任正非的语录合集46句
我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。以下是小编帮大家整理的任正非的语录46句,供各位参考。
1、秘书是走向管理者的通道,秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司80-90%的例行工作是由秘书进行管理,秘书有处理例行问题的权力。华为公司有很多高层领导都是出自秘书。性别歧视是客观存在的,公司也没有做到同工同酬,这是受社会传统习惯势力影响,绝不是华为公司领导有意识的行为,大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯势力。
2、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。
3、对待媒体的态度,希望全体员工都要低调,因为我们不是上市公司,所以我们不需要公示社会。
4、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡,庸俗的贪婪和腐败,不管他职务高低。
5、你最近进步很大,从很差进步到比较差。
6、自我批判,脱胎换骨,重新做人,做个踏踏实实的人。
7、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算是饺子。
8、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
9、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。
10、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖,又要把个人成就感强的人培养成英雄。没有英雄,企业就没有活力,没有希望,所以既需要领袖,也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层,因为他们已进入高层,将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此,领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄,而自己成为领袖。
11、我们处在一个电子产品过剩的时代,而且会持续过剩,过剩的产品绝不会再卖高价。而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才,需要更多的人力成本。一个是更少的收益,一个是更大的付出,这是摆在所有电子厂家面临的难题。
12、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感,自豪感,而是危机感。
13、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。
14、华为唯一可以依存的是人,当然是指奋斗的,无私的,自律的,有技能的人,如何培养和造就这样的人,是十分艰难的事情。但我们要逐步摆脱对技术的信赖,对人才的信赖,对资金的信赖,使企业从必然王国走向自由王国,建立起比较合理的管理机制。当我们还依赖于技术,人才,资金时,我们的思想是受束缚的,我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
15、公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难,刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。
16、维持现状就是落后,满足现状就是死。
17、领导就是妥协者,不妥协就当不好领导。
18、不求全责备,要用人所长。
19、艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。
20、我如果去养猪,可能是中国的养猪大王。
21、在大机会时代,千万不要机会主义。
22、一个人知识不是越渊博越好,一定要看破这个红尘。
23、东方不亮西方亮,黑了北方有南方。
24、不要太崇拜技术了,成功不一定是技术。
25、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
26、前方指挥后方,而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心,而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,细细致致帮人家分析缺点,和风细雨式最好。 我相信只要我们持续,比暴风急雨式革命更有效果。
27、我不保证你一定能当将军,你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会,从而实现自己的人生价值,而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
28、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
29、认真负责和管理有效的员工是华为最大财富。尊重知识,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工,就像我不知道在茫茫草原上谁是领头狼一样。企业就是要发展一匹狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三是团体奋斗。
30、我认为人是怕痛的,太痛了也不好。
31、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。
32、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回忆。
33、为客户服务是华为存在的惟一理由;客户需求是华为发展的原动力。
34、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。
35、我们既要把有社会责任感强烈的人培养成领袖,又要把个人成就感强烈的人培养成英雄,没有英雄,企业就没有活力,没有希望,所以我们既需要领袖,也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入公司高层,因为他们一进入高层,将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此,领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄,而自己成为领袖。
36、任正非批复华为基本法提纲时说:"要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动"。注解:有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力。有一次任正非对财务总监说:"你最近进步很大,从很差进步到了比较差"。注解:质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力。戴明博士解释说:"我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步
37、什么叫幸福,人生攒满了回忆,就是幸福。——《从汶川特大地震一片瓦砾中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》
38、世界上唯一不变的就是变化。——《不做昙花一现的英雄》
39、危机是什么?危机就是我们还不知道危机在什么地方,或者我们感觉不到危机。——《任正非总裁答新员工问》
40、我们每一个人的身上都有英雄的行为。——《不要忘记英雄》
41、我容忍你比我厉害,就是我伟大。
42、想把别人消灭、独霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都灭亡了。华为如果想独霸世界,最终也是要灭亡的。——《以客户为中心,加大平台投入,开放合作,实现共赢》
43、要活下去,就只有超越,要超越,首先必须超越自我;超越的必要条件,是及时去除一切错误。去除一切错误,首先就要敢于自我批判。——《为什么要自我批判》
44、职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效力不高的本源。
45、时光不能倒流,如果人能够从[xx]岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。 注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习。
46、华为没有成功,只是在成长 注解:华为才发展了十几年,绝不能算作成功,能够长期持续的存活,成就百年基业,也许才是成功。
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