班组长的岗位职责

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班组长的岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的班组长的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

班组长的岗位职责

班组长的岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。

　　2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。

　　3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

　　4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的'工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。

　　5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。

　　6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

　　7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。

　　8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。

　　9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。

　　10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。

　　11、施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

　　12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。

　　13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长500元/次。

　　14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后班组长除安排人员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。

　　15、严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发现类似情况，经项目部查处后，除处罚工人以外，处罚班组长一次200元。

　　16、配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地；不服从整改，由项目部安排人员处理，所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项目部被上级部门处罚，对相关班组处以双倍罚款。

　　17、做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间，造成工期损失的项目部将给与重罚。

班组长的岗位职责2

　　岗位职责：

　　1）负责工程各阶段土建工程的估算、概算、预算、结算编制、分析及审核

　　2）负责现场土建工程签证、变更、洽商、索赔等的符合性审查及造价的审核

　　3）参与现场工程量实测、计算及审核，及时审查、调整工程价款，签订有关的补充合同

　　4）依据工程进度核算工程量，审核落实进度款的`支付，负责项目的的后期结算组织落实项目具体专业招投标工作，包括合同拟订、评标、标底报价审核等

　　5）协助相关部门进行公司地产拓展项目的材料和工程成本测算

　　6）完成部门经理交办的其他工作

　　任职要求：

　　1）40周岁以下，土木工程或工程造价相关专业，本科及以上学历；

　　2）5年以上相关岗位工作经验，中级以上职称。

　　3）能独立完成土建工程的预结算工作，熟悉辽宁省预算定额、材料设备的市场价格和现行工程造价规范及操作规程；

　　4）熟练掌握工程量清单计价模式；熟悉招投标与合同管理；熟练使用专业软件及办公软件。

　　5）责任心强，较强的协调沟通能力。

班组长的岗位职责3

　　一、责任

　　1、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

　　2、根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

　　3、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

　　4、严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

　　5、根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的'真实性、完整性负责。

　　6、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

　　7、协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

　　8、坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

　　9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

　　10、对新进人员进行岗前培训。

　　11、有责任配合公司开展的各项管理活动。

　　二、权利

　　有权拒绝上级违章指挥

　　有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行

　　有权拒绝接收上道工序不合格的产品

　　有权对本班组人员进行调配、组合

　　有权建议本班组员工的培训、录用、辞退

　　有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚

　　三、义务

　　1、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

　　2、协调本班组员工与其他班组的协作。

　　3、完成公司及生产部经理交办的其他工作。

班组长的岗位职责4

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长。

　　3、职责：

　　生产班组长。

　　4、内容：

　　（1）生产班组长质量责任制。

　　①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的'完成当班任务。

　　③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

班组长的岗位职责5

　　1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

　　3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

　　第一条班组长在加工厂厂长的.领导下从事第一线的生产，也是安全生产的前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1％。

　　第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。

　　第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。

　　第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。

　　第五条班组发生事故，班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。

　　第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。

班组长的岗位职责6

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的`外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

班组长的岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。

　　3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

　　4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。

　　5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。

　　6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

　　7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。

　　8、施工班组长要教育工人对自己的`本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。

　　9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。

　　10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。

　　11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

　　12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。

　　13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。

　　14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。

班组长的岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

　　2、经常组织班组人员在学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识；

　　3、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目部。

　　4、认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业；

　　5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格不准分配上岗作业；

　　6、发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。

班组长的岗位职责9

　　1、协调本组的人员管理及任务下达;

　　2、按照计划完成生产任务，控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的`5S;

　　7、负责员工的管理、培训、培养。

班组长的岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

　　2、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

　　3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

　　4、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

　　5、正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算。

　　6、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。

　　7、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

　　8、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

　　9、负责定期财产清查。

　　10、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表。

　　11、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。

　　12、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的`收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

　　13、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。

　　14、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。

　　15、负责公司的各项债权债务的清理结算工作。

　　16、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。

　　17、正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性。

　　岗位权限：

　　1、对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权；对公司所有物资有清核权。

　　2、对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部的所有资源有调配权。

　　3、对本部的管理制度的制订、修改权；财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权。

　　任职要求：

　　1、会计、财务或相关专业毕或训练，受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。

　　2、5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。

　　3、精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验；擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的职业道德。

　　4、有较强的语言文字能力和沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。日常工作事项：

　　1.部门和个人工作计划，检查下属工作执行情况。检查现金日记账，监控资金流动情况。正确核算财务成果。

　　2.指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减。

　　3.监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划。

　　4.上级交办事项。

班组长的岗位职责11

　　第一章、总则

　　为适应行业及国家大环境，加强企业竞争能力，促进企业健康发展；为保证企业生产工作保质、按时完成，提高生产效率；为保证生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者生产过程中的安全和健康；特结合本公司的实际情况，制定本管理制度，请相关人员遵守和执行。

　　第二章、行政管理内容

　　1、全体职工必须服从领导、听从指挥，严格按照各工种的操作规程进行操作。

　　2、早7：50上班，换工作服装、鞋、帽等，提前做好生产准备。8：00整开始生产工作。不得迟到、早退和中途离开，否则将依照相关制度进行处罚。

　　3、各车间主任、班长、调度要及时了解自己所辖范围内的人员情况、设备情况等生产情况，若有特殊情况，及时处理，并作好记录。若有必要，需及时向直管领导汇报。

　　4、职工有事向车间主任、班长请假，不经批准私自离开的视为旷工。

　　5、下班后需清理场地、工具，把电源、氧气、二氧化碳气、乙炔气关闭。发现一次处罚班长与当事人每人20元罚款，并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　6、工作时间内发现聚群、谈笑、玩手机、闲逛者，发现一次处罚每人40元罚款，并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　7、干私活需经车间主任批准，若发现没有批准私自加工私活的按照实际价值处以两倍的罚款，并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　8、私拿公物按偷盗处理或交送公安部门处理。

　　9、工作时间禁止出厂，来客需经过批准会见，违者罚款20元。并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　10、若主任和班长不在，其他班长或主任有权协调生产。

　　11、各工种下料要有责任心，有小料用小料，下料后清理场地。每位职工要节约原材料，如焊条、砂轮片、焊丝等，严禁乱丢乱扔，如发现罚款20元。焊条要使用到头，未使用到头的每根罚款1元。并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　12、车间内不得焚烧垃圾，不得安装床铺。违者处罚责任者及班长50元罚款，并且要求3日内主动上缴罚款，超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。

　　13、任何情况下不得携带儿童进入生产现场。

　　14、必须保证足够休息，凡是精神面貌不佳者，不得参加工作生产。

　　15、生产人员在生产工作开始前8小时至下班前不得饮酒。严禁酒后上岗参加生产工作。

　　16、公司所有职工在工作期间倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性文眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念及省级区分。

　　第三章、质量管理内容

　　1、各工序加工时，要认真核对图纸或资料相关尺寸，做到各工序符合图纸或资料尺寸要求。批量较大的材料加工要知会车间管理人员，在得到确认后方可批量生产。大批量生产时，在生产过程中要及时对加工件进行抽检，如有尺寸异动要及时修正。若因作业人员不慎而造成批量不良品。则视批量大小或者是否能够材料回收另作它用作出相应的处罚。

　　2、生产人员在材料加工完成后，必须在材料上注明加工数量、产品型号、图号等信息以便后续生产方便。之后在材料信息单上做好记录。

　　3、生产人员必须无条件服从管理人员的工作安排，严禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生产混乱，当视造成损失的程度进行处罚。

　　4、生产人员要认真核对图纸，零部件的图号，了解相关技术参数及技术要求，不得张冠李戴，用错零件或者图纸，对于关键尺寸要反复确认，如对图纸或者材料有任何疑点或不清楚的地方，必须请示生产管理人员并上报公司相关人员处理，不得蛮干。

　　5、生产人员要本着对公司的利益负责，对产品质量负责的态度做事，不得马虎赛责，对于首件要再次确认相关尺寸及零部件，如有发现下料尺寸或零部件存在问题，应马上向相关人员反映情况。

　　6、对零部件自检完成后，需知会相关人员到现场检查。

　　7、对因零部件问题而产生的批量产品不良，视批量大小，返工难易和影响程度，对零部件加工人员、检查员、主管领导作出相应处罚。

　　8、铆工在组对前必须了解铆件的各部位尺寸，如发现问题应及时反馈给检查员及车间管理人员，并必须及时处理。

　　9、铆工在组对前，对铆件的每个零件都应该校正、调平、打磨之后方可组对。

　　10、铆工组对过程中，必须按图施工，准确地把每个零件安放到位，方可进行电焊组对。

　　11、对不合格的零部件未经允许不得擅自使用。

　　12、在校正过程中必须按图纸的尺寸和检查员的要求去做，校正之后，确认无误请检查员进行终检。

　　13、校正工作必须做到位，不得出现因校正不到位直接进入下一道工序，否则视情况严重情况进行处罚。

　　14、对于零件用错，放置位置在气割之后的缺陷必须填平、打磨平整，保证美观。

　　15、焊缝的高度要求达到图纸要求，焊缝宽度要均匀，表面要平整光滑。

　　16、焊缝中不得有气孔、焊瘤、咬肉等现象发生。

　　17、工件拐角、边角必须焊接到位。

　　18、不得出现漏焊、假焊等现象。

　　19、工件上的焊渣、飞溅必须清理干净。

　　20、车间员工必须服从检查员的品质判定，要按检查员的要求去做，否者以不服从管理进行处罚。

　　21、焊接质量检查表：附表—1

　　第四章、安全管理内容

　　生产安全关系到企业发展、职工的安全。为加强生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业事业的正常发展，结合本公司的实际生产情况制定下文，望相关人员能够提高安全意识，做到“全员管安全、管全员安全”，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。要求公司全体职工遵守相关安全注意事项，避免事故的发生。

　　一、通用

　　1、厂外参观人员参观生产车间时，必须有专人进行引导，方可进入生产车间。

　　2、生产开始前必须检查生产工具、设备和防护品，发现损坏立即停止使用，并更换。

　　3、女工进入车间必须将长发放入工作帽内，不准穿宽大衣服和长裙，不准穿大于3cm高的'高跟鞋，不准戴围巾。

　　4、不得穿着背心、赤背、赤脚、短裤进入生产车间。

　　5、车间堆放物件不准超过2m，必须放置稳妥。

　　6、必须牢记本部位的生产安全操作规程。

　　7、必须合理使用本岗位规定的劳动保护用品。

　　8、上班期间必须精力集中，不准闲逛、看书和追逐打闹。

　　9、职工工作中须服从领导工作分配、听从指挥，但有权拒绝违章指挥。

　　10、传递工具不准乱丢，必须送到对方手中或放在身边，不准从高处向下仍任何物件，也不准从下往上仍物件，如因工作需要，必须有人监护，禁止他人在区域内随意走动和停留，避免伤人。

　　11、凡是与上下工序联系密切的工作，必须事先联络，得到回复后，方可作业。

　　12、禁止在吊运物件下通行或停留。

　　13、设备、电路等出现故障时需及时报告，不得自行修理或强行使用。

　　14、严禁使用布带调运钢板，钢板夹失灵要及时更换，不得带病使用。

　　15、钢丝绳破损严重的需及时更换，严禁超限使用。

　　16、凡患有高血压、心脏病、癫痫病等病史人员，禁止登高焊接。

　　二、焊接

　　1、焊工为特殊工种，身体检查合格，并经过专业安全技术学习、培训和考试合格后，方能独立操作。

　　2、操作场地10米内，不应储存油类或易燃、易爆物品，并应备有消防器材，保证良好的照明和通风。

　　3、工作前必须穿戴好防护用品，操作时所有工作人员必须带好防护眼镜或防护面罩。仰面焊接时应扣紧衣领，扎紧袖口，戴好防火帽。

　　4、电焊机要安装正确，接线要牢固。电焊机周围环境要求干燥、通风、避雨。

　　5、电焊机焊接接地零线或电焊回线都不准搭接在易燃易爆的物品上，也不准接在管道和机床设备上，防止发生爆炸、火灾事故。工作回线应绝缘良好，机壳接地必须符合规定。

　　6、焊接结束后应及时切断电源。焊钳和焊接电缆要保证绝缘完好。焊接电缆要避免碾压、磨损和被高温焊缝烧伤。

　　7、对刚焊接的部位，要防脚、身体直接接触造成烫伤。

　　8、高空作业时应使用脱手面罩，并系好安全带和仔细检查操作架、跳板是否牢固。

　　9、修理、移动电焊机时，必须切断电源，休息或离开工作岗位要切断配电箱电源。

　　10、在易发生火灾的地方工作，必须做好防火措施，并要有人进行监护，完工后要用水熄灭火星，浇湿周围环境，杜绝隐患。

　　11、高空焊接时更换的焊条头要集中堆放，不要乱扔，以免烫伤下方作业人员。

　　三、气割

　　1、搬运氧气瓶和乙炔气瓶时，必须小心，不可碰撞翻滚或甩落，并在存放时不可再热源附近。

　　2、严禁将油脂涂抹在气瓶上，否则禁止使用。

　　3、开氧气瓶总阀时，须慢慢开放，面部不许对着减压阀的方向。

　　4、不准将正在燃烧中的熔接器或熔切器随手放置，应将火熄灭后放置。

　　5、氧气瓶、乙炔气瓶与明火等各种热源的距离不准小于10米，乙炔气瓶、氧气瓶应放置在规定的位置，不得随意移动，且氧气瓶与乙炔气瓶之间的距离不得小于5米。

　　6、氧气瓶要安装高、低压气压表，乙炔气瓶要安装控制回火装置，要经常检查管线以及各处连接部位是否漏气。

　　7、进行焊、割作业前，要清除现场的易燃、易爆物，确保安全后方可作业。

　　8、焊割结束或离开作业场地时，必须切断气源，并对现场进行仔细检查，确保无误后方能离开。

　　9、夏季作业时，氧气瓶、乙炔气瓶不得在阳光下直接暴晒。

　　10、操作前必须确认乙炔气瓶、氧气瓶及橡胶软管的接头、阀门等紧固件应紧固可靠，不准有松动、破损和漏气的现象。每月利用肥皂水检查一次会否漏气，严禁使用明火检漏。

　　11、乙炔气软管在使用过程中如发生脱落、破裂、着火时，应将割炬的火焰熄灭，然后停止供氧；氧气软管着火时，应迅速关闭氧气瓶阀门，停止供气，严禁用弯折软管的方法消除氧气软管的火焰，乙炔气软管着火时，可以用弯折着火点供气端一段胶管的方法将火熄灭。

　　12、在开启气瓶阀门时，要用专用工具，动作要缓慢，要仔细观察压力表的指针是否灵敏正常，减压后的压力应该在压力表的绿色指示范围内。

　　13、气瓶设备管道解冻时，严禁用火或使用工具敲击结冻处，氧气阀或管道应用40℃温水融化。

　　14、气割过程中，倘若发生爆鸣和回火现象，应立即关闭切割氧气阀，然后依次关闭预热氧气阀与乙炔阀，使气割过程暂停。用通针清除通道内的污物。处理正常后，再重新气割。

　　15、割件表面在切割前应先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剥落分离时伤害眼睛和阻塞割嘴，产生回火。

　　16、氧气瓶中的氧气和乙炔气瓶中的乙炔气严禁全部用完，氧气瓶用完后的压力应该在：0。1Mpa～0。3Mpa之间，而乙炔气瓶用完后的压力应该在：冬天0。1～0。2Mpa之间、其余季节0。1～0。3Mpa之间。并挂上“空瓶”标识。

　　四、二氧化碳气体保护焊

　　1、在施焊前，应清理坡口及其两侧表面的油污、漆层、氧化皮以及金属等杂物。

　　2、在施焊前，必须检查设备的可靠性，电源线是否破损，接地线是否可靠，导电嘴是否良好，送丝机构是否正常，极性是否选择正确。

　　3、气路检查。CO2气体气路系统包括CO2气瓶、预热器、减压阀、电磁气阀、计量器。使用前必须检查各部位连接处是否漏气，CO2气体是否畅通和均匀喷出。

　　4、佩戴好防护用品，选择合适的焊接面罩。

　　5、要保证良好的通风条件，以防CO2气体中毒。

　　6、CO2气瓶应远离热源，避免太阳暴晒，严禁对气瓶强烈撞击以免引起爆炸。

　　五、数控切割

　　1、设备操作者在上机使用前，必须要仔细阅读机床使用说明书、系统操作手册，并遵守设备有关的安全操作规程及焊工的一般安全操作规程。

　　2、打开气站内的供氧总阀，根据使用的割炬上梁调节出气压力，注意检查供气管路是否有异常情况，发现问题及时处理。

　　3、打开机器电源前，应仔细检查机床轨道上是否清洁，如有脏污或铁屑应及时清理干净。

　　4、机床运行中有任何异常应及时关机，并保留现场通知修理。严禁操作手自行随意处置处理或带病作业。

　　六、卷板机

　　1、作业前应检查设备各部位有无异常，紧固螺钉不得有松动，制动器应正常可靠。

　　2、严格按板材厚度调整卷筒距离，不得超负荷作业。不能卷压超出机械性能规定范围的工件。

　　3、必须在工件放平稳、位正后才能开始作业，并应明确信号，注意周围行人安全。

　　4、手不得放在被卷压的钢板上，停机后方可检查被卷工件圆度。

　　5、卷压不够整圆的工件时，滚卷到钢板末端时，要预留一定的余量，防止工件掉下伤人。

　　6、作业时，工件上禁止站人。

　　7、滚卷较厚、直径较大的筒体或材料强度较大的工件时，应少量下降动轧辊并经多次滚卷成型。

　　8、滚卷较窄的筒体时，应放在轧辊中间滚卷。

　　9、工件进入轧辊后，应防止手及衣服被卷入轧辊内。

　　10、如发现机床运转有异常响声时，应立即停机检查调整修理。

　　11、停机后将工件放置到指定地点，不得随意放置。

　　12、离开时，必须断开设备开关，切断设备电源。

　　七、折弯机

　　1、作业人员要严格遵守机床工安全操作规程，按规定穿戴好劳动防护用品。

　　2、检查上下模的重合度和坚固性，检查各定位装置是否符合被加工件的要求。

　　3、开机前应将上模、下生产模型彻底清理整洁，槽口内不的有铁屑等杂物，否则毁坏生产模型，影响工件正确度。

　　4、启动前应认真检查电机、开关、线路和接地是否正常和牢固，检查设备各操作部位、按钮是否在正确位置。

　　5、设备启动后空转运行1—2分钟，压板满行程运动2—3次，若发现有不正常声音或故障时应立即停车，排除故障，一切正常后方可工作。

　　6、工作时应由一人统一指挥，使操作人员与送料压制人员密切配合，确保配合人员均在安全位置后发出信号，得到回复后方开始工作。

　　7、折弯时，操作人员不得将手放在生产磨具间，窄而长的小料不可以用手扶，一次只许折弯一块料，不得把多块料分节同时折弯。

班组长的岗位职责12

　　1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

　　4：负责车间生产产品的`品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

班组长的岗位职责13

　　1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

　　2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

　　3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

　　4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

　　5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

　　6、应严格按照质量保证体系的'要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

　　7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

　　1、负责统筹管理集团车辆维修维护；

　　2、负责车辆所有档案资料的建立及管理；

　　3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查；

　　4、负责车辆的事故处理；

　　5、负责车辆管理制度的制定落实；

　　6、牵头负责定点维修单位的招标工作。

班组长的岗位职责14

　　一、服从项目部统一领导、统一管理、统一指挥与调度。按照项目部确定的工作目标，对本班组的工程质量、安全生产、进度和成本控制全面负责。

　　二、熟悉图纸理解设计意图不得擅自变更，有疑问先汇报，严格按图纸（变更、签证）、按规范、按规程、按标准进行施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进行。

　　三、严格执行项目部下达的.各项任务并及时向操作人员做好作业交底，带领本班组保质保量、安全、按期地完成各项施工任务。

　　四、按图纸和规范要求做好:钢筋选料、加工、切断、焊接、成型、安装与绑扎等。不得浪费或多用钢筋，做到工完场清，材料分规格码放整齐，文明施工并做好记录。

　　五、严格把好工序报检质量关，上道工序不合格，决不进入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的过程控制，严格分项工程质量验评，保证工程质量。

　　六、配合相关部门检查与验收，参加质量、安全检查技术例会，参加工程质量事故的调查处理。遇有不安全等异常情况，应及时检查（或暂停作业进行检查）并同时报告上级主管人员，查明情况，确无安全问题后才能继续作业。

　　七、做好班组作业人员的施工技术、质量、安全交底，做好安全生产和文明施工的教育与记录，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

　　八、负责做好本班组的质量、安全整改，配合相关人员放线和抄平、材料复检取样、原始资料的收集和汇总。

　　九.施工中各班组之间要相互配合、工序衔接,保护好其他工种的劳动成果和本班组的成品保护。混凝土浇筑时要按排有责任心有技术人员在现场看钢筋,发现钢筋偏位、移位、变形要及处理到位,保证下道工序顺利进行。十.发生擅自变更图纸内容、返工、不整改、浪费材料、现场多余材料不清收(或清理)、损坏他人成果、违规操作、拖延工期、与其他工种不配合等,项目部单方有权利对其班组进处罚(教育、赔偿、罚款、退场)。十一、教育职工遵章守法，增产节约，降低能耗，提高班组综合经济效益，做好班组核算，保证职工收益分配。

　　十二.本岗位职责是承包协议书内容之一,与协议书效力同等。