工作计划【热门】
时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该好好计划一下接下来的工作了!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
一、教育管理
1,配合政教狠抓行为习惯教育。坚持服饰仪表检查和语言行为文明教育。
2,组建年级组内常规工作的检查和管理队伍,充分发挥学生的主体作用,培养学生的自主管理能力。
3,学生干部检查公示制。配合学校教务处,分早读、周四下午自习、周五班会每天(周)检查公示。
4,实施“学生成长导师制”。师生结对帮教,抓好潜能生的学习辅导、思想转化、行为引导工作。做到每周谈一次话,并有记录。
5,实行年级组长日巡视制。及时发现情况,督促各班改进工作,并掌握第一手的资料,为以后考核提供依据。
6,实施班级“每周一星”的评选活动。树立典型,发挥优秀学生、特长学生的示范、榜样作用,创设力争上游的氛围。自己写一段50字左右的特点介绍,配上照片。每周年级统一展示。
二、教学管理
1,九月初举行一次暑期检测,拟定于第二(或三)周召开部分学生与家长的联合会议,统一思想,提高认识,为下阶段的工作创造良好的条件。
2,根据“减负增效”的.宗旨,合理安排早读、午会以及放学后的提优补差,坚决杜绝整班留补的现象。
3,各班上报班级补差名单(每科不超过8人),落实补差内容、时间及方式。补差老师即为成长导师。
4,提倡问题教研,一课一得。坚持教研日听评课制度。邀请教研处参与。每月每学科一至两次。
5,坚持每月一次作业抽查制。抽查主要内容为内容是否统一,批改是否及时,以及训练到达度。
6,实行月考评制。结合月考评情况,召开年级组教师会议,对前阶段的情况作一小结,并引导学生正确认识自身的学习状况和思想状况,看到存在的问题,及时采取针对性的措施,找准定位。同时表扬先进,鞭策后进。
工作计划 篇2
定期召开理事会,会员大会,按时完成上级交办的各项任务。定期组织会员学习各项规章、政策。利用元旦、春节、“5、29”、“9、25”和世界人口日等节假日。定期培训学习人口理论,计划生育方针、政策、避孕节育、生殖保健和致富技术等知识。
宣传工作:在重大节日或纪念日以各种形式对政策、法规进行宣传。通过宣传帮助群众模范执行国家计划生育等各项方针、政策。建设文明幸福家庭,为群众营造文明健康的社会环境。
服务工作:开展会员与联系户互帮互助活动。为流动人口提供避孕药具、孕检和落实节育措施,提供术前术后服务。根据不同年龄不同阶段的群众提供优生优育咨询服务和生殖保健服务和其它疑难问题进行解答。深入开展“两争、两为”活动,坚持以人为本,着力解决计划生育贫困家庭中的.实际困难,帮助及时解决,帮助下岗职工尽快谋到工作。增强协会组织的生命力和凝聚力。
工作计划 篇3
为了更好地完成20年的工作任务,特制定工作计划如下:
第一,努力提高服务质量
认真接听每一个电话,熟记各个部门的分机号码,严格按照公司的指引,转接电话,做好工作。客户来访,我会时刻注意保持良好的服务态度,热情接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,熟练回答客户提出的问题。微笑,耐心,细致,温暖。在业余时间,我会加强对电话技巧和礼仪的学习。不断给自己充电以适应公司的快速发展。
第二,注意办公区域的卫生和形象
提醒卫生人员按时打扫卫生。他们负责范围内的餐具室将保持清洁,饮水机每月至少消毒一次。按时更换打印机硒鼓,维护前台办公用品。
第三,做好文具采购,学习一些采购技巧
了解所采购文具的市场价格,并进一步与现有供应商沟通,希望降低原采购价格。并且多找一些优质的文具供应商,选择质量好、价格低、服务好的供应商。为公司省下每一分钱,保留两个以上的固定供应商。
第四,搞好仓库管理
按时盘点仓库,并对货物进行分类。严格遵循公司制度,做到每一项都登记进出。及时检查物品的完好情况,并及时向相关部门报告丢失或损坏的物品。
第五,着眼大局,不计个人得失
无论是工作时间还是休假时间,如果公司有临时分配的任务,我都会服从安排,积极配合,找不到逃避的理由。作为公司的`一员,我会付出自己的力量为公司服务。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并多了解公司的基本情况和业务内容。为了以后能更好的工作,我们会继续打基础。
虽然文员的工作有时候是琐碎的,但所有的事情,无论大小,都必须小心翼翼地去做。所以我会用心去做每一件事。感谢部门领导的教导和公司给我的机会,我会在未来的日子里加强学习,努力工作!
工作计划 篇4
20xx年,在医院领导正确指导和支持下,在各科室通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成科室各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:
一、加强实验室建设完善内部管理
1、按照三甲医院审核标准,对检验科各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标项目尽快落实解决措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。
2、进行检验科制度建设,建立健全各种规范制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定各项要求真正落实到实处,要进行《质量手册》、《程序文件》系统学习,对各岗位上责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况;
3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。
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