- 相关推荐
张瑞敏的语录摘录59句
没有成功的企业，只有时代的企业。所谓成功，只不过是踏上了时代的节拍。下面是小编精心整理的张瑞敏的语录59句,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、终端是什么问题？企业的终端是市场，市场的终端是消费者，消费者的终端是对所购产品使用的感受，感受的终端是好产品、好服务他会称道，不好的产品、不好的服务他会骂娘，也就是口碑了；口碑的终端是市场的或兴或衰：这样一来，就自然地反作用于产品、企业、企业员工、管理层后，直指总裁，表面是产品的质量问题，深层的还是领导层的问题。领导的重不重视质量，真抓还是假抓，真能耐还是假能耐，"试金石"概莫如此。
2、看不到的问题一般不外乎两种：被忽略的，以及潜在的。对于管理者来说，看不到的问题一般就是这两种问题。前者在他看来，可能是细节影响全局。被忽略的问题可能影响全部。后者则是提高了全局的风险指数。潜在的问题如果仔细寻找一般可以避免发生。
3、观念决定心态，心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定未来。思想上的停滞，必然带来行动上的迟缓；观念上的束缚，必然造成工作上的犹豫。
4、说到底，管人是一件异常困难、极具价值、并且关乎全局的事情。经常听到一些人抱怨说，现在的职工难管，不是不听话，就是牢骚怪话多；不是不服从安排，就是对工作讨价还价；不是不干活，就是工作效率低等等。这些抱怨看似有理，但认真分析一下，恐怕还是管人者的态度和方法有问题。
5、客户对产品满不满意，才是是与非、好与坏评判的标准！
6、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是i曾值的资产还是负债。
7、有需求才能造势成功，需求是前提；用户对产品满意，造势才会有持续的影响力。
8、持续创新，永不止步，创新无止境。做第一个吃螃蟹的人，不仅需要勇气，更需要底气，还需要志气；企业站到潮头时，能保持不败的，只能是不断的通过创新，让创新的产品成为用户追逐的目标。
9、充分发挥每一个员工的主观动力性的问题。既讲个性展示，推出英雄、精英，又讲团结奋斗，讲合作精神，员工勇于敢于经营自我，"我"才能充分展示，才能推动事业前进，历史前进。
10、海尔每位员工的业绩联系着市场目标、订单、效果、报酬；政界人士讲究在其位，谋其政，展其志，得其所。
11、经营人和事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。
12、不解释，不斗争，埋头苦干，埋头大干。用行动和结果制止非议，是最好的反击。
13、我们常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠爱人、依靠朋友……但是你始终要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人与求己之间，虽是一字之差，却相去甚远。流自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好汉。
14、"想干与不想干"是有没有责任感问题，是"德"的问题；"会干与不会十"是"才"的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；"能干与不能干"是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
15、企业里所有的问题都是人的问题，人的问题是最大的问题！没有合格的人，就做不出好的质量；没有合格的人才，也没有正确的思路。
16、迅速反应，马上行动。
17、满足用户需要，不仅得有共性通行的产品，还需要有个性符合个性要求的产品。当我们快乐的"单身汉"、"单身女"，使用着"小小神童"再来理解这句话时，就可能更易理解了。达到了这样的企业，应该说是在搞艺术，哪是在做企业；可惜的是会搞艺术的企业，很少很少。
18、皇帝轮流坐，今天到我家。
19、三个突破，既是张瑞敏先生说给自己的，也是说给其中层的，还是说给其员工和大家的。突破不了自我，自我就会固步自封；自封就容易墨守成规，或停滞不前，或思维死滞；如果一个人到了这一步，还谈什么创新？
20、因为想爱护，所以才监控；因为信任，所以才委以重任。
21、我们又推进了一步，就是对市场链的流程再造，海尔进行了完全扁平化管理。
22、在瞬息万变的竞争环境中，不应先瞄准再射击，而是先射击后瞄准。这话听起来似乎是疯话，但也道出了一个真理：今天的企业做决策，最关键的是速度。总结海尔从发展之初到今天所取得的成功经验，其中最重要的一个因素就是"速度制胜"。
23、正确的问题比错误问题的正确答案更重要。
24、如果过去说与狼共舞，我想现在应该改一句话：与狼共生共赢！
25、未来将是中国企业与跨国公司"你中有我、我中有你"的合作与竞争格局。中国本土企业只要保持并发扬自己特有的优势，就可以多吸收跨国公司的先进技术，进行优势互补，从而提高在全球市场上的核心竞争力。
26、放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。
27、我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是：当你种植一个思考的种子，你就会有行动的收获，当你把行动种植下去，你会有习惯的收获，当你再把习惯种植下去，你就会有个性的收获，当你再把个性种植下去，就会决定你的命运。
28、如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。
29、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
30、什么叫不简单？能够把简单事情天天做好，就是不简单；什么叫不容易？公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。
31、"想干与不想干"是有没有责任感问题，是"德"问题。
32、"会干与不会干"是"才"问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干。
33、执行是先把小事做好，管理是先把自己管好，做领导先把员工服务好。
34、执行：标准要低，要求要严，关键是长期坚持。
35、"说了不等于做了，做了不等于做对了，做对了不等于做好了，今天做好了不等于永远做好了。"只有"做好"，才算"做了"，才能创造价值。
36、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇。
37、市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。
38、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你："成功者永不放弃，放弃者永不成功"。
39、有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就像一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。
40、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
41、人是要不断学习的，你千万不要把你的天赋潜能给埋没了，一定要学习，一定要有一个空杯的心态。我们像谁去学习呢？就是直接向成功人士学习！
42、营销本质上不是卖，而是买。
43、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。如果路径不明确，那思路就是空的。
44、顾客的难题，就是我们开发的课题。——张瑞敏
45、运营企业就是要运营人，运营人起首要尊敬人。
46、管理者如果坐下，手下便躺下了。
47、管理者必需停止成绩办理，而不是危急办理。
48、干部怕的就是没有晓得本人怕甚么。
49、出思绪的指导不想互动，出控制力的指导不敢互动。
50、干部如何看待成绩？要100%天落实义务，即"见数也睹人"的准绳。每一个1%的成绩皆能够转化爲100%的义务，100%的责任人。
51、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产仍是欠债。
52、咱们一切的品质成绩，皆是人的成绩，装备欠好是人欠好；零部件没有及格是人没有及格；咱们一切开展没有起来的成绩皆是思绪成绩，不是缺人是缺思绪；不是缺件是缺思绪。
53、企业开展的空间无限大，企业取用户的间隔无限小。
54、员工同心，办理存心，对用户至心。
55、监控就是保护，委任就是信赖。
56、每一个中高级管理人员只要本人先找到市场才干找到市场中合作的标的目的。
57、管事前管人，管人带风格。
58、"立即办"是奔着有估算的目的立即办："想想看"是不估算的凭空杜撰。
59、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作。
【张瑞敏的语录摘录】相关文章：
张瑞敏的语录摘录39句10-23
张瑞敏的语录摘录50句08-01
张瑞敏的语录35条07-14
张瑞敏的语录39条09-08
张瑞敏的语录40句12-03
张瑞敏的语录38条01-25
张瑞敏的语录集锦55条07-31
张瑞敏的语录集锦46句07-31
张瑞敏的语录集锦67条09-12
张瑞敏的语录集合54条02-11