项目汇报材料

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项目汇报材料

　　在日复一日的学习、工作生活中，很多时候都需要进行汇报，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？以下是小编为大家整理的项目汇报材料，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目汇报材料

项目汇报材料1

　　（一）进一步完善政策措施，拉动投资全面增长。进一步加大工业、商业用地的供给。建立扶优限劣的机制，在行政许可的范畴内，实行差别政策，保证对城市基础设施、重点技改、农业龙头企业和重大外商投资项目的资金、土地、用电等支持；对一批基础设施、现代服务业、工业投资等领域的重点招商项目，逐一制定方案、配套条件和有关政策，保证项目招商的针对性和实效性。适时调整安置房补助政策，实施拆迁货币安置，促进房地产良性发展。同时，为保证固定资产投资的质量效益和健康运行，充分发挥固定资产投资对经济增长的拉动作用，建立固定资产投资和开工率考核制度。进一步确定目标，落实责任，切实形成齐抓共管推进投资增长的良好工作局面。

　　（二）进一步强化要素保障，保证投资合理增长。在缓解土地要素制约方面：一是加快已落实用地指标项目的征地拆迁进程，抓紧做好已列入宁波市统筹用地指标储备项目用地指标落实的衔接工作，确保用地指标不浪费和项目的顺利建设。二是继续做好土地的内部挖潜工作，进一步加大工作力度，尽力盘活闲置存量土地、厂房。对已供土地的使用单位，加强跟踪督查力度，促使其用足用好土地。三是坚持“双控”标准，对新批或已批未供地工业项目的容积率和投资强度进行严格把关，达不到要求的坚决予以扣减用地指标。同时，切实抓好土地开发整理工作，加快围涂工程步伐，努力拓展用地空间。在缓解资金要素制约方面：一是继续加强同银行的衔接，争取银行信贷支持。一方面，根据项目建设计划，进一步明确项目建设主体的融资责任，抓紧与有关银行沟通，制定项目融资计划，落实信贷方案，确保建设资金及时到位。另一方面，在争取国家开发银行政府信用贷款项目合同额度及时到位的基础上，再争取扩大信用贷款额度。二是进一步开辟融资渠道，大力引入BOT等建设模式，缓解城市基础设施建设的资金压力，加大基础设施的招商引资力度，积极吸收外来建设资金。三是本着“谁投资、谁受益”的原则，放宽民间资本的产业进入限制和竞争性领域投资主体自主决策权，进一步激活民间投资的积极性。

　　（三）加快推动重点区块建设，培育新的投资增长亮点。要继续重视在市“十一五”规划和余慈统筹规划框架内，城市（镇）规划、生态保护规划和土地利用规划的相互衔接、统筹协调，完善基础设施的规划布局。加快园区建设，积极推进余姚工业园区、模具城二期、名邦科技园、滨海产业园等重点区块建设，加快推进南雷路两侧和最良村磨刀桥村地块改造进程，启动龙泉山和凤山周边、原化纤厂及周边等区块改造。特别是要进一步理顺余姚工业园区滨海产业园的工作机制，配强配齐工作班子，加快交通道路等配套基础设施的建设进程，努力使滨海产业园成为我市投资增长的新亮点。

　　（四）进一步加大项目管理力度，挖掘投资增长点。一是抓投资项目开工建设。对列入年度计划、尚未开工的项目，作一次全面梳理，进一步明确项目建设主体的工作责任，加强在建项目的协调服务，在充分保护好被征地农民和拆迁户合法利益的基础上，进一步加快征地拆迁步伐，全力推进项目建设。要切实加强与上级部门的衔接，尽快落实重点建设项目的用地指标，力促项目及早开工。二是抓在建项目建设进度。对正在实施的`在建工程，要落实计划，抓好进度，争取超额完成年度计划目标，科学合理地组织实施，加快建设进程，争取早日竣工。三是抓开工前准备。对正在前期准备的项目，建设单位要根据基本建设程序，抓紧报批相关手续，各行政主管部门要做好服务工作，减少审批环节，缩短时限。

　　（五）进一步抓好项目前期，增强投资增长后劲。切实加强对项目前期工作的重视，建立好项目储备库，实现项目储备库的动态管理。及时总结经验，创新工作新举措，提高工作质量和效率。根据“十一五”规划和20xx年计划要求，做好重大项目前期工作，着力做好项目审批、规划选址、环保审查、用地预审等准备工作，建立20xx年建设用地项目储备库，为争取上级资金、土地等政策扶持做好准备。完善提高发改局与国土、规划、环保等部门组成的联合协调机制，在理顺项目审批机制，提高项目审批效率的同时，加强对项目建设单位服务指导工作，促进项目建设单位切实做好项目五大要素的前期准备，按照规范化要求预报和审报项目，不断完善提高项目库的质量。帮助企业分析市场需求，引导企业积极开展技改项目的可行性研究，激发企业开展技术改造的积极性，做到早预测、早立项、早动工。引导房地产企业增强开发建设信心，并通过“强强联合”等措施。

项目汇报材料2

　　一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。

　　街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100 亩，总投资5000万元，签约入园企业14家，建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值亿元。

　　二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目

　　已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860 余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的`交货值。

　　三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目

　　引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米，总投资为万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米，总投资为3360万元，为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

　　四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度

　　上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂20xx平方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。

　　五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体

　　在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000平方米，主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

　　六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位

　　由湖北团结高新集团建设的SBI创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。

　　七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备

　　通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径，我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上，还确立了四个意向性在谈项目。

项目汇报材料3

　　一、开展的主要工作

　　(一)着力推动产业发展。一是实施食用菌生产基地建设项目，项目通过引进4条全自动菌棒生产线，在全市推广种植食用菌250万棒，利用食用菌生产投资小、见效快、周期短的特点，将此打造成带动贫困户脱贫致富的新型特色扶贫产业，目前，该项目全自动生产线已投入生产，菌棒生产及菌种接种正在进行，预计本月底250万棒菌棒可正式投入大田生产；二是实施一二三产业融合发展省级示范镇项目建设，以渣渡镇现有杨梅产业为中心，通过发展优质杨梅生产基地，带动发展加工业和旅游观光业，促进一二三产业融合，目前该项目正在有序推进，杨梅文化旅游节成功举办，后续基础设施建设正在进行；三是实施省级特色水果种植示范园项目，项目以鑫瀚农业红柚基地为核心，通过带动周边居民发展柚子产业，形成优质农产品规模化发展，今年上半年，鑫瀚农业公司已免费向周边农户提供优质柚子苗10000多株，目前幼苗长势良好。此外，通过政策引导、送技术服务上门等措施，我市今年新发展猕猴桃、红桃等特色水产种植基地5000余亩，全市农业产业化发展整体呈现蓬勃发展的态势。四是聘请省农科院区划研究所编制《xx市现代农业产业发展规划》。历时9个月，在经过多轮充分调研和对我市发展现代农业的优劣势进行深刻剖析的基础上，提出了“一区两带四镇十园多基地”的现代农业产业发展区域格局。8月24日，该规划通过了由省农业委、省农科院、湖南农业大学、娄底市农业委及我市相关部门的专家的评审，下一步我市将按程序予以发布。五是实施现代农业十大领军人物评选活动。通过表彰和宣传近年来在我市经济转型跨越和现代农业产业发展过程中辛勤耕耘的农业生产人物，树立当代xx农业人的典范，并以此为榜样引导和激励全社会更加积极的参与全市的现代农业产业发展，助推乡村振兴战略的实施。目前该活动正按计划有序推进。

　　(二)生态宜居亮点较多。一是全市域推进美丽乡村建设。今年，我市把全市域推进美丽乡村建设作为实施乡村振兴战略工作20件具体措施之一，把13个村作为我市

　　xxxx年的美丽乡村建设示范村，确定4个村居为我市xxxx年度省级美丽乡村创建村。同时，我市积极推进锡矿山地区风貌改造工作，到目前为止，已完成房屋风貌改造共计192栋。二是推进农村生活垃圾治理和分类。按照每500人配备1名保洁员的标准，全市共选聘农村保洁员760名；全市共配发分类垃圾桶9.56万只，配置入户垃圾拖运车310辆，建成乡镇压缩式垃圾中转站37座，配置封闭式垃圾清运车21辆；同时，积极推动城市污水管网向周边乡镇延伸覆盖，近郊乡镇污水纳入城市污水处理系统统一处理。三是大力实施荒山造林。我市把植树造林作为生态宜居的重要工作内容，今年以来已开展大型义务植树活动2次，共植树92.3万株，实现荒山造林1万余亩。

　　(三)乡风文明效果明显。一是发挥广播电视、党员远程教育网络等阵地作用，面向基层开展理论宣讲，用社会主义核心价值观凝聚共识；二是广泛开展文明新风宣传，倡导喜事新办、丧事简办、小事不办，坚决遏制大操大办、人情攀比等陈规陋习；三是逐步制订、完善村规民约，及村(居)民文明行为准则，广泛开展乡风评议活动。逐步成立、规范村(居)道德评议会、村民议事会、禁赌会、红白理事会。逐步纠正铺张浪费、封建迷信、薄养厚葬、赌博成风、参与地下宗教等不良陋习；四是扎实开展禁燃禁炮工作，对全市城市规划区域53个村居范围内实施全面禁燃，除禁燃区外的文物保护单位、人口密集学校、医院、风景名胜、车站等场所及需要安全防护的相关场所被列为禁燃点，禁燃区、禁燃点内任何时段、任何地段、任何情况都不得燃放烟花爆竹，贯彻环保理念，倡导文明新风，缓解大气污染压力。

　　(四)治理有效举措得力。一是坚持将派出第一书记到村工作和脱贫攻坚、乡村振兴及软弱涣散党组织整顿工作同安排、同部署，共派出工作队112支，覆盖所有贫困村及行政村；二是积极创新基层治理方式，建立“群众工作站+网格化”的做法，推行干部联点驻村，把市直单位精准扶贫、市级领导联系乡镇(街道)、乡镇干部驻村(社区)、村干部包片(村民小组)等工作责任制有机结合起来，形成全覆盖的群众工作网络，积极进行无上访乡镇和无上访村创建、信访法治化改革工作创建工作；三是扎实推进“一村一治安大队”建设，全市已建成24个治安队并实体运行，还有68个治安队正在建设当中；四是开展网上投诉受理工作，引导群众通过电子邮件、民情热线、微信公众号等途径反映诉求，积极打造“信、访、网、电”四位一体的诉求受理平台；此外，我市还进一步完善领导接访、包案制度，截止到目前，市、乡两级共有86名领导包案处理124件信访突出案件，及时化解了民众诉求，确保了乡村安定有序。

　　(五)生活水平逐渐提高。一是扎实开展全科医生驻村全覆盖工作，切实提高居民医疗卫生服务水平。全市共有全科医师签约居民12.69万户，辖区常住人口签约率为38.6%，重点人群签约8.63万人，辖区重点人群签约率为82%，贫困人口签约1.56万人，签约率为100%；二是强力实施农村中小学(幼儿园)教师定向培养计划，畅通农村教育教师队伍人才培养机制，切实提高农村居民子女受教育水平。今年我市落实定向教师培养计划165人，面向社会公开招聘教师80名，全部安排到农村中小学工作，此外，我市积极实施优秀教师动态管理，今年全市交流教师192人，交流校长18人，促进全市义务教育师资均衡发展；三是大力开展农村居民技能培训，切实提高农村居民技术技能，今年全市农民工培训共完成1647人，其中完成农民工技能培训862人，完成农民工电商扶贫培训296人，完成移民培训489人。截至到今年6月底，我市农村居民可支配收入达到10652元，位居娄底前列。

　　二、存在的困难和问题

　　(一)资金短缺。由于缺乏上级财政支持，本级财力有限，20件具体措施中如全域推进美丽乡村建设、雪亮工程、荒山造林等多项工作不能按进度要求推进。

　　(二)体制机制不顺。由于农村宅基地“三权分置”尚处于试点阶段，尚未形成完善的正常体系。上级对口部门未出台具体的工作措施，这项工作我市尚处于调研和前期准备阶段。此外，由于机构合并和职能调整，由规划部门承担的全市村镇规划尚未进入具体实施阶段；由于国家化解债务风险，3P项目退库，《推动乡村振兴战略工作在我市落地实施的20条具体措施》中的城乡公交一体化工程无法落地实施。

　　三、下一步工作思路

　　(一)规划先行，做好三个规划。一是由发改部门牵头做好全市的乡村振兴整体规划，负责全市乡村振兴各项工作的统筹；二是由规划部门牵头做好农村建设规划，确保农村水利、交通、住房等各项建设有序推进；三是由农业部门做好现代农业产业区域规划，根据现有农业产业发展基础，因地制宜发展现代农业产业，夯实乡村振兴基础。

　　(二)示范引领，做好示范区域建设。按照“一线三片多点”的`思路办好乡村振兴示范点，通过示范引领，总结归纳可推广复制的乡村振兴发展经验。“一线”是打造资江沿线示范区域。以绕城资水为基础，以山水相依、碧水蓝天为主题发展资江休闲旅游产业，把资江沿线的旅游产业发展作为乡村振兴产业发展的主要内容，着力打造生态宜居示范区。“三片”一是打造岩口铎山示范片。以S312线新农村建设建设村为主要区域打造乡村振兴巩固提升示范片。以支部为龙头，以文明村创建和乡规民约制定为抓手，以文化活动为载体，开展好人家、好人好事评选，着力打造乡风文明和治理有效示范区；二是打造锡矿山示范片。以锡矿山环境综合整治为主要抓手，突出抓好锡矿山地区植树造林以及废水、废气、废渣等治理，逐步修复锡矿山地区生态环境；三是打造大乘山-祖师岭示范片。以大乘山国家森林公园创建为契机，以水云峰公司、玉友林公司等经营主体为龙头，积极发展休闲观光农业及其他现代农业产业，打造产业兴旺示范片。“多点”是以市领导驻点的13个村为主要区域，以美丽乡村建设为主要抓手，打造乡村振兴示范村。

　　(三)强化调度，狠抓20条具体措施落实。根据娄底市关于促进乡村振兴落地实施的15条具体措施，我市从实际出发，在娄底15条具体措施的基础上，增加全市域推进美丽乡村建设、全国特色小镇建设、农村安全饮水大提质工程、城乡公交一体化工程、消灭荒山植树造林等5条具体措施，形成了促进乡村振兴战略在xx落地实施的20条具体措施，并以市委书记名义下发的交办函已发送至各牵头责任单位，各牵头单位牵头制定正按照三年行动方案落实。

　　四、实施乡村振兴战略的几点建议

　　一是建议抓好人才培育。现代农业发展最大的瓶颈是人才瓶颈。我们要着力培育一支懂农业、爱农业、爱农村的三农工作队伍。一方面要积极营造良好氛围，引导大学生、在外务工人员等人才回农村领办创办农业产业；另一方面要通过新型职业农民培训等项目，加快农村人才的培养，为全市乡村振兴提供人才保障。

　　二是建议抓好资金整合。建议进一步推进涉农资金整合，握紧拳头，突出重点，扶持重点产业、重点企业，充分发挥财政资金的杠杆作用，撬动工商社会资金进入农业产业发展各个环节，缓解农业长期投入不足的问题，通过各类增量资金的投入，为乡村振兴提供资金支持。

　　三是建议进一步深化改革。一是要加快推进土地确权颁证工作，积极推动土地“所有权、经营权和承包权”三权分立，加快我市土地流转和农业规模经营进程；二是要积极试点土地经营权抵押贷款制度，积极引导金融资本进入农业领域，缓解新型农业经营主体融资难的问题；三是要探索成立土地合作社，通过乡贤等村中威武较高的人牵头成立土地合作社，将土地集中流转给新型经营主体，破解租地难、地难租的难题，提高土地利用率，促进农业产业发展和农业规模经营。四是要探索村居集中建房制度，由村支两委牵头成立村级建房理事会，按照相对集中、统一风格的原则引导有建房需求的村民集中建房，节约农村土地资源，打造整齐美观的农村住房。

项目汇报材料4

　　推进三工建设，营造和谐家园。

　　凯里至敏洞高铁东起青海与四川省交界，西至海西州香日德，中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡，止于香日德，全长6000公里，本项目为成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程项目主要包括：路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程等。本项目采用二级铁路的标准，设计速度采用800Km/h，困难路段采用600Km/h。因本项目混合交通量大，冬季积雪严重，为保证行车安全，路基宽度采用19m。

　　20xx年1月进场以来，我们积极响应上级的要求，把“三工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程，较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是：

　　一、把“三工建设”作为项目建设的重点

　　为全面满足项目管理的需要，我们把“三工建设”作为项目建设的重点内容来抓，提前规划、确定目标、狠抓落实，使“三工建设”真正融入到各项工作中，从而实现了项目管理质量与三工建设水平的同步提升。纳入项目策划。在项目运作初期，我们便把三工建设纳入项目前期策划，做好各项准备工作。

　　一是定位目标。制定了项目三工建设总体规划，包括开展三工建设的指导思想、建设目标、实施方案等主要内容。围绕这个规划，明确了各个方面的工作责任，并纳入绩效考核，坚持三工建设与工程建设同规划、同布置、同实施、同检查。做到把源头、重过程、看实效，确保了阶段目标的实现和总体目标的推进；

　　二是严格标准。按照公司三工建设标准，结合本工程特点，在统一规范的基础上实行动态调整，做好项目三工建设设计和操作工作，有效地促进了项目建设；

　　三是认真实施。我们根据施工生产计划，提出各个时段项目文化建设工作的重点，从组织措施和人、财、物等方面给予充分保证。坚持重难点工作调控与一般性工作督促实施相结合，不但在形式上严格要求，还力求在深度和广度上下功夫，重视发挥好项目文化建设对项目管理的推进作用，保持项目文化建设的整体推进和良性运作；

　　四是注重创新。我们立足项目工程实际，加强基础建设，突出三工建设特点，重视在总结过去工作的基础上提高，在巩固现有工作的基础上不断创新工作形式和内容，营造氛围，提高品味，丰富文化内涵，促进各方面工作。

　　确定建设目标。按照公司要求，我们确定了项目三工建设目标与项目管理目标同步进行的实施方案。一是努力实现项目建设综合指标。通过努力，使工程进度、安全、质量、环保、现场文明施工投入等均处于可控的、经济合理的状态，保证项目管理水平和综合施工能力进入花久公路建设全线前列；二是努力塑造和谐的项目团队。认真协调好员工队伍、劳务队伍、协作队伍关系。坚持和贯彻“以人为本”的理念，培育“和衷共济、荣辱与共”的团队精神；

　　三是努力实现项目利益最大化。通过提高管理水平、加强成本管理和控制，使企业的利润和参建人员的收入水平稳步提高；

　　四是努力创树企业良好形象。通过开展“弘扬企业文化，促进企业发展”主题活动，认真贯彻落实企业三工建设总体规划，努力促成企业三工建设在本项目“落地”，实现“理念塑造品质，行为规范全员，视觉展现风采”的目标。建立责任体系。首先，成立了由党支部书记、经理为组长，各部室负责人为成员的专门领导小组，负责对本项目企业三工建设的统一领导、策划和指导、督促、检查。其次，构建了项目部、职能部门、作业班组三个层次的现场企业三工建设组织管理网络；第三，构建五条责任链，确保工作有效实施。

　　一是明确领导班子分工，保持整体合力，抓好项目文化建设工作。

　　二是明确党政工团按照职责范围树立一盘棋思想，通力组织项目文化方案实施。

　　三是明确职能部门系统管理责任，把项目三工建设纳入系统管理，按照管理要求，履行各自职责。

　　四是明确班组责任，把三工建设的理念和行为规范贯穿、融合在生产全过程。五是强化全员参与意识，要求不同岗位、不同环境下的全体员工立足岗位，恪尽职守，积极主动地参与企业文化建设，确保企业三工建设覆盖全员、落到实处、发挥作用。

　　二、把营造家园作为三工建设的`基础

　　在项目建设过程中，我们从思想认识上高度重视理念宣贯工作，把项目三工建设和思想政治工作作为两个互为载体、互相促进的系统工作来抓，促进企业理念与项目管理、施工生产、队伍建设紧密结合，用企业理念统领项目建设。我们按照公司党委、公司工会的要求，把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司“每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用”的人才观紧密结合起来，采取各种有效措施提高员工素质，增强队伍战斗力，推动施工生产的顺利进行。一是认真实施“全员素质工程”。

　　项目部把加强员工培训，不断提高员工的思想认识、管理水平、业务技能和整体素质，作为实施“全员素质工程”，做好各项工作的重要手段和先决条件，依托“职工学校”，立足实际制定培训规划和措施，明确培训内容和对象，保证生产一线需求，灵活掌握培训方式和方法，有针对性地定期或不定期举办学习培训班。同时，认真坚持周五学习日制度，一些刚从学校毕业不久的学生，经过锻炼基本适应了党湖路建设的高标准要求；二是不断改善生产一线员工精神物质文化生活。高起点、高标准开展“三工”建设。给职工宿舍统一购置了床铺、被褥、衣柜、暖气、电视等设施，为员工建设

　　“星级”的宿舍。为工地驻地配置了热水器、冰箱、消毒柜，满足了职工日常生产生活的基本要求，让职工生活方便、住的舒心。并安排了专人负责清扫办公区、生活区的环境卫生。为职工食堂投入了足够的资金，食堂宽敞明亮，干净整洁，炊管人员持证上岗，菜肴品种经常翻新。同时，在食堂大厅悬挂小黑板，为过生日的员工送去温馨的祝福。

　　为了保证职工在紧张繁忙的工作之余，开展好丰富多彩的娱乐生活，建起了羽毛球场、篮球场等体育文化设施，组织开展健康向上的文化娱乐活动，使广大员工在工余时间有好的去处。生活、办公区设置企业文化展览固定图片和企业精神标语，围墙悬挂企业精品工程和创先争优承诺，让职工欣赏企业业绩和理念，对内增强员工对企业的自豪感，对外增强企业的美誉度。驻地院内设有盖垃圾桶，保洁员及时清理。生活污水设排水沟、沉淀池集中排放。男女厕所分设，地面用地砖铺砌，并实行专人管理、及时清扫，消毒和清理，防止蚊蝇孳生，保持卫生。生活区定期进行检查，并有2名专人进行维修服务，区内保洁。

　　施工现场图牌齐全，美观大方，机具、材料分类堆放，挂牌标识清晰。施工机具检验合格，操作规程挂牌清晰；施工电缆或埋地或架空，架空采用绝缘材料。安排专人负责道路及道口清洁，保证进出车辆整洁。办公区采用标准化配置，办公室采用统一办公桌、椅、柜，统一工作装，统一工作牌，统一岗位牌。

　　我项目部通过安全文明施工的一系列工作，施工现场干净整洁，安全防护设施全面到位，作业区、生活区、办公区相互独立，互不干扰，确保了作业人员在工作场所工作时安全，心情愉快，在生活区居住时方便、舒适。目前，项目广大作业人员的工作心态也由开始进场的“要我安全、要我清洁”变为“我要安全、我要清洁”。坚持以人为本，彰显人文关怀，激发了作业人员的工作热情和归宿感，为搞好项目文明施工管理和其他管理工作提供了持续有力的根本保证，确保实现本项目优质、安全、高效、文明的管理目标。

　　三、把塑造形象作为三工建设的目标

　　我们紧紧围绕促进施工生产这个中心开展项目三工建设工作，重视精神引领作用，通过宣贯企业精神、提升团队精神和展示项目业绩来塑造企业形象，推动项目的良性运作，树立企业品牌，展示风采。

　　以企业精神凝聚人心。从根本上讲，企业精神宣贯的力度决定了队伍形象的好坏。我们充分利用公开栏、黑板报和生产会、动员会、职代会、座谈会、员工培训等多种载体和形式，不断加大力度、提高频率、扩大覆盖面，向员工灌输

　　“勇于跨越，追求卓越”的企业精神和“忠信、和谐、开拓、超越”的文化，使员工从耳熟能详达到烂记于心，进而落实到实践中去的程度，实现了企业精神宣贯的三个跨跃。在企业精神与项目生产的结合上，我们利用形势任务教育，把企业精神具体到项目施工目标上。我们还组织员工认真学习新闻写作，鼓励他们多投稿，提高个人素质，反映项目情况，展示企业形象。一系列措施的推行，不但加快了企业精神的宣贯工作，而且提高了员工认识、统一了员工思想，规范了员工行为，进一步促进了项目施工生产。

　　以团队精神鼓舞人心。项目管理是一个团队的集体行为，企业三工建设落地是全体员工的共同责任。我们高度重视团队精神的引领作用，最大限度地挖掘团队中每个成员的潜能，提高团队的战斗力。我们把提高管理人员的团队精神放到重要位置来抓，在形势任务教育中、在生产计划会议上、在科学发展学习实践活动中，多次强调塑造项目团队的重要性和必要性，通过不断增强管理人员的团队意识，把促进团队理念落实到每位员工心目中、行动上，以达到增强员工自觉性、协作性和责任感，增强了亲和力、凝聚力和战斗力。

　　以项目业绩展示形象。在注重运用各种形式搞好企业三工建设的同时，我们深刻认识到，只有干好在建工程，用良好的业绩证明企业实力是塑造企业良好形象的最根本途径。进场以来，在金阳公司、集团公司和一公司的正确领导下，我们认真策划、精心管理、严格过程控制，保证我们所承建项目的安全、质量、进度、效益、水环保、文明施工等始终处于可控状态。此外，我们还注重强化视觉冲击效果，在规范使用集团视觉识别系统要素的同时，围绕企业精神和标识、集团企业理念和形象用语等，设计制作了企业业绩墙，展示了企业形象和实力。

　　项目三工建设是一项长期探索、不断升华的工作，虽然我们在实践中做了一些努力，也取得了点滴效果，但按照上级的要求还有一定的距离，与其他先进单位相比还有许多不足。我们将在今后的工作中不断努力，再接再厉，为公司的发展做出更大的贡献。

项目汇报材料5

　　一、1-3月份全固定资产投资完成情况及分析

　　1、完成情况：1-3 月份，全固定资产投资继续保持平稳增长势头，但增速放缓。完成固定资产投资10.7亿元，增长36%，增速比同期回落4.2个百分点，占目标任务 18%，欠时序进度7个百分点。其中房地产项目完成投资1.3亿元，增长19.6%，增速回落个百分点；工业投资完成8.07亿元，增长26.9%，工业投资占投资总额的75.4%，占投资主导地位。

　　2、投资形势分析:

　　一是开工项目不多，投资额不大。1-3月，我固定资产投资开工建设项目仅有89个，其中总投资5000万元以上的项目33个，总投资亿元以上的项目14个。项目年度总投资额仅达到19.4亿元，与我年计划投资59亿元的目标任务相差较大。

　　二是主导产业突出，结构日趋合理。在建项目中，三大主导产业成为投资主体，约完成投资7.1亿元，占投资总额的66%，机电制造和战略性产业投资不断增加。投资结构持续改善，第三产业投资加快，房地产和商业、餐饮业的投资仍然呈现较快势头。

　　三是投资进度不均衡，成主力。分乡镇看，仅庙前、乔木完成投资时序进度，蓉城、丁桥、木镇完成进度超过20%。其余乡镇均进度较慢，部分乡镇投资同比下滑严重。分投资主体看，成为全投资的主力，1-3月份，共完成9.7亿元，占全社会完成投资的90.6％。

　　1-3 月份投资增速回落，主要受企业融资、土地、天气等因素影响，部分拟开工项目未能如期开工或开工不足，未能形成有效投资额。但随着各乡镇、开发区开工项目增多，以及我南部新城逐渐加大投入，西南外环、雨洪调蓄区、道路建设等多个项目上马，下一季度投资有望保持较快增长。

　　二、全重点项目建设情况及分析

　　1、基本情况：20xx 年我有84个项目列入市“433”工程重点项目，年度计划投资37.98亿元，1-3月份完成投资7.44亿元，占目标任务的19.6%。其中，41个项目列入省“861”行动计划，年度计划投资18.8亿元，1-3月份完成投资3.82亿元，占目标任务的20.3%。

　　从项目建设阶段看，续建项目进展较快，29个续建项目累计完成投资4.34亿元，完成进度25.9%；新建项目投资进度偏慢，新开工项目22个，完成投资2.98亿元，完成投资进度的16.3%。

　　从项目投资规模看，41个投资额5000万元以上项目（目标投资32.4亿元），累计完成投资5.88亿元，占总量的18.2%；19个5000万元以下项目（目标投资5.58亿元），累计完成投资1.71亿元，占总量的30.6%。

　　从产业领域来看，首位机电产业年度计划投资11.7亿元，为总量的30.7%，截至3月完成投资2.2亿元，为目标任务的18.8%；非金属新材料产业类项目年度计划投资8.3亿元，为总量的21.9%，截至3月完成投资2.05亿元，为目标任务的24.6%；现代旅游及文化创意产业类项目年度计划投资 8.8亿元，为总量的`23.2%，截至3月完成投资1.46亿元，为目标任务的16.6%；现代农业产业类项目年度计划投资0.9亿元，为总量的 2.4%，截至3月完成投资0.11亿元，为目标任务的12.1%；其他产业类项目年度计划投资1.7亿元，为总量的4.5%，截至3月完成投资0.62 亿元，为目标任务的36.5%；基础设施类项目年度计划投资6.6亿元，为总量的17.4%，截至3月完成投资1.24亿元，为目标任务的18.7%。

　　2、市政府重点调度和十亿元以上项目进展情况

　　1、安徽柯力电气制造有限公司物联网用传感器及配套产品生产项目，该项目总投资13.6亿元，目前已租赁1.5万平米厂房开始生产，新厂区正在进行土地平整，截至三月完成投资1800万元。

　　2、九鼎环保纸项目目前厂房桩基工程完工，主厂房钢构框架建成，截至三月完成投资1931万元。

　　3、10亿元以上项目—安徽超威新能源产业园项目，目前正在进行征地拆迁等前期工作。

　　3、存在问题及原因分析

　　1、新开工项目投资进度较慢。一季度新开工项目虽然开工率较高，但仅完成投资计划的16.3%，低于时序进度9个百分点。主要原因在于部分新开工项目前期工作未能如期完成，导致开工延迟，投资不足，如庙前的大九华旅游用品展示园和华东精英示范园土地刚批给到位，当前正在征地拆迁工作，蓉城北京光荣广告公司的九华云水影视城项目和木镇的塞帕斯电缆二期、达门第紧固件、德信紧固件、华铭铸造等项目投资乏力也导致了新建项目整体进度滞后。

　　2、 5000万元以上项目投资进度偏慢。一季度仅完成投资计划的18.2%，低于时序进度7个百分点。其中年度计划投资亿元以上项目皖北煤电九子岩景区综合旅游开发、欧米亚钙业尚未开工，埃美柯水表阀门铸造、柯力电器制造刚刚启动，这些大项目未能充分发挥投资的带动作用，给一季度投资不足带来了较大影响。

　　三、下一步工作安排

　　下一步，我委将继续加强调度，深入了解掌握投资和项目建设过程遇到的各项困难和问题，努力协调解决，全力做好投资和项目建设各项服务工作，加大工作力度，采取多种措施有效推动投资和项目建设。

项目汇报材料6

　　一、项目概况

　　该项目位于泸州市核心区的半岛地带，坐落于泸州市江阳西路与北沿交叉口的黄金位置。周围环境繁华，对面是伊顿饭店和汇通百货，东面则是广厦电脑城和福华大厦。项目的西面靠近泸州市农业发展银行和泸州110指挥中心，商业、居住及交通条件十分便利。

　　二、设计理念与特色

　　1顶级的区位

　　四川位于中国西部的中心地带，而泸州则处于四川的核心区域带，其独特的地理位置赋予了泸州成为具备区域级达标性城市条件的优势。

　　2具有标志性的建筑设计

　　一个具有代表性的城市必然会拥有独特标志性的建筑物。这些标志性的建筑设计不仅展示了城市的高尚品味，还增强了城市的辨识度，加深了人们对自己所在城市的自豪感。

　　3标志性和难以忘怀的城市天际线

　　一个好的天际线极具标志性的，对天际线的考虑是描绘是城市未来发展的蓝图的延伸，泸州需要这样的一个让然难以忘怀的城市天际线。

　　4令人流连忘返的商业空间

　　商业空间的设计不仅需要吸引人流，还需要留住人流。为了实现这一目标，商业空间应该具有吸引人的变化和驻留性，使人们在其中流连忘返。这样既能愉悦人们的购物过程，也能增加商家潜在收入。

　　5商业综合体

　　只有一个复合性的综合体才能吸引人气、提升品质，成为顶级商业区。商业综合体不同于传统的商业形式，它将多种商业活动集中在一个地点，并增加了人们进行商业交易的便利性和连续性。只有通过这样的商业综合体，才能实现商业区的升级和繁荣。

　　6城市之冠

　　城市之冠是天际线上璀璨的明珠，在城市的风景中起到画龙点睛的'作用，并能使得城市区域的建筑品质得以显著地展现。

　　三、总平面设计

　　1:功能布局

　　山庄由从南到北的三个高层体量组成，各体量之间用廊道相连。B、C栋高层建筑底层为商业裙房，5层及5层以上均为住宅，住宅为MINI公寓，另外，地下有4层，考虑为商业及设备用房和地下停车库。A栋为超高层建筑，底层裙房5层，均为商业空间，其中，1到4层为商业大空间，5层考虑有高端电影院，两层通高。地下有4层，功能与B、C栋地下空间功能相同。A栋塔楼部分为办公空间、星级酒店和SOHO式公寓相结合的功能，其中，办公空间为6至15层，星级酒店为16-25，SOHO式公寓为26-43层。

　　2:人行交通

　　人流主要进出建筑的方向有两个，一个是面朝广场的出入口，另一个是面朝公路的出入口。从前广场可以经过踏步引导进入A栋商业裙房，也可以从商业裙房两侧进入酒店或办公楼层。建筑中庭内有一个围合广场，人们可以平层地从这个广场进入商业裙房，也可以通过自动扶梯或楼梯到达地下一层，然后再进入商业裙房。B栋住宅的主入口位于建筑的西北面，C栋住宅的主入口位于建筑的西南面。

　　3:车行交通

　　场地的南侧和东侧都设有城市道路，并且在场地的南侧左侧和东侧上方设置了车辆进出口，这些进出口与基地内部的地下停车场连接。

　　4:消防,避难层

　　本项目是针对高层和超高层建筑设计的，其防火等级达到了一级。在总体布局方面，我们特别关注了建筑之间的间距，确保每栋楼周围都有足够的安全距离，同时每栋建筑的周围也预留了消防通道供灭火使用。此外，A栋超高层的设计中，我们在6层、7层、23层和39层设置了避难层，以提供紧急情况下的避难场所。

　　5:建筑间距

　　建筑间距符合相关规范，A与b的距离为22.8m

　　A与c的距离为22.7m

　　B与周围建筑为13.9m 17.8m

　　c与周围建筑间距为20.1m 15.4m

　　四、建筑设计

　　逐一亮灯（功能块）注明

　　结语:向阳国际·CBD城市综合体是泸州市具有区域级高端地位的重要项目，不仅在功能配置上合理设计，而且建筑造型美观独特，具有良好的生态效益。通过深入的分析研究，我们在平面布局、天际线变化等城市设计方面充分考虑了泸州未来的发展需求。我们希望通过这一项目的建设，结合泸州市整体发展规划，为泸州的未来城市形象作出积极贡献，成为这座代表性区域级城市的标志性建筑。

项目汇报材料7

各级领导、各参建兄弟单位：

　　大家下午好！

　　首先很感谢各级领导和友邻单位在5月份给予我部的大力支持和帮助，关于5月份的施工进展、下月计划情况及整改落实情况汇报如下：

　　一、上次工地会议提出整改问题的落实情况：

　　针对XX年4月29日ljj-5驻地办第5次工地例会中，监理组刘组长提出的4点问题及管理处、总监办提出的要求我项目部积极整改落实：

　　1、内业资料与外业施工同步进行的.问题。我部组织了3名资料员，专门负责内业资料的整理工作，和外业能够同步进行。

　　2、继续增加业务能力强的专业技术人员的问题，我部联系了桥梁工程师和路基工程师各一名，现已进场。

　　3、加强施工便道的整修和养护问题，我部安排了装载机配合人工整修便道，目前便道的畅通能够满足施工需求，并安排两辆洒水车每天不间断的洒水，使便道不扬尘。

　　4、对新进场的桥梁施工队伍逐一调查，对没有施工能力的已清退。

　　二、项目部质量保证体系、安全保证体系人员到位及运转情况：

　　质量保证体系、安全保证体系人员均已到位，体系运转良好，各部门人员均已到位，处于正常工作状态。

　　三、本月计划目标完成情况，未完成原因分析及下一步措施：

　　1.本月完成情况：

　　1）计划产值：1700万元，完成1940.8万元，完成百分比114.2%；

　　2）桩基：计划160根，完成170根；

　　3）承台：计划13根，完成1根；

　　4）系梁：计划39根，完成29根：

　　5）立柱：计划81根，完成67根；

　　6）梁板预制：计划80片，完成90片；

　　7）挖方：计划10万方，完成22.8万方；

　　8）填方：计划1.8万方，未动工。

　　9）防护计划0.5万方，完成0.55万方；

　　10）小桥、通道计划1道，完成0.75道；

　　11）涵洞计划1道，完成1道；

　　其中特殊路基处理、坡面防护、路基填方等计划产量均未动工。由于征地拆迁和民事纠纷等障碍约束了本月计划工作面的可行性，致使桥梁下部构造及基础只能限制性的开展，完全打乱了生产计划直接影响了施工进度。

　　四、质量控制情况：

　　本月通过质检部、工程部及试验室对施工质量、测量控制、原材料、混凝土配比等进行自检、验证及上报。

　　1、钢筋：进场792.47t，检测53次，合格53次。

　　2、水泥：进场2202t，检测26次，合格26次。

　　3、碎石:进场4826.9方，检测14次，合格14次。

　　4、砂：进场4054.2方，检测21次，合格21次。

　　5、试件制作：砼1536组，砂浆84组，净浆124组，

　　试件抗压：砼试件908组（其中7天240组，28天668组）

　　砂浆试件40组（7天），净浆试件53组（7天），以上试件试验及混凝土强度全部合格。

　　6、桩基检测6次，共121根，合格121根。

　　本月质量方面的工作指令一份，我项目部组织以项目总工、桥梁工程师、试验室的整改小组积极落实，现已全部整改完毕，已符合工作指令中的整改要求。

　　五、安全控制情况：

　　作为安全控制方面，我部根据作业条件以安全工程师为首的安全巡查小组下分：人工挖孔作业、爆破作业、高空作业、施工用电作业等4个专项小组24小时进行现场巡查和整顿，特别是在快要进入汛期方面，我部已在XX年5月27日进行了《汛期防雷防雨防电紧急预防措施》的专题会议，并做了书面指导书。汛期由各专项安全巡查小组和各工队施工负责人进行安全巡查。

　　六、下月施工计划安排：

　　本月计划产值合计：1614万元，其中

　　1.路基工程:

　　1）路基填方：计划完成3万方

　　2）路基挖方：计划完成5万方

　　3）特殊路基处理：计划完成0.5万方

　　4)涵洞:计划完成1道

　　5)防护工程:计划完成0.1万方

　　2.桥涵工程:

　　1)桥梁桩基：计划完成105根

　　2)承台系梁：计划完成65个

　　3)墩柱：计划完成83个

　　4)盖梁：计划完成46个

　　5)箱梁预制：计划完成115片

　　七、施工中存在的需要业主或监理解决的问题：

　　截止现在征地拆迁民事纠纷等问题一直没有得到有效解决，致使施工进度缓慢，生产设备投入和目前生产已经脱节，工队、机械严重窝工。目前可实施的作业面均已全部动工，根据目前生产进展的可行性统计：桩基30根，路基填方1.87万方，挖方、特殊路基处理、涵洞、防护等均受限制不得开展，在本月只能说是在解决根本问题下才能够进行充分的正常生产，以保证生产计划进度。最后不管困难多大，我们项目部全体员工有信心为本季度的工程进度进展增添浓重的一笔。

项目汇报材料8

　　县基本农田示范区工程项目位于西藏山南县昌珠镇及亚堆乡，包括昌珠镇克松村、扎西托美村和亚堆乡的曲德沃村、曲德贡村，总面积为423.20hm2，项目总投资1021.8万元，主要建设内容包括：昌珠项目区：由取水口、引水主渠、东支渠、西支渠、硬化道路、机井泵房及输配电设施、涵洞、桥、土地平整、土壤培肥、田间道路、防护林等工程组成。亚堆项目区：由土地平整、土壤培肥、干砌田坎、渠道、田间道路、防护林等工程组成。

　　经济效益主要体现在以下几个方面：

　　此项目区建设土地平整共计5366亩，土壤培肥5206.68吨，新修引水渠14.59km，机井3眼，涵洞43座。通过土壤培肥，可以提高土壤肥力，从而提高单位亩产量，增加农牧民农业创收；通过改善农田基础设施，可以减少原先明渠占地，增加有效耕地面积，从而达到节约耕地的目的。通过示范区项目建设后，示范区整体视觉效应明显改善，建成标准化耕地面积5366亩，有效耕地面积增加18.55公顷，基本上达到现代农业机耕化的条件。

　　2、节水节电。明渠灌溉与原土渠灌溉相比，可有效提高水的利用率，实现节水节电。据初步估算，新修水渠后，水的利用率可提高80%，节约灌溉用电5000千瓦小时。

　　3、省工省时。土渠每年需管理整修，而新修水渠相对来说无需整修，因此，每年可节约用工。如果每公里土渠每年需管理清沟用工30个小时，而已建成的`5000多亩标准农田的14.59公里钢筋水渠由于无需经常整修，因此，每年可节约用工7.3万个小时。

　　4、增产增收。基本农田示范区项目建成后，在已建成的标准农田中，实行机耕，提高耕作水平和效率，可以解放更多的劳动从事其它行业，又可以实现粮食增产和农民增收的目的。

　　5、其他。在此次项目建设过程中，充分考虑到农牧民群众的利益，使农牧民群众从中得实惠，我县尽量安排农牧民施工队参与示范区建设。此次项目区建设用工12500人次，直接为农牧民创收50多万元。

项目汇报材料9

　　本人1997年毕业于xx交通学校公路与桥梁专业，参加工作以来，先后从事过多个岗位，从技术员、技术负责人到项目经理，我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。自1999年下半年开始从事项目管理工作以来，先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山2xx国道B标等工程项目的施工建设。

　　20xx年9月开始施工的sjh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目，其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的，开工初始，我们就清醒的认识到，这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战，为此，我们提出了"只许成功、不许失败"的目标，以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛，在整个工程项目建设过程中，我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持，通过项目领导班子全体成员的团结协作，再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战，截止20xx年12月31日，我们累计完成工程量18713万元，占实际总工程量的57。3%，在开局十分不利的条件下，我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务，为20xx年工程的按期完工创造了良好的条件。此外，我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名，并在10月份被评为标化工地单位。在20xx年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我J3项目部被评为xx交工集团先进基层党组织，我个人也很荣幸被评为20xx年xx交工集团优秀共产党员、xx省交投集团抗台先进个人及20xx年xx市交通建设标兵。从开始的举步微艰到后来的正常运转，每个人都付出了辛勤的汗水，同时也在这一个过程中得到了长足的进步，积累了非常宝贵的经验。而我作为这一项目的负责人，体会更是深刻，以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括：

　　一、以人为本，组织先行

　　在项目建设中，工人是施工生产的主力军，如何把几百名工人同项目经理部核心班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目准军事化管理，由项目部安全科建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部和当地村民的好评。

　　二、以质为根，技术创新

　　工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量、明天的市场，建立切实可行的质量保证体系和创"精品工程"的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。

　　1、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。为此，我们采取了多项有效的措施，严格按照原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，并在材料报验牌上注明相关内容，不合格材料不得入场。对钢筋、水泥等主要材料均设有专门的堆放场地，架空堆放，并做好相应的防雨、防锈等工作。

　　2、工人是质量的创造者，要保证工人的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向"精品工程"这一质量目标而奋斗，但谁也无法保障不出任何的质量事故，在施工过程中，我们也曾出现过质量问题，在第一根立柱及第一块预制箱梁浇筑过程中，由于出现了一些不可抗拒的意外而造成了结构物外观质量不符合优质工程的要求。针对这些质量事故，我们坚决奉行"质量一票否决制"，主动对以上两个结构物进行返工处理，并在现场召开质量研讨会，分析讨论事故的原因，总结经验，吸取教训。为了使预制箱梁的质量更优，我们还自主设计了喷雾养护装置，每天。专门的堆放场地，架空堆放，并做好相应的防雨、防锈等工作。

　　三、控制成本，提高效能

　　工程项目的成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。我们要提高市场竞争力最终要在项目施工中要尽量减少物质消耗和劳动力消耗来降低工程成本，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，为了能使项目的成本管理实施有效，我们做了以下几点：

　　1、提高全员的经济意识

　　提高全员的经济意识不是一朝一夕能解决的，在项目建设初期，施工现场往往存在着材料铺张浪费的现象，如钢筋加工过程中，操作人员因为没有预先熟悉图纸，无法最大限度地利用定尺钢筋加工成半成品而产生许多剩余而无法再用的材料，面对这种情况，我们加强了对职工的思想教育，使每一个职工以主人翁的态度去工作，真正做到浪费可耻，节约光荣。

　　2、强抓材料管理

　　在施工过程中，材料费用占施工成本的60%左右，若想控制施工总成本，在材料购买和使用上应引起高度重视，做到"货比三家"，提高透明度，减少不必要的经济损失。对小五金材料及易损品进行总量包干，对控制指标有节余的进行奖励，超过控制指标则超出部分由责任人补还。

　　3、人力资源控制

　　成本控制中，人工成本的控制也是很重要的一个方面，现在大多数采用劳务协作，在很大程度上缓减了人工成本控制的压力。我们项目主要采用各班组以清工形式进行责任协作，这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。

　　4、机械设备管理

　　施工机械费用占总成本的20%左右，对于施工机械的使用，也是一个重要的环节。现在公司成立了设备管理站，在很大程度上减轻了项目部在机械设备上的管理负担，但对设备的配备及利用率也是比较重要，若机械配多会出现窝工，不足会出现进度与质量无法保障。所以设备的配备应根据计划的实际情况按需分配，有统一的机械协调员，提高机械的使用率。

　　四、安全生产、文明施工

　　安全生产一直是我们项目部首抓的重点工作，进场以来，我们一直奉行"安全生产、预防为主"的安全方针，建立健全的安全生产责任制度，并把安全生产的责任分解到每个工区、班组、每一个人。为了防范于未然，项目部又建立起各项紧急预案，并召开每月一次的安全生产例会，严格按照指挥部等上级部门制订的《安全生产实施办法》执行，并设置安全员每天对各施工区域进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外，根据安全生产管理制度，并结合项目部实际情况，我们又制订了安全生产补充规定：

　　1、施工队伍经项目负责人审核决定后，应在进场前到安全科咨询本项目部的安全生产制度及各项规定。安全科将根据协作队伍施工工程的特殊性提出各种应注意及应做到的工作，预防进场后因不符合安全生产条件而违章离开。

　　2、施工队伍进场前应先与安全科签订安全生产责任书，对本工区的施工范围做出书面的危险评估与安全施工措施，进场后先到安全科做好安全生产三级教育，全科所有工作人员的详细资料，经安全科审核确定符合安全生产条件后再开工，否则一律不准开工。

　　3、安全科对所有工作人员进行统一编号登记，劳保用品由项目部统一购买，各工区在规定的时间内及时领取发放，并上报发放清单。

　　4、设备、机械到场后上报安全科，经安全科检验合格后再投入使用，机械、设备详细资料必须齐全，并符合质检条件，严禁未经同。意擅自投入使用。

　　5、每月28日至次月3日其中一天为安全生产检查和会议日，施工队伍负责人、安全员即通知中规定参加的人员在此段时间出差必须经安全科同意并上报项目经理批准。

　　6、施工队伍按工程量的2%上交安全科作为安全生产专项基金。

　　7、施工单位有下列行为之一的，安全科将报请项目部严肃处理甚至清退：

　　1.严重违反安全生产规定不服从安全科管理的。

　　2.经安全科多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标的。

　　3.重复违反安全生产规定，安全生产管理体系不健全的。

　　4.不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。

　　5.多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安全生产会议，经批准不改的。

　　6.安全管理不善发生严重事故的。

　　7.严重违反治安管理条例，影响恶劣的。

　　8.现场作业人员不按规定佩带安全帽、工作服经多次教育不改的。

　　9.、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。

　　安全生产工作又不仅仅只考制度和措施的保障，而是需要每一个人来维护，为此，项目部先后举行了四次特种作业人员培训，一共培训了200多人，大大增强了工人的安全意识，指导作业人员进行规范施工，在安全形势最为紧张的时候，我们又举办了一次以"遵章守法、关爱生。命、关注安全、平安是福"为主题的大型安全生产宣传教育活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全线范围内开展"xx杯"活动，我们围绕整个项目部开展"四个一"活动，就是读一本安全生产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时，管理措施到位，宣传教育多样，我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但是与安全生产管理要求还是存在着一定的差距，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细，因此，在以后的施工中，我们应该更加重视安全生产工作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真正起到"抓小防大"的目的，切实提升安全管理水平。

　　五、众志成城共御危难

　　20xx年是多灾多难的一年，项目部先后遭受5次强烈台风和1次传染疾病的肆虐。在台风"麦莎"等到来之际，项目部领导以身作则，带领全体职工冒着狂风暴雨，始终坚守抗洪第一线，因为防台预案部署得当，抢险及时，使得项目部在同几次台风的战斗中取得了无一人受伤的好成绩，并将经济损失降到了最低；在抗击"霍乱"等传染病的时候，项目部暂停紧张的施工长达3天，积极配合当地政府、医院做好隔离工作，坚决做到"不受他人传染，不传染他人"，并做好日常消毒、卫生工作。患难见真情，在抗击台风、疾病的时候，项目部职工齐心协力，紧密团结在项目部领导的周围，以无畏的精神战胜了困难。

　　六、确保民工工资的发放

　　为确保工资足额发放到位，我标段积极响应公司、指挥部关于民工工资发放的相关要求，从工地的实际出发，想民工之所想，急民工之所急，专门成立了以项目经理为组长的民工工资发放小组，由项目部安全科与财务科共同牵头，对标段范围内所有班组、工区进行彻底摸排，全面掌握民工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了解自身的权益，并告诫各工区关注民工工资，保证按时足额发放，营造互动氛围，让民工"高高兴兴回家，高高兴兴服务于sjh"，这也是构建"和谐项目"的一项重要举措。

　　20xx年是一个过渡，在这一年里，我们打下了坚实的基础，取得了可喜的成绩，但剩下的任务还是非常艰巨，我们将以更高的工作热情投入到新的一年里，希望在新的一年里百尺竿头、更进一步，如期、优质完成公司交给我们的任务。

项目汇报材料10

　　一、节后和当前安全监理工作的主要内容

　　1、当前项目正在施工的基本情况：一区主要有土方工程、支撑（钢筋加工绑扎、浇筑砼）、降水、防护栏杆架设、坑内破桩、拆模等。主要施工机械设备有塔吊、挖掘机、运土汽车、破桩机、电焊机、空气钻机(空压机)、汽车吊、水泵等。主要工种有塔吊司机信号指挥、汽车吊司机信号指挥、运土汽车司机、电焊工、架子工、电工、钢筋工、普工、杂工等。二区主要是桩基工程（钻孔、格构柱钢筋笼加工、下放钢筋笼格构柱）。主要施工机械设备有旋挖转机、磨盘转机、履带吊、汽车吊、挖土机、电焊机等。主要工种有履带吊、汽车吊司机信号指挥、电焊工、钢筋工、杂工、电工、普工、杂工等。

　　2、安全监理的主要内容：审查施工组织设计/方案、临时用电安全、高处作业安全、施工机械设备使用安全、电焊作业、临时防护设施施工、塔吊基础格构柱加固、塔吊与汽车吊交叉作业防碰撞、钢筋笼格构柱吊放安全、消防安全、临边洞口防护安全、桩机施工安全、特殊工种上岗等。

　　3、安全监理的主要方式方法：总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师日常检查和巡查、监理员现场监督；定期开展周安全检查和安全监理月报做安全工作分析向业主汇报安全工作状况，现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时制止纠正，向施工单位发监理通知单要求整改，督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产宣传教育，对违章违纪行为进行处罚。组织业主、监理、施工单位共同进行了大型设备专项检查、对临时用电情况进行了初步排查；对特殊工种上岗证做了抽查。

　　4、通过安全监理工作取得的进展：主要大型设备查出的安全隐患及时做了整改，临时用电电缆和包括电焊机焊把线接头不符合要求的都能随发现随处理，一区防护栏杆一层已大部施工完成，二层正在进行中，对高处作业不佩、不系安全带违章现象多次督促施工单位予以纠正、签发监理工程师通知单四份，中建三局也认识到了问题的严重性，对相关进行了教育和处罚并针对性采取了相应措施。中建三局最近已加强了安全管理人员力量，并积极采取相应措施，总体安全形势处于向稳定向好的方向发展，当前仍处于可控状态。

　　二、当前项目施工安全存在的主要问题和不足

　　1、施工队伍作业人员素质不高，接受的安全教育有限，安全意识差，安全生产知识缺乏，对违章行为和违反操作规程的后果认识严重不足，可以用“无知者无畏”来讲一点不过分。也有一部分人员明知自己的行为违章、违反操作规程是危险的，但是侥幸心理作祟，认为即使违章、违反操作规程不一定发生事故，发生事故也不一定是我，是我也不一定会伤，伤了不一定会死。

　　2、节后一段时间，中建三局由于安全管理人员调整没有及时到位管理上存在漏洞，相应的管理措施没有及时跟进。一些分包单位管理不到位，安全管理人员不足，安全生产制度执行和防范措施不力。

　　3、临时用电等规范执行上存在差距，部分特殊工种作业人员未持证上岗。

　　4、消防防火工作存在盲区，虽新配备了大量的灭火器，但消防水管和水龙带、水枪配置明显不足，没有配置沙箱。

　　5、基坑围护结构及周边管线、地面部分区段变形沉降超报警值是当前最大的隐患，原因是三层土方开挖不规范和支撑施工顺序不当及时间过长。提请业主和三局及土方单位引起高度警惕。

　　6、到目前为止虽未发生等级以上事故，但这些存在的问题、隐患要引起我们参建各方的严重关注。现在的安全状况与国家法律法规、规范标准和业主的要求还存在着较大的差距。

　　三、当前安全生产工作的重点

　　1、各参建方包括业主、监理、中建三局及各分包单位，特别是第一责任人要从思想上对安全生产工作高度重视，严格执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作方针，奉行“以人为本”的理念，摆正安全与进度和效益的关系，立足稳定大局。算好经济帐、政治帐、个人前途家庭幸福帐。只要我们算对了帐，思想上重视了，我们的安全生产工作就有保证。

　　2、把安全生产工作的重要性、必要性深入贯彻到每个管理人员特别是现场作业人员，让每个作业人员知道违章作业、不按规程操作可能带来的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危险。要变被动为主动，充分发挥一线作业人员的积极性主动性。

　　3、严格执行安全生产规章制度落实安全生产责任制。中建三局有完善的安全生产规章制度，关键是落到实处，把责任层层分解到分包单位，贯彻到班组、个人。如严格执行进场三级教育和奖惩制度。

　　4、全面落实安全生产防范措施，关键是一线作业人员的安全防范意识，一定要做好作业安全交底和班前喊话等工作。将高处作业、特殊工种作业、特种设备使用纳入实时监控，抓牢抓细抓实，一刻也不能放松。安全工作最实质性的是预防事故发生，突出“防”的重要性。

　　5、狠抓违章作业和违反操作规程，发现一起查处一起，经教育不改的，坚决予以清退。严防反弹。

　　四、各施工单位应做好如下工作

　　1、中建三局及各专业分包和劳务分包单位应尽快保质保量地落实专职安全管理人员，以确保各项安全防范措施有效实施。确保全方位、全过程安全管理。实行安全周报、月报制度。

　　2、中建三局要抓紧安全防护设施的.布置，如防护栏杆的补缺。务必落实消防设施和器材的布置工作，除地面外还要将消防水下到基坑。凡是有木工作业的地方必须有消防器材。

　　3、青建集团要上报开挖四层土的详细方案，先期按大方案实施，严格控制开挖顺序和深度，做好降水井和支撑梁、柱的保护工作。车辆通行安全防范措施必须落实到位。

　　4、鼎石公司桩基施工现场主要做好用电和电焊安全，格构柱、钢筋笼吊装安全。场内空孔回填前的防护。

　　5、本月内将进行一次施工临时用电专项安全检查。不符合规范要求的开关和电线电缆坚决更换。

　　6、各劳务分包单位将所有作业人员进行一次疏理，严把用工关。

　　五、监理部需要做的工作

　　1、加强全体监理人员的安全监理意识，增强安全责任感和使命感，克服困难，积极主动地去做好安全监理工作。拓展思路，创新工作方法，协助施工单位开展安全工作，服务业主建设安全目标。

　　2、所有监理人员不断学习安全监理技能，增长安全生产知识，提高安全职业敏感度，提高识别危险源和危险行为的能力。做到事前控制与事中控制相结合，提高安全监理的效果。

　　3、明确每个监理人员的安全监理职责，形成人人重视安全、人人抓安全的良好格局。加大对参建各方的协调力度，使各项安全防范措施得以尽快落实。

　　4、加大安全监理检查巡查力度，发现不安全因素和危险及时处置，对违章违纪和违反操作规程的行为在纠正的同时督促相关施工单位予以教育处罚。及时督促相关施工单位整改事故隐患。对重复违章违纪和违反操作规程的人员坚

　　4 决清退出场，他可以不怕，我们要怕丢掉饭碗，更怕失去自由。

　　5、对不能有效做好安全生产工作的施工单位和队伍督促整改，整改不力的将坚决予以暂停施工，拒不执行的将按规定向建设主管部门报告。

　　六、为后续施工安全做好准备工作

　　1、做好一区四层、五层土方开挖、垫层、基础底板施工等施工组织设计/方案报送、审查工作；做好人、材、物、机械的报审工作。

　　2、土方开挖后塔吊基础格构柱加固施工。

　　3、二区土方开挖方案和人材物机械的前期报、审工作。

　　4、其它相关安全工作。

　　最后真诚祝愿本项目工程所有参建单位在安全的前提下获得最佳业绩；祝所有参建管理人员和一线作业人员平安健康，家庭幸福。

项目汇报材料11

　　xx年初以来，在市经委的正确领导下，我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略，以科学发展观为指导，以建设新型集中工业区为支撑，以大项目建设和招商引资为牵动，推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下：

　　一、项目建设情况

　　今年我县共新上工业项目10个，其中超亿元项目3个，引进合同资金11.58亿元，目前实际到位资金3亿元。项目达产后，年新增产值26.86亿元，税金1.48亿元。具体如下：

　　1-5月份开工项目

　　1、某长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目，年处理玉米秸秆22万吨，年发电2亿度，供热65×10吉焦，可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后，年创产值达1.2亿元，实现税金1200万元，安置180人就业，增加农民收入5000余万元。该项目于20xx年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设，完成设备订购，计划20xx年末投产运行。

　　2、环宇格林粮食开发某年产10万吨谷氨酸项目。

　　公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目，使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧，占地面积1.5万平方米，建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复某三个车间，购置发酵罐等主设备120台（套），年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后，年可创产值6亿元，实现税金2800万元，安置400人就业。该项目由某省轻工设计研究院设计。项目已开工建设，完成了土建基础打桩，部分设备订购。

　　3、哈药集团三精化学制药某扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线，使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计，土建工程已于今年3月份开工建设，6月8日完成厂房一层框架，正在进行设备招标，6月20日完成安装招标。该项目达产后，年可创产值2.8亿元，实现税金1300万元，安置350人就业。

　　4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产

　　1200吨生产线，使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由某国际工程咨询中心完成了可行性研究，目前已完成立项审批，由某省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工，重点建设合成、拆分等车间，目前土建已完工，部分设备已到厂，正在进行设备安装，年末前投产运行。该项目达产后，年可创产值2.1亿元，实现税金550万元，安置就业220人。

　　5、科瑞新能源科技发展某年产9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后（202国道东侧），建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成，其中，20xx年，投资4000万元，建设长压管式炼油炉4座，反应斧4座，总容量6300立方米的收储灌14个，2吨蒸汽锅炉1台，同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施，年产高复合燃料9万吨，年可创产值

　　5.5亿元，创税600万元，安置160人就业。完成部分土建基础工程，主体设备订购，预计年末投产运行。

　　6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片，年可实现销售收入2亿元，安置200人就业。

　　7、某峰雪面粉某年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目，主要建设面粉生产线2条，使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台（套），新建厂房20xx平方米。已完成土建基础部分，主体设备订购，新增检验设备订购。预计年末试生产。

　　6-9月份开工项目

　　8、某日月同辉实业某年产1万吨优质白酒项目。该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒，主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程，项目

　　投产后，年可实现销售收入6.7亿元，实现税收5700万元，安置就业260人。该项目建成投产后，必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约，正在征用土地、工程设计，计划今年6月开工建设。

　　9、明水县新科中药开发某年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元，分三期建设中药材产品深加工项目，项目达产后可实现销售收入6600万元，利税1700万元。一期投入1500万元，新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线，该产品为公司专利产品，有独立知识产权。年产婴幼儿保健睡垫10万套，系列保健枕5万套。项目建设期为一年，项目达产后可实现销售收入1200万元，利税310万元。二期工程投资1500万元，建设中药材饮片加工项目，年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元，利税950万元。三期工程投资600万元，建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元，利税260万元。已完成可研编制、项目审批，工程招标，预计6月份开工建设，年末投产运行。

　　10、某省明水隆鑫农机制造某公司年产3万台农机具项目。明水隆鑫农机制造某公司投资20xx万元建设年产3万台5ty系列玉米脱粒机，9fq系列锤式粉碎机和9zp系列风送式铡草机项目，主要建设厂房6300平

　　方米，其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米，辅助生产车间1900平方米，仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条，生产设备37台(套）。该项目已于20xx年6月开工建设，今年年末建成投产。

　　双百工程建设项目

　　1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设，主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复某、环保七个车间，购置发酵罐等设备360台（套）。该项目由某省轻工研究院设计，已完成立项审批，正在分批设备订购，目前已开工建设，今年年末完成土建基础和备料，明年年末投产。该项目达产后，年可创产值10亿元，实现税金7100万元，安置400人就业。

　　二、园区建设情况

　　1、开发区概况

　　明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路，北靠县城环城北路，南达双兴乡双合屯，东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里，开发区建成面积1.2平方公里。呈战国古钱币形状。

　　2、入园企业及项目情况

　　现有入园企业12户，其中生产型企业8户，即格林粮食开发某，长青环保能源开发某，富康化工某，永凯化工某，某科瑞能源某，三精明水药业某、三精化学制药某、某天顺

　　粮食加工某。4户三精医药流通型企业。20xx年集中区共实现产值23亿元，税金9000万元，安置4500人就业。正在建设的项目有三精制药磷霉素钠、长青能源生物发电、富康化工左磷右胺盐、格林公司10万吨谷氨酸、科瑞公司9万吨复合燃料、某日月同辉实业某1万吨白酒项目、三精制药2亿片司乐平、峰雪面粉某公司年产5万吨面粉、某省明水隆鑫农机制造某公司年产3万台农机具项目等9个项目。即将入园项目4个，即明水宜丰食品某3万吨速冻食品，三精制药1亿支粉针剂，格林公司20万吨复某，某鑫旭阳公司物流中心等。

　　3、发展方向

　　三年内，正式通过省政府审批挂牌，建成省内较大的较大的食品产业示X基地，医药产业示X基地，化工产业示X基地，现代服务业示X基地。三年内开发区引资达到30亿元，年创产值60亿元，实现税金2亿元，安置6000人就业。五年内引资45亿元，创产值90亿元，实现税金4.5亿元。成为我省知名的工业经济开发区。

　　三、下步工作

　　1、强力推进工业项目建设。今年我县工业项目建设前景喜人，投资额度比较大。特别是在年末期间，更应加大推进力度，提供优质服务，促使投产项目达产达效，建设项目早日投产运行，储备项目早日签约落地，以项目建设牵动工业经济快速发展。

　　2、强力推进工业园区建设。抓住建设工业示X基地的契机，加大对两大园区的`建设，积极对上争取资金，加大对园区的投入，积极开展招商引资，使更多的企业落户园区，使园区特色鲜明，产业精干，真正成为招商引资的窗口，企业聚集的基地，项目建设的平台，经济发展的引领强龙。

　　3、全力搞好招商引资储备好一批大项目。紧紧围绕我县自然资源、四大支柱产业、龙头企业配套项目全力搞好招商引资，储备一批对我县经济社会发展牵动作用强的大项目。

　　总之，我们明水与周边市县在项目建设、招商引资上相比，还有较大的差距和不足。但我们将在市经委的领导下，有决心有信心，迎难而上，小步快跑，奋起争先，努力把外向化带动工业化战略推向纵深领域，早日建成工业强县。

项目汇报材料12

　　尊敬的各位领导：及各参建单位同事大家好！

　　首先，非常感谢各位领导、各位专家莅临xx航站楼工程竣工验收进行工作指导；我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检信息管理系统、离港系统、航班信息显示系统、公共广播系统、综合布线系统、弱电桥架及配套工程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统；(共24个系统)

　　为保证工程资料的完整性、资料的准确性，我监理部对t2航站楼资料控制与工程进度同步，在收集过程中严格按照xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理，确保工程资料的完整。

　　下面对参建单位的资料作简单汇报：

　　有如下施工单位组成的`竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面服务、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备有限公司等10家单位，资料共187卷。监理单位资料共7卷。

　　施工单位资料包括有：

　　建筑材料、设备、构配件报审，技术核定单、技术经济签证单、

　　检验批验收记录、隐蔽验收记录、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。

　　监理资料有;监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会纪要、专题会议纪要、监理日记、质量验收评估报告、监理规划、监理细则、设计变更单、监理月报、

　　监理部在施工过程中督促施工单位，严格按照国家法律法规进行收集资料，在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下，对资料做了进一步规范整理，进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。

　　我监理部经过对资料的收集、整理、清查、资料基本齐全，可以进行资料验收。

项目汇报材料13

　　尊敬的傅书记、周县长，尊敬的各位领导，下午好，欢迎各位领导莅临仵楼乡检查指导工作。

　　今年年初，我们根据县委、县政府的总体工作部署，结合仵楼乡实际，确定了“1311”工作目标，即：新建一个大项目，扩建三个重点项目，启动三个新农村试点建设，开发一条商业街。现把具体实施情况报告如下：

　　储备一个大项目：由青岛客商投资1.8亿元的圣诺亚复合地板、复合环保花盆项目。目前公司已注册资金1000万元，交纳项目资本金XX万元，立项、环评、安评工作已经完成，办完用地手续即可开工建设。

　　扩建三个重点项目：一是投资3000万元的'仁和药业中药洗液项目，目前厂房装修已经完毕，设备正在安装；二是投资6000万元的昊阳纺织扩建项目，新上精纺设备3万纱锭，目前厂房已经建设竣工，设备购置完毕，近期进行安装调试；三是投资4000万元的龙成纺织扩建项目，新上100台喷气织机，目前已开工生产。三个项目达产后，年可增加税收500万元。

　　启动三个新农村试点：一是菜元李新村建设，于7月份开工建设。一期100户建设面积XX0平方米的主题工程基本完成，预计明年底整村建设即可完成，由于修桥不能观摩。二是仵楼村新村建设，一期工程已于8月分开始动工，建筑面积XX0平方米。三是南园村新村建设，该项目按4层设计，一期工程9月分开工建设，建筑面积25000平方米。今年全乡将完成85000平方米的建设任务。

　　开发一条商业街：开发一条由南园至仵楼全长为1.5公里的商业街。由政府组织，积极采取个人自建和建筑商开发相结合的方式进行建设，打造一条绿化、亮化、美化为一体的高标准、高质量商业街道。

　　汇报完毕，谢谢大家!

项目汇报材料14

　　一，工程概况及部门建设情况

　　xx航电枢纽项目为今年新开工程，5月份中标，并于6月份开始进驻、施工，预计工期37个月。工程建设规模为正常蓄水位为18米，通航标准按内河三级航道标准建设，Ⅲ级船闸2座，径流式电站2座，总装机容量12.6MW。

　　主要包括电站厂房、鱼道工程、堤防工程、船闸工程、泄水闸工程、房建及金属结构安装工程等。主要材料包括钢筋17508吨，水泥26.6万吨，外加剂2500吨，粉煤灰36800吨等。

　　项目物资部门成立后，建立部门管理制度，制定相应的人员分工，积极与局采购中心沟通，在中交物资采购平台上建立招标采购小组、完成招标审批流程构建。并使用NC平台完成新签合同的内部会签、公司会签流程，结合浪潮系统完成项目点收、发出、付款流程。

　　二，物资采购特点

　　1、本工程无甲供、甲控物资，所有材料均由项目部自行采购。

　　2、因项目特殊情况，施工分枯水期、汛期，主要施工在枯水期，汛期基本停滞。导致枯水期时间紧张，筹备难度较大。特别是水泥、钢筋用量较为集中。

　　3、本项目主要砂石料无需采购，由项目自行采砂并筛分，避免了外采压力。后续可能有部分需要采购，但数量较少。根据当地管理要求，砂石料由砂管局统一调配，报批后方可采购，采购周期较长，且供应紧张。

　　三，物资采购工作完成情况

　　因是新开工项目，前三季度我们的采购时间主要为7-9月份，完成情况包括：通过框架协议，委托中交天津工贸有限公司完成水泥采购6万吨，合同额29850497.28元。本次供应时间紧张，单日供应量达1500吨，且正好遇上环保限产，通过各方努力，保质保量的完成了一枯期水泥供应，保证了一枯期围堰10月30日的闭气节点。

　　通过线下询价、线上询价相结合的方式等完成施工用钢筋、贝雷片、柴油、零星材料等物资，合同金额共计17541032.06元，共签订物资合同26份。

　　完成外加剂配合比设计、厂家寻源，并通过平台，采用邀请招标方式进行招标，目前正在公告阶段。

　　完成本项目的.物资前期策划工作，针对本项目的物资进行前期寻源工作，包括主体钢筋、水泥、外加剂、粉煤灰等物资的寻源及考察工作。

　　通过对该阶段物资采购、管理工作总结，我们项目存在一些问题，首先平台电子化采购应加强，前期因平台建立流程不熟悉，导致诸多临供材料只能线下询价。其次应多使用公开招标方式进行。再者，应加强对局物资管理文件的学习，与采购中心保存沟通，在局采购中心的指导下完善我们项目的物资采购、管理工作。

　　四，四季度采购工作安排

　　四季度我们施工进入一枯期关键时期，10月31日我们已经完成第一个围堰闭气节点，进入下一个船闸、泄水闸、发电厂房主体结构多年平均水位(13.4m)以下混凝土浇筑的节点，该节点时间为20xx年3月31曰。根据该节点，我们需在采购中心的指导下，做好水泥、钢筋、粉煤灰、外加剂的公开或邀请招标工作。该项工作应在11月完成，12月至20xx年3月底，进行物资供应保障。通过询价采购、邀请招标等方式完成预埋件、止水材料等物资的寻源采购。

　　在保供的同时，做好相应物资进场验收及记录工作，对发出的物资进行消耗动态管理，及时计量，对比标后预算，分析设计量和使用量的差异，分析消耗系数的制定是否存在偏差，进一步指导后期消耗系数的制定。针对出现的偏差问题，组织召开专题会议研究原因和制定措施，确保消耗系数可控。

　　同时，物资部积极与局采购中心对接，充分了解中交集团、一航局的优质熟悉的供货商，并积极考察当地供应商，拓展项目物资采购的空间。

　　很荣幸本次能参会，并与各位领导及同事交流，我们需要改进的地方还很多，后续加强与各位联系沟通，谢谢大家。