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2024年杜拉拉的语录汇编46条
拉拉又学到一个职场经验,就是关于SOP的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。以下是关于杜拉拉的语录46条,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、不要对女孩太好,会宠坏她们的;不要对女孩太热,会灼伤她们的。如果可以,选择忽冷忽热吧。
2、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。
3、我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你。
4、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。
5、稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的TOP10,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。
6、经理以下级别叫"小资",就是"穷人"的意思,一般情况下利用公共交通上下班,不然就会影响还房贷。
7、经理级别算"中产阶级",阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是"宝来"。
8、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。
9、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。
10、通知老板大项目的重要阶段进程。
11、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要"保证重点"。
12、升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。
13、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。
14、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。
15、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。
16、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。
17、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。
18、一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪,这叫"给面子",属于一种常见的简便易行的"激励"手段,还可以起到"区分不同业绩表现"的作用,比如业绩好的,你穿 了一条漂亮的裙子,老板会赞美两句以示关注,换了个业绩不够好的,穿十条漂亮裙子都白搭,老板不对你的衣着发表评论,因为你还没有挣到那份"荣耀"或者 说"资格"。
19、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明"我读过、理解并且接受上述内容"。
20、一个优秀的销售经理,他区别于一般的销售经理有什么特征呢,他会专注于完成任务,而不过多地强调困难,比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看着手中的资源和指标来做主意的,他是看市场有多大潜力来做生意的,这样公司才能保持行业的领先地位,他个人也能得到迅速发展。
21、新老板到任,做下属的就该表决心呀。
22、用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。
23、不用指望抄底,大势看涨就可买入。
24、外企HR制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。
25、不要迷恋网游,现实咱还玩不起呢。也不要迷恋烟酒,但是学一下对以后的应酬是有好处的。还有,酒桌上的话,从大学就开始用心练吧。
26、不要抱怨在他眼中,自己的地位还没有游戏高。因为当初是你选择一个沉迷于游戏的男孩的。在爱情里,永远不要抱怨什么。
27、离开就是为了回来 。——王伟 《杜拉拉之似水年华》
28、感情本来就没有先来后到。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
29、强悍的人生不需要解释。——王伟 《杜拉拉之似水年华》
30、你现在还能感觉到愤怒和委屈,等什么时候,什么感觉都没了,就是放下了。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
31、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。 《杜拉拉之似水年华》
32、跟一个人一起经历过失意的时候吧,然后就自然而然的成为朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
33、就算你想努力推开所有人,那也只能说明你像一个正常人有一个正常的心,不想受到伤害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
34、不用指望抄底,大势看涨就可买入。 《杜拉拉之似水年华》
35、经理级别算"中产阶级",阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是"宝来"。《杜拉拉之似水年华》
36、既然他不愿意来你的世界,你还可以去他的世界里转转,你知道他平时爱玩什么样的游戏吗,你可以去游戏世界里找他,用他习惯和喜欢的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
37、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。《杜拉拉之似水年华》
38、就这么简单,这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》
39、我认为去留并不重要,重要的是我们选择的原因。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
40、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不 会有现在给 的激励效果好了。 《杜拉拉之似水年华》
41、千万不要让信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
42、职场上不能谈感情。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
43、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你? 任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。
44、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要保证重点。
45、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的每个员工都要签字声明我读过、理解并且接受上述内容。
46、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。
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