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人力资源部实习心得体会

时间:2024-05-14 07:31:14 人力综合知识 我要投稿
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人力资源部实习心得体会5篇(精选)

  当我们积累了新的体会时,写一篇心得体会,记录下来,这样有利于培养我们思考的习惯。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家整理的人力资源部实习心得体会,欢迎阅读与收藏。

人力资源部实习心得体会5篇(精选)

人力资源部实习心得体会1

  我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:

  (1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作;

  (2)管理员工信息资料及各类人事资料,根据部门领导安排需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;

  (3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办理;除此之外,我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报:

  一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作

  进入德汇的门就是德汇的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在整理人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

  在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

  二、给予我最大的福利---培训

  在刚进入德汇就参加了新员工入职培训,对德汇有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的.规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

  每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个集团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

  “天天课堂”上播放的讲座,翟洪鼋淌诖庸学的角度诠释管理、诠释做人的道理,王强教授教我们如何快乐的工作,还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的知识,这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。

  三、优秀的团队成就美好的未来

  从第一次踏入德汇人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作,不断地成长。德汇宣言里所讲“成功由集体分享,失败由集体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力,毫无保留的分享自己的经验和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现个人的成功。

  德汇崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升能力、不断学习,展现自我提供舞台,这是成为德汇人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入德汇成为德汇人为荣”,感谢德汇给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会,机会是德汇给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在德汇这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。

人力资源部实习心得体会2

  将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。理解企业文化精髓,有利于加深对人力资源管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

  我们的实习主要分为三个阶段:

  第一阶段从x月x日——x月x日我们组主要是进行了任务的确定。明确了每个人的任务。

  第二阶段从x月x日—x月x日,我主要是负责编写人力资源规划图、通过上网查资料、图书馆查资料以及同学的帮助完成了我的任务,人力资源规划图基本完成。

  第三个阶段从x月x日至结束,我们组的每个人都很成功的完成了自己的任务。在我们组长的组织下我们把自己的劳动成果制作成ppt的形式一一展示给我们的指导老师。

  (一)首先,我要总结一下自己在实习期间的体会:

  1、自主学习。实习时不再象在教室里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。老师只说最后只要结果其他的一切资料都要靠自己去查询,同学们都不惜浪费自己的时间来帮助我完成我的任务!

  2、积极进取的工作态度。如果学习态度不够积极就可能会完成不了自己的任务,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

  3、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的.过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

  4、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

  (二)其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。

  1、缺乏工作经验。

  因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些实习或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。

  2、工作态度不够积极。

  在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。

  3、工作时仍需追求完美。

  在工作中,不允许丝毫的马虎,尤其是作为企业管理人员,严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我以后的实际工作中不断地得到印证。

人力资源部实习心得体会3

  1、自己去实习,工作了,千万别老是想着自己是刚刚出来的学生,没有什么工作经验,可以犯错,可以迟到,可以散漫、可以偷懒等!但是公司毕竟不是在学校,公司有自己的规则,不遵守公司规则的人,必将遭到公司的处罚!

  2、领导布置的工作最好一次性能够做好,做对了,不然自己可能就不会有第二次机会去做事了,在领导的眼里,你就失去了信任!有什么突发事件,一定要及时上报给领导,不要认为自己可以处理,就不如实及时上报领导。这时自己就大错特错。

  3、在公司上班,不要认为自己刚刚出学校,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要学会低调做人,学会和同事相处,不然自己就会被同事冷落了。

  4、在公司上班,一定要学会给领导提供有建设性合理的建议,这样对自己未来的发展才有利,领导会认为你很有潜力。

  5、在公司上班,不要认为自己在学校可以滔滔不绝的说话,要学会保密,不该说话的绝对不要随便发表评论,因为你的话必须在特定的`场合说才有实际的作用,否则随便发表评论必然遭到同事、领导的反感。

  6、在公司上班,一定要从苦事、脏事做起,比如扫地、拖地板等工作,你一定要主动做事。

  7、所做的事情虽小,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。

  8、一定要学会不断总结自己所做的每一件事情,从方法、工作流程、效果等总结经验,不断听取别人的意见,这样自己才能不断改善自己,不断提高自己的能力。不管别人说的对,还是错误,都是代表别人从另一个角度看待事情的方式。

  9、走过的每一步,都要求自己力争踏实、稳重、应变、执着、追求、辉煌!这是每一个成功人事必备的素质和特征。

  在这里,我非常感谢古总经理对我这次暑期实习的大力支持,感谢公司给我的这次实习机会,感谢人力资源部主席、喜哥、恒哥在这段时间里给我的帮助和指导。这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助,很感谢公司给予的这次宝贵的实习机会。虽然这次短暂的暑期实习结束了,但对我来说这只是一个开始。

人力资源部实习心得体会4

  通过这次人力资源管理模拟实习,让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识,弄清楚其中的关系连接。让我们了解人力资源管理环境,人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等,也就是企业运用现代管理办法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列,最终达到实现企业发展目标的一种管理。

  我小组拟定的公司名称为XXXX公司,我公司是一家致力于XXXXx的公司,拥有资深专业的XXx人员五十多人。根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名,其工作性质是服务、协调、落实,学历要求本科、大专且从事相关工作x年以上,个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力,工作认真,责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。

  x日x时在XX全班同学在XX老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。此次模拟招聘分两轮进行,首先是一对一,然后是多对一。

  首先面试组的同学进入坐席,接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动,这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者,然后双方交换,由应聘者担当面试者,面试者担当应聘者双方进行招聘甄选;第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者,其他的跟上一轮相同。

  经过几个小时的招聘甄选,大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次。在整个模拟招聘活动中,面试者准备好求职登记表在应聘者填写好后进行回收、整理、分类,然后进入下一轮的帅选、复试,直到最后企事业单位招聘到合适的人才为止。

  经过一段时间的前期准备及现场模拟招聘使我对人力资源中的人员招聘与选拔又有了更深入的了解。在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作,在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试,这也是我们理论与实际相结合的'一个良好典范,也充分体现出人力资源管理的实践性,值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟招聘结束后,刘老师进行了点评首先她充分肯定我们工商班同学的活跃性是非常高的,其次就是对整个模拟招聘活动进行点评由于环境限制只能将大家分成两轮进行现场招聘甄选,然后就是为了让同学们体会一下这个全过程,在招聘之前一定要掌握整个招聘程序。

  为期XX天的人力资源管理实习到此也就结束了,在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美,但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题,比如:准备的登记表不够、简历不够完整等等,体现出大家在细节方面还不够注重,预期与实际还是存在一定的差距的。虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真,尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己,另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。

人力资源部实习心得体会5

  随着部门同事聚餐的结束,我的实习也结束了。期间,确切的说是三个月和半年的时候,很想写下这段时间的感想和所得,但是生活就像一辆马车,鞭子抽出去了,车子就很难停下来。

  也许善于回忆或总结的人总是带有一丝丝的哀怨,我想,回忆并没有什么不好,没有总结就没有进步。在我所有的学习或实践中,在学校,做过社团干事、办公室勤工学生、档案馆管理员;社会中,做过枪手,做过保安,做过推销员。但是作为一个真正的职场人员,这近一年的时间是最完整的,最真实的。对武汉的认识更加清晰,对社会也略窥一斑,对行业收获很大,对职业素养启示很大,得到了太多太多的启示。

  一、从一个HR角度看人力资源管理

  社会上一直有一种说法,人力资源管理人人都能做,但不是人人都能做好。这句话揭示了管理的技术性、专业性,更重要的是,管理和人本身的素养和后天的修炼有很大关系。一个有涵养的人,一个言谈举止职业化的人,不论做什么,都给人以清风拂面的感觉;一个善于总结的人,会在职场上走的更远、更高,而可惜的是,现实中实在是有太多不善于总结的人。通过这段工作,记下一个HR对人力资源的半知半解吧。

  (一)人力资源规划的极端重要性

  从理论上讲规划的重要性,可以夸夸其谈几小时,从实操上讲规划又容易落入技术性、流程性的陷阱中。首先要讲规划的重要性,对于一个企业,500人以下,几年之内,规划的确影响不大。但是随着人数的增加,企业生命周期的生长,没有人力规划,一是企业发展的重点,使命和方向无法真正落实,二是人员会极度扩张,成本负担压垮企业利润。当一天和尚撞一天钟的思维在HRM中的危害是慢性毒药,总有一天会动大手术,需挖骨疗毒。

  (二)招聘永远是人力资源管理中的重点

  绩效管理是HRM的核心,或者说规划是核心,都不能说错。但是,现在的企业,招聘才是主要工作。招不到人,董事会目标就无法达成,招到人却质量不合格,是对成本的极端浪费。在最快的时间招到需要的人,是招聘的关键所在。

  1、简历的制作与筛选

  从不敢说看过额简历无数,但是可以说,看过的简历可以上万,阅过的人也算成百上千。简历的制作,①主要信息一定要列出,别以什么隐私为由瞎扯淡,过度简单的简历2秒就被判刑。②学历的重要性,学历永远是自己的一块标签,重点与三本的区别,本科与大专的区别,没有天壤之别,但别人一看你的学校,对你的印象会差别很大。

  2、招聘渠道

  不同行业的企业所需的渠道不一样。网络招聘是主流,智联、51job是目前最主要的招聘。赶集摆摊式的招聘会成果很低,专场招聘的限制因素多,猎头服务也极少用到。成效最高的应算员工推荐,我们的社会是一个熟人社会,员工推荐一方面专业行业对口,一方面成本很低。

  3、招聘的流程化、职业化

  一套系统的流程可以省去很多工作量,结构化的面试问题,关键事件的追问,规范的面试组织与结果反馈,一个个小细节体现了招聘的专业化,展现了企业的风貌。

  4、HR的权力与职业素养

  无疑,HR永远是招聘的第一把刷子。70-80%的简历是被招聘专员砍掉的,很多人说5秒决定一份简历的去留,实际上很多简历只是一眼,就被带过。HR是一名无情的杀手,砍瓜切菜,无恶不作。

  5、招聘的难点

  一是网搜合适简历后,第一次进行电话拜访,人家是否乐意回答问题,是否对此职位有兴趣,是否愿意来面试,永远是未知数。二是决定录用后如何谈薪资。工资福利是换工作的主因,既不夸大自己的薪酬也要展现出竞争性,把心意的求职者挖来是一门很深的人际学技巧。有过成功,有过失败,当招聘走到最后一步的时候失败了,工作感觉白做了,当招聘到一个合适的人选时,我工作的价值就体现出来了,工作的满足感也在此。

  作为招聘,HR的形象绝对代表了企业的形象,言谈举止,穿衣打扮,会很强烈的影响到求职者对企业的印象。参加了有一些招聘会,感觉HR真的是谁都可以做,谁都在做,但是好公司的管理和素养确实很强,真正体现了HRM的意义所在。

  (三)培训的3E感想

  一年下来,大大小小的培训做的不少了。初来乍到,还是从写培训需求开始的,慢慢发现需求不是写出来的,是沟通出来的。使劲说,见人就说,不去沟通培训永远做不好。需求找对了,效果自然就会出来。组织培训是一件体力活,在复印机前大把大把的复印好资料,一遍遍的找烽火大楼的`监控室、校区的教室、兄弟公司借场地,说一些很恭维的话把培训老师请到,把业务部门同事带到会议室,确保流程的完备性,带=待所有人都走了我还要留下来收拾场地。

  培训做的很规范,时间协调是很重要的,效果是最重要的,培训大部分是在走过场,效果无法量化,这是培训最大的困境。

  二、琐碎的感想

  (一)生的意义,工作的意义,幸福的意义,何在?

  生的意义。我们大半辈子在工作,社会的残酷,拼搏的意义。人生的幸福在哪里呢?借用星爷的一句话“打打杀杀的事情我见多了”,北漂,南漂者,全国流浪者,只有经历了才会体会到人生的需要,别人说的经验都不算数的。看过一个北漂者的简历,拼搏了这么多年才知道幸福意味着什么,家庭意味着什么。曾经不屑于老婆孩子热炕头的我,现在对这句俗语不得不用重新的认识。我常会讽刺性的说一些人,这么急,急着找对象,急着结婚。结婚,生子,等死,构成了人生的下半场。工作久了,活着不易,需要一个互相扶持的伴,一个腰酸背痛后躺着的家。人之间,包容万岁,理解万岁,不管我的朋友,曾经的、现在的,该走的就走,该留的就留,知己无需多言,一二足矣。

  工作的意义。能够把自己养活的工作为下,能够养活一家的工作是次之,能够实现抱负的工作为上。一个在社会中,可以生活不错的工作称为好。工作能够对社会不产生负效应,产生增量谓之优。在市场经济,金钱唯上的现代,我们不能批评只看重钱的人,能够赚钱的人很伟大,但是对社会有危害的工作是值得批评的。

  (二)人的本性

  工作的残忍无须说,凡是找内因。人人都认为自己的工作很重要,人人都在抱怨自己的工作量大,人人都在嫌自己的薪水低。这是人的本性。职场要戴面具,内心要保留一份真。事宜的恭维和赞美,会锦上添花;善于说官话的我们内心不能失掉一份真。

  三、关于虹翼和邮科院

  由于一些原因,5月我离开了学校,也是机缘,来到了虹翼,开始了顶岗,一工作就是十个月。对于一个实习生来说,实际上并不是实习生,独立承担任务,独立开展工作,主管人事一块,这很长很长,这也着实是我提升能力的绝好机会。虽然是人力资源专员,但是由于公司的原因,主管带了我4个月就休假了,我一个人承担了HRM工作,永远在马不停蹄的工作,在各个部门之间沟通,在各个领导之间纵横。自己给自己分配任务,筛简历-整理简历-电话邀约-组织面试-再电话邀约-领导复试-与录用者谈薪资-入职手续办理-新员工培训,事务性的工作占据了绝大部分时间。培训是一个短期事务,需求分析-制定计划-组织培训-效果分析,也许培训的最大弊病就在培训了究竟有啥效果。其他人事工作,员工转正、合同续签、社保办理、员工请假、工资解释。一个人的脑子可以装下多少事情,一步步的突破这自己的承受能力。

  小公司大平台,可以概括我的经历。虹翼却是不大,不到200人,营业额也不大,但是代表了院集团最新的发展方向,移动运营商业务和移动互联网业务,前景无疑是朝阳一片。我最大的收获就是对通信行业、软件行业有了最真实的认识。踏入社会的第一份工作是舒心的,环境优美的老院区,生活节奏并不是很快的氛围,都很努力的员工,工作氛围比较融洽,对于涉世未深的我是一种很好的赏赐吧。

  说起FiberHome,很多人都知道,但是殊不知集团子公司数目庞大,业务错综复杂,比华为有过之而无不及。烽火科技集团=武汉邮电科学研究院,烽火科技只是一个品牌,院集团是一个事业单位转企业,集团与其说是一个企业,不如说是一个国有资本运作平台,一个国家实验室,一个公司的管理者或曰爸爸。烽火科技只是看得见,听得见,各个实体公司才是摸得着的。武邮的复杂性堪称一个社会,它是一个科研院所,生产出了全球第一根光纤,有国家光纤实验室;它是一个中央企业,拥有大量的国有资本和院属公司,拥有烽火通信、光迅科技、WTD等全球领先的上市公司;它是一个学校,有幼儿园,有大专,有本科,有硕士研究生,有博士研究生,有博士后流动站,有中科院院士;它是一个小社会,有邮科院路、烽火路,有小区,有内湖,有食堂,有大礼堂,有体育场,有车队,有医院,有自己的物业公司。在这里,加上HR的职业原因,了解了集团的很多公司,认识了一些比较善良的人群。

  平淡的过好日子是件很幸福的事情,我不消失,只是隐于市了。

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