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猪场管理制度及流程精彩

时间:2024-05-16 08:25:24 管理制度 我要投稿
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猪场管理制度及流程精彩

  在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的猪场管理制度及流程精彩,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

猪场管理制度及流程精彩

猪场管理制度及流程精彩1

  (一)符合下列条件者受奖励:

  1、关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。

  2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。

  3、努力学习专业知识,操作水平较高者

  4、认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。

  5、胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。

  (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)

  1、违反劳动纪律者。

  2、违反操作规程者。

  3、出现责任事故、造成损失者。

  4、不爱护公物,损坏公物者。

  5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

  6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

  7、以权谋私、化公为私者

  8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

  9、盗窃、赌博者。

  10、语言行为粗暴及欺骗者。

  二、员工休请假考勤制度

  (一)休假制度

  1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。

  2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。

  3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。

  4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。

  5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。

  (二)请假制度

  1、除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。

  2、请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。

  3、员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。

  4、生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。

  (三)考勤制度

  1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。

  2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。

  3、有事须请假。

  4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。

  (四)顶班制度

  1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。

  2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。

  3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。

  4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。

  5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。

  三、会计出纳电脑员岗位制度

  1、严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。

  2、严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。

  3、做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。

  4、每月8日发放工资。

  5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。

  6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

  7、负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的'电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。

  8、负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。

  9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

  10、会计出纳电脑员直属场办公室。

  四、水电维修工岗位责任制度

  1、负责全场水电等维修工作。

  2、电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。

  3、经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。

  4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。

  5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。

  6、不按专业要求操作,出现问题自负。

  7、不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。

猪场管理制度及流程精彩2

  1.1为加强生产工作的劳动保护,合理维护财产免遭不必要的损失,保护员工在生产过程中的安全与健康,促进工作全面顺利地向前推进,根据国家的有关法律法规,结合猪场的实际情况特制定本制度。

  1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行经理负责制,各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

  1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,情节特严重者,触犯国家刑法、法律、法规的,交国家执法机关论处。

  1.4猪场安全生产包括两方面内容,一方面:指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业;另一方面:指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。

  1.5安全生产实行一票否决制,在安全生产上:任何人提出异议,猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视,采取防范措施。

  2.1猪场成立安全生产委员会(以下简称安委会),安委会组长:分公司经理,副组长:猪场副经理或经理助理,成员:办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。其主要职责:全面负责分公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。

  2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。

  2.3安全生产责任人的划分:第一责任人为:经理,主管经理;第二责任人为各部门主任、主管;第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领导责任,第二责任人负有管理责任,当事人负有直接责任。根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。

  2.4猪场各部门主任、主管职责

  2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

  2.4.2 总结和推广安全生产的先进经验,协助搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

  2.4.3组织开展安全生产大检查。深入现场指导生产中的劳动保护工作,遇有特殊紧急的不安全情况时,有权指令停止作业,并立即报告领导研究处理。

  2.4.4各部门对于特殊工种、场所、物件要严于管理和制定特殊工种的安全制度,并有专人负责。如柴油、锅炉、配电间、污水处理厂、手扶拖拉机等。

  2.4.5各部门要经常督促、检查本部门员工是否遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查,保养工作,及时向上级报告本部门的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。

  2.5员工在生产、工作中要认真贯彻和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置,设施及劳动保护用品。发现不安全的情况,及时报告领导,迅速予以排除。

  3.1对新进员工、临时工、民工、实习人员必须先进行安全生产的二级教育(部门、操作岗位)才准进入操作岗位。对改变工种的`员工,必须重新进行安全教育才能上岗。

  3.2安全生产教育内容分为:思想、法规、安全技术教育三种内容:

  3.2.1 思想教育,主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

  3.2.2法规教育,主要指国家有关法律、法规已有明确规定的。

  3.2.1安全技术教育包括:生产技术、一般安全技术教育和专业安全技术训练,其内容主要是猪场安全技术知识,特殊工种知识,消防、防疫、卫生知识。专业安全技术训练,如锅炉等受压容器、电焊接、易燃易爆(如:沼气)、化学药品、有毒有害物品、车辆等特殊工种进行专门安全知识和技能训练,且须具备国家有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才准其独立操作,否则发生任何意外事故,分公司概不负责。

  4.1各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

  4.2电气设备应有熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,特别是移动式电气设备,必须经常检查,发现破裂,一定要请专业维修人员修护好才能使用。

  4.3凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

  4.4生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。

  4.5有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。

猪场管理制度及流程精彩3

  兽医制度

  一、防疫卫生工作

  1、配合场长监督猪场防疫消毒工作,场内消毒药液浓度必须由兽医监督配制,并对具体消毒工作进行指导,每天对场内所有猪只进行观察,做好完善记录。

  2、及时对器械用具消毒

  3、必须按免疫程序进行免疫,并保证免疫记录完整、齐全。

  4、未经许可不得对外技术服务。

  二、临床工作

  1、经常巡视猪栏。仔细观察猪只健康情况,贯彻以防为主防治结合的方针。

  2、每天诊疗情况要有病历记录,要求完整、及时、正确。

  3、定期对猪只进行驱虫,并记录完整。

  4、加强医疗器械管理,妥善保管,如有缺损及时补购,保持随时待用状态。

  5、常规药品妥善保管,每月按要求及时做好药品的消耗报表,并及时上报场领导。

  6、对症治疗,鉴别诊断,合理、经济用药,对疑难杂症及时提出会诊措施,并及时汇报。

  消毒制度

  1、猪舍周围环境每2周用2%火碱消毒1次;场周围及污水池、排粪坑、下水道口,每月用杀毒氯消毒1次。

  2、进出车辆和人员应严格消毒。

  3、大门口、猪舍入口的消毒池,要定期更换消毒液,以保持消毒液的有效性。

  4、工作人员进入生产区净道和猪舍要经过洗澡、更衣、紫外线消毒。

  5、严格控制外来人员。必须进入生产区时,要洗澡、更换场区工作服和工作鞋,并遵守场内防疫制度,按指定路线行走。

  6、每批猪只调出后,要彻底清扫干净,用高压水枪冲洗,然后喷雾消毒或熏蒸消毒。

  7、定期对保温箱、补料槽、饲料车、料箱、针管等进行消毒,可用0.1%新洁尔灭或0.2%—0.5%过氧乙酸消毒,然后在密闭的室内进行熏蒸。

  8、运输车辆在运输前和使用后,要用消毒液彻底消毒。

  9、每周要带猪消毒一次,有利于减少环境中的病原微生物。可用于带猪消毒的消毒药有0.1%新洁尔灭、0.3%过氧乙酸和0.1%次氯酸钠等。

  生产管理制度

  1、场区职工定期进行健康检查,传染病患者不得从事养猪工作。

  2、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其它动物的疾病,猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。

  3、生产人员进入生产区时应淋浴消毒,更换衣鞋。工作人员必须穿戴工作服,工作服应保持清洁,定期消毒。

  4、猪场实行封闭管理,工作人员不可能经常回家,重返工作岗位时应淋浴消毒。

  5、非生产人员一般不允许进入生产区。特殊情况下,非生产人员需经淋浴消毒,更换防护服后方可入场,并遵守场内的一切防疫制度。

  档案管理制度

  1、各岗位认真做好日常生产记录,记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。

  2、种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。

  3、做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。

  4、兽医人员应做好免疫、用药、发病、死亡、无害化处理情况和治疗情况记录。

  5、每批出场的猪应有出场猪号、销售地记录,以备查询。

  6、资料应尽可能长期保存,所有记录应在清群后保存2年以上。

  无害化处理制度

  一、深坑掩埋

  死猪不能直接埋入土壤中,因为这样容易造成土壤和地下水被污染。

  深度不少于2m,以便使死猪充分腐烂变成腐殖质。在死猪与土坑上面及周围洒消毒药,如生石灰等。要谨防野兽(狗)及不法之人将死猪扒走食用或贩卖,以免造成公害。坑必须远离居民区及猪场了。

  二、焚烧处理

  对死猪进行焚烧处理是一种常用的方法。以煤或油为燃料,在高温焚烧炉内将死猪烧成灰烬,可以避免地下水及土壤的污染问题。

  此法的优点是能彻底消灭死猪及其所携带的病原体,是一种彻底的处理方法。它适用于发生急性传染病而大批死亡的死猪,以便迅速控制疫情,减少传染源,避免对社会带来污染和公害。焚烧炉建造的地点应远离生活区及猪场,并在其下风向;同时焚烧炉必须装有较高的'烟囱,以免污染环境。

  饲养员基本制度

  饲养员除协助技术员做好工作外,还必须做到:

  1、按技术员的安排在不同饲养阶段和季度饲喂不同的饲料,或合理掌握正确的喂料量。

  2、按规定认真填好记录,登记每天的死猪数、转入转出数、耗料量、温湿度、防疫情况、意外事故及处理结果等。

  3、发现死猪立即取出,统一处理;病猪、伤残猪及时提出隔离或交兽医治疗。

  4、协助技术员做好群体整理工作(如分群、不宜饲养或不宜育肥的及时淘汰)。

  5、做好雨季防湿、冬季防寒、夏季防暑工作。

  6、搞好卫生、保持猪舍内外清洁、干爽,保持空气流通。

  7、舍内工具、饲料、杂物等的放置要有条不紊。

猪场管理制度及流程精彩4

  1、场区大门口处要设置宽与大门相同,长等于进场大型机动车车轮一周半长的水泥结构消毒池,并保证有充足的消毒液,每周至少更换池水、池药2次、保持有效浓度。

  2、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用,并进行消毒,做好发病食料糟、饮水糟的有效隔离。病死畜禽当天烧毁或深埋,用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。

  3、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。

  商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,圈舍应空置2周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。

  4、谢绝无关人员进入场区。本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的.消毒。

  5、饲养人员不得随意窜舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备。

  6、养殖区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物、动物产品进入养殖区,严禁从生猪有关的疫区购买种猪和饲料。

  7、坚持自繁自养,必须引进时应从非疫区,取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。购进的种猪必须经过检疫、防止病原体传入。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上,健康者方可进入健康舍饲养。

  8、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用,并进行消毒,做好发病食料糟、饮水糟的有效隔离。患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。病死猪当天烧毁或深埋,用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。

  9、严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入养殖区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医,进入养殖区前应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入。

猪场管理制度及流程精彩5

  一、员工守则及奖罚条例

  (一)符合下列条件者受奖励:

  1、关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。

  2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。

  3、努力学习专业知识,操作水平较高者

  4、认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。

  5、胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。

  (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)

  1、违反劳动纪律者。

  2、违反操作规程者。

  3、出现责任事故、造成损失者。

  4、不爱护公物,损坏公物者。

  5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

  6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

  7、以权谋私、化公为私者

  8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

  9、盗窃、赌博者。

  10、语言行为粗暴及欺骗者。

  二、员工休请假考勤制度

  (一)休假制度

  1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。

  2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。

  3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。

  4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。

  5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。

  (二)请假制度

  1、除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。

  2、请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。

  3、员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。

  4、生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。

  (三)考勤制度

  1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。

  2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。

  3、有事须请假。

  4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。

  (四)顶班制度

  1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。

  2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。

  3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。

  4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。

  5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。

  三、会计出纳电脑员岗位制度

  1、严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。

  2、严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。

  3、做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。

  4、每月8日发放工资。

  5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。

  6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。

  7、负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。

  8、负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。

  9、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作。

  10、会计出纳电脑员直属场办公室。

  四、水电维修工岗位责任制度

  1、负责全场水电等维修工作。

  2、电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。

  3、经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。

  4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生产正常运作。

  5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。

  6、不按专业要求操作,出现问题自负。

  7、不能及时发现隐患并及时采取措施,出现问题或影响生产时,追究其经济责任。

  五、机动车司机岗位责任制度

  1、遵守交通法规,带证上岗。

  2、场内用车不准出场,特殊情况须出场时请示场长批准。

  3、爱护车辆,经常检查,有问题及时维修。

  4、安全驾驶,注意人、车安全。

  5、坚决杜绝酒后开车。

  6、车辆专人驾驶,不经场长批准,不得让他人使用。

  7、不准用车办私事,特殊情况下请示场长批准。

  8、车辆必须在指定地点存放。

  9、除特殊情况外,所有猪场机动车都必须在指定地点加油,在指定地点维修。

  10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排,场外用车由场长安排。

  六、保安员门卫岗位责任制度

  1、负责猪场治安保卫工作,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。

  2、服从猪场后勤主管、场长的.领导,负责与镇派出所的工作联系。

  3、工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平时在正门门卫室值班,请假须报后勤主管或场长批准。

  4、主要责任范围:

  禁止社会闲散人员进入猪场;禁止非生产人员进入生产区;禁止村民到猪场附近放牧;禁止场外人员到猪场寻衅滋事;禁止打架斗殴,禁止“黄、赌、毒”;保卫猪场的财产安全,做到“三防”;协助后勤主管、场长调节猪场与当地村民的矛盾;严重问题及时向场部汇报,或请求当地派出所处理。

  七、仓库管理员岗位责任制度

  1、严格遵守财务人员守则。

  2、物资进库时要计量、办理验收手续。

  3、物资出库时要办理出库手续。

  4、所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。

  5、每月盘点一次,如帐物不符的,要马上查明原因,分清职责,若失职造成损失要追究其责任。

  6、协助出纳员及其他管理人员工作。

  7、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。

  8、协助猪场销售工作。

  9、保管员由后勤主管领导,负责饲料、药物、疫苗的保存发放,听从生产线管理人员技术指导。

  八、食堂管理制度

  为了方便职工就餐,搞好职工生活,加强食堂管理工作,现将猪场食堂管理制度规定如下:

  1、食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。

  2、职工每人每月伙食费210元,饭票不够者可以找出纳购买。

  3、临时外来人员必须购买饭票就餐,拒收现金,客餐记帐,月底结算。

  4、伙食标准:早餐1元,中餐3元,晚餐3元;临时外来人员就餐早餐2元,中餐4元,晚餐4元。

  5、早餐要搭配好小菜、稀粥、汤等,午餐、晚餐保持青菜2种、肉类2种,以供就餐人员选择。

  6、食堂将每周菜谱书写在黑板上公布,供员工参考监督。

  7、食堂要保持清洁卫生,周围环境及食堂内每周消毒一次,餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干净,放在消毒柜消毒,炊事员要穿工作服操作。

  8、饭堂工作人员态度要和蔼,经常征求职工意见,不断提高伙食质量,不准与就餐人员吵架。

  9、食堂财务要公开,互相监督,不准营私舞弊。每月底结算一次伙食费,并交后勤主管、财会或场长审阅,每月底将本月领取伙食费总金额(包括收入)、实际消费金额、结余金额等数据在黑板上公布。买菜和验收由两个人执行:即一人买菜,另一人验收,购买菜单由两个人签字,保存在月底结算。出纳员负责领取、保存、支出伙食费、发放饭票等事宜。

  10、食堂定编2人,设组长主厨一人,日常工作安排由组长负责,有事向后勤主管或场长汇报。

  11、就餐时间安排:早餐6:00—————7:00

  中餐11:00—————12:00

  晚餐6:00—————7:00(夏制)

  5:30—————6:30(冬制)

  九、消毒更衣房管理制度

  1、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。

  2、上班时,员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内,经沐浴后(种猪场设沐浴),在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。

  3、下班时候,工作服留在里间衣柜内,然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

  4、换衣间内必须保持整洁,衣服编号和衣柜编号要一一对应,工作服、毛巾折叠整齐,禁止随意乱放,水鞋放在自己的编号柜下。

  5、地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序,无臭味。

  6、工作服、工作靴等不得乱拿乱放,要整洁、整齐。

  7、上班员工应该互相检查督促,切实落实消毒房管理措施。

  8、消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。

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