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2024年苑国辉的语录合集40条
小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。下面是小编为大家整理推荐的苑国辉的语录40条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
2、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
3、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
4、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
5、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
6、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
7、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
8、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
9、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
10、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
11、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
12、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
13、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
14、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
15、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
16、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
17、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
18、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
19、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
20、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
21、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
22、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
23、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
24、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
25、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
26、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
27、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
28、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
29、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
30、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
31、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
32、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
33、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
34、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
35、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
36、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
37、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
38、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
39、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
40、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
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