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严介和的语录摘录

时间:2024-05-13 08:33:56 经典语录 我要投稿
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严介和的语录摘录79句

  要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。以下是小编为大家提供的严介和的语录79句,仅供参考,欢迎大家阅读。

严介和的语录摘录79句

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。

3、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

4、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

5、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

6、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

7、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

8、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

9、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

10、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

11、异想天开才能无中生有。

12、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

13、和谐需要坦坦荡荡的妥协。

14、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

15、对待孩子要像对待员工一样。

16、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。

17、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业,做得非常好;还有一个初中生给我当过司机,让他去当总经理,企业一个月上一个台阶。经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。

18、随着[生肖]年的到来,我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质,学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心……

19、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还有无形的要讲明白。

20、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

21、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。

22、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

23、我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。

24、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

25、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

26、数据只看政府发布的。

27、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。

28、唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。

29、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

30、察人于微,见微而知著。

31、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。

32、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中,只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

33、成长:智则不惑,勇则不惧,适则生存,善则无敌。

34、忍受做事的苦,享受做人的甜。

35、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得,就是企业的掌门人,尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德,只要你有才,即使德行差一点,也是可以用的。

36、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

37、大成在德、小成在智。

38、要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。

39、风起的时候笑看落花,就是胸怀。

40、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。

41、致力于照道德行事,而不要空谈道德。

42、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的",这是典型的小人说的话!这样的语言,简直是国人的悲哀!把我们民族的脸都丢尽了!我告诉大家什么是朋友!财富不是永远的朋友,朋友才是永远的财富;朋友是山,朋友是海,拥有朋友可以排山倒海;朋友是风,朋友是雨,拥有朋友可以呼风唤雨!

43、初学者的无知是获得知识以前的无知,而博学者的无知是获得知识以后的无知(这种无知更可怕,因为固执)。

44、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

45、商学院要培养60%的职业经理人,30%的像温州商人,10%的商业领袖。

46、最基层的就是低头拉车,不要去抬头看路;中层,既要低头拉车,又要抬头看路;高层,不拉车只看路。

47、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

48、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

49、用平和和宽容来看到周围的人事。

50、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

51、心理学家发现,MBA通常具有共同的特点:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是,由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑,因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时,这类人往往不知如何面对,他们不愿公开承认是自己错了,而会选择撒谎。

52、公与私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向来都是一回事。私中有公,公中有私。

53、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。

54、企业离开才,是不必谈德的。

55、用理性和判断来赢得别人的友爱。

56、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。

57、复制与传承仅仅是背会的东西,死记硬背会的东西,背了也是白背。

58、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

59、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

60、以上就是最经典的用人之道。而我,在企业做大做强的同时,能做到厚侍自己的员工,能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收,能把自己的企业变成真正一流的商学院(先商而后学),对得住员工的父母,无愧于自己的良心,承担起社会的责任,用实际行动来感恩我们伟大的祖国,这是就是我的义务和责任。

61、大成则德,小成则智。

62、做事越多,犯错的机会越大,少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有,也是有过。

63、领袖素质:宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

64、对外关系上,就是要保持"听话"心态,要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体",更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。

65、能达到这三个层次,就比较成功了。

66、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。

67、不打官司:总当被告,无赖;总当原告,无能。

68、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"

69、从来只有时势造英雄。

70、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的

71、第三层,只做人,不做事!

72、经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。"

73、让部下拥有99%的权力

74、我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。

75、作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

76、一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。

77、"生态决定心态,心态决定未来。""安全第一,发展第二。"

78、浪费公司成本、资源,虽然没有装进自己腰包,也应该受到惩罚甚至淘汰。

79、一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?不如走进敌对,化敌为友。

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