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2024年苑国辉的语录摘录40条
真正的管理是管制，而不是束缚。下面是小编为大家整理推荐的苑国辉的语录40条,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
3、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
4、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
5、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
6、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
7、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
8、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
9、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
10、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
11、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
12、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
13、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
14、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
15、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
16、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
17、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
18、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
19、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
20、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
21、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
22、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
23、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
24、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
25、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
26、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
27、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
28、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
29、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
30、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
31、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
32、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
33、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
34、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
35、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
36、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
37、创造机会比找到机会更重要。
38、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
39、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
40、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
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