技术负责人的岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的技术负责人的岗位职责，欢迎大家分享。

技术负责人的岗位职责

技术负责人的岗位职责1

　　一、在总工程师和项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　二、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

　　三、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　四、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

　　五、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

　　六、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

　　七、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的'及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

　　八、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。

　　九、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作，负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促项目部有关人员及时做好复核自检的申请工作。

　　十、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。按照公司承包合同相关指标要求，督促相关部门保证技术效益的实现。

　　十一、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目提出的材料计划、周转材料计划进行审核。

　　十二、准时参加生产例会，做好技术方面的汇报工作，协调、解决出现的技术问题；参加质量安全大检查，施工完一层进行跟踪验证，发现不合格的地方限期整改。

　　十三、主持项目技术会议、技术培训、质量、环境/职业健康安全教育、技术操作比赛活动，负责组织测量、试验、计量工作、“四新”推广应用及开展QC活动等。

　　十四、完成上级领导及部门交办的其他工作。

技术负责人的岗位职责2

　　1、配合公司网络平台建设，根据装饰项目特点，研究、制定管理流程;

　　2、配合装饰项目统一的工艺标准、质量标准的'制定;

　　3、负责搜集、制定统一装修材料、设备材料质量标准;

　　4、改善传统施工工艺，提高家装工程质量和效率;

　　5、参与专用工人职业教育教材规划编制工作;

　　6、装饰市场的相关调研工作;

技术负责人的岗位职责3

　　1、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　2、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　3、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　4、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　5、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的`工作表现提出奖。

　　6、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

技术负责人的岗位职责4

　　①编制施工方案及施工计划：

　　②编制材料计划、包括月计划、资金使用计划：

　　③编制施工进度计划：

　　④负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

　　⑤负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

　　⑥负责对整个项目的.钢筋下料审查、核对工作。

　　⑦负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

　　⑧按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

　　⑨负责工程技术资料与工程进度同步进行。

技术负责人的岗位职责5

　　职责：

　　1、负责工程项目的技术管理工作;

　　2、对所有项目的.的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并指导项目经理加强工程的全面管理;

　　3、负责土建工程项目的施工组织方案编制、技术交底等工作;

　　4、完成领导安排的临时任务或其他工作。

　　任职要求：

　　1、工民建相关专业专科以上学历;

　　2、20xx年以上建筑行业工程管理经验，有多项目管控经验;

　　3、熟悉土建施工工艺流程，熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;

　　4、有良好的现场组织、调度能力，责任感强、执行能力强，成本控制意识强。

　　5、熟悉土建、市政、机电、绿化。

技术负责人的岗位职责6

　　1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

　　2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

　　3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

　　4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

　　5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

　　6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

　　7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

　　8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

　　9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

　　10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的`放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

　　11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

　　12、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

　　13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

　　14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项务必督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

　　15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

　　16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

　　17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

　　18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

　　19、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。

技术负责人的岗位职责7

　　1、在项目经理的指导下进行日常工作，贯彻安全第一、预防为主的方针。按照安全准则进行工作，在安全的前提下进行生产，保证安全是第一位的，生产要在安全的保障下进行。

　　2、认真了解施工时需要的图纸，并为施工制定合乎安全要求的具体方案，并为各部门提供需要的人力资源、物力资源。

　　3、领导和组织员工按时开会、学习，保证能够合理安排、科学指导，顺利完成项目建设任务。

　　4、配合项目经理完成施工项目的`施工合同条款，确保施工顺利进行，维护企业声誉和经济利益。

　　5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

　　6、按时完成各施工队的项目进度表、月度计划表和月度进度表。

技术负责人的岗位职责8

　　1、负责项目图纸的分发和管理，组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。

　　2、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。

　　3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制；协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。

　　4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习。

　　5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的.研究与策划。

　　6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。

　　7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。

技术负责人的岗位职责9

　　一、执行相关安全技术标准、规范、规程，落实项目安全技术质量管理制度，指导和监督项目技术、安全事务，保障项目安全施工、优质竣工。

　　二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案，并能保证切实可行且通过监理或业主的审批。

　　三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法，对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报，协调业主予以解决；

　　四、依照公司质量方针和项目既定质量目标，根据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特殊施工过程的技术交底和专项作业指导书，并负责贯彻执行、监督检查；

　　五、负责本项目部相应的安全职业健康、质量管理体系的管理运行与控制工作，负责对本项目部人员的培训、监督、考核管理工作；

　　六、负责现场安全、技术、质量施工问题的处理组织工作。负责审查施工员、技术员上报的施工方案，并签发意见。

　　七、负责施工现场的管理工作，处理施工现场技术方面的问题，提高施工质量。指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作，并对其出现的技术难题进行协调解决。

　　八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作；

　　九、负责监督施工队伍按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工，负责督促工程质量复查。

　　十、负责组织隐蔽工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作。

　　十一、严格监督进场材料和半成品质量，按照计划进度监督、协助材料物资部确保材料供应。做好材料样品管理工作，

　　十二、按规定办理签证手续，负责对竣工工程做好竣工图绘制工作。

　　十三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决，并对业主方面予以技术方面的支持；负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调。

　　十四、参与施工班组的考察、选择、确定工作，在确定各劳务分包队伍或材料供应商时，应就其施工技术水平或生产工艺水平提出合理可靠的技术支持和意见，参与劳务队伍、材料的招标工作，参与施工合同、采购合同的签订。

　　十五、负责项目施工过程中的全部工程资料，指导资料管理人员对施工准备阶段、项目实施阶段、项目验收阶段、项目竣工结算阶段、项目整体移交阶段、资料归档阶段等各时期资料的编制、申报及汇总工作，监督办理好有关签证手续。

　　十六、按时记录建设日志，收集、保存有效的工程量增减数据，为竣工后的工程结算准备材。；

　　十七、在项目部中认真宣传和贯彻公司的规章制度及和企业文化，具有铸造精品管理团队的`意识。依照公司规定，制定项目部以及各管理人员的学习和培训计划，并定期组织一线施工人员进行针对性的技术培训。

　　十八、带领所属员工恪守“廉洁奉公、忠于职守” 的工作规范，杜绝不正之风和腐败现象。全面负责本项目部工程施工现场的安全、质量和技术管理工作，具体处理与施工安全技术有关的问题。

　　十九、协助项目经理做好协调管理组织工，做好领导安排的其它临时性工作。

技术负责人的岗位职责10

　　1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

　　2、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

　　3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

　　4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

　　5、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

　　6、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。

　　7、参加重大伤亡事故、机械事故的`调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。

　　8、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

　　9、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。

技术负责人的岗位职责11

　　1、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　2、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的.月、周进度计划。组织工程的图纸自审、会审及负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　3、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　6、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

技术负责人的岗位职责12

　　1.学习、宣扬、贯彻执行国家的平安、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。

　　2.负责技术管理达标和文明施工管理。

　　3.参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志纪录。

　　4.组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务供应会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施，并组织实施。

　　编制重要质量和平安技术措施，并亲热结合施工现场处理技术问题。

　　5.刚好传达上级的.技术文件，关心或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，供应所需资料。

　　6.每周必需召开一次工作例会。

　　7.参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工状况和施工组织设计落实状况。

　　8.每天做好工作日报。

技术负责人的岗位职责13

　　（1）技术管理组织图纸会审、参与设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量安排。审核各专业的施工技术方案。方案应平安、经济、可行，满意规范、设计和合同要求。检查现场各岗位运用有效的规程、规范和标准，检测中运用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、平安、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

　　（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“安排、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程限制。人员素养、机械实力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的`管理和限制。审核特别过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行状况。把工序限制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织缘由分析，分清责任，组织整改。

　　（3）确保质量管理体系在项目的实施和保持；

　　不断地提高员工满意顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行状况和改进看法；与质量管理体系有关事宜的外部联络。

技术负责人的岗位职责14

　　工作责任：项目经理的工程管理支持：1)帮助项目经理管理现场，沟通能力强，可以**调整甲、导演、伴奏等关系2)严格批准施工工程量，完成各项施工量，有超核和检讨，为进货供应提供了准确的依据3)协调交叉施工公司的.工程部署和人员配置，进行有序施工，合理穿插，提高效率4)检查工程进度、施工计划、工程质量，完成当天结束的工程日志，及时确认计划变更、材料计划在职要求：1，26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程大学以上学历2，5年以上园林景观企业工作经验，行业十大工作经验优先研究3.熟悉园林景观施工过程，燕京构成和土建技术能力强，能理解图纸，解决园林景观施工中存在的问题，指导现场工作4、技术能力强，能**承担项目现场的技术指导工作

技术负责人的岗位职责15

　　一、在主任领导下负责实验室的`技术管理工作，对全部试验、检测技术负责。

　　二、组织贯彻执行招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准，技术管理规章制度，组织制定具体措施。

　　三、组织实施人员培训计划及业务考核，负责试验技术业务指导。

　　四、审核、签发试验检测报告。

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