（热）交接班制度

　　现如今，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的交接班制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

（热）交接班制度

交接班制度1

　　为了提高我院的医疗水平，保证医疗质量和医疗安全，保护患者、医生、医院的利益，维护正常的医疗秩序。根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医院工作制度》

　　等法律法规，结合我院的实际情况制定本制度。

　　医务科负责值班、交接班制度的制定和在全院的管理实施，并定期检查本制度的落实情况，促进值班、交接班制度的贯彻执行，并持续改进；各临床及相关医技部门负责在本科室内贯彻落实本制度，各级临床医师须严格遵守本制度。

　　一、医生值班及交接班制度：

　　各科室在夜间及节假日，须设值班医师。

　　1、值班医师应提前到岗，接受各级医师交办的`医疗工作。

　　2、交班时交接班医师应一起交接危重病人及有关事项。

　　3、值班医师负责各项临时性医疗工作、及其他需要交班的情况与处理扼要记录于《值班、交接班记录本》。

　　4、值班医师如遇有疑难问题时，应请及时请上级医师处理。

　　5、值班医师必须坚守岗位，不得擅离职守，不得随便找人顶替，确有特殊情况时经科主任批准并交待工作后方可调换。

　　6、值班医师因抢救病人或其他特殊原因未能按时下班，过后酌情予以适当补休。

　　二、辅助科室值班交接班制度

　　1、药剂、检验、放射等科室的值班人员，应提前到岗，坚守岗位，不得擅离职守。

　　2、做好所用器械和仪器等交班工作并记入值班本。

　　3、尽职尽责，完成班内所有工作，以保证临床医疗工作顺利进行。

　　4、遇特殊情况需暂时离开科室时，应向办公室报明去向并保持通讯通畅，以便寻找，避免影响医疗工作。

交接班制度2

　　一、司炉工人交接班制度

　　1.交班的司炉人员，应在交班前对锅炉运行情况作一次认真全面的检查和调整，必须具备下列条件方能交班：

　　(1)锅炉燃烧良好，汽压和水位都在正常范围。

　　(2)各安全附件、仪表动作灵敏可靠。

　　(3)辅机运转正常(声音、温度、转速等无异常)。

　　(4)清炉除渣，打扫工作场所，保持整洁。工具和配件齐全并存放在指定地点。

　　(5)各项记录填写正确、清楚、无涂改、无遗漏。

　　(6)交班人员在运行记录和交接班日志上签名后交班。

　　2.交班人员应口头向接班人员详细介绍本班运行情况，以及发现的`问题和注意事项。

　　3.接班人员应按规定时间到达锅炉房，做好接班准备工作。接班人员须认真查阅交班记录和听取交班情况介绍。

　　4.交、接班双方应共同检查下列情况：

　　(1)锅炉运行情况。

　　(2)水位表、压力表、安全阀、给水设备、高低水位报警器、排污阀等设备、附件是否灵敏可靠。

　　(3)锅炉受热面的可见部位是否有鼓泡、变形、渗漏等损坏现象。

　　(4)炉墙、炉拱、炉排等有无裂纹、塌陷、卡死现象。

　　(5)必要的备用材料，如盘根、水位表玻璃管(板)、润滑油等是否齐全。

　　5.交、接班时，如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接班手续。接班人员应积极协助交班人员处理事故。

　　6.接班人员在接班前不准喝酒，交班人员如发现接班人员喝酒或有病时，应向锅炉主管负责人报告。由负责人采取措施，另行指派合格人员代班。

　　7.接班人员未按时接班，交班人员应报告锅炉主管负责人，但不得擅自离开岗位。

　　二、水处理人员交接班制度

　　1.交班人员应做好交班前的准备工作。将所用仪器、器皿清洗干净放在指定位置，清扫工作场所，保持整洁。

　　2.水质化验分析人员，在交班前对软水、锅水进行一次化验分析，将结果填人运行记录簿。

　　3.接班人员应在规定的时间到达岗位，进行设备检查，了解运行情况，认为符合交接班规定要求时，办理接班手续。

　　4.交班时，如遇事故或重大操作项目，应待事故处理完毕或操作告一段落后，方能交接班。接班人员应积极协助处理事故和完成操作项目。

　　5.接班人员未按时接班，交班人员应向有关领导报告，但不能离开工作岗位。

交接班制度3

　　为了保证设备正常操作和运行、保养和维修工作的连续性、以及向客户提供及时和优质的服务,体现良好的专业质素,特制定以下交接班制度,以期共同遵守。

　　1.值班人员应按预定安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得工程经主管的同意,按规定办理请假手续,才能休假。

　　2.交接班双方人员必须做好交接班的'准备工作,正点进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录、介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况,清点仪表、工具,检查设备状况等。交接班时,双方值班人员在值班日志上签字。

　　3.在下列情况下不得交接班:

　　3.1在事故处理未完成或重大设备启动或停机时;

　　3.2交接班准备工作未完成时;

　　3.3接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

　　3.4由主管指定替代人员未到时;

　　3.5接班人员因故未到时;

　　3.6接班人员有醉酒现象或其它神志不清而未找到顶班人时;

　　3.7因工作需要超时加班并由工程主管要求时。

交接班制度4

　　一、住院护理部门、注射室、抢救室，药房等科室实行交接班制，并建立交接班记录本。值班人员必需坚守工作岗位，履行职责，保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的准时精确地进行。

　　二、按时进行交接班，接班者必需提前xxxxxx分钟到达科室，阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待，在接班者未到来或未交接清晰之前，交班者必需坚守工作岗位，不得离开。

　　三、值班者必需在交班前完成本班的.各项任务，写好交班报告及各项护理记录，整理好物品，遇到特别状况必需口头具体交待，并与接班者共同处理好后才能离去。交班者必需为下一班做好工作预备，白班要为夜班做好物品预备工作，夜班也必需为白班作必要的药品预备。

　　四、接班者如发觉病情、治疗、物品、药品等交待不清晰时，应当马上查问，接班时发觉问题，应由交班者负责，接班后发觉问题，则应由接班者负责。交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接，实物进行数量清点在交接本上要写清晰，病员床旁要看清。口头交待要讲解明白，交接班完毕时，双方应当在交接班记录本上签名。

交接班制度5

　　按照杭州市电力局用电管理所运行工作的有关规定及我院实际情况，建立下述制度，值班人员应自觉严格遵守、互相监督、经常检查。

　　一、交接班人员应提前15分钟做好交班准备，并按规定和经总务科批准的值班表在规定的时间进行交接班。

　　二、检查设备并确保设备运行正常。

　　三、搞好值班室和设备机房卫生工作。

　　四、接班人员提前10分钟到达值班岗位。

　　五、接班人员首先应认真仔细地检查各设备的运行情况。

　　六、交班人员发现有异常情况应立即向有关领导汇报并采取有效措施，并将处理结果及注意事项通知接班人员，要求接班人员协助处理。

　　七、在确保供电正常情况下再进行交接班程序。

　　八、交班人员主动、简要地向接班人员介绍值班和设备运行情况，应重点讲明操作注意事项，接班人员如有疑问可向交班人员提出，直到双方都清楚。

　　九、接班人员应查看上一班的《运行交接班记录》，检查设备、工具等物品是否齐全完好。

　　十、交接双方认为无误共同在《运行交接班记录》上签字确认。

　　十一、交接完毕后所发生的问题由接班人员负责。

　　十二、有下列情况之一不能交接班：

　　1、上一班运行情况未交代清楚，记录不规范，机房、值班室操作间不清洁。

　　2、接班人员未到岗，交班人员不准离班。

　　3、接班人员醉酒或其它情况而未找到接班人员。

　　4、在处理事故过程中。

　　5、若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交班人员负责事故处理，接班人员协助。

　　十三、在交接班中应尽量避免倒闸操作。

　　十四、接班人员应与交班人员检查以下几点：

　　1、系统模拟图的.指示和实际设备使用是否相同，对上一班操作过的设备进行检查。

　　2、对有缺陷设备要重点检查，注意缺陷设备有无进一步的趋势。

　　3、继电保护及变更情况（包括投入运行、停用，电源电压）。

　　4、检查变压器有无异常声音。

　　5、检查电容器外壳有无变形及异常声音。

　　6、检查电缆外壳有无鼓起现象。

　　如检查中发现有直接威胁人身安全及设备安全的，必须立即进行处理；发现重大缺陷，要及时报告领导；对一般缺陷即对人身和设备安全无威胁的，可列入计划检修，做好记录（设备名称、缺陷类别、发现者姓名、日期、处理意见及处理结果）。

交接班制度6

　　我院护理部认真抓好护理质量管理工作，努力提高护理质量，现将护理质控工作总结如下：

　　一、开展的工作：

　　1、制订护理质量管理方案和护理质控计划、护理质量管理目标及护理质量评价标准，并组织实施。护理质量实行护理部—科室的二级质量管理体系，护理部每周下病房检查督导临床护理工作，每月对各科室进行护理质量自查自纠检查，要求措施具体有针对性并有记录。科室质控要求人人参与管理，护士长加强督导，不断提高护理质量。

　　2、护理部进一步完善制定了分级护理和对患者自理能力评估相关工作，落实了分级护理制度，加强了病房巡视，降低了医疗风险发生率。

　　3、严格执行核心制度，特别是查对制度、交接班制度、消毒隔离制度、抢救制度、分级护理制度的落实。

　　4、每天由一名护士长进行夜查房，每周召开护士长会议一次，每月召开护理质控会议一次，每季度召开护理质控总结会一次。

　　5、加强对急救药品、物品、仪器、设备保养、维修、登记工作，重点加强对高危药品的管理。

　　6、不断加强护理文书质量，护理部定期进行护理文书培训学习，护理部和科室均成立护理文书质控小组，护士长夜查房也作为重点检

　　查的内容来抓，有制度有措施。护理部对运行中的病历和已归档的病历进行检查，每月抽查60份运行病历，所有归档病历进行终末质控，从各科抽取危重、典型、疑难病历进行检查，在认真总结分析的基础上，梳理共性、个性问题，召开全院护士长会议，分析护理文件书写中存在的缺陷原因，进行讨论，院内统一规范，达成共识，使护理文件书写质量进一步提高。

　　7、完善和改进二甲评审工作中存在的不足。于11月底完善了护理质量控制考核标准、护士长夜查房的相关制度。增加了护理疑难病历讨论、运行病历检查、每月底的护理质量工作检查等工作。

　　8、加强护理信息管理。各科室认真做好各种数据的.统计、上报工作，掌握全院护理动态，注重信息的收集、分析、研究、总结，注重质量内涵建设，达到质量管理成效。

　　9、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责，抓好管辖部门护理质控工作。

　　10、科室质控组织每月进行一次自查自评，护士长平时随机抽查，每月进行一次质控小结，对存在问题进行原因分析，提出整改措施，复查整改效果，达到质量管理成效。

　　11、加强薄弱环节、危重病人管理、重点科室的检查，坚持护士长夜查房制度，检查、分析，提出整改措施，复查整改效果，达到质量管理成效。

　　11、加强薄弱环节、危重病人管理、重点科室的检查，坚持护士长夜查房制度，检查、指导、协助夜班护士工作，检查督促危重病人护理措施的落实。

　　12、强化护理人员质量意识，提高护理人员自我质量控制的自觉性，严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程，从思想上重视医疗护理安全，严格执行查对制度，无重大护理差错事故发生。

　　13、护理质量控制指标达标情况：

　　（1）、基础护理合格率达97%（≥90%）

　　（2）、特、一级（危重）患者护理合格率达98%（≥85%）

　　（3）、急救物品、药品完好率达%（≥100%）

　　（4）、护理文件书写合格率达98%（≥90%）

　　（5）、护理人员“三基”考核，理论合格率达%，技术操作合格率92%（≥90%）

　　（6）、消毒灭菌合格率达100%

　　（7）、病房管理98%（≥90%）

　　（8）、护理安全管理合格率99%（≥90%）

　　（9）、病房满意度调查合格率100%（≥92%），健康教育覆盖率100%，知晓率78%（75%）

　　14、科室前三名排名情况：

　　第一名：针灸康复科（分）

　　第二名：外二科（分）

　　第三名：妇产科（分）

　　二、存在问题：

　　1、护士长日常工作抓的不细，管理不严，不敢大胆管理，有制度无措施，部分科室急救物品、药品管理不到位。

　　2、核心制度执行欠严格，表现在查对不严格、不认真，未按级别护理巡视病房等等。

　　3、护士沟通交流能力偏低，健康宣教不到位，未达到优质护理要求。

　　4、护理人员业务水平较低，中医基础知识严重匮乏。

　　5、护理人员质量意识薄弱，自我质量控制的自觉性较差，未严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程。

　　6、护理文书书写内容缺乏内涵，护理记录中中医辨证施护内容欠缺。

　　7、工作制度落实不严。如护理文书书写老是出现一些低级错误：错字、白字、漏填等。

　　三、整改措施：

　　1、根据医院的工作规划，按照三级医院的评审标准，护理部将按照相关要求认真逐步落实护理工作。

　　2、加强护理质量管理，不断健全护理管理制度，完善护理质量考核标准。落实三级质控管理，分成二个大病区由组长下科室检查督导临床护理工作，掌握各级护理人员的思想工作状况。

　　3、加强护士长管理，制定护士长考核标准，每月对护士长的管理工作实行全面考核，不合格者进行相应处罚，并在每月护士长会议上进行评议通报。

　　4、针对不足和不完善的地方持续及时整改，有措施有记录。

　　5、继续加大培训考核力度，重点进行护理文书、急救知识和技能的培训考核工作。

　　6、加强安全管理、核心制度落实及急救物品、药品管理，每季度对不良事件和差错事故、患者投诉等问题进行评价总结，提高科室和每个人的法律意识和自我保护意识，减少差错及事故发生率。

交接班制度7

　　一、各科室必须设值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。

　　二、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。

　　三、医师应严格按照《医师排班表》轮流值班。节假日应至少提前三天将《医师排班表》报医务部。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在《医师排班表》上注明。下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。

　　四、临床值班医师负责非办公时间及假日全科临时性医疗处置，急危重症患者的`观察、治疗和抢救，急会诊，急诊入院患者的检诊与处理及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师（技师）应做好本专业所负责各项检查、检验工作（如x光、ct、各种血液检查等），以保证配合临床诊疗抢救需要。

　　五、值班医师遇有疑难问题时，应及时报请上级医师处理。医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向值班护士说明去向以保证联络。

　　六、交接班内容应包括：新入院患者，危重患者、当日手术患者、病情发生变化患者、其他需要提醒值班医师注意观察的患者。各主管医师在交班前应将上述患者的情况和观察注意事项自行记入医院统一发放的交接班记录本中，并做好床头交班工作。值班医师接班后必须巡视病房，了解患者情况，根据病情变化和处理工作及时做好值班期间的病程记录，并记入医院统一发放的交接班记录本中，记录时应注明时间。各级值班人员在当日交班记录上签字确认。科主任应定期检查交接班记录本。交接班记录本应由科室长期妥善保存。

　　七、交接班时值班医师应详实汇报急诊入院、手术、危重和治疗等患者的病情变化、处理转归等情况。危重患者还应做到床边交班。科主任应予以讲评，布置工作，时间原则上不超过30分钟。

交接班制度8

　　交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项，向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材（如对讲机、电筒等）、岗位内的物品、工作记录本，如无异议，双方签名认可，责任随之移交。

　　第一条交接班人员应提前做好交接班准备，接班人员应至少提前10分钟到岗，准备交接班，未提前赶到岗位的接班人员，按迟到处理。

　　第二条交接班内容如下:

　　1、值班装备完好情况（交装备）；

　　2、值班室内物品完成情况（交物品）；

　　3、上一班值班注意事项（交情况）；

　　4、值班室卫生（交卫生）。

　　第三条交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项，向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材（如对讲机、电筒等）、岗位内的`物品、工作记录本，如无异议，双方签名认可，责任随之移交。如有异议，应立即向队长汇报，队长应立即给予明确指示，当场不能确定的情况，应做好详细书面记录，并及时跟进处理。

　　第四条交接班应由队长或指定负责人带队，有2个以上（含2个）岗位的接班队员应列队接班。程序如下:

　　1、接班人员列队到值班室前，立定。

　　2、岗位接班人出列，与交班人互相敬礼，然后按照以上要求交接班。

　　3、交接班完毕后，交班人入列。

　　4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。

　　5、交接班完毕，由队长或负责人带回。

　　第五条已到交接班时间，接班人员未到而交班人员自行离岗的，除对当事人进行处理以外，交接班人员均应按旷工予以追究。

交接班制度9

　　交接班工作是保证安全生产运行，明确责任的重要环节，全厂员工必须严格执行。

　　1、交接班工作内容：

　　交清本班生产运行及设备运转情况；

　　交清生产报表、生产工具；

　　交清上级工作指令；

　　共同对设备进行巡回检查。

　　2、交接班要求：

　　接班人员必须提前15分钟到岗；

　　接班时，交班人员应全部到齐；

　　交接班双方认真检查，双方认可后，方可交接班。

　　3、交班人员任务：

　　交班前，交接人员必须对设备全面检查；

　　交班前应整理好生产报表，运行记录；

　　交班时，有责任回答接班人提出的问题；

　　发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的'情况时，不得接班，并有责任坚守岗位，报告组长或厂长，等待处理。

　　接班人逾时不到，有责任坚守岗位，报告组长。

　　4、接班人任务：

　　接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交班内容逐项检查；

　　交班人提前离岗，交班人应及时记录并向组长汇报；

　　交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向组长汇报。

　　5、特殊情况处理：

　　交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作，待处理完毕后方可交班。

　　如事故设备故障在短时间内难以解决的，应汇报组长，由组长向厂长做报告决定交班人是否可以离岗。

交接班制度10

　　为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：

　　1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。

　　2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的`事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。

　　3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。

　　4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

　　5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。

　　6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

　　7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。

交接班制度11

　　为确保封闭路口24小时有人看守，保证路口施工区域的安全和畅通、规范整洁，特定本制度。

　　一、执勤安全员，配备贰人，从早上八点到下午八点，值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥，以示车辆安全通过。

　　二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的`灰尘清理。

　　三、夜间执勤安全员，配备贰人，从晚八点到第二天早八点。安全服装穿带齐全，安全员应检查各种指示灯有效正常。

　　四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏等。

　　五、每个路口有组长一名，负责监督路口有无脱岗现象。

　　六、安全员应认真填写交接班记录表。

交接班制度12

　　1、目的

　　保证车间正常运行，防止各项安全生产事故的发生，完善班组管理和建设。

　　2、适用范围

　　适用于本公司各生产车间

　　3、职责

　　3.1生产科负责本制度的制定、监督和考核

　　3.2公司各车间负责制度的实施、记录

　　4、制度资料

　　4.1接班人员务必提前进入工作岗位，穿戴号各种劳保护品，对本岗位进行简单巡查后，到车间班前会会议室准备召开班前会。接班前15分钟召开班前会。

　　4.2班前会由值班长负责点名考前，点名声与答道声要清晰洪亮。交班班长全面介绍本班运行状况;接班班长安排本班生产任务和强调生产安全。

　　4.3开班前会时，接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等状况的'介绍;认真听取本班班长的工作安排。

　　4.4班前会结束后，接班人员立即开展班组零事故活动。

　　4.5进入现场交接时要认真核对各项交接资料，做到讲清、问清、看清、查清、点清。

　　4.6交接班人员要将以下资料交接清楚，不准有漏项。

　　(1)生产运行状况

　　(2)设备运行状况

　　(3)技术工艺、质量指标控制

　　(4)安全环保

　　(5)环境卫生和设备卫生

　　(6)原始记录

　　(7)工器具

　　(8)公司及车间临时性文件、通知等

　　(9)其他需要交待的异常状况

　　4.7接班人员若有疑问，交班人员必须要讲解清楚;若存在分歧，上报车间，服从同意安排。交接班时间已到而接班人员未到，接班人员应继续进行生产，并上报班长，不得耽误生产正常运行。

　　4.8交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，交接班工作结束。

　　4.9交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患，恢复正常生产。

　　5、考核

　　5.1班前会不准迟到，迟到一次处罚50元。

　　5.2班前会务必穿戴号劳保护品，穿戴不齐一次处罚50元。

　　5.3班前会接班班长要做好会议记录，参会人员在会议记录上签字，不允许代签，会议记录由交班班长签字确认。记录不完善，处罚职责人一次20元;未记录，处罚职责人一次50元;参会人员代签名，处罚职责人一次20元。

　　5.4交班班长必须要做好交接班记录，并由接班班长签字确认。交接记录不完整，处罚职责人一次50元。

　　5.5交班人员务必等交接班长在交接记录签字后方能离岗，接班人未签字交班人离岗视为早退，一次处罚50元。

　　5.6交接班中若发生重大分歧，上报车间理解统一安排。交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应继续生产，明白接班人员到达，耽误生产由交班班长负责，一次处罚100元。

　　5.7交接班中，交班人员不得隐瞒生产异常状况和各种安全隐患，发现一次处罚100元，如果造成损失的按公司规定处理。

　　5.8交接班中，接班人员不得故意刁难和无故不接班，发现一次处罚100元。

　　5.9班前会理解后，班组未按公司要求开展零事故活动，一次处罚100元。

　　6、监督与管理

　　6.1各车间负责对交接班制度的实施进行监督，并将其纳入优胜班组的评选考核。

　　6.2生产科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查，并作出相应的奖惩。

　　6.3车间各班组的交接班记录，班前会记录等相关资料由车间自行保存。

　　6.4交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。

　　6.5车间及生产科资料保存期限为2年。

交接班制度13

　　(1)接班人应提前15分钟到达现场，并做好接班前的准备工作。

　　(2)交班人应向接班人介绍系统运行情况，设备运行状态等内容。

　　(3)交班人应协同接班人共同巡视检查电气设备的'运行情况和各种绝缘安全用具，共用工具及仪表应齐全完好无丢失。

　　(4)遇到倒闸操作等情况或事故处理时应推迟交接班工作直到处理完毕。

　　(5)交班人应向接班人详细介绍本班未处理完待下班继续处理的各种事项。

　　(6)交班人应向接班人介绍本班的各种用电指标、用电量及向有关单位汇报等情况。

　　(7)在交接班记录中，如有领导特殊指示，或其他通知需记录在备注栏内，以便通知下班次人员。

　　(8)交班人员认真、如实填写交接班记录，由接班人员确定签字后方可离开。

交接班制度14

　　一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转，特制定本制度。

　　二、交接班准备

　　（一）交班准备：

　　1、完成本班各项治疗、护理；

　　2、写好各种护理文字记录；

　　3、处理好用过的物品，为下一班做好药品、物品准备，坚持各种物品、器械、仪器的完好备用状态；

　　4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。

　　（二）接班准备：

　　1、进餐、洗漱毕；

　　2、衣帽整洁、着装规范，佩戴胸牌；

　　3、精神饱满，进入准工作状态。

　　三、在下列情景下，不得进行交接班

　　1、处理紧急事故或者大抢救时（但可在告一段落时，得到护士长同意，进行交接班）；

　　2、交班人员未经正式交接班手续，擅自离开工作岗位。

　　3、接班人员遇意外情景无法工作或精神不正常时。

　　四、交接班资料

　　1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的患者均应详细交班；查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情景、基础护理完成情景、各种导管通畅及固定情景；

　　2、医嘱执行情景，各项护理文字记录情景，各种检查标本采集及各种处置完成情景，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚；

　　3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻药品的.数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名；

　　4、病区是否安全、安静、整洁。

　　五、交接班方式：

　　床边口头交接班、书面重点交接班、晨会团体交接班

　　六、交接班一般规定

　　1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅离岗位；

　　2、交班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情景，必须作详细交待，与接班者共同完成交接工作方可离去；

　　3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清，应立即查问。

　　4、交接班时如发现问题，由交班者负责处理，交班者可要求接班者协助；接班后因交接不清，发生差错事故或者物品遗失，应由接班者负责。

　　5、护理晨会团体交接班由护士长主持，由值班护士用普通话报告病房24小时动态，要求资料简明扼要、重点突出，护士长简单小结前一天工作，布置当天工作。

　　七、交接班注意事项

　　1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”：

　　“三清”即：病情清、治疗清、护理清；

　　“四交接”即：病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。

　　2、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交接的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行应交接的资料，双方都应负责。

　　3、在交接班过程中，需要进行的紧急情景和事故处理，仍由交班者负责处理，必要时可要求接班者协助工作；待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。

交接班制度15

　　1.0目的

　　规范保安部、消防中心各岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。

　　2.0适用范围

　　适用于岭南xx物管处保安部各岗位每天的交接班工作。

　　3.0职责

　　3.1保安部经理负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

　　3.2当值队长负责所带班组的交接指导工作。

　　3.3当值保安员负责具体的交接班工作。

　　4.0工作程序

　　4.1接班前集合

　　4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

　　4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　4.1.2.1注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

　　4.1.2.2保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。

　　4.1.3整理着装，当值队长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

　　4.1.4当值队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。

　　4.1.5集合过程应在15分钟之内完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

　　4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的.工作应作好记录以便跟进。

　　4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值保安员的带领下，系统地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理及做好记录。

　　4.2.6交接双方在确认无误后在岗位交接班记录本上签名，并开始接岗值勤。

　　4.3交接

　　4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

　　4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

　　4.3.6互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。

　　4.4交接班后集合

　　4.4.1当值队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。

　　4.4.2解散队伍。

【交接班制度】相关文章：

交接班制度06-26