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加班管理规定通用(15篇)
加班管理规定1
1、目的：
为严格规范值班费与加班费的发放标准，保证公司日常生产和节假日的有序安排，特制定本管理制度。
2、范围：
适用于日照广信化工有限公司员工。
3、内容：
3.1值班的定义：值班是指员工根据公司要求，在正常工作时间之外负担一定的非生产性、非本职工作的责任。一般而言，值班是公司因安全、消防、假日防火、防盗或为处理突发事件，紧急公务处理等原因，临时安排或根据制度在夜间、公休日、法定假日等非工作时间安排与劳动者本职无关联的工作，或虽与劳动者本职工作有关联，但为非生产性的责任且值班期间可以休息的`工作。
3.2加班的定义：加班是指公司由于生产经营需要，经相关程序获得批准后，安排员工在法定工作时间以外继续从事本职工作。
3.3所有值班和加班原则上先用调休或补休予以冲抵，在不能保证调休或补休的情况下予以发放费用。
3.4费用发放标准
3.4.1值班费用发放标准：由于《劳动法》等相关法律无明确规定值班费用放标准，因此由公司自行制定发放标准。
3.4.1.1非法定假日值班：按5元/小时标准发放。
3.4.1.2法定假日值班：由于法定假日是带薪休息，因此公司按10元/小时标准发放。
3.4.2加班费用发放标准：员工在非法定假日加班的，一律按员工本人日工资的1.5倍计发加班工资;法定假日加班的将按本人日工资的3倍计发加班工资。
3.5当月加班和值班费用在次月工资中发放，个税按相关政策予以扣除。
3.6门卫、餐厅工作人员全年发放11天法定假日加班工资，在本年度底一次性发放。
3.7班组长以上中层干部采取固定工资方案，月工资中已包括因倒班而超劳工作的报酬，除法定假日外不再计发加班工资。
4、附则：
4.1本制度由公司行政部制定并负责解释，经总经理批准后执行，修改时亦同。
4.2本制度自20xx年10月1日起执行。
加班管理规定2
第一章总则
第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
第二章加班的分类和程序
第二条加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
第三条员工加班应填写《加班申请单》（附表一），经部门负责人审核同意，总经办批准签字后，送交人事部审核备案，方可计算为有效加班。
第三章加班管理规定
第四条加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》（递交时间：工作日应急加班于当天17：00前；周末加班于加班前最后一个星期五的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知人事部，在正常上班后的第一个工作日17：00前补交。
第五条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。
第六条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。
第七条工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
第八条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第七条的'限制：
（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的；
（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的；
第九条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门负责人签字确认为准。
第四章加班补偿标准
第十一条加班补偿方式是调休（国家规定法定节假日除外），当月加班补休，公司根据工作紧张程度和员工本人意愿在本月或下一个季度内安排调休。
第五章罚则
第十二条未依本规定提前审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，不作为有效加班。
第十三条因工作正当需要而被指派合理加班时，无特殊理由推诿者，以不服从工作安排对待。
第十四条在加班期间迟到、早退者，按实际加班时间计算。
第十五条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。
第十六条为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以50元/次罚款。
第六章附则
第十七条本规定作为《员工手册》的相关补充，共同使用，同具效力。
第十八条本规定于公布之日起实施，本规定的最终解释权归公司人事部。
第十九条按公司上班制度规定司机不适用本规定。
加班管理规定3
一、对晚上加班的规定：
1、每周一、三、五晚上加班的规定不变。
2、晚上加班由部门主管在每天下午17：30下班前书面提报《加班申请》交部门经
理审批后才可，《加班申请》需注明加班原因、加班人员名单、工作内容等。部门主管在每天下午17：30下班前通知当晚需要加班的人员或在部门公告。《加班申请》于第二天上午09：30交行政部备查。
3、凡没有经过书面申请并经部门经理批准，晚上擅自加班的，不计考勤。
4、根据工作需要，凡要求加班而擅自不加班的'，按旷工处罚;如安排晚上加班但
因个人特殊原因无法加班的，要事先写书面《请假条》交部门主管签批，不允许口头请假、事后请假，否则按旷工处罚。部门主管要对人员加班监督到位。注：按厂规，旷工1小时处罚2小时工资。
5、行政部每天要查核前一天晚上加班出勤情况，对加班旷工人员有权责直接作出
处罚。
二、各部门如因工作需要，要在公休日白天加班的，需提前一天由部门主管书面提
报《加班申请》交部门经理审批，《加班申请》需注明加班原因、加班人员名单、工作内容等。《加班申请》交行政部备查。凡没有经过书面申请并经部门经理批准而擅自加班的，不计考勤。
三、因机加、安装车间另有加班管理制度，本制度不再针对机加、安装车间。
四、以上规定从20xx年8月起执行!
加班管理规定4
一、内容及流程
1、若需加班，每日下午16:00以前车间主管需提交《加班申请》至副总处，申请中需注明加班单号，加班人员名单。
2、副总根据《加班申请》的内容，批示申请单是否需要加班。
3、车间主管监控本车间的加班状态，副总应在加班期间内对车间不定时巡查(针对工作状态、效率、生产结构、加班人员是否符实)。
4、车间主管应将副总批示后的申请单交保安两联，当日当班保安将其中一联公布到公告栏，并将另一联交接于下一班次保安。次日当班保安上班后应核对前一日各车间《加班申请单》加班时间、加班人数是否与打卡人员相符，核对完毕后签名及说明核对结果，并将此单交至副总处。注：每日上午10:00以前上交。
5、副总应根据巡查情况填报《加班申请》的巡查情况。
6、副总对保安上交与本人巡查所填的申请单核实以后，于下午下班以前交于行政部备档。注：《加班申请》一式四联，车间主管留存一联、保安两联(一联公布于公告栏、一联填报上交副总)、副总一联。
二、管理措施
1、若副总巡查到实际加班人员与加班申请单名单不符，则视为车间主管失职。则该主管扣除50元/次的绩效奖，并记小过一次;同时厂长需按实际情况更正加班单名单。
2、若保安查得《加班申请单》无某名员工，但加班打卡上有，则该名员工以伪造加班论处。则该员工扣除200元/次的绩效奖，并记大过一次。
3、若经厂部主管查得《加班申请单》无某名员工，但加班打卡上有，而保安未查出。则该名员工的处理方式同第2条;同时保安以失职论处，则该保安扣除50元/次的绩效奖，并记小过一次。
4、针对厂长或其他主管在车间巡查时发现的消极怠工，车间主管以管理失职论处，绩效考核中将扣除相应绩效分。消极怠工的.员工记过一次。
5、公司有权直接从该员工工资扣除因违反本管理条例而应付的相应的绩效奖。
三、附则
1、员工必须严格执行公司车间加班管理条例。
2、本制度解释权归公司人事部行政部。
加班管理规定5
第一章 总 则
第一条 为规范加班管理，提高工作效率，明确加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司全体员工。
第二章 加班的原则和程序
第三条 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，确因工作需要加班，才予批准，计算相应加班工资。
第四条 加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
第五条 公司计件员工的加班费已含在计件工资中，不另行计算加班工资。
第六条 公司实行每周六天工作制，员工标准薪资中已包含周六加班工资。
第七条 销售人员计算提成的，不计算加班工资。
第八条 因工作性质特殊，司机、安装等在正常工作日延时工作不超过规定时间的加班费已包括在标准工资里，不另计加班费一律视为正常上班，不算加班;但周日和国家法定节假日继续工作算加班。食堂人员不计加班，周日和国家节假日上班的，可自行安排调休。
第九条 办公室文职人员因工作需要而进行的加班不超过规定时间的加班费已包括在标准工资里，不另计加班费作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日上级主管安排继续工作，可安排同等时间的调休。
第十条 公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务，报酬已包括在标准工资中。不计算加班及调休。
第十一条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字、分管领导审批后，送交人力资源中心审核备案后，方可实施加班。
第三章 加班申请和记录
第十二条 为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法。因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，视为没有相应的加班。其实际加班时间将视为无效。
第十三条 工作日加班者，需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准的 加班申请交到人力资源中心，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
第十四条 周日加班者，需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到人力资源中心，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
第十五条 假日加班者， 员工需在实际加班前的.最后一个工作日的下午六点钟前，把
经过批准的加班申请交到人力资源中心，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
第十六条 加班时间以0.5小时作为起点记时单位，并以此作为计算加班补贴和调休的依据。
第十七条 加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实
际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
第十八条 紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，须于事后1个工作日内填写《加
班申请单》并由分管领导加以额外说明。
第十九条 加班打卡： 无论是工作日、周日或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第二十条 因殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请，并交至人力资源中心。
第二十一条 不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，视为没有加班。其实际加班时间将视为无效。
第二十二条 《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自修改。
第二十三条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十五条的限制：
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;
(二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的。
第四章 加班限制
第二十四条 加班时间限制：
(一)生产一线人员(生产制造课)每月加班一般不应超过36小时，特殊情况除外。经过批准的可超;
(二)后勤服务保障人员一律不得超过36小时，自行安排好自己的工作及加班时间。否则视为工作效率低下。超过36小时的，按36小时计加班工资。
第二十五条 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。
第五章 加班补偿标准及计发
第二十六条 加班补偿方式有调休和计算加班工资两种，调休时间按1：1计算。
第二十七条 周日或节假日加班的，如员工当月缺勤的，先作调休扣除缺勤后再计加班。 第二十八条 办公文职人员加班调休应在两个月内使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到以后月度。凡调休的文职人员均应填写《调休申请单》(附表二)，并经主管、分管领导和人力资源中心同意审批。
第二十九条 加班工资计算：
(一) 工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班工资;
(二) 周末加班按正常工作日工资2倍计算加班工资;
(三) 国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算加班工资。
第三十条 加班工资结算发放每月一次，由人力资源中心核实后月底随工资一起发放。
第六章 罚 则
第三十一条 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由应予加班。推诿者，按旷工情节论处。
第三十二条 在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。 第三十三条 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班工资，并视情节轻重惩处。
第三十四条 为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并可要求赔偿相应损失。处以200元罚款。
第七章 附 则
第三十五条 本办法由人力资源中心解释、执行，经公司总经理批准。
第三十六条 本办法规定于20xx年一月十日发布，自20xx年一月十日起实施，此前公司颁布的相关规定同时废止。
加班管理规定6
第一章 总则
第一条
为规范加班管理，提高工作效率，明确加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际情况，特制定本办法。
第二条
本办法适用于公司全体员工。
第二章 加班的原则和程序
第三条
公司提倡高效率的.工作，鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班，确因工作需要加班，才予批准，计算相应加班工资。
第四条
加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
第五条
公司计件员工的加班费已含在计件工资中，不另行计算加班工资。
第六条
公司实行每周六天工作制，员工标准薪资中已包含周六加班工资。
第七条
销售人员计算提成的，不计算加班工资。
第八条
因工作性质特殊，司机、安装等在正常工作日延时工作不超过规定时间的加班费已包括在标准工资里，不另计加班费一律视为正常上班，不算加班；但周日和国家法定节假日继续工作算加班。食堂人员不计加班，周日和国家节假日上班的，可自行安排调休。
第九条
办公室文职人员因工作需要而进行的加班不超过规定时间的加班费已包括在标准工资里，不另计加班费作视为正常上班，不算加班；但周末和国家法定节假日上级主管安排继续工作，可安排同等时间的调休。
第十条
公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务，报酬已包括在标准工资中。不计算加班及调休。
第十一条
员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字、分管领导审批后，送交人力资源中心审核备案后，方可实施加班。
第三章 加班申请和记录
第十二条
为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的
加班管理规定7
一、总则
（一）目的
为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障公司生产工作的有序进行，特制定本办法。
（二）职责
1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的加班情况进行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至总经理工作部。
2、总经理工作部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期对加班情况进行监督检查。
（三）适用范围公司全体员工。
（四）原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率，对加班加点严格控制。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。
二、管理办法
（一）加班认定
1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：
⑴ 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产的；
⑵ 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的；
⑶ 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；
⑷ 为完成公司下达的紧急任务的。
2、值班不属于加班（值班是指公司为临时负责防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它不以完成生产任务为目的），对被安排值班的员工，发放值班补贴。参照《值班管理办法》
3、有下列情况之一者，不认定为加班：
⑴ 由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；
⑵ 内勤人员（含总经理工作部、客户服务部、供应部和销售人员等）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；
⑶ 延长工作时间处理日常工作1小时以内的；
⑷ 开会、培训、应酬、出差的；
⑸ 倒班。
（二）加班审批程序
1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。
2、加班前填报《加班人员审批表》（见附件），写明加班时间、事由，由部门领导、主管副总、总经理签字认可。部门考勤员需在实际加班的前一工作日下午16：00前,把经过批准的加班申请和加班审批表交到总经理工作部人事专员。
（三）加班免除与时间控制
1、公司所有员工(不含不定工时制的中高层管理人员)按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。
2、下列行为不享受加班补贴：
⑴ 无论是工作日、公休日或是节假日加班，各部门考勤人员需认真记录加班时间。人事专员核算加班时，需将员工的加班审批表与实际加班情况统计核对。核对过程中发现没有加班记录或与加班记录不一致的行为；
⑵ 不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；
⑶ 待岗、留用察看处分人员。
3、加班时间控制（管理办法中第（一）3款不受加班时间限制）
⑴ 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班；
⑵ 员工每个月加班时间不得超过36小时。
（四）加班调休与补贴支付
1、加班调休
⑴ 员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门领导须尽量在适当时间安排员工调休。
⑵ 员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门领导安排。
2、加班补贴
⑴ 确因工作任务繁忙不能调休的.，按《中华人民共和国劳动合同法》规定支付加班补贴（日工资标准按照岗位工资除以21.75天计算）。
⑵ 实行综合工时制员工日加班补贴，按照员工本人日工资标准的150％支付；实行标准工时制员工日加班补贴的，按照员工本人日工资标准的200％支付。安排员工（不含不定工时制员工）在法定休假节日（元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，）工作的，按照员工本人日工资标准的300％支付加班补贴。
⑶ 法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述规定支付；除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，根据工作安排和个人申请，将在以后的月份安排调休；因工作需要在当年内不能安排调休的，于当年年底将未能调休的加班按规定支付加班补贴。
（五）处罚
1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
3、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以300元以上罚款。
4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，处以200元罚款，其中50％由部门领导承担，50％由申请加班的人员承担。
5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，处以100元罚款，其中50％由部门领导承担，50％由申请加班的人员承担。
三、附则
（一）本办法由总经理工作部负责解释、修订；
（二）本办法经总经理批准后执行，修改亦同；
（三）后附《加班人员审批表》；
（四）公司员工实行的工时工作制以签订《劳动合同》中的为准。
加班管理规定8
一、目的
为提高效率，对从事司机工作人员额外劳动进行合理补偿，调动员工工作积极性，保障公司经营正常运行，根据国家有关法律、法规和文件规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。
二、定义
本规定所指加班是指驾驶员在公司正常作息时间之外，需要延长劳动时间或在周日、国家法定节假日和公司假日完成额外的'工作。
三、适用范围
本规定适用于公司从事司机岗位人员。
四、管理规定
1、公司以提高车辆使用效率，节约公司资源为原则，行政部将严格控制晚间车辆使用率。
2、公司以人为本，要求所有驾驶人员必须在身体精神条件良好时可延长工作时间，降低安全隐患，保证出行安全。
3、因业务繁忙，常时、超时加班司机或法定节假日加班司机并作出重大贡献人员，公司将给予额外奖励。
4、各级领导员工须在工作时间外使用车辆时，对《车辆使用登记表认真》填写，不得虚报、瞒报。有义务配合行政部审核加班情况。
5、司机不得自行安排倒休、补休时间，由行政部统一安排。如有违纪，公司将视作旷工行为，严重者将以辞退。
6、安排加班人员不得有抵触情绪，保质保量完成加班任务。
五、加班补贴及倒休办法
1、司机周一至周五早8点前及晚19点后的出车视为倒休加班，此加班时间公司将视情况合理安排倒休。周六周日加班出车公司将支付相应工资，国家法定节假日加班支付三倍工资。
2、如需出差人员，当日不能返回人员以每天XX元出差补助。
六、加班审核办法
1、司机每月必须认真详细填写《行车记录表(电子版)》，注明自己的加班及倒休时间，公司将每月以此统计当月加班时间，如未填写视为自动放弃本月加班。
2、行政部以《车辆使用登记表》的记录来核对当月司机加班时间。
加班管理规定9
为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。
1目的
1.1客观公正地分析和员工履行职责情况及实际工作效果，并依据结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。
1.2完善管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。
2适用范围
本办法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他非生产人员的考核。
3考核原则
3.1重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照职责标准对员工进行考核。
3.2分别考核原则：按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。
3.3主体对应原则：由各自的直接上级进行考核，并就考核结果及时沟通。
3.4部门联动原则：部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。
3.5目标考核和专项考核相结合的原则：，对各部门的、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4考核组织
4.1公司成立考核小组，对部门进行考核。考核小组由总经理或其授权人、分管副总、总经办和人力资源部组成。考评结果由总经办负责，人力资源部根据考评结果核定部门绩效。
4.2各部门长负责本部门员工的考核工作，于30日前将考核结果报人力资源部备案。
5考核方式
5.1采用月度考核制，每月对部门和员工进行考核。
5.2采用评价和评价法对员工进行考核，并结合目标管理法(部门整体工作目标完成情况)对部门进行考核。
5.3部门考核：以公司下达的月和部门职责为考核内容，月终由部门长向考核小组，考核小组根据部门工作目标完成情况评定考核结果。
5.4员工考核：由部门长根据各岗位特点制定考评细则，参考附表三。部门负责人直接考核人数超过8，可指定人代为考核，再签批。
5.5人力资源部对各部门员工考核的过程和结果有监督权。员工对考核有异议的，可以直接向人力资源部投诉，由人力资源部调查后裁决。
6考核内容和计分办法
6.1部门绩效考核见附表一。
6.2部门负责人考核内容：工作目标与关键指标考核结果(取百分率)与各类专项考核结果(取百分率)相乘，得当月绩效分配系数，见附表二。
6.3员工考核内容：要求各部门针对岗位特征定出量化考核指标，并将考评标准告知本部门员工。
7考核程序
7.1员工每月26日向部门长提交工作，作为月度考核依据。
7.2部门负责人根据员工的`工作报告、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工)，打分并签字。
7.3各部门考核表打分完毕，交人力资源部存档。
7.4各部门长每月26日向公司考评小组交月度，作为部门月度考核依据。
8考核注意事项
8.1员工考核工作由部门负责人组织，每次考核时，被考核者的直接上级必须与被考核者进行至少一次的沟通。部门考核由总经理组织，并进行相关沟通和统计工作。
8.2每月30日前，各部门将员工考核表、总经办将部门考核表交至人力资源部，由人力资源部完成对数据的统计。
9考核结果处理
9.1连续3个月考核“不合格”者，解除劳动。
9.2年度综合考核为“不合格”者，予以降级、降薪或解除。
9.3年度综合考核为“”且无“不合格”记录者，晋一级。
9.4职等五等以下员工，连续五年年度综合考核为“优秀”者，晋一等。
10考核责任
10.1不能在规定的日期内上交考核表的，视为考核者工作失误。每延误1天，减发考核者20%的绩效工资。
10.2考核者应对被考核者作出公正评价。若在考核过程中弄虚作假，一经发现，减发考核者20%的绩效工资;考核者一年内累计失误3次者，视同失职处理。
11工资发放
11.1公司按部门核发部门工资总额，由部门负责人负责本部门员工工资的考核发放。
11.2绩效系数绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积。
11.3部门工资计算方法
部门工资=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额
+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数
=∑部门员工工资
11.4部门负责人工资计算方法
部门长工资=基本工资+年功工资+全勤奖
+(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×个人绩效系数
11.5员工工资计算方法
员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×(个人岗、效工资和×个人绩效系数)
÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)
( “个人岗、效工资和” =岗位技能工资+绩效工资)
12相关文件
q/bw.管理人员绩效管理办法
13记录文件
绩效考核表(部门)
绩效考核表(员工)
绩效考核表(部门负责人)
加班管理规定10
为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司管理规定，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的，应填写《加班单》，并经相关部门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员，应按照《项目甘特图》，在规定时间期限内完成工作任务，未按《项目甘特图》规定标准期限完成工作导致延长工作时间的，不视为加班，不给予加班费。
二、加班管理
1、加班时间由《加班单》与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡，均作加班无效处理;
3、人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理
三、加班工时计算方法：
1、加班最小单位为1小时，以0.5小时为递增计算单位，核算工资时不足0.5小时的部分不予计算。
2、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效，逐步控制和减少加班，对于加班应随时追踪控制，确保加班的工作绩效。
发出部门：xx
认真履行审批权限，共同促进加班和倒休的有序进行。
1、自2月16日起，员工加班需至少提前1天履行审批手续，填写《加班申请表》，并经部门或项目经理批准并报备给人事部门，非常必要时可以辅助以短信申请，但事后一定要补上正式的`《加班申请表》。
在公司办公的员工，因特殊情况未能提前填报《加班申请表》的，需当日短信报经部门或项目经理，说明事由，并于加班结束时打卡，于次日补填《加班申请表》，经部门第一负责人确认确实是因外部或内部特殊情况造成的意外加班，签字确认后方可视为有效;如仅因为个人时间安排或工作效率问题造成的“加班”时间，不得作为加班进行计录。
加班地点不在公司的，同样需于加班结束后上班的第一天补填《加班申请表》并在批准后报备给公司人事部门。人力资源部将以经批准《加班申请表》作为统计加班存休的唯一依据。
法定节假日加班需经公司主管人事的副总批准方可进行。
2、截至2月15日以前的因加班所结余的存休，请各位员工自行统计(以小时为单位)并汇总，填写《加班申请表》，报部门负责人批准后于2月18日下班前返到综合管理部人事部门(前台)，本次统计所结余的加班时间即为以后申请调休的依据。过期未报备的，视为无加班记录，日后不再补批。
3、员工请调休假需在《请假单》上标明调休那天的加班时间，人事部门会依照经批准的请假天数扣除相应存休。前台每月统计完当月考勤后同时生成新的存休表作为下期员工请假的依据。
4、本通知所指加班与存休，仅在本年度(公历)有效，不进行跨年记存。员工有存休时间，本人申请调休后因公司工作需要未能让员工享受调休的，公司会在每年元旦前，按本人工资标准核算出小时工资，并按两倍标准进行折算(法定假时间加班按三倍标准)，一次性结算给员工。但员工未提起调休申请的，视为主动放弃调休，不再另行折算工资。
5、原来文件中与本通知要求冲突的以本通知为准。本通知自发布之日起生效。
加班管理规定11
一、目的：
为规范加班管理，提高工作效率，结合本公司生产实际情况，特制定本规定。
二、定义：
加班是指在规定工作时间外，因工作需要或公司指定事项，须继续工作时称为加班。
三、原则：
3.1公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加
3.2严格控制加班的时限，保证员工的休息时间。
3.3因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。
3.4加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。
四、加班申请及记录
4.1.工作日安排加班）（周一至周五）：
4.1.1工作日需要加班的，当日下午下班前需填写自愿《加班申请单》,经所在部门经理领导审批同意后，方可计加班；
4.1.2工作日加班原则上每天安排2-3小时，若因工作需要，需延长3小时以上加班的，需经协理审批后，方可安排加班；
4. 2.休息日安排加班：
4.2.1周六晚上需要安排加班的，部门主管需提报加班原由经协理确认后方可安排加班。《加班申请单》需在周六上午下班前提供给行政部；
4.2.2周日需要安排加班的，部门主管需提报工作异常单及加班原由后，经协理审批后，报备总经理及董事长确认后方可安排加班。《加班申请单》需在周六上午下班前提供给行政部；
4. 3.法定假安排加班：若因生产需要，法定节假日需要安排加班，需经总经理、董事长确认后，方可安排加班。
4.4休息日周六（8小时）公司统一安排加班时，不需另外填写《加班申请单》，由行政部统一汇总。
4.5为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的，原则上其实际加班时间将视为无效。
五、加班考勤及异常行政处理：
5.1无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间；
5.2有员工加班单签名，经行政部查实后，发现无加班记录，行政部人事将取消本次加班单签名。并记行政警告一次扣1分；
5.3有员工加班单签名，经行政部查实后，打卡不加班的，经行政部查实后，一律给其记大过一支（扣9分处理），且加班考勤一律取消；
5.4无加班单申请者，前来加班人员，经行政部查实其前来加班的。加班考勤一律不生效，行政部将取消本次加班考勤，且为其记小过一支（扣3分）。履教不改的，扣分至18分的可解除劳动合同关系及开除处理。
5.5经加班查实，未申请加班人员前来加班者，是由于本组长或直接管理遗漏原因造成的，则给予其直接管理行政扣1分记警告处理。经常遗漏的.达3次及3次以上的，则直接扣3分处理。
六、加班统计及加班费计算6.1行政部在每月末汇总加班统计，作为安排调休及发放加班补偿（加班费）的依据。
6.2安排在法定节假日加班，加班费计算为法定的3倍；安排休息日加班，加班费计算17元/时，安排平时加班，加班费计算为13元/时。
6.3周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，车间组长级及以上管理人员不计加班工资，只能安排调休。员工周日被安排加班的，则按17元/时的加班费计算。
6.4加班调休原则上一年内必须调休完。一年内未调休完的算作自愿放弃，公司不再给予加班调休。由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司以未调休完的加班时间为其计算为正常出勤天数作为补偿（可在公司统一放年假的时候办理）。
6.5公司未有加班工资的岗位，申请加班的，需填写《加班申请单》，经部门最高主管签核后，交由行政部做调休统计。
6.6若需调休的，需开具《调休申请单》给部门最高主管签核，后交由行政部处理。
七、加班罚则
7.1因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，不配合公司安排加班者，公司视情节情节轻重惩处。
3.在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节3倍处罚。
4.加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
5.为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以500元罚款。
八、本规定经过公司讨论，自颁布之日起执行，由公司行政部门负责制定、修改、废止和解释。
加班管理规定12
一、为规范公司员工的加班管理，保障公司及员工的合法权益，提高工作效率，根据劳动合同法的相关规定,结合公司的实际，特制定本制度。
二、本制度适用于本公司所有的在岗员工。
三、本管理制度所指的加班是指在公司所规定的正常上班时间以外，因公司指定工作或部门负责人指定工作，必须连续工作一个小时以上的情形。
加班原则
（一）效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
（二）调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
（三）总量控制原则。对各部门加班时间根据实际情况及参照历史数据进行年度总额控制。
因工作需要延长工作时间的，在保障员工身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时。
加班管理职责
（一）公司各部门(下属公司)负责人负责本单位人员的.加班管理，对本单位人员的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本单位人员的加班情况报至人力资源部。
（二）各部门(下属公司)负责人应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，每年年初，各部门需根据各单位自身的实际情况，向公司提交年度加班计划，报公司分管领导和总经理核准，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内。
（三）人力资源部协助各部门做好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
（四）人力资源部负责《加班申请单》和加班结算方式的最终审核,负责加班工资的计发和累积调休小时数的核定；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门负责人和分管领导。
加班种类
（一）工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作。
（二）双休日加班：即安排在每周六、日的工作。
（三）国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。
加班审批程序
（一）因工作需要必须加班，须事先在公司oa系统上填写《加班申请单》，注明加班时间及理由，并经部门负责人及公司分管领导批准。
（二）遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。
（三）任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不计发加班工资或安排补休。
（四）员工加班后，需及时填写实际加班时间，再由部门负责人审核确认后，提交人力资源部审核。
无正当理由不服从加班工作安排，没有办理请假手续而不加班者，当天应加班的工时按旷工处理。
加班管理规定13
1.目的
为加强员工加班餐管理，规范费用报销流程，保证广大职工以最佳的状态投入工作当中，特制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于员工加班餐申请、报销管理。
3.实施细则
3.1加班用餐指因公司生产、经营和其它紧急业务需要必须安排晚上或周末加班，需要由公司后勤部门统一为加班员工提供伙食或安排就餐。
3.2加班餐的申请
目前公司统一提供的工作餐为中午一餐，各部门如有员工加班须统一提供加班工作餐的必须提前将加班就餐人员明细向综合部门后勤主管申请：
3.3.1如遇晚上有员工加班须向加班员工提供加班餐的，由申报部门主管填写《加班餐供应申请表》写明加班人员明细并在当天下午2点以前报后勤主管审批。
3.3.2周末有员工加班须向加班员工提供加班餐的，由申报部门主管填写《加班餐供应申请表》写明加班人员明细并在周六下午下班前报后勤主管审批。
3.3.3如因后勤部门无法提供加班餐，加班人员可在外就餐，并由后勤主管在《加班餐供应申请表》上签字说明以作为报销凭据。
3.3加班餐的`报销
3.3.1报销条件
公司为加班员工报销加班餐费必须是工厂食堂无法提供加班餐而必须在外就餐所产生的费用，如果食堂提供了加班餐而不在工厂就餐的除伙食费加倍扣除外所产生的费用一律不予报销。
3.3.2报销标准
在外就餐一律按每人每次12元的标准进行报销，超过此标准的费用由员工自己承担，公司不再报销。
3.3.3报销审批流程
申报部门填写加班餐费用报销申请单→后勤主管签字→申请单报综合部签字→总经理签字→财务部报销并存档备查
3.3.4结算时间
每月底进行一次结算，不接受零星结算。
3.3.5未按本规定流程签字审批的上一级审批主管有权拒绝受理。
4.本规定自发布之日起执行，综合部具有最终解释权。
加班管理规定14
一、总则
为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
本规定适用于公司全职工作人员。业务人员，除到店客户外，加班不计算加班工资。
二、加班的含义及原则
（一）含义：加班指在公司规定的工作时间外，因本身工作需要或部门负责人指定，必须额外工作的，（加班前）须经部门负责人批准，并于当天加班后（即确定准确的加班时长后，提交加班申请）称为加班。
（二）原则：
1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内（9：00—17：30）完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因客户或部门负责人要求，工作周期内，确实不能完成工作的，可向部门负责人提交加班申请。
2、如因本人原因（工作不熟练，工作时间内懈怠或做与工作无关的事务）需延长工作时间或因本人工作疏忽需返工等，不计入加班核算范围。
3、严格控制加班时长，保证员工的.休息时间（原则上，单名员工每天加班时间最多不超过4小时，每月累计最多不超过50小时，确有因工作需要超过时长规定的，需由部门负责人与行政部及财务部负责人说明原因，经行政部及财务部批准后，方可计算超时部份加班工资）。
4、加班时间以1小时为单位计算，取整加班小时数，（如3.5小时：计3小时，2.8小时：计2小时）加班当月，可选择当月调休或计算加班工资两种方式。当月未调休的，自动按加班计算加班工资，隔月不予调休。每天早晨8：00前及下午18：00以后开始计算加班工资，晚间加班超过2小时的，给予25元的晚餐补贴。
5、加班工资计算：
周一至周五：加班工资=基本工资/（26天x8小时）x1.5倍
周六至周日：加班工资=基本工资/（26天x8小时）x2倍
说明：加班工资的核算以本人基本工资为基数，以上述计算公式为依据计算。
财务人员在核算加班工资时，需按以上公式计算，计算加班时长时（加班小时数），因扣除调休时间，并核对员工上、下班打卡时间），员工申请加班时长与上、下班打卡时间冲突的，以上、下班打卡时间为准。
6、需要提交加班申请的员工，需在当天加班开始前经部门负责人批准方可计算加班工资。加班当天，在结束加班并确定实际加班时长（加班小时数）后，由员工自行提交加班申请。加班申请需经部门负责人及行政部批准后方可生效。
7、调休是指：
1、因加班产生的加班时长（按加班小时数计算），加班当月不计算加班工资而选择调整休息时间的方式。
2、每周固定休息时间（以排班轮休表上的休息时间为准）作调整的休息时间。
如因以上第1种情况，需作调休的，按以下调休时间计算。如因以上第2种情况，需作调休的，不计入以下调休时间计算范围。
调休时间的计算：
调休最少以2小时开始计算，（调休时间一率取整计算，如实际调休1.5小时，按2小时计算）调休申请需至少提前1天经部门负责人批准方可提交调休申请。调休申请需经部门负责人及行政部批准方可生效。
8、因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从安排。
9、加班部门如需其他部门配合或提供相关资料的，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。
三、以下几种情况不列入加班核算范围：
1、因本职工作不熟练而延长工作时间；
2、正常工作时间以外参加培训或因公出差；
3、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的；
4、其他非必要加班的情况。
四、统计
行政部在每月末至次月初汇总考勤数据，并将考勤数据交由财务部。
财务部在每月末至次月初汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班工资的依据。
五、罚款
1、未依本规定审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，不列入加班计算范围，由此产生的后果概由本人承担。
2、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工论处，并扣除指定加班时间三倍工资处罚。
3、在加班期间迟到、早退者，5分钟之内的，按30元每人次予以处罚，超过5分钟的，按每分钟10元予以处罚。
4、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻予以处罚。
5、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以100元罚款，部门负责人连带处罚200元。
六、本规定经过公司讨论，自颁布之日起执行，由公司行政部门负责制定、修改、废止和解释。
加班管理规定15
一、目的
为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
二、适用范围
适用于车间所有员工，加班包括工作日的加点、休息日的加班以及法定节假日的加班;不适用于实行临时聘用的员工。
三、定义及原则
1、定义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
2、原则：
2.1提前申请原则。加班执行提前申请原则，不符合审批程序的加班，不予核发加班费或准予倒休。
2.2效率至上原则。各班组须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
2.3安全第一原则。各班组在安排加班时，必须结合加班人员工作性质，做好安全检查及安全防护，保证生产安全有效进行。
2.4服从原则。因工作需要，车间安排临时加班的，员工必须服从命令。
四、职责分工
4.1班组根据本班组的业务紧急程度及利润情况确定加班人数及加班时间，并提前一天填写加班申请卡，报至车间主任或副主任，获得批准后方可安排员工加班。
4.2因临时原因或紧急情况需要加班，需打电话通知车间主任或副主任，获得同意后方可安排加班。并在下一个工作日填写加班申请卡。
4.3车间主任或副主任对加班的人员、频次、时间安排等进行建议和把控，报综合管理部备案。
五、加班管理
5.1加班免除与时控限制
5.1.1加班时间以门禁刷卡时间为依据，因刷卡机或其他原因不能刷卡的需要及时通知车间管理人员。
5.1.2不办理加班审批手续和未经批准擅自加班的行为不享受加班补贴;
5.1.3下列人员(除了国家法定节假日公司安排加班外)原则上不享受加班补贴：
1)车间管理人员;
2)因工作性质特殊，实行临时聘用的员工;
3)实行计件工资或业绩提成工资的人员;
5.2加班倒休与加班补贴
5.2.1加班倒休
1)在加班申请卡上标注员工意愿，员工自愿选择加班补贴或倒休。
2)具体调休时间由员工所在班组负责人安排，倒休审批程序参照《员工休假管理制度》。
5.2.2加班补贴
安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时基本工资的150%支付加班补贴;安排员工在休息日工作的，按照员工本人日或小时基本工资的200%支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日工作的，按照员工本人日或小时基本工资的300%支付加班补贴。(日基本工资计算参考流云精密机械制造有限公司薪酬管理规定)
2)员工倒休在当年内有效，不跨年计算。
5.3罚则
5.3.1根据服从原则，对无正当理由、拒不执行加班的员工，车间保留不续约或解除劳动合同的.权利。
5.3.2加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补贴，并视情节轻重惩处。
5.3.3为获取加班补贴，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补贴，处以500元以上罚款，直至辞退。
5.3.4如发现虚报加班的，按照500%的加班补贴扣罚，由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5.3.5在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，由申请加班的人员承担。
5.3.6在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司将责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
5.4以下几种情况不属于加班：
5.4.1因业务不熟练而延长工作时间;
5.4.2正常工作时间以外参加培训;
5.4.3正常工作时间以内，个人参加培训或各类考试等(包括但不限各种资质培训、职称考试、学历考试和驾照考试等)，导致8小时以外工作的;
5.4.4正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的;
5.4.5员工出差期间不应申报加班;
六.生效日期
本制度自颁布之日起生效。
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