交接班制度

时间:2024-05-15 08:47:24 交接班制度 我要投稿

(合集)交接班制度15篇

  随着社会一步步向前发展,制度起到的作用越来越大,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的交接班制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

(合集)交接班制度15篇

交接班制度1

  医师值班、交接班制度

  一各科在非办公时间及假日,须设有值班医师,可根据科室的大小或床位的多少,单独或联合值班。

  二值班医师每日在下班前至科室,提前10分钟接班,接受各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡视病室,了解危重病员的情况,并做好床前认真交接。若交待不清或漏交由交班者负责;已交班后发生问题,由接班者负责。

  三各科医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班本,并做好交班工作。值班医师对危重病员应作好病程记录和医疗措施记录。

  四值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况处理;对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处置。

  五值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

  六值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。

  七每日晨,值班医师将情况重点向主治医师或主任医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及留待处理的工作,并作好交班记录。

  住院药房制度

  一配方人员以认真负责的态度根据正式处方或领药单发药。

  二配方人员要严格查对制度,有条不紊地配方,减少差错,杜绝事故。处方一般不得涂改,否则需经医生在涂改处签字。药剂人员不得擅自修改处方。

  三毒、麻、限制和贵特稀少药品,每日应根据处方统计消耗数进行登记。

  四每月盘存检查有效期药品的使用,贮存情况,并于盘存后书面向科室负责人报告近期失效药品种种及数量,请示处理,避免浪费。

  五加强与各临床科室的联系,急需药品及时与库房,采购人员联系,保证临床治疗,抢救需要。

  六保持环境清洁整齐,每周一大扫除。

  医嘱制度

  一医嘱一般在上班后二小时内开出,要求层次分明,内容清楚。转抄和整理必须准确,一般不得涂改。如须更改或撤销时,应用红笔填写“取消”字样并签名。临时医嘱应向护士交代清楚。医嘱要按时执行。开写、执行和取消医嘱必须签名并注明时间。

  二医师写出医嘱后,要复查一遍。护士对可疑医嘱,必须查清后方可执行。除抢救或手术中不得下达口头医嘱,下达口头医嘱,护士需复诵一遍,经医师查对药物后执行,医师要及时补记医嘱。每项医嘱一般只能包含一个内容。严禁不看病人开医嘱的草率作风。

  三护士每班要查对医嘱,夜班查对当日医嘱,每周由护士长组织总查对一次。转抄,整理医嘱后,需经另一人查对,方可执行。

  四手术后和分娩后要停止术前和产前医嘱,重开医嘱,并分别转抄于医嘱记录单和各项执行单上。

  五凡需下一班执行的.临时医嘱,要交代清楚,并在护士值班记录上注明。

  六医师无医嘱时,护士一般不得给病员做对症处理。但遇抢救危重病的紧急情况下,医嘱不在,护师可针对病情临时给予必要处理,但应做好记录并及时向经治医师报告。

  护士交接班制度

  一病房护士实行三班轮流值班。值班人员应严格遵照医嘱和护士长的安排,认真完成各项护理工作。

  二值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗,护理工作准确,及时地进行。

  三每班必须按时交接班,接班者提前15分钟到科室,阅读交班报告及医嘱本,在接班者未接清楚之前,交班者不得离开岗位。

  四值班者必须在交班之前完成本班的各项工作,写好交班报告及各项护理记录,处理好用过的物品。遇有特殊情况必须做详细交待,与接班者共同做好工作方可离去。白班须为夜班做用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以利夜班工作。

  五交接班中如发现病情、治疗、物品等交待不清,应及时查问。接班时发现问题应由交班者负责,接班后再发现问题,则由接班者负责。

  六白班交班报告应由主班护士书写。要求字迹清楚,内容简明扼要,有连贯性,运用医学术语。如进修护士或护士填写交班报告时,带教护士或护士长要负责修改并冠签全名。

  七病房每天医护集体交班一次,先由夜班护士作24小时护理交班报告,实习医生作主要病情及各种处理交班,然后由住院值班医师补充,最后由主治医师(或主任),护士长提出要求,并安排好当天的重点工作。

  八交班者与接班者共同巡视病房,是否达到清洁、整齐、安静舒适的要求及各项制度落实情况。

  九交班内容

  1交清住院病人、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数及新入院、危重病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理,病情变化及思想情绪波动的病人等情况。

  2交清医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查,标本采集及各种处理完成情况,对尚未完成的工作,也应向接班者交待清楚。

  3交班时查看昏迷、瘫痪、危重病人有无褥疮及基础护理完成情况;各种导管固定和引流情况。 4交清各种常备、贵重、毒、麻、限、剧药品及抢救物品、器械、仪器等的数量与效能,交接班者作好登记并签名。

  九龙坡区第三人民医院住院收费价格一览

  项目收费标准备注甲状腺癌手术520胆囊切除及胆总管探查术胃大部切除360全胃切除术520直肠癌根治术580膈疝修补术310乳癌改良根治术450脾切除术310人工膝关节植换术580全髋关节置换术520人工股骨头置换术520膝肘关节断术450长骨干骨折外固定术310肱骨干骨折闭合复位110尺挠骨干双骨折闭合复位复杂清创术260肱骨髁上骨折闭合复位150住院费8元

  观察费8静脉注射1元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次材料费另收元/次(多手指,手

  掌骨前臂者加收50%)

  元/次材料费另收元/床日专科加收0.5元/床日。5元/次

  360 110静脉输液2元/次静脉抽血1.5元/次肌肉注射1元/次

交接班制度2

  一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转,特制定本制度。

  二、交接班准备

  (一)交班准备:

  1、完成本班各项治疗、护理;

  2、写好各种护理文字记录;

  3、处理好用过的物品,为下一班做好药品、物品准备,坚持各种物品、器械、仪器的完好备用状态;

  4、坚持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。

  (二)接班准备:

  1、进餐、洗漱毕;

  2、衣帽整洁、着装规范,佩戴胸牌;

  3、精神饱满,进入准工作状态。

  三、在下列情景下,不得进行交接班

  1、处理紧急事故或者大抢救时(但可在告一段落时,得到护士长同意,进行交接班);

  2、交班人员未经正式交接班手续,擅自离开工作岗位。

  3、接班人员遇意外情景无法工作或精神不正常时。

  四、交接班资料

  1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的患者均应详细交班;查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情景、基础护理完成情景、各种导管通畅及固定情景;

  2、医嘱执行情景,各项护理文字记录情景,各种检查标本采集及各种处置完成情景,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚;

  3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻药品的数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名;

  4、病区是否安全、安静、整洁。

  五、交接班方式:

  床边口头交接班、书面重点交接班、晨会团体交接班

  六、交接班一般规定

  1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅离岗位;

  2、交班者必须在交班前完成本班的`各项工作,遇有特殊情景,必须作详细交待,与接班者共同完成交接工作方可离去;

  3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清,应立即查问。

  4、交接班时如发现问题,由交班者负责处理,交班者可要求接班者协助;接班后因交接不清,发生差错事故或者物品遗失,应由接班者负责。

  5、护理晨会团体交接班由护士长主持,由值班护士用普通话报告病房24小时动态,要求资料简明扼要、重点突出,护士长简单小结前一天工作,布置当天工作。

  七、交接班注意事项

  1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”:

  “三清”即:病情清、治疗清、护理清;

  “四交接”即:病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。

  2、交接班的资料一律以记录和现场交接清楚为准,凡遗漏应交接的事情,由交班者负责;凡未接清楚听明白的事项,由接班者负责;交接班双方都没有履行应交接的资料,双方都应负责。

  3、在交接班过程中,需要进行的紧急情景和事故处理,仍由交班者负责处理,必要时可要求接班者协助工作;待事故处理或操作结束或告一段落后,继续交接班。

交接班制度3

  交接时间: xxxxxx

  交接地点:

  前台、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、

  交接人员:

  A班服务员和B班服务员、吧员、各岗服务等人员;

  交接内容:

  各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题;会议纪要精神;上一个班出现的投诉;未做完的工作等

  人员交接细则:

  接班人员每日准时到岗,整理仪容、仪表准备开会、交接;

  交班人员在自己的工作岗位,分担区准备与接班人员交接(要求站姿标准,相互行礼问好);

  互相问好之后,接班人员要自行进行区域检查,交班人员不用跟随,继续保持标准站姿,等待检查结果,交班人员负责此时的服务工作;

  接班人员清点检查卫生之后站在相应对班人员身旁。以标准站姿等待领班及主管进行检查;

  两班班长及领班在自我区域交接完毕后,要对其他员工负责区域进行检查,把出现的问题进行统计(要求物品数量准确,清洁干净,无破损,无缺少);

  所有交接班人员等领班检查后,开始正常工作,交班人员如无其它事宜可正常下班;

  检查过程中如有卫生和设备检修等问题出现,能整改的立即整改,不能立即做的可由接班人员继续完成,交班人员不用返工重做,可由领班做以记录,日后杜绝出现问题即可;

  如有关于物品数量和顾客投诉问题出现就一定要解决完毕方可离岗下班;

  交接完毕无其它事宜后,各就各位,进行正常工作;

  各部领班有权对交接时出现的问题进行处理,并及时上报主管,如处理不了及时上报经理处理;

  各部门员工在交接班或在工作时间不得并排行走;

  交接班人员在交接时不得大声喧哗或谈论与工作无关的事。

  交接班后所有物品的数量、质量要相符,如有异议应立即解决,不得拖延。卫生、工具、单据、客人交办事项、会议决定、上级交待事项等要逐一交接。交接后两班班长、领班、主管等各自在相应的'交接本上签字认可。接班后若再出现的问题由当班人员负责。

  两班交接不得相互扯皮,应以大局为重,不得恶意报复或人为制造交接班的麻烦(如不收理相应包房;谎报消费情况及信息;特意的挑三捡四;将本应做完的工作人为的留给下班等)。

  交班后若无其它事项,交班的人应立即撤出场地,等待开会。

交接班制度4

  1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接资料和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

  2、交标准班应交:

  (1)领导的指令或上级来检查的状况。

  (2)设备运行状况及主要参数。

  (3)当班的'重点工作进展状况。

  (4)需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

  (5)本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

  (6)安全保护设施是否有异常状况。

  (7)工具、消防器材及室内卫生状况。

  3、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

  4、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

  5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

  6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何职责。

  7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。

交接班制度5

  一、交班人员应事先做好交班准备工作。

  二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

  三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。

  四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的'许可或终结手续和一般倒闸操作。

  五、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

  六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。

  七、下列情景不得进行交接班。

  1、饮酒后的接班人员。

  2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

  3、接班人尚未到齐之前。

后勤管理处

  xx年xx月xx日

交接班制度6

  1、每班至少要有一名班长随班工作。

  2、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查,并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。

  3、班长进行安全检查时,班组成员要积极配合,将查出的问题及时进行整改。

  4、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查,并将检查的问题主动处理落实。

  5、对公司安全检查所查出的问题,班长必须及时安排处理。

  6、对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。

  7、班前会安排的安全隐患必须当班完成,受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报,下班后必须当面向值班干部进行解释、汇报,由值班干部负责安排继续处理。

  8、各岗位必须当面在现场交接,对设备、工具、现场安全情况、工作的进展情况进行一一交待清楚。

  9、接班班长分配工作后,各岗位司机负责对相应的设备、文明生产情况交接,电工负责电气设备的`交接,班长负责所有岗位现场情况进行交接。

  10、交接人员将本岗位存在的各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待情况。将交班的问题进行确认后,在交班人员的交接班单上填写好。

  4、接班人员向班长汇报情况,班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理,跟班干部与班长对工作面的安全情况,再次进行检查,直到达标。

交接班制度7

  1、各科在非办公时间及节假日,须设有值班医师。

  2、值班医师每日下班前到科室,接受各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡视病室,了解危重病员情况,并做好床前交接。

  3、各科医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿,并做好交接班工作。值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

  4、负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处置。

  5、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

  6、值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。

  7、值班医师不得脱离工作岗位,如因抢救病员而未得到息时,科主任可根据情况给予适当补休。

  8、每日晨,值班医师应将值班中病房情况在晨会交待,重点病员向主治或主任医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

  9、急诊值班人员(含药房、检验、放射、记账等)必须坚守岗位,随时应诊急诊病人,以保证临床医疗工作的.顺利进行。如离开须标明去向;值班医师应搞好交接班,特殊病人重点交班,观察室病人床边交接;接班医师未到位,交班医师不得擅自离岗;遇有疑难病人,要在上级医师指导下处理。

  10、各科不得安排尚未取得执业医师资格的医务人员单独上岗。

交接班制度8

  一、接班者的职责与要求

  1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会,待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后,立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下(不可抗拒力的影响、突然的发病等),接班超过交接班时间1小时,交班者连班,接班者按旷工处理。

  2、接班时认真听取交班人员的介绍,认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域

  、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时,接班者必须在记录上签字。

  3、接班时,应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚,如接班不清,接班后发现问题,原则上,一律由接班者负责。

  4、接班后,应对本岗位工作进行全面检查,发现问题迅速采取措施处理,在做好记录的同时,及时向当班班长、主任及值班领导报告。

  5、发现下列情况之一者不接:

  (1)区域卫生不符合本单位规定时;

  (2)工器具、材料短缺原因不明时;

  (3)上班出现的问题交待不清楚时;

  (4)上一班中应落实处理的问题而没落实处理时;

  (5)原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。

  二、交班者

  1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查,发现问题立即处理,除特殊情况外,一般不把隐患和问题留给下班,如确须延续到下一班处理的问题,要向接班者交待清楚,并提请接班者注意,并积极提出处理意见。

  2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净,保持设备完好润滑,保持设备仪表工器具材料完好整洁。

  3、交班前应填写好原始记录,写好交接班记录。

  4、交班者应为下班创造良好的生产条件,并向接班者如实介绍情况,交待注意事项,耐心回答接班者提出的.问题。

  5、交班时遇有事故发生,应暂停交接,先行处理事故,经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理,一般情况下,因处理不及时发生的遗留问题,应由交班者自己处理,发生的加班不予承认。

  6、当接班者未按规定时间接班时,交班者应继续坚守岗位,不得擅离职守,直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时,交班者连班(按加班处理,加班费由扣罚接班人员工资支付)。

  7、交班者必须做到“五交”:

  (1)交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题;

  (2)设备运转情况;

  (3)交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等;

  (4)交生产操作记录和交接班记录;

  (5)上级指示和其它应注意的问题。

  8、交班人员必需做到“八不走”:

  (1)工作(生产)任务未完成不走;

  (2)工作(生产)记录、文件材料未整理、保存好不走;

  (3)设备未擦干净不走;

  (4)工作场所未清扫不走;

  (5)工器具未整理、清点不走;

  (6)事故未查清楚不走;

  (7)交接班未交清楚不走;

  (8)需要执行特殊任务的不走。

  做好“5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)”现场及安全工作。

交接班制度9

  1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。

  1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。

  2引用标准

  2.1XXXX公司企业管理标准。

  3管理职责

  3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订,执行情况的检查与考核。

  3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。

  4管理内容及要求

  4.1接班准备:

  4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

  4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备。

  4.1.3接班前由班组长召开班前会,并进行考勤。

  4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

  4.2交班准备:

  4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况,并要求字迹清楚,记录齐全。

  4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

  4.2.3做好岗位辖区内文明卫生工作。

  4.2.4做好设备维护和生产准备工作,为下一班生产创造条件。

  4.3交接班内容:

  4.3.1上一班的生产工艺和工作程序以及生产(工作)任务完成情况。

  4.3.2对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。

  4.3.3生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。

  4.3.4本班人员的出勤情况和未出勤原因。

  4.3.5安全生产的要求和措施,有否发生事故,发生事故的原因和处理情况。

  4.3.6各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。

  4.3.7生产、设备维护的原始记录和注意事项。

  5考核

  5.1交接班人员必须在各自的'岗位上进行对口交接班,不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。

  5.2接班人员未到,在岗人员不得离岗,并及时向有关领导或调度汇报,请示处理办法。

  5.3按交接班内容认真填写好交接班本,各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间,以示确认和负责。

  5.4交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出意见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向有关领导和调度报告,请示解决。

  5.5各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查,发现问题及时纠正,检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。

  5.6违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。

  6附录和记录表式

  6.1交接班记录本

  交接班制度 篇二一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作,并详细了解锅炉运行情况。

  二、交接者提前做好准备工作,进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。

  三、交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交班人员不能离开工作岗位。

  四、交班者需要做到“五交”“五不交”

  五交是:

  (1)锅炉燃烧压力水温正常

  (2)锅炉安全附件,报警和保护装置灵敏可靠。

  (3)锅炉体和附件设备无异常。

  (4)锅炉运行资料,备件,工具,用具齐全。

  (5)锅炉房清洁卫生,文明生产。

  五不交:

  (1)不交给喝酒和有病的司炉人员。

  (2)锅炉车体和附层设备出现异常现象时不交接。

  (3)在事故处理时不进行交接。

  (4)接班人员不到时不交给无证司炉人员。

  (5)锅炉压力,水位,温度和燃烧不正常不交接。

  五、交班时由双方共同巡回检查,路线逐点,逐项检查将要交接班的内容和存在的问题认真记录在案。

  六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。

  七、交接者在交接班记录中签字后发现设备有缺陷应由交班人负责。

交接班制度10

  1、医师值班与交接班:

  (1)各科在非办公时间及节假日,须设有值班医师,可依据科室的大小和床位的多少,单独或联合值班。值班人员必需坚守岗位、履行职责,保证诊断、治疗工作持续地进行。

  (2)值班医师每日在下班前至科室,接受各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡察病室,了解危重病人状况,并做好床前交接。

  (3)各科室医师在下班前应将危重病人的病情和处理事项记入交班簿,并做好交班工作。值班医师对重危病人应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

  (4)值班医师负责各项临时性医疗工作和病人临时状况的处理;对急诊入院病人准时检查填写病历,赐予必要的医疗处置。值班医师在其他医师不在时,负责全病区的临床医嘱处置,对危重病人的.观看、治疗,应记入病程记录;

  (5)值班医师遇有疑难问题时,应请住院总医师、经治医师或上级医师处理。

  (6)值班医师夜间必需在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应马上前往视诊。如有事短暂离开时,必需向值班护士说明去向。

  (7)值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,应依据状况赐予适当补休。

  (8)每日晨,值班医师将病人状况重点向主治医师或主任(副主任)医师报告,并向经治医师交清危重病人状况及尚待处理的工作。晨集体交接班全体医护人员参与,由值班人员报告病人流淌状况和新入院、危重、手术前后、特别检查的病员的病情变化,一般不超过15分钟。危重病员应床头交接班。

  2、护士值班与交接班:

  (1)、值班人员应严格遵照医嘱和护士长支配,对病人进行护理工作。

  (2)、交班前,护士长应检查医嘱执行状况和危重病员记录,重点巡察危重病人和新病人,并支配护理工作。

  (3)、病房应建立日夜交班簿和医院用品损坏、遗失簿。交班人必需将病人总数、出入院、死亡、转科、手术和病危人数;新病人的诊断、病情、治疗、护理、主要医嘱和执行状况;送留各种检验标本数目;常用毒剧药品、急救药品和其他医疗器械与用品是否损坏或遗失等状况,记入交班簿,向接班人交待清晰后再下班。

  (4)、晨间交接班时,由夜班护士重点报告危重病人和新病人病情诊断以及与护理有关的事项。

  (5)、早晚交班时,日夜班护士应具体阅读交班簿,了解病人动态,然后由护士长或主管护士伴随日夜班重点巡察病员作床前交班。交班者应给下一班作好必需用品的预备,以削减接班人的忙乱。

  (6)、药房、检验、超声、医学影像等科室应依据状况设有值班人员,并努力完成在班时间内全部工作,保证临床医疗工作的顺当进行,并做好交接记录。

  (7)、值班人员要做好病区管理工作,遇有重大问题,要准时向上级请示报告。

交接班制度11

  一、各值班人员必须坚守岗位、履行职责,保证各项医疗工作刁;间断进行。

  二、病房值班医师在其他医师不在时,负责全病区的临时医嘱处理、病员的观察治疗,并记病程记录;对新入院者进行初步检诊,下达医嘱,并写入院记录及首次病程记录。

  三、各病区每天集体交接班一次,由值班人员报告病员流动情况,手术前后、特殊检查等病员的.病情变化,危重病人应床头交接班。

  四、值班人员应将当班的新入院、危重病员、手术病人病情及诊治记入交接班记录本。

  五、门诊各临床科室、医技科室应将遗留工作交班。

交接班制度12

  一、住院护理部门、注射室、抢救室,药房等科室实行交接班制,并建立交接班记录本。值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。

  二、按时进行交接班,接班者必须提前xx分钟到达科室,阅读当天的'交班报告、医嘱本或必要的口头交待,在接班者未到来或未交接清楚之前,交班者必须坚守工作岗位,不得离开。

  三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务,写好交班报告及各项护理记录,整理好物品,遇到特殊情况必须口头详细交待,并与接班者共同处理好后才能离去。交班者必须为下一班做好工作准备,白班要为夜班做好物品准备工作,夜班也必须为白班作必要的药品准备。

  四、接班者如发现病情、治疗、物品、药品等交待不清楚时,应当立即查问,接班时发现问题,应由交班者负责,接班后发现问题,则应由接班者负责。交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接,实物进行数量清点在交接本上要写清楚,病员床旁要看清。口头交待要讲解明白,交接班完毕时,双方应当在交接班记录本上签名。

交接班制度13

  一、各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的.态度和对患者高度负责的精神坚守岗位,履行职责,严禁擅离职守,以确保医疗工作连续有效地进行。

  二、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。

  三、医师应严格按照《医师排班表》轮流值班。下一班

  医师未到,上一班医师不得离开岗位。

  四、临床值班医师负责非办公时间及假日全科临时性医疗处置。医技科室值班医师(技师)应做好本专业所负责之各项检查、检验工作。

  五、值班期间严格执行三线医师制,一线医师必须在病区留宿。值班医师遇有疑难问题时,应及时报请上级医师处理。

  六、三线值班医师均必须保证值班时间内通讯工具畅通有效,随叫随到。

  七、交接班内容包括:新入院患者、危重患者、当日手术患者、病情发生变化患者、其他需要提醒值班医师注意观察的患者,并统一记录在交接班记录本中。值班医师接班后须巡视病房,了解患者情况。

  八、病区每日晨会集体交班一次。

交接班制度14

  1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间,必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况,安排医师单独或联合值班。

  2、值班医师在规定的`接班时间之前10分钟到达科室,接受各级医师交办的医疗工作,交接班时,应巡视病房,了解危重病员情况,并做好床前交接。

  3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄,并做好交班工作,值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

  4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。

  5、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

  6值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。

  7、每日晨,值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。

  8、值班医师不得脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,经由科主任同意,根据情况给予适当补休。

  1、违反操作规程,致使锅炉运转过程中出现故障;

  2、擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克等;

  3、锅炉水温未达到要求温度;

  4、锅炉房内外卫生不清洁、物品杂乱堆放;

  5、发现问题未及时上报,致使锅炉在运转过程中出现故障;

  有以上情形之一者,处以不低于50元罚款;如造成锅炉损坏等严重问题,要求依法赔偿经济损失:

交接班制度15

  一、目的`

  为了确保信息连续流畅,推动班组基础管理工作上台阶上水平,保证生产顺行,特制定本制度及考核办法。

  二、适应范围

  适应于中铁装备材料制造公司烧结厂以班组或岗位为单位,实施书面记录和当面对口的交接班制度。

  三、交接班主要内容

  一)五清楚

  1、本班任务完成及设备运行情况记录清楚

  2、本班发生的主要事情记录清楚

  3、本班发生的异常现象记录清楚

  4、上班或上级交待的事情记录清楚

  5、记录、签名记录清楚

  二)五检查

  1、检查设备运行及保养情况

  2、检查区域卫生情况

  3、检查运行记录及上班生产任务完成情况

  4、检查上班临时任务完成情况

  5、检查工具、用具及仪器是否齐全

  三)七不交

  1、设备不保养不交班

  2、设备异常无记录、无明确指示不交班

  3、安全装置不齐全,无记录、无明确指示不交班

  4、区域卫生不符合要求不交班

  5、岗位不明确责任人不交班

  6、工具、用具、仪器不齐全或不记载清楚不交班

  7、上班原料及消耗用品交待不清不交班

【交接班制度】相关文章:

交接班、值班制度12-20

【精选】交接班制度01-03

交接班制度06-26

值班及交接班制度11-09

【精】交接班制度01-15

【推荐】交接班制度01-14

护士交接班制度11-02

护理交接班制度06-11

交接班制度范本03-13

交接班制度【推荐】06-13