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质量保证措施

时间:2024-05-16 11:06:47 措施 我要投稿

质量保证措施(集合15篇)

  随着社会不断地进步,我们都不可避免地要接触到措施,措施是针对情况采取的处理办法。那么你真正懂得怎么制定措施吗?以下是小编整理的质量保证措施,希望对大家有所帮助。

质量保证措施1

  (1)我公司郑重向贵方承诺:我公司将严格履行工程承包合同,遵照国家有关法律、法规、规章的规定;严格执行国家标准、行业标准和地方标准;并符合设计文件和施工合同的要求,同时按甲方要求的工期进行施工组织,坚决贯彻ISO9000的质量保证体系,对于因我公司在设计及施工过程造成的系统不可靠、产品性能不稳定等给贵方带来的一切损失,由我方负责承担。对产品的生产制造(含进口)、运输、保管、安装以及运行、现场调试、性能试验负全责。工程验收后,我们将保证为贵方提供最优的售后服务,以确保系统正常运行必须的技术支持和管理。

  (2)我们信奉对工程项目的服务应贯穿项目整个生命周期的新观念,包括从咨询、设计、研发、实施、运行、维护,一直到该项目的生命结束。我们奉献给客户的不是简单的产品堆砌,而是整个系统的增值应用。因此我公司时时处处为客户着想,只要项目在,我公司随时为客户提供最完善的服务与系统支持。在本次项目中,本公司如能荣幸中选,将保证依靠公司雄厚的技术管理实力,和我公司多年积累的工程项目的实践经验,实现业主对系统工程的先进性、成熟性、标准化、可扩展性、安全性、可行性的要求,确保建筑智能化工程创优。

  (3)我公司坚持遵照ISO9000工作程序,开展全面质量管理工作,不断完善质量管理体系,改进各方面工作,保证本工程建筑智能监控系统工程的质量。

  (4)认真贯彻执行国家《建设工程质量管理办法》、《建筑安装工程质量评定标准》等政策法规和我公司实施全面质量管理的规定,作为该项目的法律保证。

  第一节质量目标

  为了保证整个系统达到优良工程的目标,我们保证:争取是各个子系统全部施工,每个工序自检合格率达到100%,报检合格率达到100%。全部合格率达到100%,优良率达到90%以上。

  第二节建立项目各级人员的质量职责

  (1)项目质量师――项目质量师负责制定项目的质量工作计划,并贯彻实施;负责对工程任务的全过程的质量活动进行监督检查,参与设计评审和其他重要的质量活动,其质量业务工作受公司质量部的指导监督。

  (2)项目标准化主管师――标准化主管师由标准化工作人员兼任,负责贯彻国家有关标准和公司的质量方针、目标,制定标准化大纲并监督其贯彻实施,负责设计图纸和其他技术文件的标准化审查,参与实际评审工作。

  (3)技术人员――技术人员的质量责任重要是,贯彻公司质量方针和目标,执行质量体系文件的各项有关规定和要求,确保设计工作始终处于受控状态;积极运用优化设计技术和可靠性、可维护性、安全性等工程技术,确保设计满足质量需求;为产品研制、物资采购、系统安装、调试、检验等活动提供技术支持和配合。

  (4)施工人员――施工人员应贯彻公司的质量方针和目标,执行质量体系文件的有关规定和要求,熟练掌握本岗位的工作技能,严格按照设计图纸、工艺文件及有关标准生产和装配,及其安装质量负责,坚持文明生产、安全生产,并负责有关设备的日常维护工作。

  (5)仓库保管人员――仓库保管人员应经过业务培训、考核合格、持证上岗,应熟悉本职业和保管的产品的存放要求,按照产品的不同类型,合理存放和标识,保证帐、物、卡相符;对存放的产品定期巡查,并保持库房环境清洁,满足存放环境要求,确保产品不受损坏。

  第三节建立全过程的质量控制措施

  2合同评审

  合同评审的控制要求:

  合同各项要求明确,并形成文件

  合同规定的要求合理,符合国家有关法律、法规,双方的风险和利益适宜

  任何与投标不一致的合同要求或双方不一致的意见都已得到解决

  公司已具备满足合同要求的能力

  3设计控制

  ①.对设计工作策划的控制要求:

  对每一项工作任务制定设计开发计划,划分设计阶段,规定每一阶段的设计任务、应开展的质量活动及控制措施和验证方法等。

  编制的设计开发计划可确保前一阶段的活动未达到的要求,不能转入下一阶段。

  设计人员应按相应的设计、试验规范开展设计、实验工作,并依此作为控制和评价设计工作的准则。

  设计人员应用优化设计和可靠性、可维护性设计,开展设计工作。

  ②.对设计评审的控制要求:

  在设计的适当阶段,应有计划地对设计结果进行正式评审,评审结果应形成文件并予保存。

  应根据项目的功能级别和管理级别,事实分阶段设计评审合同要求时,应邀请拥护或其他代表参加评审。

  每次评审的参加者包括与被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表,需要时也包括其专家。

  第四节采购、检验和实验

  (1)对采购的控制要求:

  评定对分承制方。按有关程序的规定,评价分承制方的质量保证能力,确定对分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的质量档案。

  按关程序的规定,编制采购文件,明确采购要求。

  按有关程序的规定和采购文件的要求采购所需产品。

  对采购产品进行验证了。

  对采购产品的入库、保管及发放的每个环节进行有效控制,以满足质量保证的要求。

  (2)对进货检验和实验的要求:

  按有关程序、标准和技术文件规定的方法,对外购产品进行检验和试验,确保未经检验或未经检验合格的产品投入使用。

  在确保进货检验的数量和性质时,应当考虑在分承制方处所进行控制的程度和提供的合格证据。

  第五节搬运、贮存、包装、防护和交付

  (6)应根据产品的特点采取相应的防止损坏或变质的搬运方法。

  (7)产品贮存应使用制定的贮存场地或库房,应按规定的管理办法接受和发放产品,应定期检查库存品状况,以便及时发现情况。

  (8)应采取适当的防护和隔离措施,以防止残品混淆或遭受环境的不良影响;

  (9)产品交付时,应提供有关检验和试验结果。

  (10)产品交付时,要符合合同规定,有按规定签署的产品合格证,经使用方或其代表验收合格,有产品使用维护说明书,产品包装符合有关规定和合同要求。

  第六节过程控制

  (1)控制要求

  要确保直接影响系统质量的饿产品、安装和服务过程处于受控状态。

  对生产、安装和服务的方法制定相应的程序文件。现场使用的所有技术文件均应一致、完整、清晰并现行有效。

  使用合适的生产、安装和服务设备,并安排适宜的.工作环境。

  严格按有关标准/法规、质量计划和程序文件的规定操作。

  对适宜的过程控制参数和产品特性进行监视和控制。

  需要时,对某些过程和设备是否满足要求进行认可。

  操作人员的技术水平必须满足规定的要求,并持有考核合格证书。

  按规定周期对试验设备,工艺装备和检测器具进行检定,并做出检定合格标志。

  对特殊过程应按工艺文件或专用的购置程序,由具备资格的操作人员来完成,要求对过程参数进行连续监视和控制,以确保满足规定要求。

  对关键工序应制定并执行专用的质量控制程序,以确保满足规定要求。

  (2)控制措施

  三检制

  (11)各施工班组要严格执行施工过程中的自检、互检、专检制度,施工过程中要做到“以预防为主”,将质量隐患消灭在施工过程中,施工人员在分部、分项工程完成后,首先进行自检验收须经业主验收认可签字后才能进行下一步的施工。

  质量样板制

  (12)在全面开展分部、分项施工前,组织技术熟练的施工人员按施工图和施工规范进行典型分项工程的操作示范。经专职质量师和建立检验认可后,进行样板交底,并填写样板工程鉴定单,一式三份。主管施工的项目经理、班组长、专职质量师各一份。

  分部分项工程的三检均以样板作为质量评定的依据。

  (13)凡属隐蔽验收工程,如暗管敷设、夹层管线敷设等,其质量样板不能保证到分项工程全过程时,可按流水段划分,但必须做好样板鉴定参证纪录。

  技术质量通知单

  (14)专职质量师发现违反施工程序,不按设计图纸和规范规程施工,材料、半成品和设备不符合质量要求时,首先向项目经理部负责人反映,掀起解决,如影响到施工质量时应填写技术质量通知单,一示三份,写明主要问题和解决意见,班组长一份,质量师一份,并报项目经理根据公司有关质量奖惩规定进行处理,并责成班组长提出纠正措施,限期整改。如是严重危害工程质量行为应上报公司质量部。

  (3)工程预检

  (15)工程预检主要是对施工前或施工过程中的饿重要技术工作、部位进行检查或核实,一般工程部位由班组长负责,质量师参加签署检查意见,重点工程及重要施工部位由项目经理、班组长、质量师共同检查,合格后办理签证。

  (4)质量事故处理

  (16)凡属一般质量事故由项目经理部组织检查处理,重大质量事故和特殊工程质量事故由公司质量部组织有关部门进行检查处理。处理质量事故必须本着“三不放过”的原则办事。事故应按国家有关规定及时逐级上报,不得拖延,重大质量事故的返修要专题报告,经公司批复后才能进行返修工作。

  (5)竣工预检

  (5)竣工预检是单位工程在正式验收前一次全面检查,对存在的问题没有全部解决前,不得报请验收。

  (6)预检条件:

  各系统分项工程基本完成。

  各系统设备安装、调试完毕,达到试运行。

  竣工技术档案资料基本齐全。

  (7)竣工验收

  (8)竣工验收时在修复竣工预检存在的问题基础上,由项目经理部报请业主进行交付使用之前的正式验收。

  (9)竣工验收具备的条件:

  竣工预检时提出的问题全部解决;

  各分项系统试运行达到设计要求并具备业主使用条件;

  歌系统工程技术资料齐全,全部分类整理装订线册,达到移交业主的程度。

  第七节已完工程保障措施

  工程完工后,首先成立工程竣工维护组,人员不少于7人,以项目经理为组长,各专业负责人和组长为组员,负责工程质量的维护工作。

  维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,与地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向业主单位上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任和原因,并及时组织维修。

  按照ISO9001系列标准要求,本投标人承诺实行竣工回访,工程交付用户后,每3个月保障回访一次,听取用户的使用意见和使用情况。

  第八节创优机制

  我公司建立了具有本企业特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续多年取得了市优、鲁班奖的佳绩,得益于我公司规范化、程序化的创优机制。即:

  目标管理

  创优策划

  过程监控

  阶段考核

  持续改进

质量保证措施2

  一、食品安全保障总则

  (一)食品安全现状分析及相关承诺

  食品安全关系到每个人的身体健康和生命安全。近年来,食品安全问题已成为全社会普遍关注的焦点。为严把质量关,全面打造品牌形象,真正做到了管理的科学化、标准化、规范化,我公司承诺所配送食材均通过相关部门质量检测,并对所配送食材做相应的化学药品检测等。

  (二)建立完善的质量保证体系

  1、质量保证体系定义

  质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段,是指企业为生产出符合合同要求的产品,满足质量监督和认证工作的要求,建立的必需的全部的有计划的系统的企业活动。它包括对外向用户提供必要保证质量的技术和管理“证据”,这种证据,虽然往往是以书面的质量保证文件形式提供的,但它是以现实的内部的质量保证活动作为坚实后盾的,即表明该产品或服务是在严格的质量管理中完成的,具有足够的管理和技术上的保证能力。

  2、质量保证体系

  食品质量保证体系主要包括卫生管理组织机构以及食品采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、清洗消毒管理、人员卫生管理、人员培训管理、加工操作管理、投诉管理等各类管理制度,本公司为了更好的服务客户,解决运营过程中的质量问题,建立了如下完善的质量保证体系:

  (1)食品采购查验

  ①采购食品前与第三方等使用部门取得联系,做到计划进货。

  ②采购食品时向供方提出质量要求,并查看食品质量。

  ③采购食品时向供方索取合格证明或检验报告单。

  ④腐烂变质、发霉、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品不采购。

  ⑤验收食品做好数量、质量、有毒有害食品处理等记录。

  ⑥检查所购食品有无合格或检疫证明。

  ⑦腐烂变质、发霉、有毒有害、掺杂掺假食品不签收。

  ⑧验收记录妥善保存以备查考。

  (2)设施设备卫生管理

  工作人员不得随意移动和更换设施设备,工作时要检查自己所使用的设施设备是否正常运转,各种设施设备应有卫生管理制度。

  ①贮存食品的场所、设备应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。

  ②仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食品进库后实行分类存放,存放要求如下:

  a.食品与非食品不能混放;

  b.定型包装食品与散装食品分架存放;

  c.洗洁用品、药品、有强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

  d.搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。

  ③定型包装食品,必须有中文标识,凡食品包装标识不清楚或无标识的,不得进入食品仓库。

  ④对由于库存时间过长而超过保存期限的,或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品,禁止加工生产经营。

  ⑤定期清扫室内环境、设备卫生、不留卫生死角,保持清洁。

(3)人员卫生管理

  ①所有新员工必须持合格《健康证》方可办理入职手续。

②所有人员在《健康证》到期前10天内需到有资质的体检部门进行健康体检,办理新的《健康证》

  ③员工在工作时间内生病或受伤应及时向主管报告,由主管批假治疗,禁止带病带伤生产。

  ④工作期间如发现患有有碍食品卫生安全的疾病必须及时向相关主管人员报告,单位将视病情轻重进行调岗、病休或辞退处理。

  ⑤所有员工的健康证按班组和办理时间进行分类存放,保证每一位员工有相应的健康证。健康证存放两年以上的可以销毁。

  ⑥按部门、工作站建立《从业人员健康状况一览表》,详细填写员工的健康状况。

  (5)投诉管理

  ①负责顾客直接或间接投诉信息的收集、登记、汇总、分析、传递、处理。

  ②受理投诉要严肃认真,接待消费者要诚恳热情,做到件件有回音,事事有着落,努力遵守受理投诉的时间要求,全心全意为消费者服务。

  ③对无效投诉,要耐心向消费者做出解释,争取得到理解。

  ④对有效投诉,要按照《消费者权益保护法》的精神贯彻执行,尽量做到化解矛盾,当场解决,对涉及到赔偿的要按权限上报解决。

  ⑤要将有效投诉的情况及时与相关部门负责人联系,做好善后工作,必要时对涉及投诉的当事人做出相应的处罚或公司负责人解决。

  ⑥负责人每周应把各类投诉进行汇总、分析,并采取各种有效的防范、纠正措施,使公司的餐饮服务更爱到广大消费者的欢迎和支持。

  (三)认真学习贯彻《食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等一系列食品卫生的法律法规,加强安全卫生防范意识。成立专门的食品安全领导小组。该领导小组将负责配送公司食品安全管理,随时接受贵单位及上级的食品卫生安全检查,对所指出的问题及时整改,并定期与贵单位进行食品安全管理的联络与沟通。

  (四)我公司承诺所配送的食品均为正规厂家生产的名牌信得过产品。

  (五)配送公司从业人员要保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,定期参加体检并取得健康证,方可上岗。

  (六)强化应急管理,严格报告制度。建立经常性巡查制度,消除食品卫生安全隐患。完善食品安全突发事故应急预案,严格执行发生食物中毒或者疑似食物中毒事件后报告制度。

  二、食品经营者岗位责任制

  1、法定代表人(负责人)对食品的经营负全面责任:承担因违法经营造成的一切后果,负责建立、健全食品安全管理体系,加强对业务人员的安全教育,保证各项安全管理制度的落实和实施。定期开展食品安全教育和培训,每年组织食品从业人员身体检查。

  2、食品管理人员对食品安全管理工作负直接责任:及时督促做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;建立并管理员工健康档案,每年负责安排从业人员的健康检查,监督检查员工保持日常个人卫生;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量。

  3、进货人员要自觉履行商品进货查验、进货索票制度、进货台账制度等相关制度,进货时认真查验供货单位的《食品生产许可证》、《食品流通许可证》、《营业执照》和检验合格证等,保证商品质量必须符合国家标准,对商品质量与生产企业的鉴定报告、检验证书标准不符的商品,要拒绝购进。严禁采购法律法规禁止上市销售的食品,严禁从证照不全的企业采购食品。

  4、销售人员上岗时要检查岗位卫生,检查所售商品的保质状况,对到保质期限的及未到保持期限但已变质的'食品要坚决撤柜,同时向食品安全管理人员报告。

  三、食品进货查验制度

  第一条依据《中华人民共和国食品安全法》,制定本制度。

  第二条购进的任何食品一律进行实地查验。

  第三条购进食品时,要查验证明供货方主体资格合法的有效证件,并按批次向供货方索取证明食品质量符合标准或规定,以及证明食品来源的票证,并保存原件或者复印件。需要查验和索取的具体票证,由《食品索证索要制度》作出规定。从“总经销”、“总代理”供货商采购食品的,还必须检验是否持有合法有效的授权文书,并将文书复印留存归档备查。

  第四条经营包装食品的,要对食品包装标识进行查验核对,主要查验内容包括:

  ①查验食品包装是否有中文标明的商品名称、生产厂家厂名、厂址;是否在包装上显著位置清晰标明食品名称、配料清单、配料定量、净含量和沥干物(固形物)含量。特殊膳食用食品是否在显著位置予以清晰标示能量营养素、食用方法和适宜人群的。

  ②是否标明生产日期、保质期、贮藏说明、产品执行标准、质量等级。③对使用不当,容易造成损害及可能危及人身、财产安全的食品是否标警示标记或中文警示语。

  ④经感官鉴别是否存在已经腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者有其他感官性状异常,可能对人体健康有害的。

  ⑤食品是否符合产品说明书的质量情况。

  ⑥是否存在应当检验、检疫而未检验、检疫,或者伪造检验、检疫结果,或者检验、检疫不合格的;

  ⑦进口食品是否用中文标明的原产国国名或者地区名以及在中国依法登记注册的代理商、进口商或者经销商名称和地址的。

  ⑧辐照食品、转基因食品是否在显著位置予以清晰标示的。

  第五条法律法规规定必须检验或者检疫的,必须查验其有效检验检疫证,未经检验检疫的,不得上市销售。法律、法规没有明确规定的,应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。

  第六条加强检查食品的外观质量,对包装不严实或不符合卫生要求的,要及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,不得进入库,并立即停止销售,并进行无害化处理。

  第七条审查食品是否与其广告宣传相一致,是否存在有虚假和误导宣传的内容。

  第八条在进货时,对查验不合格和无合法来源的食品,要拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时,要及时报告当地工商行政管理部门。实行统一配送经营方式的食品经营企业,可以由企业总部统一查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件,进行食品进货查验记录。企业总部向所属经者提供进货查验的证明。统一配送之外自行采购的食品,建立进货查验记录制度。

  四、食品索票索证制度

  索证索票制度是指为保证食品安全,在购进食品时,本单位员工必须向供货方索取有关票证,以确保食品来源渠道合法、质量安全。与初次交易的供货单位交易时,要索取有效期内的证明供货者和生产加工者主体资格合法的证明文件:营业执照、生产许可证、食品流通许可证、食品合格的证明文件等法律法规规定的证明文件并及时核对更新。

  在购进食品时,要按批次向供货者或生产加工者索取食品质量合格证明、标注通过有关质量认证食品的相关质量认证证书、国家规定应当经过检验检疫食品的检验检疫合格证明、销售票据、有关质量认证标志、商标和专利等证明、强制性认证证书(国家强制认证的食品)、进口食品的有效商检证明、代理商的营业执照、代理资料、进口食品标签审核证书、报关单、注册证等,证明食品符合质量标准或上市规定,以及证明食品来源的票证。购入食品时,索取供货商出具的正式销售发票;或者按照国家相关规定索取有供货商盖章或者签名的销售凭证,并留具真实地址和联系方式;销售凭证应当记明食品名称、规格、数量、单价、金额、生产批号(生产日期)、保质期、供货商名称、销货日期等内容。食品索证索票后,要整理建档,相关档案应当妥善保管,保管期限自该种食品购入之日起不少于2年。

  五、食品进货台账制度

  (一)由专职员工(质量检查员)负责填写《商品进货台帐》、并按工商部门的要求装订成册,建好档案。《进货台帐》主要内容有:进货时间、食品名称、规格、数量、生产批号、保质期、食品来源(供货单位、联系电话)、索证种类(参照索证索票制度规定)、税票或进货单等。

  (二)采取账簿登记、单据粘贴建档等多种方式建立进货台账。食品进货台账应当妥善保存,保存期限自该种食品购入之日起不少于2年。

  (三)食品安全管理人员定期查阅进货台账和检查食品的保存与质量状况,对即将到保质期的食品,应当在进货台账中作出醒目标注,并将食品集中陈列或者向消费者作出醒目提示;对超过保质期或者腐败、变质、质量不合格等食品,应当立即停止销售,撤下柜台销毁或者报告工商行政管理机关依法处理,食品的处理情况应当在进货台账中如实记录。

  六、食品进销货台账制度

  (一)由专职员工(质量检查员)负责填写《食品进货台帐》、《食品销货台帐》,督促销售人员填好《食品销货台帐》,并按工商部门的要求装订成册,建好档案。《食品进货台帐》主要内容有:进货时间、食品名称、规格、数量、生产批号、保质期、食品来源(供货单位、联系电话)、索证种类(参照索证索票制度规定)、税票或进货单等。《食品销货台帐》主要内容有:食品名称、规格、数量、单价、销售去向(购货单位、联系电话)、售后服务记载、质量跟踪情况。

  (二)采取账簿登记、单据粘贴建档等多种方式建立进销货台账。食品进销货台账应当妥善保存,保存期限自该种食品售出之日起不少于2年。

  (三)食品安全管理人员定期查阅进货台账和检查食品的保存与质量状况,对即将到保质期的食品,应当在进货台账中作出醒目标注,并将食品集中陈列或者向消费者作出醒目提示;对超过保质期或者腐败、变质、质量不合格等食品,应当立即停止销售,撤下柜台销毁或者报告工商行政管理机关依法处理,食品的处理情况应当在进销货台账中如实记录。

  七、不合格食品退市制度

  为加强对流通领域食品质量的监督管理,及时发现和清除食品安全隐患,切实保护消费者的合法权益,依据国家有关法律、法规的规定制定本制度

  本制度所称流通领域不合格食品退市,是指食品因质量问题或者不符合法律、法规及相关标准的规定,需要立即停止交易,而采取的暂停销售、撤柜、召回、封存、强制退出市场等措施。

  有下列情况之一的食品,必须退出流通领域:假冒伪劣食品;过期、失效、变质食品;侵犯注册商标专用权的食品;国家明令淘汰的食品;国家禁止买卖的食品;应当经国家强制认证、许可而未取得认证、许可的食品;应当检验、检疫而未检验、检疫的食品;在流通领域食品质量监督抽查中严重不合格的食品;其它必须退出流通领域的食品。

  发现经营的食品不符合食品安全标准,立即停止营业,下架单独存放,并通知相关生产经营和消费者,停止经营和通知情况要有详细记录,同时,将有关情况报告辖区工商行政管理机关。在接到有关监管部门关于不合格食品退市通知后及时按上述规定立即处理。主动将其退出市场,并做好相关记录。

  要经常对贮存销售的食品定期进行检查,查验食品的生产日期和保质期,及时清理变质超过保质期,及其他不符合食品安全要求的食品,主动将其下架封存退出市场,并做好相关记录。

  对于自检或行政部门公布的不合格食品,立即采取下架封存,停止销售等措施,通知相关生产经营者和消费者,记录停止经营和通知情况,并协助做好不合格食品的退市工作。

  八、消费者投诉处理制度

  1、在经营场所设立相应机构或专门人员负责处理消费者对食品的投诉,并向消费者提供有关食品销售凭证(发票、信誉卡),作出特殊承诺的提供书面凭证。

  2、确定受理后,对消费者的具体投诉内容和要求进行登记,包括投诉人姓名、住址、邮政编码、联系方式、购买食品的日期、品名、牌号、规格、数量、计量、价格、受损害情况、消费者的要求等相关内容。并由投诉人签字盖章,将投诉人提供的凭证和有关材料复印存档。

  3、受理消费者食品投诉后,指定具体的工作人员进行调查处理,不得故意拖延或者无理拒绝,调查人员首先应将消费者投诉情况调查清楚,结合投诉人意见分清责任。应当给消费者退货、换货、赔偿的及时给消费者解决;经营者没有责任的,耐心向消费者解释清楚。

  4、对于投诉事件,工作人员能自行处理的,要及时处理并予以答复,不能处理的,要及时向负责人请示,待负责人做出决定后再作处理。

  5、消费者直接投诉到消费者协会的,负责人应积极配合消协妥善处理,不留后患。

  九、食材安全管理制度

  根据《食品安全法》和国家有关法律、法规、规章的规定,我单位就食品卫生管理工作,制定如下制度:

一、岗位责任制度

  1、负责人岗位职责:对食品的经营负全面责任:负责建立、健全质量管理体系,加强对业务经营人员的质量教育,保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作,每年组织一次全员身体检査。

  2、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任:按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;建立并管理员工健康档案,每年负责安排从业人员的健康检査,监督检査员工保持日常个人卫生:负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

  3、购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品:严禁从证照不全的企业采购食品;进货时认真查验供货单位的《食品生产许可证》《食品流通许可证》、《营业执照》和《检验合格证》等:确保所售出的食品在保质期内,并应定期检查在售食品的外观性状和保质期,发现问题立即下架,同时向食品安全管理人员报告。

  二、仓库管理制度

  1、食品仓库必须做到专用,不得存放其他杂物和有毒有害物质。应设专人负责管理并建立健全出入库登记制度。食品及食品原料入库时,库管员应对其质量和数量进行验收,并详细记录入库产品的名称、数量、产地、进货日期生产日期、保质期、包装情况等,并按入库时间的先后分类存放,感官检查不合格的食品不得入库。设有不安全食品暂存专柜,并有记录本。

  2、食品仓库应有良好通风,保持库房内所需温度和湿度,防止食品霉变生虫。贮存生鲜食品应配置必要的低温贮存设备,包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)。搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作,定期对库房周围进行卫生淸扫消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所。

  3、食品存放设隔离地面的平台和层架,离墙30厘米以上,最底层隔离地面40厘米以上。食品按照先进先出、生熟分开的原则分类贮存,并有明显标识。

  三、除虫灭害制度

  1、食品销售场所内不得使用鼠药,配备一定数量的灭蝇灯,并保证能正常工作。

  2、应定期进行除虫灭害工作,防止害虫孳生。使用杀虫剂进行除虫灭害应由专人按照规定的使用方法进行。除虫灭害工作不能在营业时间进行,实施时,对各种食品应有保护措施。使用时不得污染食品、食品接触面及包装材料,使用后应将所有设备、工具及容器彻底清洗

  四、卫生检查及奖惩制度

  1、卫生管理工作有领导分管和专人管理,制定卫生检查及奖惩制度,并组织有关人员定期或不定期进行卫生检查;组织从业人员学习卫生知识和有关法规,并组织培训考核,考核成绩与奖惩挂钩。

  2、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实,做到每天在营业前后有检查,检查记录完备。严格从业人员卫生操作程序,逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。检査中发现问题仍未改进的,按有关奖惩制度严格处理。

质量保证措施3

  一、供应计划

  1、本公司承诺严格按照购买者的交货时间和产品质量要求及时交货,到达指定场所,产品到达用户指定场所后,由用户组织检查货物。货运过程中产生的一切费用都由我方承担。

  2.按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验,按照企业产品说明书进行产品检验。

  3、根据合同要求和配送清单、产品配置清单与产品组件三者一致,附有产品出厂合格证、产品检验报告等技术资料。

  4、我方中标后,特成该项目领导工作组,保证按时、按质、按量完成任务。

  5、如果不按时完成任务,希望承担给购买者带来的损失和费用。

  二、供应质量承诺和保证措施

  1、确保我公司产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准和其他相关标准。

  2、保证本公司产品符合采购公司的设计要求。

  3、本公司承担全部安装技术支持,产品技术指标均可满足标书的`要求,本公司计划在中标后成立专业领导小组运营本项目相关事务,最终用户可随时找到相关人员,处理遇到的问题。

  4、保证履约保证,产品出现质量问题,本公司承担延期、返工造成的直接经济损失。

质量保证措施4

  为了提高公司的基础管理工作水平,规范原材料和成品流通、保管和控制程序,保障质量与工期,提升服务水平,特制定以下措施:

  一、现场施工措施

  一)加强员工质量意识

  操作人员的质量意识对产品质量至关重要。操作人员应严格要求自己,尽职尽责,精心工作,严格按照施工单、样张要求和质量标准生产。同时,要加强员工的业务技能培训和质量标准研究,让质量意识在员工的思想里不断强化。质量管理要从严,奖罚力度要加大,抓住小错不放,不让小错促成大过。

  二)环环相扣,重在交流

  在工作中,各部门之间的语言、思想互通是非常重要的。各部门应及时报告问题,及时处理,才有可能避免重大事故出现。在交接上,应多一些自检、反省、理解和协作,少一些差错、抱怨、推诿和指责。我们是一个整体,我们的产品代表了公司的信誉和品牌。

  二、原料管理措施

  一)建立完善的原料管理制度

  公司应建立完善的原料管理制度,明确原料的采购、入库、保管、使用、出库等流程,确保原料的质量和数量符合要求。同时,要加强对供应商的管理,定期进行评估和考核,确保供应商的质量和信誉。

  二)加强原料检验工作

  公司应加强原料检验工作,对每批次原料进行全面检验,确保原料的质量符合要求。对于不合格的原料,应及时退货或处理,防止不合格原料对产品质量的影响。

  三)加强原料库存管理

  公司应加强原料库存管理,建立完善的库存管理制度,定期进行清点和盘点,确保原料的数量和质量符合要求。同时,要加强对原料的保管工作,防止原料的损坏和丢失。

  车间生产管理是印刷企业的核心,必须确保产量、质量、货期、安全和文明生产。生产车间是印刷企业内部的一级生产管理组织,承上启下,包括组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善等环节。对于生产型印刷企业,生产车间管理是实施企业经营计划的主体,其顺利运行直接关系到企业目标实现。因此,加强生产车间管理,提高员工素质,是每个印刷企业的当务之急。合理布局厂区,严格规范原材料、辅料、半成品和成品的存放,划清界限,促进生产车间活动顺利进行。油墨、纸张等物料按需领取,成品、下脚料及时清理,保持通道畅通。设置危险化学品专用仓库和油墨配置场所,进出库登记,调和油墨时遵循“慢、匀、少”的原则,防止发生火灾。

  原料和成品必须按规范堆放

  生产车间管理是否有效,可以从原料和成品的规范堆放上看出。但是目前大部分印刷企业的生产车间管理混乱,生产储存未分离。为了方便,一些企业将原材料、辅料和半成品堆放在同一个地方,导致原料、辅料和半成品混为一体,通道不畅,降低生产效率。

  设备管理措施

  设备运转是否正常直接影响印刷质量,带病工作的设备出不了好产品。设备的运行状态和操作者的合理调试和日常维护保养密不可分。操作者必须严守规程,杜绝人为损伤设备,合理安全地使用设备。设备保养包括日常维修保养、定期维护保养和年检维护保养等。应高度重视设备保养,以降低印刷成本,保证产品质量。

  1、设备维护保养分为日常、定期和年检三种类型。日常维护保养由当班电工负责巡视检查和清洁,定期维护保养由设备主管安排计划性能修理,年检维护保养则需要进行全面的设备调整。

  2、不同类型的'设备维护保养由不同的人员负责。当班电工负责日常维护保养,设备主管安排定期维护保养并协调当班工作人员,某些设备需要外聘专业公司进行维护保养。

  3、设备维护保养的项目由设备管理规程和具体技术状况共同规定。设备主管根据这些规定制定年度和月度维护保养计划,并经公司领导批准后实施。

  4、设备年检维护保养由委托年检单位实施,维护保养结束后需以书面形式向公司报告。

  人员管理措施:

  本制度是公司员工的工作指导规范和行为准则,遵循规章制度是公司每个员工的责任和义务。本制度旨在规范员工行为,提高工作效率。遵守国家法律法规和公司规章制度,接受公司分配的工作内容并按质按期完成,维护公司利益和形象,保守商业秘密,积极研究提高业务水平和职业技能水平。创造和谐的工作环境,互相研究、互相帮助、共同提高、发扬团队精神,增强公司凝聚力。在工作中勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,推动工作完成。员工必须认真遵守上下班时间,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅离岗位。公司的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计作品、技术文件、企划营销方案、管理文件、会议内容等均属企业秘密,员工有保守该秘密的义务。各部门员工应当按照部门主管的安排,积极主动、认真负责地完成本职工作,对领导安排的工作要在规定的时间内完成。出现错误时应敢于承认错误,不得相互推诿,逃避责任。积极向上级领导提出自己的想法和建议,为提高自身工作效率和加强部门工作协作做出表率。由于主观原因对公司利益造成负面影响或不良后果的,应勇于承担责任,并乐于接受公司给予的相应处罚。员工不得收受与本公司业务有关人士或单位之馈赠,贿赂或向其挪借款项,严谨违规操作。

  在待人接物方面,我们应该保持谦和的态度,真诚热情地与同事和客户交往,以争取更好的合作。同时,我们也应该讲究个人和集体卫生,保护办公环境。

  除此之外,我们还有员工行为“十不准”,包括不准在上班期间擅自离岗或随意在公司内“窜岗”,不准在上班期间做与工作无关的事情,不准用公司电话打信息台及查询与工作无关的收费电话等等。

  在技术方案方面,我们应该及时总结经验教训,杜绝批量质量不合格和客户拒收损失。在印刷过程中,我们应该保证施工单和样张的正确无误,严格按照质量标准进行生产,并制定相应的预防措施,以避免操作人员的疏忽导致质量问题。同时,我们也应该根据不同的产品质量要求,具体分析,分别对待,增强灵活性和应变能力,以印出高质量的产品。

质量保证措施5

  1、货物质量承诺

  我公司已经通过ISO9001质量体系,若有幸能够中标,我公司将按照质量体系认证的质量条款进行生产制作,在此对将要提供的产品做如下质量承诺:

  1.1我公司保证合同设备是全新的、未使用过的、完整的、按招标文件要求制作的产品,技术水平是先进的、成熟的,并按设计图纸的标准制作的,质量是优良的,设备符合安全可靠、经济运行和易于维护的要求。我公司保证所提供的合同设备不存在由于设计、材料和工艺的原因所造成的缺陷,或由于我公司的任何行为所造成的缺陷。

  1.2我公司保证合同设备的数量、质量、工艺、设计、规范、型式及技术性能完全符合招标文件要求。

  1.3货物的质量保证期限为经招标人签字最终验收,设备开始正常使用起至第5年为止。

  1.4如果发现由于我公司责任造成合同设备任何缺陷或损坏,或不符合技术规范的要求,或由于我公司技术文件错误,或由于我公司技术人员在安装、调试、试运行和验收试验过程中错误指导而导致设备损坏,我公司有责任尽快修复或更换损坏的设备或部件,同时招标方有权向我公司提出索赔。

  1.5在质量保证期内所发现的缺陷,招标方应尽快以书面形式通知我公司。

  1.6我公司在收到招标方关于合同设备存在缺陷的通知后,在1日内派人到达工地处理。

  2、质量保证体系

  我公司以专业的品质和先进的技术,专注于为客户提供照明产品的配套解决方案,而不是简单的做产品提供商。我公司从原料入厂到产品出厂到后续服务,都必须严格的经过四大关:

  1)检测关:

  我公司引进最先进的全自动大型LED检测设备,拥有LED封装和照明行业中检测设备最先进、项目最全、标准最高的检测仪器。所有产品必须经过多项苛刻检测,合格后才能推向市场。

  2)设计关:

  我公司拥有自己专业的研发设计团队,在降低LED光衰、LED封装工艺的改善、照明灯具结构、配光、散热等诸多领域拥有自主知识产权。同时专业的技术工程师团队不仅对产品质量受控把关,还能深入现场,及时与客户沟通交流,提供完整的照明系统解决方案。

  3)生产关:

  我以一流的设备和工艺铸就高品质的产品,为客户、消费者、经销商、行业构筑起一道道坚固的安全屏障,“科技打开新视野”,我公司先后通过CE、ROHS、ISO9000、ISO14000、等相关资质认证,成为照明产业的中流砥柱。

  4)服务关:

  (1)服务热线:设立专人服务热线,24小时在线解答客户所关心的问题——涵盖方案设计、产品提供、安装调试及维护等各个方面,提供专业技术支持。

  (2)现场服务:为用户提供从产品的安装到维修全面的系统支持,现场进行问题解决,确保系统正常运转。

  (3)系统培训:为客户进行系统的知识培训,包括系统原理、常见问题解决、系统正常维护等,以客户使用安全放心为终极目标。

  (4)客户建档:主动找客户做服务,详细记录客户的产品信息、应用特点及联系方式及时向客户提供新品信息,主动帮客户解决问题。

  (5)安装队伍:接受过专业培训的安装队伍,健全的安装资质,确保工程安装质量。

  3、质量保证措施

  3.1实行项目经理责任制,各级管理人员都具有相应的职责,以责、权、利三者相结合的原则,实施中实行动态管理,具体措施如下:

  (1)在公司的直接领导下、监督下,由技术负责人制定各分部分项工程的质量管理卡,整理技术资料,及时解决工程技术问题。

  (2)由项目经理指挥施工,认真贯彻施工工艺,合理安排各道工序的`施工,

  及时解决施工中的问题,并负责组织分项工程质量的验评工作,负责其它各级检查的辅助协调工作。

  (3)在以施工员为核心的作业层,严格认真地对工程质量按操作工艺认真自检,不合格者及时返工,直至合格。

  (4)管理人员及施工作业层,在达到质量要求时,在晋级、福利工资奖金上按公司有关规定执行,反之,免除其职务,给予处罚。

  (5)不服从质检员管理的个人,质检员有权责令其停工,质量低劣的,质检员可向项目经理提出要求换人,或辞退某人的建议,报请项目经理认真处理。

  (6)不按操作规程和技术交底要求施工的,坚决返工,不得遗留。

  3.2施工用材料、构配件的质量技术保证措施

  材料、构配件是本工程施工的主要骨件,材料的质量是工程质量的重中之重,材料不符合要求,会直接影响工程质量,对此,本公司制定了一系列措施加以控制,对所有材料做到双控检验,不合格者严禁入场。

  (1)对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材质检验单。进场后抽样复检,合格后方能使用,否则无条件退场。

  (2)工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证,权威部门的检验合格证,构件在使用前必须分堆码好。

  (3)凡标志不清或认为质量存在问题的材料杜绝进场,采购进材时,必须做到货比三家,证件齐全方能选用。

  (4)现场配制的材料,如砼、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料等的配合比,须经用方有关部门验算同意后,按单实施,并留足砼、砂浆试块。

  (5)仔细核对认证其材料的品种、型号、性能无误。

质量保证措施6

  一、货物保证

  1、我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求;

  2、我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

  3、在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

  二、货物检验

  若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

  三、检验方法

  1、我方将组织业主、监理工程师在货物到达xx现场时共同进行到货检验。

  2、合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

  3、检查的'内容主要包括:满足合同对包装的要求:外观良好,运输途中未受损。

  4、编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

  5、所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。

  四、随箱文件

  每个包装箱内附有产品的合格证书。

  五、交货地点按招标人要求

  六、交货时间按招标人要求

  七、发货作业

  贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录

  八、配送作业

  因素决策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责用户的决定交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制性质货物形状容积重量车辆装载方式配送顺序决定

质量保证措施7

  “高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨,针对本采购项目,我公司成立了“采购项目实施领导小组”,由总经理钟啸林任组长(项目负责人),采购部、配送部主管任组员,售后部经理任售后监督调查责任人,配送中心经理任专项配送中心责任人,全面协调各项工作的开展和问题处理,真正做到无论有任何问题1小时内处理完毕的原则,结合本公司日常配送流程,制定如下具体配送实施方案实施计划:

  1)货源保障:

  如我公司中标后立即与各相关公司、基地联系,由其安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交主管部门备案。

  2)配送方案实施计划

  我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“三专”,专人、专车、专线。

  按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;

  按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;

  按量——按照招标方的配送明细、数量、食堂地址认真执行配送工作。

  专人——公司安排4名工作人员实施配送方案,由项目负责人钟啸林具体负责;

  专车——公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽出3辆运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;

  专线——我公司规划的专线配送路线为3条:

  3)先进的管理理念

  经过近几年的摸索与锤炼、学习和成长,我们形成了一套高效规范的管理体系。主要由三大部分组成:

  第一:健全的`岗位责任制:员工有章可循。

  第二,强化现场主管责任制:有效地与客户及员工沟通,建立员工相互间合作的良好关系。

  第三,加强出品质量责任管理:建立出品质量管理登记制度,预防食物中毒,定期进行出品质量分析,并制定纠正措施。

  4)一站式采购

  根据市场分析及客户的'要求,公司领导人果断转变思路,率先撤消大型物流仓库,由原来的批发采购→装卸→仓储→装卸→现场,直接变为蔬菜基地采购→加工→现场。极力降低物流成本,充分保证食材的新鲜、多样、灵活之需求。

  5)严格的卫生管理制度

  近年来,常有媒体报道集体食物中毒事件,十分让人担忧。公司本着宁保一分险,不省三毛钱的原则,从源头把好食品卫生关,决不购买变质、变味、不新鲜的食材。在食品加工中,严格按照有关食品卫生操作规范实行。在环境卫生方面严格按7S标准执行,并对所有现场定期与不定期的检查,消除卫生隐患。

  配送部严格按照食品安全管理体系运作,率先在同行业建立了一套科学规范的作业流程和服务标准。严把食材质量关,实施溯源制度,注重过程控制,每道环节进行食品安全检测,已形成从种植养殖、原料采购、保鲜加工、储藏运输和送货上门的一体化服务,建立了从田间到餐桌的健康保障体系。

  6)严格执行公司的“五心”标准

  诚心----诚心诚意

  贴心----站在对方角度考虑问题,以心换心

  细心-----细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。

  耐心-----始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教练

  舒心-----客户放心,更开心,这就是我们的工作

  客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。

质量保证措施8

  (一)质量保证措施

  1、原材料及配件的质量保证:

  家具制作所用板材、五金、油漆、胶水、实木等经检验均符合国家标准,以致提高产品整体质量性能。

  2、加工工艺的质量保证:

  各道工序的加工,公司所授权销售的生产厂家都采用国内、外先进的机械设备保证了零部件的精确性。

  3、生产现场管理的质量保证:

  公司所授权销售的生产厂家生产现场实行10S管理,完全按ISO质量管理体系要求执行。原材料、半成品、成品的摆放规定。原材料的领用规定,半成品的交接制度,工人工作时的严谨认真,生产现场的清洁有序等等,这些就在措施上保证了产品质量。

  4、强大研发实力的质量保证:公司建立了强大的科研队伍,不断对产品进行完善优化。

  5、售后服务上的保证:

  售后服务联系方式(联系人、联系电话、联系地址等)并严格履行合同的相关承诺,确保服务全面、彻底、快捷、有效。

  (1)不保修范围

  1)不可抗力,如台风、洪水、地震等自然灾害造成的家具损坏。

  2)非我公司送运、安装造成的损坏。

  3)使用不当或人为损坏,如剧烈碰撞,配件丢失等。

  4)非本公司专业人员维修后损坏。

  (2)违约惩罚条款承诺及有质量问题时的承诺

  1)如因产品质量原因未达到合同相关要求,我公司承诺无条件接受合同相关条款;

  2)我公司所售产品如出现较大质量问题,影响客户正常使用,我公司承诺无条件更换全新产品;并确保最短时间内处理完毕。

  (3)保修期后服务计划:保修期后,我公司将免费对货物进行定期维护和维修正常零件。如果零件需要更换,我们将只收取零件的费用。

  (4)常规服务

  1)全面细致提供家具行业专业技术咨询服务,引导客户正确使用及保养家具。

  2)有专人接听和受理客户投诉,及时了解客户意见,高效快速响应,为客户提供切实可行的解决方案。

  3)指定专人跟踪改进结果,定期电话回访,做好客户档案,建立良好的客户网络。

  4)在产品保修期内,我公司所有产品质量问题将提供免费上门维修服务。

  5)所有货物送货上门,并负责安装。

  6)客户维修服务,接到客户投诉电话后,根据急缓需要,在2小时内到达故障现场,我公司将提供同品质的货物给客户予以更换,若在客户正常使用过程中多次发生同样故障的将作退货处理,三包期间及之后。

  7)由于不同服务大厅的空间多样性和使用功能不同,为了更好的利用空间和整体性,我们会在收到图纸后派人到现场进行测量,深化空间设计,为特殊场所设计生产产品,产品与标准产品同时交付使用;同时,为满足部分产品的急需使用和补充,我公司将生产库存产品以解燃眉之急。如出现影响客户正常使用的严重质量问题,我公司承诺无条件更换新产品。

  6、交付时间内质量保证措施

  6。1、供货质量承诺

  我公司承诺:

  1、本项目所供货物质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

  2、提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的要求。

  3、采购的产品来自正规渠道,让“三无”产品无法入库,也永远不会入库

  4、为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

  5、负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

  6、货物到达采购方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合合同要求。

  7、做好工程设备、材料和辅助材料的储存和堆放管理。

  8、负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。

  9、提供终身售后技术服务。

  10、为所有产品提供“三包”服务。

  6。2、供货质量保障措施

  为了履行我们的供货质量承诺,保证项目全过程的货物质量。在本工程施工过程中,特别是所有工程设备、材料、工具和仪器,在运输、储存和施工过程中应采取必要的保护措施。我们公司负责所有的安全措施。甲方应予以配合并提供相关协助。

  (1)质量监督管理措施

  1)成立专门的质量管理监督部门,任命工程质量监督负责人。确定质量方针、质量目标和明确的职责分工。

  2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。

  3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。

  4)监督管理采购产品和材料的检验和评价。

  5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

  6)对产品材料运输、到货验收、换货等全过程的产品质量进行监督管理。

  7)监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。

  8)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

  (2)产品出厂生产的质量保障措施

  1)把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。

  2)严格按照质量管理体系的`要求管理生产质量,成立质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。

  3)加强全体员工的生产质量意识。

  4)严格控制生产的各个环节,定期或不定期进行检查。如果发现不合格产品,必须重新生产,直至合格。

  5)对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

  (3)采购产品和材料的质量保证措施

  1)成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。

  2)制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。

  3)所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。

  4)选择优秀的厂家和供货渠道,保证商品质量。

  (4)现有主要设备和检测设施的保障措施

  1)明确项目所需主要设备和检测设施的种类和数量清单。

  2)指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。

  3)检查现有设备和检验设施的库存和检验记录。保证足够的数量和合格的质量。

  4)对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。

  5)明确设备和检测设施的运输要求、技术要求和储存要求。

  6)对于技术性强的大型设施,派专业技术人员进行现场安装、检查和维修。

  (5)包装、运送过程中的产品质量保障措施

  1)在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。

  2)根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。

  3)在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

  (7)现场储存货物的质量保证措施

  1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后,甲方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。

  2)按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。

  3)进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

  4)如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

  (7)现场存放中的货物质量保障措施

  1)工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。

  2)项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

  (9)货物验收和交付前的质量保证措施1)指定完善的货物领用制度,并严格执行。

  2)项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。

  3)分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

  (9)验收、交付之前的货物质量保障措施

  1)工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。

  2)在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

  (10)工程工具及检测工器具的保护和管理措施1)工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。

  2)工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请誉好的搬家公司负责运送。

  3)在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。

  4)工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

  5)制定完善的工器具仓管和领用制度。

  6)大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。

  7)施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

  (二)操作培训

  为了使客户能够合理使用我公司设备,使设备能够长期的,稳定的运转,更好地延长设备使用寿命,我公司对于客户在设备使用时需要注意的事项进行集中培训,并制定了培训计划。

  第一阶段:设备送达需方现场,需方在合适时间应派设备管理人员到达现场,参与设备的安装调试,以了解设备的功能特点和注意事项,以便更好的管理和维护设备,能够对设备的小故障诊断和排除。

  第二阶段:在产品安装调试完成后,我公司将对需方设备管理人员进行集中在现场培训,由我公司的工程师我技术顾问对设备管理人员进行系统地培训,着重讲解设备的维护和保养,并传授一些设备使用过程中排除故障的技巧。

  第三阶段:在设备运行后,我们将定期上门,对相关人员进行集中培训,对于在设备使用过程中所遇到的问题进行详细解释,并讲解使用方法、安装示意和日常维护、并提供相关图纸和备品备件,同时考虑产品的专业性,相应配备产品安装的专用工具2套备用,使产品发挥其最佳的使用价值。

  (三)、人员稳定性保障措施

  我公司将根据本项目要求配备充足的人才队伍,优化人员结构的同时采取一定的措施来稳定项目团队,力争稳定、高效地保障公司对本项目的快速反应,并高效服务于招标方的各种采购需求。具体如下:

  1、出台配套激励措施

  结合本项目的特点,配套出台人才激励办法,做好项目团队人才队伍建设工作,稳定项目团队的管理骨干和专业人才。此外根据本项目的具体情况,我公司还将拟定配套的人员绩效薪酬管理办法和绩效考核办法,明确项目成员的责、权、利,从奖励制度着手提升项目负责人员的积极性和稳定性。

  2、提升项目人员的晋升空间

  为项目负责人员量身定做职业发展规划,拓宽项目负责员工的晋升空间,为其实现管理、专业双向发展晋升通道。增加项目负责员工竞聘上岗的机会,为项目负责员工营造更多公平、公正的晋升发展机会。

  3、加强项目人员的知识培训

  结合标的项目的特点,为项目团队设置工作创新思维和卓越服务体系方面的知识培训。不断增加项目负责人员的专业知识积累和创新思维,同时提升团队各岗人员的卓越服务意识,更有效、更有品质、更有服务意识地为招标方服务。

  加强项目人员的综合保障:除国家规定的薪资、福利外,公司还将采取为标的项目增加员工的津补等措施,务实地提高项目员工的综合保障,加强项目人员的稳定性和积极性,也间接地保证采购方项目的顺利开展和后期应急事务的快速响应、解决。

  工艺流程

  实木系列

  材料说明

  面材:木皮类:采用0。6mm厚木皮,选料严格,木皮平整度高,稳定性好,长期使用不变形。纹理清晰自然、色泽一致,且经过防虫防腐处理。封边及收口采用对应木皮,硬度高,不开裂、不弯曲。

  内材:采用中密度纤维板(经国家绿色环保认证,达到国家环保标准E0级,甲醇含量≤0。5mg/L)

  油漆:采用优质环保哑光漆,油漆附着性强,涂膜强韧,产品表面耐磨性强,色泽效果持久。产品均在衡温、衡湿含除尘净化喷涂设备的环境中喷涂。

  配件:采用标准五金配件,三级导轨锁具均采用“海福乐”品牌,抽拉顺滑、流畅、宁静,可反复抽拉10万次。各类配件安装快捷,连接牢固。

  工艺流程

  (五)、质量要求

  ▲木材干燥至低于12%含水率,符合GB/T3324国际标准。 ▲台面光亮平整,油漆无颗粒、气泡、渣点,颜色均匀。 ▲纹理自然,颜色线条拼和细密、流畅。

  ▲整体五金配件紧密拼接,抽屉抽拉顺滑、宁静,门板闭和舒适。封边细腻,线条均匀。

  (六)、货物材质情况、使用保养说明、技术指标说明

  一)实木家具,板式家具,钢制家具、用屏风系统家具:

  1、本公司销售的各类家具产品的主要原辅材料、加工工艺技术、质量性能和有害物质等符合标准要求。

  2、产品品名、规格、型号、生产日期等产品属性参数见产品标签。

  产品结构及技术特性:

  本公司生产的板式家具主要采用中密度纤维板,表面覆贴实木片,部分线条和框架采用实木加工生产的板式结构家具;以及采用刨花板,表面覆贴三聚氢氨纸或防火板(耐火板)结合其他塑料制品和五金件加工生产的板式结构家具。

  ●主要技术特性和参数为:

  1、主要功能尺寸符合标准规定要求;

  2、木材含水率:≤12%;

  3、力学性能:符合GB/T.1-4893。8的规定要求;

  4、涂饰表面理化性能:符合BG/T4893。1-4893.8的规定要求;

  5、甲醛释放量:≤0。5mg/L;

  6、可溶性重金属(限色漆)含量:铅含量:≤90mg/kg、镉含量:≤75mg/kg、铬含量:≤60mg/kg、汞含量:≤60mg/kg;

  ●主要原辅材料特性

  基材采用人造板(包括中密度板、刨花板和胶合板)甲醛释放含量符合GB—2001E1标准要求,≤30mg/kg;

  表面材料采用薄实木片或者三聚氢氨浸渍纸或防火板(耐火板)饰面,其性能符合GB/T7911—1999、GB8624—1997的规定要求;

  实木材料为柚木实木,主要使用在家具的封边部位、线条或其他支撑部位;

  PVC封边条材料主要使用在板材截面上,起性能符合Q/XY—1991的规定要求;

  胶粘剂采用灵桥—Ⅱ、佰方万能胶,其有害物质含量符合GB—2001的标准要求;

  木器涂料采用“华润”PD3300透明底漆和“大宝”PU透明面漆,其有害物质含量符合GB—2001以及Q/HR017—2002的标准要求;

  ●使用和保养

  家具使用前保持15—20天空置,并适当保持空气流通,以消除家具表面涂料及胶合物中的残留气味。

  平稳放置家具,门板及抽屉的上部板件上尽量避免放置重物,以防止板件弯曲影响门板或抽屉等活动部件的使用。

  不要贴近家具中的玻璃、金属、板件锐角,以免不慎伤害人体或家具。

  避免阳光长时间照射家具,以免造成家具局部变色或褪色。家具的门或等候体等活动部件的使用应适当用力,严禁用猛力,以免造成家具结构的损坏或松动。门铰链、抽屉导轨、锁具等活动五金部件应定期添加润滑油,以保证活动部件使用顺畅、灵活。

  在日常保养时,应使用干净的软布擦拭家具表面。严禁使用湿布、硬物体擦拭家具表面;严禁使用酸、碱性化学物品或其他有机溶剂清洁家具。定期保养一般为每季度保养一次,用干净软布揩净家具表面后,使用家具专用后的上光蜡或保养剂均匀涂擦表面3~5分钟后再用干净软布擦拭家具表面,以使家具表面持续保持光亮清洁。避免将家具放置在潮湿的环境中,避免在家具上放置强烈的发热源。

  ●搬运和贮存

  搬运家具时应小心轻放,在搬运过程中应防止暴晒、淋雨和撞击;装卸过程中,严禁采用钩抓设备钩抓家具。近距离推(滑)移家具时,应搬掉家具内(上)的物品,小心推(滑)移,严禁硬推猛拖,一面造成家具结构松动或部件损坏、连接松动。如要远距离移动家具时,严禁自行拆卸家具搬运,而应请专业人士进行拆卸后移动,并重新组装调试。家具长时间不使用贮存时,应包装完好后存放在室内通风、干燥的环境中,推叠时应在家具与家具之间加衬垫物,一面压损。

  ●故障现象原因分析与排除方法:

  家具一般常见的故障分析与排除见下表,不能自行排除的请即联系本公司,本公司将派专业人员处理和维护。

  故障现象原因分析排除方法:

  解决故障和划分故障的方法。

  桌类家具翘动

  桌脚着调节桌脚底部调节脚至家具整体抽屉抽动

  解决方法故障故障分析

  轨道卡住或载减轻载荷,检查有无异物卡住导轨,清理后适当添加润滑

  解决方法

  地不平平衡,并各部位受力后保持平开门铰拧紧铰链安装螺丝,并调整铰链链松动调整螺丝至恰当位置不畅荷过重开门不灵活

  家具整体板件间连接松坚固板件间的连接件,拧紧偏心连接件的偏心紧固件晃动动移门活动不畅

  移门轮偏位

  送开移门螺丝后将移门轮调至请党位置角度后,重新拧紧定位螺丝琐具开启不灵摩擦过大可往锁具锁眼中滴加适量缝纫机油等润滑剂。

质量保证措施9

  一、质量保障措施

  1、采购环节

  (1)我们公司有合作开发的一级供应商,拒绝一切“三无”商品进入公司仓库。

  (2)我们公司所有供应商都是经过“供应商评定程序”,严格审核其综合能力(特别是品质保证能力及供应批量和准时性)而确定,必须符合国家相关法律法规要求,同时公司管理层对供货单位的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查,确保其所的商品符合国家卫生标准及质量标准。

  (3)物流采购部质检组根据不同的食材所对应的不同的检验标准对来料进行严格的验收,并根据食材品种、批量、抽样数量、检验结果、不合格处理结果、来料日期、储存舱位、分发单位名称及分发数量进行详细的记录,以便于出现质量问题的追朔。

  (4)经物流采购部质检组检验合格后送到各现场的食材,由现场仓管员进行再次检验,合格后方能流入加工过程。

  (5)“货物在分发前严格按搬运、储存、包装、防护程序”进行操作,确保因为人为因素导致质量问题的风险降到最低。

  2、仓储环节

  要对食品储存场所环境卫生有管理制度,负责该项工作人员要明确下面职责:

  (1)如何进行工作前的清洗准备。

  (2)能说明如何正确使用洗涤剂和消毒进行清洗、消毒工作。

  (3)知道如何配制洗涤剂和消毒剂的浓度,并检测其浓度。

  (4)知道如何判断设备或用具是否卫生安全。

  (5)知道如何清洗设备以及正确的清洗方法。

  (6)能描述防止食品储存场所、工具清洗处以及存放点之间发生交叉污染的方法。

  (7)知道如何正确处理清扫的垃圾及废弃物。

  (8)了解何种食物可能受到化学有害物质的污染,并知道如何辨别这些食物,杜绝采购。

  (9)知道食源性疾病的主要原因,并能联系自己的岗位操作予以预防。

  (10)设施设备卫生管理工作人员不得随意移动和更换设施设备,工作时要检查自己所使用的设施设备是否正常运转,各种设施设备应有卫生管理制度,如对食品仓库的管理可订《食品仓库卫生管理制度》。

  (11)贮存食品的场所、设备应当保持清洁、无霉斑、鼠迹无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。

  (12)仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食

  A.品进库后实行分类存放,存放要求如下:食品与非食品不能混放;

  B.洗洁用品、药品、有强气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

  C.定型包装食品与散装食品分架存放;

  D.肉类及其制品,除马上使用外,一律进冷库。肉类及其制品应有容器T8C盛放,室温应控制在(以下);应每天进行一次冷库除霜,并保持地面清洁;

  E.库存食品要分类、分架、隔墙、离地面存放,要有标签,做到先时先出,并定期检查、处理变质或超过保持期限的食品;

  F.搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。对由于库存时间过长而超过保存期限的,或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品,禁止加工生产经营。

  3、清洗消毒管理

  (1),设立独立的工具洗刷消毒室或专用区域消毒间内配备消毒、洗刷保洁设备。

  (2)洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格按照“除残渣打、碱水洗、清水冲、热力消、保洁”的顺序操作。

  (3),每次用完的工具、用具立即进行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗涤剂、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和标要求。工具消毒前必须清洗干净,消毒后的工具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物,及时放入保洁室保存备用。

  (4)洗刷消毒结束,清理地面、水池卫生,及时清理泔水桶,做到地面、水池清洁卫生,无油渍残渣,泔水桶内外清洁。

  (5)定期清扫室内环境、设备卫生、不留卫生死角,保持清洁。

  4、人员卫生管理

  (1)所有新员工必须持合格《健康证》和《卫生知识培训合格证》方可办理入职手续;

  (2)10所有人员在《健康证》到期前天内需到有资质的体检部门进行健康体检,办理新的《健康证》并及时上交项目部审查。如体检不合格,单位将视病情轻重进行调岗,病休或辞退的'处理;

  (3),员工在工作时间内生病或受伤应及时向负责人报告由负责人批假治疗,禁止带病带伤生产;

  (4)工作期间如发现患有有碍食品卫生安全的疾病必须及时向相关主管人员报告,单位将视病情轻重进行调岗、病休或辞退的处理;所有员工的健康证按班组和办理时间进行分类存放,保证每一位员工有相应的健康证。健康证存放两年以上的可以销毁;

  (6)按部门、工作站建立《从业人员健康状况一览表》,详细填写员工的健康状况。

  B、健康采购查验

  (1)采购食品前与厨房等使用部门取得联系,做到计划进货

  (2)采购食品时向供方提出质量要求,并查看食品质量;

  (3)采购食品时,向供方索取合格证明或检验报告单;

  (4)腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假,质量不新鲜的食品不采购;

  (5)验收食品做好数量、质量、有毒有害食品处理等记录;

  (6)检查所购食品有无合格或检疫证明;

  (7)腐败变质、发霉、生虫、有毒有害、掺杂掺假食品不签收;

  (8)验收记录妥善保存以备查考。

  5、供货环节

  1、运输车辆内外必须清洁干净、无污渍、无异味、保持通风良好。

  2、食材必须包装严密。

  3、送货器具保持干净,无污渍。

  4、运输冷藏食品及易腐食品,应当采取保鲜措施。

  5、运输车在运输食品前,必须进行消毒,并设有专人负责监督执行。

  7、有特殊气味的食品、调料与易吸收气味的食品不可混合装运。

  8、在运输食品时,不得同时装有有毒有害物质,防止食品污染

  二、配送应急措施

  为了能够完成采购人的日常需求,提出以下相对应的应急措施:货源应急措施。在正常提供时,为了满足采购人需求,必须提前三天进行货源检查,肉类联系供应商确认,如果数量不够,即立刻进行货源补充,并通知采购人,在最后供货日如果供应不上,即与采购人商量,由我方出资采购优质货源进行补充,所需差价由我方补偿。

  三、运输应急措施

  在每此运输前一天进行运输所用货车检查,并对所有隐患进行排除,如果所需货车不能在规定时间内进行送货,我方会迅速组织人手去市场上雇佣卫生条件相符的运输货车补充,并且组织人手陪同货车一期送货。

  在货车运输路途中,如果遇到不可抗拒力量(比如:大雪、地震、泥石流、山洪等),送货人员会第一时间通知公司领导,由公司领导通知采购人和项目经理,项目经理会经过采购人沟通允许在当地采购超市优质品牌产品,所出差价由我方补偿。

  四、货物数量应急措施

  为防止采购人临时增加食材使用量,我方每次所运105%5%输食品会以总量的进行运输,多出的即为了随时满足采购人的加量要求。

  我方会在该项目的项目组中建立应急人员备档,该人员小时电话不断机,当该项目中任何部分出现紧急情况,都可以通过该工作人员进行与我三、采购人质量反馈环节

  建议甲方组织一个“食材质量监督小组”,我公司派专业的专家对“食材质量监督小组”进行定期培训,由小组成员随机对我方提供的食材进行质量抽查,我公司的配送总负责人定期和“食材质量监督小组”沟通,以及时有效的解决问题,并在甲方处设专职采购人专员并设置意见箱。

  本公司为切实做好食材供应服务,本着“为健康负责”的宗旨,保证提供优质、安全食品,并对质量、数量、价格、售后服务等方面郑重作如下承诺:

  1、遵守一切国家和各级主管部门对于食品流通的相关法律法规及规定。

  任何时候不出售假冒、伪劣、过期变质产品,各品种均经卫生、防疫、质检等政府职能部门严格检验检疫,杜绝质量伪劣产品,如发现假冒伪劣产品以一罚五十。如发现供应以下食品,保证除全部退货外,还同意没收全部履约保证金,并承担由此造成的经济责任和法律责任:

  ①腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常,对人体健康的害的;

  ②含有毒、有害物质或者被有害物质污染,对人体健康有害的;

  ③含有致病性寄生虫、微生物或者微生物含量超过国家限定标准的;

  ④未经动物检疫部门检疫、检验或者检疫、检验不合格的肉类及其制品;

  ⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、兽、水产动物等及其制品;

  ⑥掺假、掺杂、伪造,影响营养、卫生的;

  ⑦超过保质期限的。

  2、在服务期限内保证按时、按质、按量将食材配送到所负责甲方指定地点;保证供货数量准确,所有送货数量以采购人验收为准。每天的供货时30间(包括采购人临时加单、补货)由采购人指定,如超过规定时间分钟扣10%,130%款当次金额超过小时扣款。

  3、我方可以派专车和专人,提供全天候的跟踪服务,保证采购人方的任何需要都得到即时的落实。

  4、我公司有关负责人每月定期上门回访跟踪采购人,随时了解采购人各种建议、意见和要求,并及时做出处理。

  524、本公司设立电话专线、专员为该项工作提供小时服务,全天候受理各类咨询、投诉,并上门服务,第一时间解决业务往来中出现的各种问题。

  6、本公司无条件接受各级各部门和社会各界对该项工作的监督。

  愿意随时无条件接受有关监管部门对协议供货产品质量、价格等的抽查和检查。如违反了承诺,自愿接受处罚;情节严重的,将由招标方没收履约保证金并取消协议供应商资格。

  五、原料进货验收制度

  为加强食品质量安全监督管理,确保我公司按照法定条件、要求从事食品经营活动,销售符合法定要求的食品,保护广大师生的食品安全,结合实际,特制定本制度。

  1.凡进入我公司食品都应当实行进货检查验收,审验供货方的经营资格(包括:食品流通许可证、食品生产许可证、工商营检疫的,还应当向供货方按照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。

  2.对食品包装标识进行查验核对,内容包括:

  (1)中文标明的商品名称、生产厂名和厂址;

  (2)产品质量检验合格证明,认证认可标志;

  (3)限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期;

  3.对使用不当、容易造成商品损坏可能危及人身、财产安全的商品的警示标志或中文警示语。

  4.法律、法规规定必须检验或者检疫的农产品及其他食品,必须查验其有效检验检疫证明,未经检验检疫的,不得进货。法律、法规没有明确规定的,应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能购买。

  5.经常检查食品的外观质量,对包装不严实或不符合卫生要求的,应及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,应立即停止销售,并进行无害化处理。

  6.在进货时,对查验不合格和无合法来源的食品,应拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时,应及时报告当地工商行政管理部门。

  7.操作人员应注意个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,不留长发指甲,不蓄长发和胡须,不吸烟,不随地吐痰等;

  六、质量保证承诺

  xx本公司乂乂有限公司(公司名称)参加食堂食材配送服务供应商入围采购项目(项目名称)的投标活动,现我公司承诺如下:

  (1)”我们公司拒绝一切“三无商品进入公司仓库。

  (2)”,我们公司所有供应商都是经过“供应商评定程序严格审核其综合能力(特别是品质保证能力及供应批量和准时性)而确定,必须符合国家相关法律法规要求,同时公司管理层对供货单位的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查,确保其所的商品符合国家卫生标准及质量标准。

  (3)物流采购部质检组根据不同的食材所对应的不同的检验标准对来料进行严格的验收,并根据食材品种、批量、抽样数量、检验结果、不合格处理结果、来料日期、储存舱位、分发单位名称及分发数量进行详细的记录,以便于出现质量问题的追朔。

  (4)经物流采购部质检组检验合格后送到各现场的食材,由现场仓管员进行再次检验,合格后方能流入加工过程。

  (5)货物在分发前严格按“搬运、储存、包装、防护程序”进行操作,确保因为人为因素导致质量问题的风险降到最低。

质量保证措施10

  一、严格执行公司的质量标准

  按标准程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

  二、加强技术管理

  加强技术管理,认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作。

  三、主要分项工程质量严格检查

  坚持"自检、交接检、专检"三检制,确认合格后,请发包方、政府质检部门代表验收,并做好隐蔽工程验收记录。

  四、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐

  对于钢筋须挂牌标示,避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。砼严格按配合比施工,认真做到开盘交底和拆模申请制度。

  五、测量放线

  设立专门的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物几何尺寸的准确性。

  六、一般 模板工程施工

  采用"一次成优"的质量控制法,以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件,其具体的施工流程说明如下:

  1、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出,工人按图施工,质检员严格按图检查验收。

  2、提高模板施工质量标准,垂直平整度均要在规定范围之内。

  3、模板拆模后要进行清理修正,涂刷隔离剂后才能继续使用。

  4、为保证板缝能满足优良标准要求,在模板安装前,刮腻子补缝。

  七、一般钢筋工程施工

  1、钢筋进场后要及时进行原材料检测试验,合格材料方可使用。

  2、钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置准确,又要保证砼顺利浇捣。

  3、钢筋工程安装后,工程质检人员应对钢筋进行检查,做好隐蔽验收。

  重点进行下列内容检查。

  根据设计图,检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确,特别要检查负筋位置是否准确;检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求;绑扎是否牢固、有无松动脱变现象,检查砼保护层是否符合要求,检查钢筋对焊接头是否符合要求。

  八、砼工程施工

  1、实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇筑前,混凝土施工员必须向项目经理提出签发"混凝土浇筑令"的书面申请,经项目经理审查确认已具备浇筑条件后,签发"混凝土浇筑令",否则不得开机进行混凝土工程施工,申请签发"混凝土浇筑令"时,必须递交以下资料:

  ①."混凝土浇筑令"申请报告

  ②. 由工程监理和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。

  ③.由各专业技术主管共同签证的"专业工程完工会签表"。

  ④.混凝土配合比试验报告,钢材、水泥的.骨料等质量检测报告及合格证。

  2、质检工程师对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查,对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权。

  九、成品保护

  在施工过程中,后插入的工序,不得以任何借口随意破坏前一道工序的成品,如须改变作法,须经质检工程师批准后方可进行。成品保护具体要求如下:

  1、地砖的保护:成活后的地砖面上不得用铁套、钢管拖拉;不得乱洒油漆。

  2、乳胶漆墙面、各种门窗的保护:

  a、不准在乳胶漆前面上乱写乱划、乱划、碰撞或污染其表面。

  b、不准在门窗、门框上刻划刀刮,锤敲或污染其表面。

  c、门窗油漆必须采取可靠的遮挡措施,不得污染其它成品。

  3、水电安装的保护:

  a、不得在穿有电缆的管道上乱拉乱拆电线;

  b、安装各种材料时,不得在其它成品上乱敲乱打洞。

质量保证措施11

尊敬的客户:

  xx电子厂对购买我厂的tl系列充电器产品的所有用户均作如下产品质量保证承诺:

  1、 产品质量三包,配套的外购原材料为优质产品,以保证质量。对所有产品我厂均严格按tl充电器的产品规格书的技术要求生产、检验。

  2、 我厂生产的tl充电器均按ce认证cqc认证要求及gb8898-__标准设计和生产。

  3、 在原材料采购、产品生产制造过程等各个环节严格按cqc质量认证标准进行控制,确保每个工序均处在质量受控状态,从而保证产品的质量。

  4、 所有出厂产品均严格按检验程序100%进行检验,保证成品一次交检合格率99%,成品 抽查合格率99%。

  5、 所有产品质保期为12个月。质保期内如果发现质量问题,如属于我方的'责任,我方负责免费更换、及时处理。

  6、对所有用户均提供:技术更新、质量更好、服务更佳的产品。我们不但保证我们所提供给各客户的tl系列充电器是完全优质合格的产 品,而且我们将予以积极配合,大力支持你们的工作。

  特此承诺!

  本承诺书的最终解释权归xx电子厂所有!

  xx电子厂

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质量保证措施12

  一、砌体工程质量保证措施有哪些?

  1、做好施工准备工作:学习图纸和技术资料,以及相关规范和质量标准;对墙体标高轴线进行定位;检查空心砖、水泥、外加剂的质量保证书,对水泥、砖、砂进行抽样检验;确定砂浆配合比,并对砂浆进行试配。

  2、做好安全技术交底工作:对技术措施、安全措施进行书面交流,对砂浆配合比进行交底。

  3、控制并做砂浆的拌制工作,每一层至少制作两组砂浆试块。

  4、控制砌筑质量:包括砖砌块的含水率,预埋件、预留孔,构造柱的设置,墙面垂直度平整度,水平和竖向灰缝的饱满度;对砌筑质量进行中间检查,严格自检、互检、交接检程序,对不符合质量评定要求的不合格品进行处理或返工。

  5、把握好每天砌块墙体的高度与砌体的砌筑顺序。填充墙体砌筑一次砌筑高度不得大于1800mm,各层的填充墙体砌筑最好隔层砌筑。

  6、做好砌体工程的.检查记录。

  二、砌体工程质量验收流程是怎样的?

  1、检验批和分项工程应该由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

  2、分部工程应该由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术,质量负责人等进行验收。地基与基础,主体结构分部工程的勘察,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量负责人等进行验收

  3、单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。

  4、建设单位接到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包),设计,监理等单位负责人进行单位工程验收。

  5、单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定的时间内(15天)将竣工报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。

  三、砌体工程质量不合格怎么办?

  当建筑工程质量不符合要求时,应按照下列规定进行:

  1、经过返工重做或更换器具,设备的检验批,应重新进行评定。

  2、经过有资质的检测单位鉴定,能够达到设计要求的检验批,应进行验收。

  3、经过有资质的检测单位鉴定,达不到设计要求,但是经过原设计单位核算认可能够达到满足结构安全和使用功能的检验批,可进行验收。

  4、经过返修或加固处理的分项工程,分部工程,虽然改变了外型尺寸但仍能够满足安全使用功能,可以按照技术处理方案和协商文件验收。

  5、经过返修或加固处理的仍不能满足安全使用要求的分部工程,单位工程,严禁验收。

  综上所述,为了预防工程质量问题的发生,施工企业要采取有效的砌体工程质量保证措施,其中包括认真研读设计图纸、严格控制原材料、做好技术交底、把握砌筑砖体的含水量等重要指标,并做好砌筑工程的检查记录工作。只有各项保证措施到位,砌筑工程才能顺利通过之后的验收。

质量保证措施13

  1.1协作的要求

  公路工程的施工技术复杂,公路形式战线长且变化多样,施工的道路所处的地理位置不同导致用途的差别,往往一项大工程中包涵多个分项工程;而且工程的结构、造型也是变化的,所应用的材料也不能统一标准,因为道路、桥涵的构造不同,其建设施工的'方法也不同,这就形成了一项工程多个项目的局面,技术人员、所需材料、所需机械、施工方式、施工进度等等诸多元素集中在一个现场,这样多工种配合、多单位交叉作业,施工组织和施工技术管理就变得非常复杂,工程的质量控制难度就增加了。另外在具体的施工期间还会涉及到社会上的其他行业和部门。比如交管部门配合封闭道路;水利部门配合工程用水;电力部门配合工程用电。这些具体的问题都需要施工企业的协调,任何一个部门和任何一个环节,都可能对整体施工造成制约和障碍。

  1.2干扰因素众多

  道路施工项目有大有小,工期也就有长有短;项目有单一有复杂,人员、材料、机械就有差别。虽然工程总体是围绕路槽和构造物进行施工的,但工序和工艺是有区别的。施工场地上人员、材料、设备零部件和施工机具等同时存在一个项目中。小型工程可能短期就结束了,如果是大型工程要持续几年。这样的漫长工期,一些不确定因素众多,随时出现就形成了干扰施工的因素,变数大于定数。尤其通辽市处在北方,其气候条件多变更是一个不可抗因素。另外在一些大型项目建设中,征地、拆迁、环保等问题都是掣肘项目进展的绊脚石。所以说公路工程建设是最容易受外来因素干扰的工程。

  1.3场地流动性大

  道路工程是个线形工程,其间的作业点和作业面是随着工程进度而不断变化的。工序进行到哪里,人员和施工机具就跟随移动到哪里。工程的进展由路槽、垫层、基层、面层到防护工程,作业地点和机具设备是不断移动的。同一道工序随着进度的推进,施工现场情况也是不一样的。一些不安全因素和事故隐患就在这样复杂多变的情况下悄悄地隐藏着。给施工人员及管理者的工作带来了很大的困难

质量保证措施14

  1.1.1、质量保证体系

  ●建立符合GB/T19000-ISO9000系列标准的质量体系,确保工程质量居国内同行业先进水平。

  ●实施质量方针目标管理,建立各项严格的质量责任制,严格管理,保证工程过程的各环节质量受控。

  ●工程施工质量优良,工程合格率100%。

  1.1.2、施工过程质量控制

  为了确保整个工程高质量的完成,在工程实施过程中,各个环节严格按工程质量保证体系---控制程序文件执行,使对工程质量有可能会产生影响的各个环节处于受控状态。

  1.1.3、设备、材料供应及运输

  设备来源:

  系统设备、原材料进货渠道正规,主要设备具有原厂家的授权、检测报告等证明,所有设备、原材料保证无假货、水货、翻新货,无产权纠纷。

  设备供应及运输:

  ●用于本工程的设备、材料须采取择优采购原则,选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好的知名产品,已取得IS09002认证的企业产品将优先采购。

  ●用于本工程设备、材料的采购将由项目经理部编制统一的设备、材料采购计划和要求;

  ●在设备、材料采购时,应按设备的技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造,由建设方代表和监理工程师共同进行;

  ●在设备采购时,要严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案,分批及时将设备运抵施工现场,并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检查,并向监理工程师办理报验手续后方可投入使用。

  1.1.4、监控工程安装项目

  监控工程安装项目是由分项工程、分部工程和单位工程组成,是通过一道道工序来完成的。因此,施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统过程来实现的,也是从对投入设备材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程来实现的。

  1.1.5、质量控制流程图

  项目质量控制流程图如下:

  1.1.6、重复性作业

  对于重复性的现场作业,应遵循现场监理工程师批准的第一次作业程序,并以第一次作业程序的样板指导后续作业的实施和检查。

  1.1.7、施工过程中的五大因素控制

  影响施工质量有五大因素:即4M1E,指人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法(method)、环境(environment),施工过程中控制好这五大因素是保证施工质量的关键。

  ●人的控制

  对人的控制首先要加强对施工队伍的质量意识教育,强化质量意识,树立“质量是企业的生命,质量是企业的信誉”及“质量第一,用户至上”的思想。其次是对人的资质的控制,严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是合理调度人员的使用,按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位,做到“人尽其才,才尽其用”,充分发挥人的积极性和创造性。

  ●材料的控制

  材料的控制包括进场设备、材料、构配件的控制,要严格检查验收,严把进场关,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各个环节的技术管理,避免错用或将不合格的设备材料用于工程。

  ●施工机械的控制

  机械的控制是指施工机械、机具的使用控制。施工机械在进场使用前应全面检修,检修合格后,应标志设备完好;施工机械应实行定人定机,专人操作保养,明确责任人;施工机械的使用应根据施工内容选择合适的型号和性能参数,满足施工质量要求。

  ●施工方法的.控制

  方法的控制是指施工过程中所采取的技术要素、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。制定适用的施工方法是保证工程质量的重要手段,施工方法的制定必须要以确保质量为目的,严加控制,杜绝偷工减料,随便随意。

  ●环境的控制

  环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,根据工程特点采取有效的措施严加控制。对环境的控制应与施工方案和技术措施紧密结合,综合分析,全面考虑。充分利用有利的环境,创造有利环境,避免不利环境对工程的影响。机电工程应尽量避免雨季室外施工,尤其是电气设备应杜绝雨季室外施工,应利用隧道室内施工点多、工作面广的特点,合理调度雨季施工作业内容;冬季施工应做好防寒保温工作,尤其是要做好混凝土的防冻措施,确保工程质量。

  1.1.8、施工过程质量的自控自评

  要保证工序质量,开展过程质量的自检自评是非常必要的,班组之间、工序之间要坚持开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的检验程序,层层落实、层层把关,使施工全过程处于受控状态。

  ●过程质量的三检

  自检:由班组质检员组织进行班组施工的质量自检。上班前进行交底,下班前对每项操作工作的施工全过程进行认真仔细的检查,并做好自检记录。

  互检:工序交接时坚持实行互检,由各施工班组组长会同专职质检员进行相互质量检查,并做好互检记录。

  交接检:由专职质检员会同施工员、班组质检员进行上道工序检验,上道工序检验合格后,方可进入下道工序施工,并做好检验记录。

  ●过程质量的三评

  一评:分项工程完成后由施工员进行分项工程质量预检,并填写分项工程质量检验评定表,交专职质检员组织评定,核定质量等级。

  二评:分部工程完成后,由专职质检员组织质量安全部人员进行预检,并填写分部工程质量检验评定表,交总工程师组织评定,填写质量等级。

  三评:单位工程完成后,由总工程师组织专职质检员、质量安全部人员进行预检,建设方和监理公司、质检站进行质量评定。

  1.1.9、易损件、备品备件考虑

  在施工工程中,对项目中的易损件、部分零部件,我们均在项目地进行备用配置,以保证项目实施工程中因部件损坏而导致工期的延期。

  易损件包括:接头、电源、镜头、安装连接件等。

  在实施完工后,仍会留其中部分备品备件作为项目维护中的备件库,同时在西安建立全省的备件库,保证所实施项目在运行中得到及时有效的维护。

  1.1.10、关键部位的过程质量控制

  工程关键部位的质量将直接影响工程质量和工程的投用,对关键部位的质量控制应更为重视和严格。关键部位的质量控制必须遵循隐蔽工程检验规范,新材料、新工艺、新技术、新设备投用规程,采取连续监控、质检员现场监督、进行标识标志等手段,确保关键部位的施工处于全过程监控状态。

质量保证措施15

  一、选配好的项目领导班子

  我们将选择质量意思强,工作认真负责,具有丰富经验,高度责任感和荣誉感的同志担任项目经理,同时将严格选拔项目部其它相应成员组成项目经理部。

  二、建立质量保证体系,确定质量管理目标

  1、质量管理目标:合格

  2、建立质量管理系统

  (1)建立由项目经理领导,质安组基层检查的三级管理系统,形成一个横向从土建到安装,到各分包项目,纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。

  (2)成立质量管理小组(QC小组)

  成立以项目经理为组长,专职质检员为副组长,有关工程技术管理人员及各主要作业骨干为成员的全面管理小组,对主要工序及工程进行PDCA循环,不断提高工程质量。

  (3)制定质量管理责任制

  项目经理、各职能部门人员、作业层均制定质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任和达到的质量要求,为实现这一质量目标应拥有权限范围,达到质量目标后应该获得利益及达不到质量目标应接受的处罚。管理层质量责任制建立后,将其纳入年度考核内容,与年度工作奖金挂钩。作业层实行“定人员,定任务,定工期,定质量,定安全(包括文明施工),定报酬,定奖罚”的七定质量承包责任制。

  3.专职质检员的配备

  根据本工程情况,配备专职质检员一名,各专业班组配备兼职质量检查员。

  4.质量管理目标

  (1)广泛宣传教育,使每个职工要有明确的创优意识,激发职工创优的责任心和积极性。

  (2)在组织施工中,重点突出质量进度发生矛盾时,必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用。

  (3)在质保体系上下功夫,按照公司的质量方针和质量保证体系运转。

  (4)重点完善施工现场质量管理体系,深入开展“三工序管理”,做到检查上工序,保证本工序,服务下工序,使全过程处于受控状态。

  5.工序标准化管理

  (1)定分项标准

  对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程,以原材料、操作工艺及质量的控制等多方面,明确质量要求和措施。我们主要制定下列工艺施工标准:内外墙抹灰和油漆楼地面屋面防水外墙贴面厕所间地面。

  (2)、定材料封样标准

  各主要分项工程施工前,均要有QC小组提出质量要求,由作业层技术骨干做出较高水平的样板,以实物样板作为技术交底的一部分,QC小组从操作工序,操作规程上,对作业层进行指导,真正达到样板要求后,方能进行大面积施工。

  (3)定材料封样标准

  建筑材料的质量好杯,是影响工程质量的一个较大因素,我们将严格把好材料关,严格执行材料的抽检;封样制度,不合格的材料决不用到工程上。

  三、施工准备过程的质量控制

  1、开展以“质量是企业生命”为主题的.质量意识教育活动

  2、优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,对施工中易碰到的技术难题有详细的措施

  3、由项目技术负责人召集有关人员共同图纸会审和技术交底

  4、认真做好测量放样工作

  5、建立以分公司主任工程师组成的行之有效的质量检查监督机制。

  6、材料采购要求货比三家,择优选用,进场材料严格检验。

  7、保证进场材料完好无损的送到施工人员手中。

  四、施工过程的质量控制

  1、建立工程质量奖罚制度,定期检查工序质量,奖优罚劣。

  2、专职质量检查员要经常巡视现场,及时搜集班组质量信息,及时决策质量结果。

  3、严格按照PDCA循环,有序开展质量管理。

  (1)、找出问题

  (2)、分析原因

  (3)、找出主要影响因素

  (4)、拟订改进措施;

  (5)、认真执行改进措施

  (6)、检查效果;

  (7)、总结经验,纳入标准;

  (8)、处理移留问题,转入下期循环

  (9)、全面执行标准化工作,以标准化统一现场的生产、管理

  (10)、QC小组每月月底或一个层次(段)结束时,召开一定质量分析会议

  4、作业技术资料与工程进度同步进行,收集齐全,真是的资料。

  五、竣工后的服务质量控制

  工程竣工交付使用后,在保修期内,由工程项目经理带领有关人员定期或不定期回访,听取使用单位对工程质量的意见,由于施工造成的质量问题,我们将予以维修。

  六、季节性施工措施

  根据工程进度计划,主体工程施工时处于冬雨季节,为确保工程质量和施工进度要求,特制定如下措施:

  A、雨季性施工措施

  (1)雨季施工应保持现场排水畅通,排水设施完善,及时把现场内积水排除干净。

  (2、准备好防雨设备和机具

  (3)、浇混凝土时,水灰比要适当减少,刚浇好混泥土如遇大雨应用塑钢布加草包覆盖养护

  (4)、砌体施工时,应减少砂浆稠度

  a) 、冬季施工措施

  (1) 、混凝土结构工程

  混凝土在受冻前,混凝土的抗压强度不得低于下列规定:

  a.普通水泥配制的混凝土,为设计混泥土强度标准值的30%。

  b.掺外加剂混凝土。其受冻前临界强度应大于或等于4.0Mpa。据有关资料介绍,冬期浇筑混凝土如果立即受冻,其最终强度损失可达40~50%,须引起特别重视。为了减缓混凝土的冷却速度或缩短混泥土的凝结时间。以保证混泥土达到受冻前最低强度。本工程冬期混凝土施工采取如下措施:

  1)混凝土蓄热保温:楼面混凝土浇捣后,及时用采条布加草包覆盖养护1~2天,利用其水泥水化热量促使混凝土在正常环境下硬化,以达到预期强度。

  2)混凝土中掺加三乙醇胺、硫酸钠,木质素黄算钙复合早强抗冻剂,加速混凝土和降低混凝土的冻结温度,使混泥土在负温条件也能进行增长强度,不得冻结。

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