- 相关推荐
余世维经典语录
在日常的学习、工作、生活中,大家最不陌生的就是语录了吧,语录具有篇幅简短,语言精练的特点。究竟什么样的语录才是优秀经典的语录呢?下面是小编整理的余世维经典语录,欢迎阅读与收藏。
1、管理就是用合适的方法管人管事
2、管理就是让别人完成事情
3、管理就是让大家知道你的规划
4、理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
5、好的管理者就是要组织离了你照样转!
6、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
7、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
8、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确的做事;执行层人员:把事做正确。
9、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离,不一定是直线,而是一条障碍最小的曲线。兵随将转,无不可用之才。
10、作为管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
11、我们要最后笑,免得被人笑。
12、在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法。
13、客户满意不等于忠诚!
14、困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长。
15、认真做事,只能把事做对,用心做事,才能把事做好。
16、思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。
17、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼。
18、真正能吸引别人注意的沟通时间,只有10分钟。
19、凡是你想不到,做不到的事,你的竞争对手都会帮你想到做到。
20、领导不会错,如果领导有错那是我看错!如果不是我看错,那肯定是我的错,总之领导没有错。这句话不会错。
21、四流企业杀价格,三流企业搞服务,二流企业拼品牌,一流企业定规则。
22、我在我的办公室,经常讲四句话:
第一句:商场中朋友很多,伙伴很少;
第二句:办公室里可爱的人很多,可靠的人很少;
第三句:行销计划,漂亮的很多,可行的很少;
第四句:机会来了,看到的人很多,抓住的很少。
23、沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动。
24、重要的决策一定要过夜。
25、跟手下的人,不要责骂,要提供方法,要紧盯他的做事过程。
26、一个顶尖的业务员,什么东西都能卖。
27、因为客户要买的不是商品,而是你。
28、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。
29、核心竞争力的第一个定义:我的产品别人不能替代;第二个定义:我的本事别人不能模仿。
30、有关于做品牌跟做企业,我给各位五个字:
一是小,二是稳,三是强,四是大,五是久。
31、品牌应该是经营在前面,收成在后面;努力在前面,安心在后面。
32、再简单的产品你只要把它的品质做上去,它就是精品。
33、员工的职业化是老板职业化的函数。
34、员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例。
35、一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事。
36、对自己的手下要经常问三句话:第一句:你喜欢我给你的这个工作吗?第二句:你觉得我用到你的长处,发挥了你的强项吗?第三句:如果有机会,你想要调到什么岗位?
37、一个人不会听话,通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话,叫做强暴辩。一个人会听话才会讲话,叫做善于思考。
38、每一天上班,都是一场表演,就是当你做事的时候,注意,有人在看你
39、要么靠智慧,要么靠经验,既没智慧又没经验就靠边站!
40、让客户惊喜或者难忘,一定表现在预期之外。
41、职业化的下属通常会看不起非职业化的主管。
42、问题等于机会。
43、克尽本分,把该做的事做好。
44、完美体现在各个细节之处。
45、不要永远只用一种方法去管理所有的人。
46、不要眼中只有超级巨星,要淡化他们的贡献,而获得团队的凝聚力
【余世维经典语录】相关文章:
余世维的语录38条07-03
余世维经典名言语录02-20
余世维的语录摘录36条07-21
余世维的语录集锦35条03-21
余世维的语录锦集38句02-04
2024年余世维的语录35条03-23
2023年余世维的语录35条11-27
如何塑造管理者的性格魅力余世维04-16
余世维执行力培训心得体会05-18