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2024年余世维的语录35条
公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。下面是小编给各位读者分享的余世维的语录35条,大家快来看看吧。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果发现老板有错，一定是我看错。
3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
6、重要的人物是不带手机的。
7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
8、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
9、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
10、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
11、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
12、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
13、不要"辩解"，只要"表现"。
14、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
15、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
16、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
17、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
18、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
19、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
20、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
21、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。
22、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
23、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
24、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
25、不要将你的价值观强加给别人。
26、第三次一定是你故意的！
27、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
28、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
29、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
30、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
31、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
32、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
33、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
34、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
35、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
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