2024年严介和的语录大汇总65句

　　大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。下面是小编搜索整理的严介和的语录65句,仅供参考，希望能够帮助到大家。

2024年严介和的语录大汇总65句

1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。

2、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。

3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

4、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。

5、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。

6、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。

7、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。

8、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。

9、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！

10、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！

11、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！

12、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。

13、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。

14、当好奴才，才能当好总裁。

15、对待孩子要像对待员工一样。

16、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。

17、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

18、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。

19、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

20、中小企业要"小而专"，小富即安。

21、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。

22、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"

23、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。

24、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

25、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。

26、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。

27、最好的读书就是读懂生活。

28、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。

29、用激情和毅力来实现自己的梦想。

30、做企业要读懂决策科学。

31、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。

32、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。

33、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？

34、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

35、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。

36、小勇，血气所为；大勇，义理所发。

37、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。

38、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。

39、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。

40、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。

41、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

42、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。

43、在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？

44、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。

45、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。

46、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。

47、企业离开才，是不必谈德的。

48、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。

49、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。

50、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。

51、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。

52、管理就是管人，只管人不管事

53、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

54、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。

55、让优秀员工永远"不称职"地工作

56、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。

57、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。

58、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。

59、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

60、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。

61、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。

62、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。

63、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

64、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。

65、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"

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