史玉柱的语录摘录64条

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史玉柱的语录摘录64条

　　要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。下面是小编收集整理的史玉柱的语录64条,仅供参考，欢迎大家阅读。

史玉柱的语录摘录64条

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……

3、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。

4、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

5、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

6、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

7、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

8、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。

9、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。

10、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。

11、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

12、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

13、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。

14、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。

15、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

16、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。

17、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

18、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。

19、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

20、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

21、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

22、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。

23、不在乎学历，只要能做出贡献就行。

24、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

25、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店

26、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。

27、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

28、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

29、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。

30、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。

31、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

32、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

33、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

34、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

35、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？

36、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

37、公司在小的时候，尽量要股权集中。

38、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。

39、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

40、团购让世人看到创新商业模式的威力。

41、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

42、找到自己的细分市场。——史玉柱

43、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱

44、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

45、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱

46、创造事件营销让媒体自觉报道。

47、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。

48、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。

49、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

50、早点建成你的团队，制定好最后手册。

51、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。

52、投资人第一关注的还是我们的团队。

53、所有项目只能有一个是吃钱的。

54、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。

55、一定要投资到可靠的方向上。

56、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

57、正规的公司都是管理无情人有情。

58、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。

59、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

60、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。

61、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

62、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

63、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！

64、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。

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