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苑国辉的语录40句
找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。下面是小编为大家准备的苑国辉的语录40句,希望大家喜欢。
1、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
2、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
3、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
4、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
5、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
6、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
7、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
8、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
9、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
10、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
11、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
12、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
13、创造机会比找到机会更重要。
14、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
15、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
16、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
17、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
18、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
19、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
20、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
21、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
22、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
23、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
24、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
25、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
26、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
27、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
28、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
29、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
30、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
31、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
32、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
33、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
34、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
35、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
36、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
37、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
38、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
39、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
40、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
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