计划方案

时间:2024-05-18 09:44:00 计划 我要投稿

计划方案集合

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,一起对今后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的计划方案集合,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

计划方案集合

计划方案集合1

  淘宝网作为全球最大的网络零售平台,拥有海量的精准目标消费者群体和巨大的购买流量,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地,不管是淘宝商城还是淘宝网C店。因为自建独立B2C商城的运营投入巨大,而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用。

  下面,简单介绍下淘宝店铺运营的一些方法和技巧。

  一、店铺内功

  规划装修好店铺:店名、店招、店铺的装修,宝贝描述等等,掌柜的必须根据自己产品特点设计自己店铺的风格,突出卖点,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现,宝贝数量不求多,但要分门别类,热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。

  二、产品策划

  产品的包装与策划,也就是打造爆款、明星款,等优势宝贝上人气了,再来推广其它的,这样做起来就事半功倍了!

  三、客服工作

  搞好顾客关系,好的服务也是赢得回头客的很重要的因素。客服做好快捷短语回复,精明的商家总是把店铺地址第一时间发给客户,给人很专业、很周到的'服务。

  四、促销活动

  淘宝店铺的商品促销,分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;二、策划创意自己店铺各种主题活动;三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价。

  具体做法:

  1、赠品策略(赠送产品或者赠送服务)

  2、包邮促销

  3、秒杀限时抢购(底价秒杀造气势)

  促销策略有很多种,但是这三种最适合淘宝!

  五、推广运营

  淘宝店铺的运营推广关系着店铺生存,而淘宝店铺的推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下。

计划方案集合2

  一、上年度总结

  1、销售额及任务完成情况:

  2、渠道网络建设

  3、人才培养

  4、困难

  5、对公司的意见及建议

  二、竞争环境及机会分析

  1、区域市场基本情况

  2、主要竞争品牌情况

  3、我们的产品优劣势

  4、本年的机会与分享

  三、目标及目标分解

  1、本年销售额及增长目标;

  2、销售目标的分解;网络分销(同城分销,异地分销),家装公司分销,零售,家具厂工程,其他

  3、销售目标的月度分解

  4、品牌建设目标(如品牌在本市场的排名等);

  5、渠道建设目标

  四、营销策略组合

  1、针对不同渠道的产品主推及组合(细分到产品品种,包装规格)

  2、价格调整策略

  3、渠道分销政策调整

  4、区域广告促销安排

  五、实现目标的保障措施

  1、组织人员保障措施(部门设置,人员设置,制度建设,员工激励;)

  2、投入保障(计划投入额、投入项目安排;)

  3、风险防范(完成目的'主要风险因素,应急措施;)

  4、需要公司的支持部分

  (要求资金投入额及冲销方式;要求人员扶持计划及费用解决方式;具体的支持到位时间;)

  六、计划的执行安排

  1、本年度全年分阶段任务安排时间;内容;目标;

  2、重点项目推进安排表

  七、其他补充

  说明:此提纲以建材(涂料)行业为对象

【计划方案】相关文章:

培训计划及方案07-25

春运计划方案01-04

搬迁计划方案02-13

春游计划方案02-10

公司计划方案02-06

寒假计划方案02-06

轮岗计划方案01-12

培训计划方案06-06

调研计划及方案09-14

劳动计划方案12-20