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学生会干事培训策划方案

时间:2024-05-13 09:19:11 学生会 我要投稿
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学生会干事培训策划方案

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的学生会干事培训策划方案,欢迎大家分享。

学生会干事培训策划方案

学生会干事培训策划方案1

  一、活动主题

  学生会干事培训

  二、活动背景

  新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年xx大学校学生会干事培训。

  三、活动目标

  盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做。

  四、资源需要

  已有资源:学生活动中心办公室

  需要资源:鼓吹展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数)

  五、培训内容

  1、各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)

  A、各部门必须筹办充沛,筹办PPT,不能走过场,要详细。

  B、部门介绍:包括部门职能,该部门工作历程需要的素质及工作法子。

  C、应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。

  D、各部门部长应对下一届提出希冀与请求,并鼓励学员积极参加。

  E、每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴,各部长应做好充沛的筹办。

  2、人际来往能力:包括高低级、同级间的`沟通、交换。(请2—3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)

  3、组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明。)

  4、履行力:包括对于活动的履行,办事效率的进步。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)

  5、创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)

  六、光阴布置

  培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置,第1—3项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴。

  第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载。

  七、注意事项

  1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假。

  2、开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事。

  3、培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。

  八、参与者

  学生会主席,各部门部长,整个干事

学生会干事培训策划方案2

  一、活动背景:

  随着分院各学生组织的换届来临,大一学生干部为我院学生组织注入了另一股“新生力量”他们对学生组织的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训。

  二、培训目的:

  为了进一步提高我院新任学生组织干部的工作能力和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。

  三、培训内容:

  1、各个部门具体工作介绍:包括主席团,秘书部,生活部,外联部,文建部,组织部,宣传部,体育部,班长部,文艺部,社践部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)

  要求:

  A、各部门必须准备充足(最好准备PPT),不能走过场,要详细。

  B、部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法

  C、应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。

  D、各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入。E。每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。

  2、人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流。(请2—3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)

  3、组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明。)

  4、执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)

  5、创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)

  四、培训对象:

  微电子学院各学生组织的学生干部

  五、培训时间:

  20xx年5月X日—20xx年5月X日

  培训时间具体分为2次,时间根据大家的无课表和晚自习进行安排,

  六、培训地点:

  阶梯教室(待定)。

  七、主办单位:微电子学院学生会

  八、承办单位:微电子学院学生会文建部

  九、活动需要:

  1、场地布置:电脑、桌凳数套;

  2、邀请嘉宾:相关领导、老师及各学生组织的学生干部(由各干事通知);

  3、准备好到场嘉宾的.姓名卡片(由文建部干事负责)

  4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由文建部负责);

  6、通知培训成员(由各部长负责);

  十、备注:

  1、安全问题:由文建部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、

  出场秩序;

  2、卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经

  组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。十、活动开展:

  1、主持人讲话:介绍嘉宾老师,宣布活动正式开始;

  2、特定老师讲课(工作与学习的合理安排、交际礼仪、生活作风以及个人素

  质提高);

  十一、培训形式:

  本次培训分理论和实践两部分。

  1、理论部分:由特定老师讲课,传授知识;

  2、实践部分:请有关人员相互交流、探讨。

  十二、培训要求:

  1、所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;

  2、培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。

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