危房改造工作总结优秀(热门)

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危房改造工作总结优秀(热门)

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危房改造工作总结优秀(热门)

危房改造工作总结优秀1

　　按照省委、省政府的统一安排部署，20xx年我县实施省下达农村危房改造任务350户工作，在县委、县政府高度重视下，确定与新农村建设紧密结合，统一规划实施农村危房改造，集中全县力量开展这项工作。现将工作开展情况总结如下：

　　一、任务完成情况

　　20xx年度我县共实际完成农村危房改造491户，其中建档立卡户146户。共发放补助资金303.8万元，其中建档立卡户26万元。

　　二、主要做法

　　今年我县的危房改造工作主要有以下六个方面：

　　（一）领导重视。危房改造任务下达后，县委、县政府领导高度重视，召开动员大会对我县的危改工作进行专题部署，及时召开全县危房改造工作大会，把任务分解到各乡镇。

　　（二）落实责任。县住建委作为牵头部门负责统筹、协调项目的.实施，全面掌握危房改造进度，收集整理上报资料及有关工作的协调；县财政局负责财政资金安排发放，对资金使用进行监管；县监察局、县审计局负责对危房改造资金的监督管理，查处违纪、渎职等行为；各乡镇政府作为农村危房改造的责任主体，积极引导和调动改造户的积极性，动员和组织村组干部、社会群众开展帮扶，出工出力，确保按时按质完成改造任务。

　　（三）政策公开。在操作上要坚持政策公开、对象公开、补助标准公开。在对象确定上严格按照户主申请、村评议公示、乡镇审核公示、县危房改造领导小组审批备案的程序进行。

　　（四）资金管理到位。农村危房改造补助资金做到专款专用、分账核算，严禁截留、挤占和挪用，严格按照工程进度拨付资金，合理安排好资金的使用。

　　（五）严格质量。坚持质量第一、安全第一，确保危房改造工程经得起时间的检验，在各个环节从严把关。

危房改造工作总结优秀2

　　20××年，紫溪乡农村危房改造工作，在市委、市政府的正确领导下和上级业务部门的精心指导下，紫溪乡切实加强领导、精心组织、务求实效、统筹推进，坚持“公开、公平、公正”的原则，农村危房改造工作取得了一定成效，从根本上改善了部分农民的居住条件，现将紫溪乡20××年度农村危房改造自查工作总结如下：

　　一、基本情况

　　紫溪乡地处川陕结合部，辖5个行政村，21个村民小组。20××年末，全乡总户数553户，总人口2241人，总面积39.6平方公里，有耕地面积2715亩，主产水稻、玉米等粮食作物，经济作物以核桃、板栗为主。境内山高坡陡，沟壑纵横，最低海拔773米，最高海拔2490米，高山气候明显，无霜期仅为230天。群众居住环境恶劣，生存条件极差，自然灾害频繁。

　　二、农村危房改造实施情况

　　市政府下达紫溪乡20××年第五批农村危房改造任务7户，20××年危房改造任务13户，全部为其它贫困户，通过村民一事一议，逐户核查，张榜公示，确定了危房改造农户。在危房改造中，上级补助资金15万元，群众自筹79.56万元，动工率为100%，竣工率100%。此次改造之后紫溪乡还有危房户25户，总人口102人，危房72间，其中，分散供养的五保户3户3人；农村低保户11户45人；一般困难户11户54人。

　　三、主要做法和措施

　　一是加强领导，明确各级职责。紫溪乡把实施农村危房改造工程列为乡政府的主要工作之一，成立了由乡长任组长，乡财政、民政、国土林业和驻村干部等有关部门负责人为成员的农村危房改造工作领导小组，加强对此项工作的领导协调指挥。同时，制定印发《紫溪乡农村危房改造实施方案》，签订责任书，明确各级各部门的工作职责，一级抓一级，层层抓落实。

　　二是加强宣传，发挥群众主体作用。通过广泛宣传，召开了两次乡村干部会、并且还召开了20户危房改造对象参加的会议，并且将建房标准给每户发了一份，各村也召开了村民代表会、群众会、进村入户等方式，加强对农村危房改造政策宣传，让农村危房改造工作家喻户晓，让广大农民群众自愿进行危房改造。通过大量的思想工作和政策宣传，积极协调帮助解决建房户的实际困难，协调贷款27.53万元，激发了他们积极投身农村危房改造的热情，发挥群众的主体作用。

　　三是注重审核，选准危改对象。在确定危房改造对象上，实行阳光操作，始终把调查摸底和对象确定置于广大群众的监督之下，严格按照“户主申请、村委会和驻村干部调查核实、村民小组会议民主评议、村民委员会张榜公示、乡政府审核申报”五个程序进行。对象审定后，分别对每户农户家庭的经济状况等认真分析研究，根据统一的标准，确定了“五保户、低保户、困难户和一般户四种类型。

　　四是科学规划，突出地方特色。本着“先规划、后建设、有特色”的原则，从改善人居环境、改变农村面貌的实际出发，把农村危房改造与新农村建设相结合，与整合资源、扶持群众发展生产相结合，与乡村规划和环境整治相结合，与通电、通路、通水、方便群众生产生活相结合。在实施农村危房改造工程推进中，坚持因地制宜，突出特色，着力风貌打造。

　　五是加强督促，注重质量监管。始终把加强工程质量监督检查作为重点工作来抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查组，定期不定期对危改工作进行督查，对施工中发现的质量不符合设计标准的建房点，要求建房户限期整改确保了工程进度和质量。

　　六是建立信息档案，完善危改资料。按照上级精神，紫溪乡建立了农村危房改造工作数据资料档案库，由专人负责，做到完整、真实、准确。认真做好项目资料（包括文字、图片、影像）的收集，分类存档工作。

　　四、工作成效

　　一是改善了农村困难群众居住条件。按照现在的改造速度，坚持5—10年将有效解决农村的危房，农村困难群众居住条件将得到极大的改善，困难群众基本可以告别危房，因自然灾害而发生居住不安全的情况将有效减少，实施危房改造是一项德政工程，是为群众排忧解难的一项民心工程。

　　二是引领和推动了社会主义新农村建设。把实施农村危房改造工程与改造村容村貌相结合、与实施新农村建设的整体规划相结合、与拓宽乡村道路、改善人畜饮水、美化环境、农村卫生和农村文化等生产和社会事业发展相结合，有力地推动了新农村建设。

　　三是转变了农村群众的.居住观念。由于受传统观念的影响，紫溪乡农村住房从建房面积、质量、美观等方面都比较滞后，与时代发展不相适应，实施农村危房改造工程以来，有力地促进了群众的建房观念的转变，极大的调动了农村建房的积极性，农村有一定经济条件的农民参照生态文明家园图纸和标准建造房屋。

　　四是激发了群众发展生产、脱贫致富奔小康的信心和决心。实施农村危房改造工程，解决了群众想建房而又资金不足难题，缓解了群众建房资金压力，可以把有限的资金用于发展生产，激发了群众发展经济、投入小康社会建设的热情。

　　五是密切了党群干群关系。在农村危房改造工作中，帮助群众解决建房过程中遇到的问题，群众从中感受到了党和政府的关怀。老百姓变富裕了，密切了党群干群关系，提高了党和政府在群众中的威信。

　　五、存在困难和问题

　　一是农村危房改造补助资金少，项目投入单一。有的危改户自身积累较少，加上本级财力有限，危改资金不足部分难以解决。

　　二是农村危房改造指标少。许多需要改造的危房得不到资金支持，从而难以启动改造。

　　紫溪乡20××年度危房改造工作已按照上级要求，按质按量按时完成，但紫溪乡属典型高寒偏远乡镇之一，群众居住条件十分恶劣，仍有一部分困难群众居住在危房中，严重威胁着困难群众的生命财产安全，紫溪乡下一步将进一步加大危房改造力度，改善群众居住条件，保障群众生命财产安全。

危房改造工作总结优秀3

　　xx市潍城区危房改造工作在省、市领导的关心指导下，在区委、区政府的高度重视下，坚持以党的十9大为指导，按照党的廉洁从政的要求，从统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的高度，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，抓住“扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何退”的四个关键环节，以求真务实的工作态度，结合我区实际，积极创新工作方式，探索危房改造经验，充分调动群众积极性，狠抓部门配合，经过全区干部群众的努力，现已圆满完成xx年危房改造工作。现将工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　（一）xx市潍城区xx年危房改造经市局批准共实施47户农村危房改造任务，其中建档立卡21户，分别于河街道18户，乐埠山1户，经济开发区2户。现已全面竣工。

　　（二）资金筹集与补助标准。在资金筹集方面，xx年我区农村危房改造资金共计47万元。我局对我区资金使用进行了分配，正在协调各相关街办、管理区、开发区管委会通过一本通系统发放资金补助，争取尽快发放到农户手中。

　　二、制定切实可行工作方案，确保危房改造工作抓到实处。

　　我区转发了xx市各年的农村危房改造实施方案，明确实施农村危房改造村组及各任务数和对象，在实施过程中的各方面要求，危房改造对象的.补助标准、申报程序和相关部门具体职责。

　　三、实施对象严格审查，杜绝优亲顾友现象发生。

　　我区严格按照省、市工作要求，严格把好“最危险、最困难”危房户的审核关，杜绝优亲顾友现象发生，严格按照本人申请，村民评议，张榜公示，村审查，区审定的要求，过程中坚持透明化，张榜公布，接受群众监督。

　　四、严格资金管理，杜绝一切违法违纪行为。

　　我区严格按照“封闭运行、专款专用、监督使用”的原则，严格监督资金使用。自今年起（xx年无改造任务），严格按照《xx省农村危房改造资金管理办法》要求，通过一本通系统发放资金补贴。进一步确保危改补助资金足额落实到户，维护了农民群众根本利益，杜绝挤占、截留、挪用等现象发生。

危房改造工作总结优秀4

　　一、电子十二所施工管理

　　自xx年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。

　　针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。

　　二、清河院施工中的管理

　　自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的.开始，须从零开始。

　　由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。

　　管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。

　　质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。“真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。

　　安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。

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