)
4、需要公司的支持部分
(要求资金投入额及冲销方式;要求人员扶持计划及费用解决方式;具体的支持到位时间;)
六、计划的执行安排
1、本年度全年分阶段任务安排时间;内容;目标;
2、重点项目推进安排表
七、其他补充
说明:此提纲以建材(涂料)行业为对象
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