总裁岗位职责经典15篇

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总裁岗位职责经典15篇

　　在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的总裁岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

总裁岗位职责经典15篇

总裁岗位职责1

　　一、组织制定各子公司年度经营实施计划，经办公会议和集团公司年度会议批准后，负责组织实施

　　1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定；

　　2、负责向总裁进行汇报，请示批准各子公司整体经营计划和经营目标；

　　3、负责公司年度经营计划和经营目标在各子公司内的计划落实工作，并进行审核。

　　二、审核各子公司日常各项经营管理工作

　　1、负责公司项目的工程预、结算管理和合同签约管理；

　　2、协助主管副总经理（总工程师），负责预算部工程预算、行政管理和合同管理工作；

　　3、随时掌握各种材料的市场动态，比对后确定进货渠道并汇总报总裁处；

　　4、代表总裁参与工程合同和材料设备合同的招标谈判，进行合同谈判及合同签订工作；

　　5、组织工程施工图预算，审核施工分部工程结算、竣工决算，办理现场工程签证，结算资料的收集，组织审核全部工程竣工资料。

　　6、按照合同规定的工程进度款支付办法，审核施工单位的工程进度款报表。

　　7、经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的其他执行工作；

　　三、全面负责各子公司内控及各项经营指标的监管工作

　　1、负责所有进场材料和与土建相关的半成品的抽样检查，确保成品质量；

　　2、负责公司财务体系设计与执行过程的监管工作；

　　3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算；

　　4、负责参与制订工程材料采购阶段性方案及预算。

　　四、负责集团公司新项目的`拓展

　　1、负责国内和本地的房地产发展趋势研究并为公司发展提供战略指导；

　　2、负责本市房地产行业的研究并为公司提供具有前瞻性项目开发计划及组织实施

　　3、负责规划公司新项目开发战略，研究制定前期开发及市场调研工作方案，提交研究报告，拟定应对策略并组织实施；

　　4、负责房地产和建筑市场信息的收集、整理及分析；

　　5、按时、及时提交定期的做好市场分析报告和业务信息提交给总裁；

　　6、负责制定各种计划，及时定期的向总裁提交各项报表与报告；

　　五、负责处理公司重大突发事件

　　1、根据总裁授权，处理特殊事项或重大突发事件；

　　2、向总裁汇报特殊事件解决方案，对解决方案和解决过程进行总结，并向总裁办公会进行汇报；

　　3．由总裁授权处理的其他重要事项

总裁岗位职责2

　　职责一，处理董事长总经办日常工作事务

　　1、起草、打印、登记和存档董事长签发文件

　　2、为董事长接见访客做好预约工作

　　3、收发传真，并及时交给董事长处理

　　4、公司文件批签的传送、督办、处理

　　5、接听电话、妥当应答，如有必要，做好电话记录

　　6、掌握董事长的日程安排，负责董事长及重要客人房间、车票、机票的`预定工作

　　7、负责高层会议筹备和记录

　　8、完成董事长交办的其他工作

　　职责二，正式文件的处理

　　1、起草公司董事会的会议材料

　　2、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理

　　3、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿

　　4、进行物品及文档的管理

总裁岗位职责3

　　职位描述：

　　1、负责保障erp系统正常运行，处理运行时出现的问题（erp流程、生产工序、供应链流程、基础资料维护等），结合公司实际对erp系统做相应调整和设置。

　　2、协助各相关部门优化现有流程，使之符合系统要求。收集、整理各部门对erp系统的使用意见建议，形成系统需求，制订可行性调研报告和组织实施。

　　3、在erp系统使用过程中对具体使用人员进行指导，对入职员工进行erp系统使用培训。

　　4、负责维护erp服务器正常安全运行和维护，处理日常使用过程中的困难和问题。跟踪、处理erp系统异常数据，反馈解决。

　　职位要求

　　1、本科及以上学历，计算机及应用﹑信息管理、生产自动化等相关专业，年龄25—30岁。

　　2、熟悉erp理论和项目管理知识，两年以上企业管理软件项目实施经验，具备erp系统整体规划能力。有生产制造业erp实施经验的优先考虑。

　　3、熟悉sql server数据库的`操作使用及维护。

　　4、具有较强的执行力和组织协调力；逻辑思维清晰，具备优秀的沟通理解能力，团队协作能力及服务意识；吃苦耐劳，能够适应临时性加班。

　　公司福利：

　　五险一金、商业补充医疗保险、意外伤害保险、工作餐及交通补助、节日及旅游补助、冬季采暖补助、夏季防暑降温费、法定带薪年休假、公司带薪年休假、年度健康体检等。

总裁岗位职责4

　　1、受董事会委托，全权负责企业集团公司的日常管理工作。

　　2、负责制定集团公司的发展战略规划。

　　3、负责制定集团公司的年度计划及投资计划。

　　4、负责实现集团公司的年度经营目标。

　　5、负责集团公司资产的'保值增值。

　　6、受董事会委托，负责集团公司的资本运营工作，实现集团公司资产的优化配置。

　　7、负责集团公司基本管理制度的审定。

　　8、负责集团公司年度财务预算方案的审定。

　　9、负责集团公司各项政策的审定。

　　10、建立、完善企业现代化管理体系，推动集团公司的现代化管理进程。

　　11、建立、完善集团公司的组织机构设置，推动集团公司各项战略规划的落实。

　　12、负责集团公司高管层干部的任免。

　　13、负责集团公司高管层干部的绩效考评工作。

　　14、对集团公司的经营效果负责。

　　15、对集团公司财产的安全负责。

总裁岗位职责5

　　1生产技术副总裁1参与制定实业集团生产发展战略与年度经营计划，组织制定生产战略规划，完善和提升公司生产运营管理体系；

　　2参与及推进集团制造信息化智能化项目，筹划实现工业4。0智能制造数字信息化工厂方案制定、完善及后期的执行落地工作；

　　3负责经营体系、精益工厂模式体系的搭建与实施，引入先进的智能制造集成平台管理思路及方法，实行标准化、模块化、自动化、数字化、智能化等策略的落地。 1参与制定实业集团生产发展战略与年度经营计划，组织制定生产战略规划，完善和提升公司生产运营管理体系；

　　2参与及推进集团制造信息化智能化项目，筹划实现工业4。0智能制造数字信息化工厂方案制定、完善及后期的执行落地工作；

　　3负责经营体系、精益工厂模式体系的搭建与实施，引入先进的.智能制造集成平台管理思路及方法，实行标准化、模块化、自动化、数字化、智能化等策略的落地。

总裁岗位职责6

　　1、负责主持行政部的全面工作组织，贯彻落实本部和工作标准，加强与有关部门协作配合；

　　2、规划并建立公司行政管理体系，制定、规范、完善各项行政工作流程；协助公司各种管理的建立、修订及执行监督；

　　3、组织带领部门做好公司日常行政后勤工作，包括绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等；

　　4、本着合理节约的原则，严格控制各项行政费用的.支出，并对成本控制的提出建议；

　　5、负责带领部门对公司日常行政管理及行政突发事件的处理；

　　6、完成领导交办的其他工作事项。

总裁岗位职责7

　　1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；

　　2、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，

　　决定薪资待遇等提案；

　　3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；

　　4、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；

　　5、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；

　　6、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况；

　　7、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；

　　8、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；

　　9、协助董事长进行公司的日常事务管理；

　　1、公关意识

　　才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。董事长助理公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的.意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。

　　2、辅助角色意识

　　董事长助理的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，助理角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为董事长提供综合服务。董事长助理角色的本质性就在于辅助性，因为没有董事长，就不会有董事长助理，因此董事长助理应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。

　　3、进谏、规劝意识

　　4、现代管理意识

　　现代管理意识，是指助理要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识：

　　第一，竞争意识；第二，合作(协作)意识；

　　第三，效率意识。

　　5、积极学习意识积极学习意识，是指董事长助理在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。

　　6、保密意识

　　保密意识是由于董事长助理经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护董事长和公司利益的基本素养。

　　7、信息意识

　　信息意识是指助理要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。

　　8、幕后意识

　　幕后意识是指助理的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和董事长的有效决策之中。

　　以上几个方面是我对董事长助理职业意识的几点认识，除此之外，董事长助理还必须具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等一般职业所共有的素养。

　　总裁助理在公司是一个比较耀眼的职位，在工作职责范围上也是一个有弹性的职位，根据我做总裁助理的亲身体会，有以下感悟：

　　一、总裁助理不是总裁秘书。

　　所以要知道什么该说，什么不该说；

　　2.明白什么该知道、什么不该知道；

　　3.要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行使着等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；

　　二、总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可；

　　三、总裁助理要亲和力强，责任心强，懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。

总裁岗位职责8

　　1、协助多弗集团董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

　　2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；

　　4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；

　　6、跟踪、收集、整理公司业务数据及同行业务动态、财务业绩，密切注意与公司有关的政策变化和行业趋势，并定期做出比较和分析报告，提出相关改善建议；

　　7、内部审计监察，集团公司下属项目单位IPO筹备准备；

　　8、完成董事长临时交办的'其他任务；

　　9、在金融业能协调事宜的融资专家优先。

总裁岗位职责9

　　1、要协助业务人员完成客户接待；

　　2、对各个来源的询盘及时进行处理，确保业务人员尽快收到询盘并作出应答；

　　3、周销售流水报表、周订单与出货预测表、月度/季度/年度资料整理、相关会资料准备等；

　　4、考勤真实性稽查、报销真实性核查、大区周例会跟踪，公司及部门相关制度落实督导等；

　　5、接听海外服务热线，及时处理客户的电话询盘，初步处理客户电话投诉；

　　6、图书购买与管理、内部培训跟踪与协助、办公环境维护与提升等；

　　7、完成与其他部门的一般性工作衔接，例如与行政部配合完成一些行政类工作，细到文具请购和领用等等；

　　8、临时性上级分派的'工作。

总裁岗位职责10

　　职责描述：

　　1、根据公司发展战略规划，拟定公司整体规划工作及整改方案并组织实施；

　　2、组织健全并完善办公室各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；

　　3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　4、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

　　5、负责公司重要业务关系的协调及重要对外事务的'协调、联络及接待工作，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

　　6、全面负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果；

　　7、负责对公司固定资产、档案、信息化的建设及运行等工作进行整体管理和监督、指导

　　职位要求：

　　1、45周岁以下，行政管理、企业管理、工商管理、等相关专业全日制本科及以上学历；

　　2、5年以上相关工作经历，其中3年以上大型集团公司同岗位工作经验；

　　3、熟悉大型集团公司行政管理，有很强的统筹规划、组织协调和执行能力，良好的文字功底；

　　4、有地产行业从业经验，优先考虑。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：不限

总裁岗位职责11

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施全供应链战略规划;

　　2、负责根据集团发展战略规划组织编制集团年度供应计划,组织审议下属公司分解的年度供应计划;并对计划的`执行情况进行监控、检查;

　　3、组织审议集团直属部门年度供应目标计划,重点对各部门年度供应计划完成情况进行检查、分析、预警等;

　　4、负责监控供应链各节点按计划运行的执行情况,协调和推动解决异常状况;

　　5、负责总体把控销售需求制定产品生产、物料供给计划,识别供应风险,并确保计划的完成;

　　6、负责利用大数据层面设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的计划、采购、仓储物流、生产等管理工作流程,实施监控和管理,确保产品质量,并根据业务的变化不断优化;

　　7、负责供应链总部各直属部门及各事业部年度、月度计划执行情况的监控、检查;参与供应链总部年度绩效考评,并进行结果统计;

　　8、在供应链总部总裁协助之下完成供应链总部计划部门组织团队建设及人员考核。

总裁岗位职责12

　　总裁工作职责

　　1、根据董事长的指示，主持公司的全面工作，保证经营目标的实现。

　　2、组织实施经董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3、组织实施经董事长批准的新上项目。

　　4、组织指挥公司的日常管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和中高层员工的任免、报酬、奖惩；健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　6、抓好公司各项经营管理工作，定期召开管理层会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。

　　7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

　　8、建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

　　9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　10、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。

　　11、加强员工队伍建设和企业文化建设，树立公司良好的社会形象。

　　12、由董事长授权办理的其他重要事项。

　　副总裁工作职责

　　1﹑对总裁负责，协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理。

　　2、熟悉和掌握公司情况，及时向总裁反映，提出建议和意见，当好总裁的高级助手。

　　3、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划，并负责组织﹑实施日常管理。

　　4、分解落实集团工作指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　5、监控投资业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进。

　　6、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。

　　7、主导或参与集团重大业务的决策等，处理重大突发事件。

　　8、抓好内部管理，协调各部门之间的关系，协助总裁健全完善公司统一、高效的组织体系和工作关系。

　　9、完成总裁交办的其他任务。

　　总裁助理工作职责

　　1﹑协助总裁对各分公司及部门的'工作进行监督和指导，并分管领导行政中心工作。

　　2、协助总裁做好公司内部的一般性协调工作。

　　3、收集与企业经营管理相关的信息，为总裁的决策提供依据，做好总裁的智囊和参谋助手。

　　4、协助总裁调查研究、了解企业运营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。

　　5、督办总裁下达各单位、部门的工作指令、任务、追踪、反馈工作进度及工作结果。

　　6、负责来访人员的接待工作，协助总裁接待来访的重要宾客；

　　7、负责企业内外的重要公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　8、协助总裁对外开展商务活动，协调好公司与周边的公共关系。

　　9、完成其它日常工作和总裁临时交办的工作。

总裁岗位职责13

　　产品副总裁

　　1、全面负责公司前台事业部整体规划及设计,结合公司发展战略,全面策划及统筹前台产品及技术的发展规划,明确定位、目标、策划并落实、实施;

　　2、协助cto规划公司的前台事业部的发展路线,组织制定和实施重大决策和方案,实现前台事业部的创新目标,并及时了解和监督部门战略规划的执行情况;

　　3、参与公司企业产品的设计与实现,从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力;

　　4、负责前台事业部预算费用使用管理,包括年度和季度费用使用分析、问题及原因分析和应对建议等。

　　任职资格:

　　1、大学本科以上学历,计算机/软件开发等相关专业;

　　2、具有10年以上知名互联网企业的'从业经验,直接领导过至少50人以上的产品研发团队。有创业团队经验者优先;

　　3、三年以上的产品总监职位,具有企业大型软件产品及项目经验;

　　4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断决策能力、较强的组织管理能力、良好的人际关系协调和沟通能力;

　　5、认同企业价值观:正直、简单、可靠。良好的创业心态,能够在高压力高节奏下工作,愿意追随创业公司成长;

　　1.全面负责公司前台事业部整体规划及设计,结合公司发展战略,全面策划及统筹前台产品及技术的发展规划,明确定位、目标、策划并落实、实施;

　　2.协助cto规划公司的前台事业部的发展路线,组织制定和实施重大决策和方案,实现前台事业部的创新目标,并及时了解和监督部门战略规划的执行情况;

　　3.参与公司企业产品的设计与实现,从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力;

　　4.负责前台事业部预算费用使用管理,包括年度和季度费用使用分析、问题及原因分析和应对建议等。

　　任职资格:

　　1、大学本科以上学历,计算机/软件开发等相关专业;

　　2、具有10年以上知名互联网企业的从业经验,直接领导过至少50人以上的产品研发团队。有创业团队经验者优先;

　　3、三年以上的产品总监职位,具有企业大型软件产品及项目经验;

　　5、认同企业价值观:正直、简单、可靠。良好的创业心态,能够在高压力高节奏下工作,愿意追随创业公司成长;

总裁岗位职责14

　　职责一：总裁助理岗位职责

　　1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划和业务发展计划

　　2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。

　　3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。

　　4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。

　　5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

　　6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。

　　7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。

　　8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。

　　9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。

　　10、总裁交办的其他事务。

　　职责二：总裁助理岗位职责

　　1.协助总裁处理重要行政管理工作，包括参谋、建议、执行、协调、监督等。

　　2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度，参与新的计划、项目或管理制度的制定，并跟踪其实施情况。

　　3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。

　　4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。

　　5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督；对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案；起草、拟订、审核公司重要的法律文件；对公司经营、管理中涉及的`法律问题提供法律意见及建议。

　　6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见；拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判，审核融资合同文件及相关法律文件；拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判，审核投资合同文件及相关法律文件；拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。

　　7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。

总裁岗位职责15

　　1、制定公司的`媒介传播、品牌战略，确定品牌定位；

　　2、制定品牌短期及长期策略、发展规划，并管理品牌的推广、达到品牌知名度、美誉度目标；

　　3、制定并实施公司关于媒介传播、品牌推广和公共关系的年度计划。

　　4、全面负责公司的市场运作和管理

　　5、建立、培养团品牌管理的专业团队。

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总裁岗位职责05-17