公司专项资金管理使用制度

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公司专项资金管理使用制度

　　在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的公司专项资金管理使用制度，欢迎大家分享。

公司专项资金管理使用制度

公司专项资金管理使用制度1

　　为贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例等法律文件精神，建立安全生产投入的长效机制，确保生产的正常进行，结合公司实际情况，特制定本管理办法；具体内容如下：

　　一、安全资金账户

　　管理部门根据公司安全费用提取和的管理的有关要求，做好管理部门的安全费用的提取和支出管理；

　　二、安全费用使用管理

　　1.编制安全费用使用计划；管理部门应按公司安全生产资金保障办法要求，按年分季编制上报安全费用使用计划；安全费用使用计划经管理部门审核批准后执行；安全费用使用计划的`内容包括：

　　⑴从业人员安全培训、教育费用；

　　⑵从业人员配备防护用品劳动费用；

　　⑶安全设施、设备投入和维护保养费用；

　　⑷重大危险源、重大事故隐患评估、整改治理、监控等费用；⑸事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故急救演练等费用；

　　2.安全费用使用；根据公司管理部审核批准的安全费用使用计划，每季度末，管理部按照实际安全费用使用情况，在安全费用提取的额度内据实核销，超过安全费用提取额度的费用部分，可在下个季度安全费用提取额度内继续核销；

公司专项资金管理使用制度2

　　1总则

　　为加强公司项目专项资金的管理，合理、有效、规范使用专项资金，根据国家有关专项资金使用管理办法的规定，结合公司实际情况，制定本办法；

　　项目专项资金是指公司在科技研发、环境保护、节能减排、产品创新等方面符合国家和省市地产业发展需要纳入重点支持类产品和项目而获得国家和省市地有关主管部门指定特定用途拨付的资金；

　　专项资金管理和使用坚持科学安排、合理配置、专款专用、专账核算、严格监管原则；

　　2工作职责

　　项目专项资金归口管理单位为公司经济运行管理部门，分口管理单位为公司经济运行管理部门、财务部门、科技管理部门、产品营销管理部门等单位；

　　项目实施部门负责专项资金项目的组织实施，负责按照项目专项资金预算范围按计划合理使用专项资金，负责按照分口管理单位要求提供项目实施各阶段

　　基础数据资料和项目总结，负责提请审计部门组织对项目各工程进行结算审核，负责提请分口管理单位组织对项目各工程进行内部竣工验收和评价，负责配合分口管理单位接受主管部门的检查、验收和评价工作；

　　财务部门负责专项资金指定收款账户的提供，负责根据专项资金拨付文件跟踪落实专项资金到位，负责审查项目实施单位按照专项资金预算范围申报的专项资金使用计划，负责按照公司资金使用审批办法规定权限报批后支付专项资金，负责设立专项资金的专用科目进行专账单独核算，负责建立专项资金使用台账，负责编制专项资金项目的资金预算、财务决算，负责配合审计机构对专项资金项目的竣工决算审计工作，负责配合分口管理单位接受主管部门的检查、验收和评价工作；

　　审计部门负责在专项资金项目各工程交付验收前聘请中介机构对各工程进行结算审核、出具结算审核报告，负责根据专项资金主管部门要求在专项资金项目交付验收前聘请中介机构对项目财务决算进行审计、出具财务决算审计报告；

　　纪检监察部门负责项目专项资金的效能监察工作；

　　3项目专项资金使用

　　项目资金来源包括专项资金和企业自有资金，其中专项资金包括专项借款、贷款贴息、资本金注入、专项补助；

　　公司收到的项目专项资金要纳入公司资金预算统一管控，以提高专项资金使用的整体效益；

　　项目专项资金的使用审批按照公司资金使用审批办法规定执行；

　　项目专项资金的使用范围和标准严格按照申报方案中项目专项资金预算执行，各项支出原则上不得超出申报方案专项资金预算的开支范围和开支标准；

　　项目实施过程中，专项资金和企业自有资金要匹配使用，不得优先全额使用专项资金；

　　为确保项目的顺利实施，项目专项资金未拨付到账前，可先由企业自有资金垫付，待专项资金到账后再将垫付的企业自有资金调整为专项资金支付；企业自有资金垫付可以用银行存款垫付，也可以用票据垫付；垫付的票据包括支票、银行汇票、银行本票、银行承兑汇票、商业承兑汇票、信用证；

　　4项目专项资金管理

　　根据集团公司资金集中管理要求，公司不为专项资金单独开立存款账户，公司基本存款账户作为公司专项资金的指定收款账户；

　　公司收到专项资金拨付文件及后期收到拨付的专项资金时通过“其他应收款——专项资金”科目单独核算；

　　鉴于公司银行存款纳入了集团公司资金集中管理，项目专项资金中的材料款、设备款、工程款等采购类款项支付通过公司在财务公司开立的一般存款账户支付或票据支付，费用类款项支付通过现金支付或POS机刷卡支付；项目专项资金支付时通过“其他应付款——专项资金”科目单独核算；

　　项目专项资金的账务处理按照20xx年2月财政部发布的`企业会计准则规定执行；

　　公司从县级以上各级人民政府主管部门取得的应计入收入总额的财政性专项资金，财务部门应在专项资金同时符合以下条件时作为不征税收入从纳税所得额中减除；

　　专项资金项目因不可抗力或无法预测的情况导致出现重大调整或无法实施，分口管理单位应上报专项资金主管部门，按主管部门有关专项资金管理规定退回未使用专项资金或按主管部门意见执行；

　　专项资金项目验收工作完成后，专项资金如有结余，或项目验收不合格，或项目绩效评价结果差的，分口管理单位按主管部门有关专项资金管理规定退回结余专项资金或按主管部门意见执行；

　　专项资金项目实施过程中，纪检监察部门等单位或个人发现有未按规定管理和使用专项资金，存在弄虚作假、截留、挪用、挤占专项资金等违反财经纪律行为的，一经查实，按公司有关规定对涉嫌人员进行处理，情节严重构成犯罪的移交司法机关处理；

　　5附则

　　本办法由资产财务部起草并解释；

　　本办法经公司批准后发布，自发布之日起执行；

公司专项资金管理使用制度3

　　xx公司财政专项资金管理办法为合理、有效、规范使用专项资金，完善专项资金管理流程，确保财政性资金的安全合理使用，根据国家专项资金管理有关制度及公司相关资金管理办法，特制定本规定，请各部门及分子公司遵照执行；

　　一、专项资金的概念：

　　专项资金指公司从特定资金来源形成的，或向国家、省、市相关职能部门进行具有特定用途的专项申请，获得批复或批准，并划拨到公司账户的资金；

　　二、专项资金的类别：

　　专用基金、专项拨款、专项资金和专项借款；

　　三、专项资金的管理要求：

　　1、各专项资金的形成、建立、提取都必须符合国家及相关部门管理规定；

　　2、对各种专心资金要单独核算，划清与生产经营资金开支的界限，不得互相占用；

　　3、建立专项资金使用管理责任制，明确专项资金的管理部门，提高使用效率；

　　4、在资金使用上，坚持转款专用，量入为出的原则，使各项专用紫荆正确达到预期目的；

　　5、建立好专项资金使用台账，加强资金的财务管理及使用监督管理；

　　四、专项资金各管理部门职责：

　　1、财务处负责专项资金的银行开户、划拨审核、支付，资金预算、决算的编制，负责专项资金使用的.审批、监督与审查，以及各项专用资金的汇总与分析；

　　2、项目申请单位：根据项目归口部门，负责各个专项资金项目可行性论证与可研的编制，负责专项资金项目备案、申请及报批工作，负责专项资金对应项目评价、验收与对外对上汇报工作，负责对项目承担单位专项资金的申请进行指导，提供技术支持等；

　　3、项目承担单位：

　　负责本部门专项资金项目的前期组织、项目试验生产运营及相关管理工作，负责资金使用台账的建立及情况说明，进行资金使用各阶段的小结及统计，负责项目运行各阶段的总结及数据统计工作，做好项目验收准备工作；

　　4、其他各相关部门：

　　根据归口及部门职责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作包括项目委托外协、项目材料采购、证照申办、运营管理等；

　　五、专项资金的管理流程：

　　1、论证：密切关注相关国家规定及相关行业信息，对符合国家、省、市有关专项资金管理办法的项目，由项目申请单位牵头，组织相关技术经济部门、实施单位等进行项目筛选及论证，就符合条件的项目组织材料及项目可研报告；

　　2、申请/报批：由项目申请单位会同相关部门组织申报材料，形成专项资金申请报告，报送相关归口管理部门，并就项目进展进行全程联系及跟踪，定时向公司汇报进展，对获批项目及时移交公司财务及项目执行单位；

　　3、划拨/审批：财务处在接到相关批复文件后，负责向专项资金划拨部门提供企业专项资金指定账户，并及时草各级财政不能跟踪专项资金到位情况，完善相关划拨手续；按照专项资金申报项目，由专项资金项目使用部门按公司规定程序进行资金申请，投入项目运营；

　　4、使用：专项资金使用严格按项目资金申报计划执行，公司自有资金同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金；财务处负责专项资金的管理，指定专人建立台账，并跟踪、监控专项资金的全程使用定期进行资金使用的汇总、分析；专项资金项目工程或试验完毕及时按规定办理工程决算与财务结算，保证专项资金的使用安全、完整；

　　5、监督：公司专项资金的使用与管理部门均为专项资金的监督部门，有权及有责任对专项资金的审批与使用进行监督；同时公司审计处定期、不定期对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查，并就具体情况向公司报告；对检查中出现的问题进行归类，提出整改、完善意见，保证专项资金的使用到位、合理；

　　6、验收：专项资金项目要按申请假话推进，按时完成建设或试验任务，达到申请报告中预期的各项经济技术指标，同时由项目申请单位会同承担单位、财务处及相关部门，开展项目竣工结体验收工作，对项目进行专项评价，并组织开展工程结算与财务结算相关工作；按期准备好专项资金使用全程项目进展、资金使用、项目验收、项目评价材料，接受专项资金的审批部门、财政部门、审计部门等的检查，保证资金转款专用，维护公司形象与利益；

　　六、本管理办法自文件下发之日起执行；

公司专项资金管理使用制度4

　　XX公司财政专项资金管理办法为合理、有效、规范使用专项资金，完善专项资金管理流程，确保财政性资金的安全合理使用，根据国家专项资金管理有关制度及公司相关资金管理办法,特制定本规定，请各部门及分子公司遵照执行。

　　一、专项资金的概念：

　　专项资金指公司从特定资金来源形成的，或向国家、省、市相关职能部门进行具有特定用途的专项申请,获得批复或批准，并划拨到公司账户的资金.二、专项资金的类别：

　　专用基金、专项拨款、专项资金和专项借款。

　　三、专项资金的管理要求：

　　1、各专项资金的形成、建立、提取都必须符合国家及相关部门管理规定。

　　2、对各种专心资金要单独核算，划清与生产经营资金开支的界限，不得互相占用。

　　3、建立专项资金使用管理责任制,明确专项资金的管理部门，提高使用效率。

　　4、在资金使用上，坚持转款专用，量入为出的原则,使各项专用紫荆正确达到预期目的。

　　5、建立好专项资金使用台账，加强资金的`财务管理及使用监督管理。

　　四、专项资金各管理部门职责:

　　1、财务处负责专项资金的银行开户、划拨审核、支付，资金预算、决算的编制，负责专项资金使用的审批、监督与审查，以及各项专用资金的汇总与分析。

　　2、项目申请单位：根据项目归口部门，负责各个专项资金项目可行性论证与可研的编制，负责专项资金项目备案、申请及报批工作,负责专项资金对应项目评价、验收与对外对上汇报工作，负责对项目承担单位专项资金的申请进行指导，提供技术支持等. 3、项目承担单位：

　　负责本部门专项资金项目的前期组织、项目试验生产运营及相关管理工作，负责资金使用台账的建立及情况说明，进行资金使用各阶段的小结及统计，负责项目运行各阶段的总结及数据统计工作，做好项目验收准备工作.

　　4、其他各相关部门:

　　根据归口及部门职责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作包括项目委托外协、项目材料采购、证照申办、运营管理等。

　　五、专项资金的管理流程:

　　1、论证：密切关注相关国家规定及相关行业信息，对符合国家、省、市有关专项资金管理办法的项目，由项目申请单位牵头,组织相关技术经济部门、实施单位等进行项目筛选及论证,就符合条件的项目组织材料及项目可研报告。

　　2、申请/报批：由项目申请单位会同相关部门组织申报材料,形成专项资金申请报告,报送相关归口管理部门，并就项目进展进行全程联系及跟踪，定时向公司汇报进展，对获批项目及时移交公司财务及项目执行单位。

　　3、划拨/审批:财务处在接到相关批复文件后，负责向专项资金划拨部门提供企业专项资金指定账户，并及时草各级财政不能跟踪专项资金到位情况，完善相关划拨手续。按照专项资金申报项目，由专项资金项目使用部门按公司规定程序进行资金申请，投入项目运营。

　　4、使用:专项资金使用严格按项目资金申报计划执行，公司自有资金同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。财务处负责专项资金的管理,指定专人建立台账，并跟踪、监控专项资金的全程使用定期进行资金使用的汇总、分析。专项资金项目工程（或试验）完毕及时按规定办理工程决算与财务结算，保证专项资金的使用安全、完整。

　　5、监督:公司专项资金的使用与管理部门均为专项资金的监督部门，有权及有责任对专项资金的审批与使用进行监督。同时公司审计处定期、不定期对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查,并就具体情况向公司报告。对检查中出现的问题进行归类,提出整改、完善意见，保证专项资金的使用到位、合理。

　　6、验收：专项资金项目要按申请假话推进，按时完成建设（或试验）任务，达到申请报告中预期的各项经济技术指标，同时由项目申请单位会同承担单位、财务处及相关部门,开展项目竣工（结体）验收工作，对项目进行专项评价，并组织开展工程结算与财务结算相关工作。按期准备好专项资金使用全程项目进展、资金使用、项目验收、项目评价材料，接受专项资金的审批部门、财政部门、审计部门等的检查,保证资金转款专用，维护公司形象与利益。

　　六、本管理办法自文件下发之日起执行。

　　XX公司

　　XXXX年X月X日