安全监理公司管理制度（合集）

安全监理公司管理制度（合集）

　　在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的安全监理公司管理制度，希望对大家有所帮助。

安全监理公司管理制度（合集）

　　（一）组织措施

　　1、项目监理机构明确安全生产监理人员分工，落实安全监理责任，责任落实到人。

　　2、项目监理办定期或不定期的组织安全施工检查或专项检查，并形成纪要。对检查中发现的安全问题和隐患，组织施工单位研究整改措施，并督促、检查整改效果。

　　3、将施工安全作为监理例会研究、部署项目监理工作的一项重要内容；总结安全生产情况，对存在的不安全隐患分析原因，制定整改措施，布置安全监理工作重点及落实措施。

　　（二）技术措施

　　1、制定项目安全监理目标，做到项目安全监理目标明确。监理措施得当有效。

　　2、编制项目《监理规划》，项目安全监理进行总体策划。

　　3、依据项目监理规划和项目安全监理目标，编制项目安全监理实施细则，按细则对项目施工安全实施监理；

　　4、安全生产监理关键点及其实施：

　　4.1安全监理关键点：如下表

　　4.2安全生产监理的实施：

　　安全监理关键点是监理办进行安全巡视检查控制的重点。每项关键点都要求施工单位先自检、自查。对自检自查出来的问题要求施工单位认真整改。安全监理人员在施工单位自检自查合格的基础上进行抽查。对抽查存在的问题及隐患，以《监理工程师通知单》的形式，指令施工单位整改，并复查整改效果，直至符合要求为止。

　　（三）经济措施及合同措施

　　负有安全监理责任的监理人员，当出现下列行为之一时，监理公司视情节轻重，给予罚款、通报批评，直至解聘等处罚；

　　1、未对施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施进行审查的；

　　2、发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，或者发现危及生命安全的隐患未暂停施工的；

　　3、施工单位拒不整改或者不暂停施工，未及时向有关主管部门报告的；

　　4、未依据法律、法规和工程建设强制标准实施监理的。

　　公司对疏忽职守，不认真履行施工安全监理职责的监理人员，决不手软，一经发现，严厉处罚。

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