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生产副总的岗位职责
随着社会一步步向前发展,我们每个人都可能会接触到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的生产副总的岗位职责,希望能够帮助到大家。
生产副总的岗位职责1
1.产值指标:完成事业部的产值任务;完成营销系统签下来的'每一个工程项目。
2.经营指标:
(1)确保完成每一个项目的计划毛利。
(2)完成过程创造的毛利润目标。
(3)控制现场经费达到公司规定的目标。
3.资金指标:
(1)及时回款,回款不低于合同约定。
(2)资金上交符合计划指标。
(3)及时验收,结算时间控制在项目完工后规定时间内。
4.施工质量:
(1)保证苗木成活率及绿化质量,逐年提高。
⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。
5.艺术效果:创造一个艺术精品。
6.管理指标:
(1)制度完善:成本签批制度符合公司规定。
(2)团队建设:每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。
关注大学生的培养和提拔。保证项目班子的稳定。
(3)资源开发:在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上,新增一定额度。
(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训;确保生产系统员工完成专业工程师的培训。
生产副总的岗位职责2
1、认真贯彻宣传环境保护的方针、政策、法律法规及公司环保管理规章制度。
2、生产副总对分管的生产部、安环部、设备部、工艺部的环境保护工作负责。
3、组织制订、修订分管工作范围环境保护制度、环境保护规程和环境保护技术措施计划,并认真组织实施。
4、定期组织召开环境保护会议,及时研究和解决有关环境保护的.重大问题,定期参加班组环境保护活动。
5、组织定期、不定期的环境保护检查,确保环保设备、安全装置、防护措施处于完好状态。发现隐患及时组织整改。
6、参加环境保护事故分析会议,并拿出处理意见。
7、坚持“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作。
8、督促检查车间环境保护投入的有效实施,协调重大环境保护隐患的整改。
9、参加重大环保事故的调查处理。
生产副总的岗位职责3
1、负责回采、掘进技术工作,认真贯彻执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定,及时处理生产中的技术难题,不断总结经验,科学地组织生产。在技术上保证全矿采掘量按计划完成。
2、不定期组织回采、掘进工作面的.安全质量检查和验收工作。深入现场监督检查,保证采区回采率、工作面回采率不低于规定标准。经常召开采掘工程技术人员会议,分析研究顶板管理等技术措施,确保安全生产。
3、组织制定和审定采掘队的技术作业规程和各项技术管理制度,经常检查地质情况。
4、抓好采掘质量标准化工作,组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。
5、推广采掘新技术、新工艺,改进生产工艺和操作方法,提高煤炭采掘机械化水平,不断改善职工的劳动条件,提高全员的技术业务素质。学习、研究国内外先进技术,协助总工程师搞好采掘科研和技术革新活动。
6、参与编制年、季、月采掘接续计划和矿远景规划,计划下达后,协助生产矿长组织采掘队实施。
7、协助有关部门编制职工培训计划,定期对采煤工程技术人员进行培训,提高采煤工程技术人员的技术水平。对采煤工程技术人员提出定职、晋级、奖罚意见。
8、完成矿长及总工程师交办的其它工作。
生产副总的岗位职责4
一、目的
为搞好公司的目标成本管理生产过程,安全工作,环保运行,设备动力,能源管理工作。
二、范围
适用于本公司生产副总经理的日常生产安全成本事务管理活动。
三、职责
1、遵守国家法律、法规和公司的规章制度执行总经理的批示和决定。
2、协助总经理分管公司的目标成本管理和生产部(安全、生产、设备、能源、电器、环保及生产包装车间)工作,对协调平衡生产、安全保障、设备大修等有处置权。并负主要责任。
3、根据公司方针目标,负责年、季、月生产计划,并贯彻实施。
4、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
5、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
6、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。
7、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
8、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
9、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
10、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
11、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
12、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
13、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
14、组持安全事故的调查处理,并向总经理汇报。
15、定期向总经理汇报所分管的`工作,并完成其交办的其它工作。
四、权限
1、有权处理职责内工作。
2、有权检查监督下属员工工作,并向总经理汇报。
3、有权向总经理反映生产系统的运行情况,并向总经理提出合理化建议。
4、有权直接处罚危害生产安全和产品质量的行为和员工。
5、受总经理委托的其他权限。
生产副总的岗位职责5
岗位职责:
1、参与集团战略、经营管理及重大事项的.决策;
2、分管集团生产运营管理工作,负责统筹、规划、指导集团下辖各事业部生产工厂的有效运行;
3、对产销衔接和产品毛利率等负责。
任职资格:
1、35-40岁,本科以上学历,理论知识扎实,学习能力较强,领导和管理综合素质突出;
2、10年以上著名或知名食品饮料企业从业,3年以上集团高管生产运营管理经验,熟悉原材料采购管理、供应商管理、仓储库存管理、质量管理、设备管理、工艺技术管理、物流管理、团队管理、预算管理、成本管理等,兼具市场销售工作经验更优。
生产副总的岗位职责6
1、在分管矿长和总工程师的领导下,负责安全技术监督检查工作。
2、在安全技术监督检查工作中,认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律、法规、指令、规程、规定和标准。
3、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的'落实及各项安全规章制度执行情况。
4、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。
5、参与编制矿井灾害预防和处理计划和安全生产事故应急预案,并协助矿领导落实兑现。
6、参加矿安全办公会议;参加矿安全大检查和隐患排查;及时准备上级部门所需要的各类资料。
7、协助安全矿长健全管理机构和管理制度,监督检查矿井安技措费用的提取和使用;参与职工的安全培训。
生产副总的岗位职责7
职责描述:
1、负责公司农业全面经营与管理,包括运营、生产、技术、市场和销售等;
2、按公司规划,完成年度经营任务和目标;
3、负责根据公司战略、业务发展规划、制定公司农业产业规划、设计、策划及运营规划管理;
4、负责掌握市场需求导向,完成项目市场调研和前期策划定位并进行运营收入及成本测算分析;
5、负责农业土地流转、农业政策研究、农业补贴申报等事项管理;
6、负责农业经营模式研究与管理,包括双创、农业合作社、农场经营等;
7、负责农业运营体系建设,制定运营团队工作职责、规章制度,制定运营服务流程及服务标准等;
8、负责农场内招商、谈判及商户管理,包括合同签订,租金收取等;
9、负责对外关系的维护与管理。
任职要求:
1、具有现代农业企业八年以上运营、生产、管理经验,以及大中型农业企业同等职位五年以上从业经历;
2、精通农资营销的全程运作,有敏锐的市场捕捉能力,对全国农资销售市场有深入的研究与认识,能根据市场形势及时制订和调整营销策略,计划,采取有效措施,确保营销目标的.完成;
3、对营销团队的构建和训练有独到之处,对营销目标任务有信服的实施方案和结果。能承受超强压力,有成熟的营销模式与成功运作农资营销实际案例;
4、熟悉国家农业产业政策,能够进行相关农业项目的开发和拓展;
5、具有良好的领导能力、协调能力、人际沟通能力,具有较强的判断决策能力与执行力。
生产副总的岗位职责8
岗位职责:
1、参与集团战略、经营管理及重大事项的决策;
2、分管集团生产运营管理工作,负责统筹、规划、指导集团下辖各事业部生产工厂的有效运行;
3、对产销衔接和产品毛利率等负责。
任职资格:
1、35-40岁,本科以上学历,理论知识扎实,学习能力较强,领导和管理综合素质突出;
2、10年以上著名或知名食品饮料企业从业,3年以上集团高管生产运营管理经验,熟悉原材料采购管理、供应商管理、仓储库存管理、质量管理、设备管理、工艺技术管理、物流管理、团队管理、预算管理、成本管理等,兼具市场销售工作经验更优。
生产运营副总裁岗位
生产副总的`岗位职责9
岗位职责:
1、负责项目公司的生产、安全等工作;
2、负责项目公司团队建设、确保满足项目公司生产运营需要;
3、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施;
4、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养;
5、负责项目公司运营预算费用的编制、费用的审核/审批、及对预算费用的控制、对项目公司的经营成本负责;
6、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。
任职资格:
1、热能与动力工程、机械工程、环境工程、化学工程与工艺、自动化控制及其他相关专业大专及以上学历;
2、具有良好的团队合作精神、具有强烈的事业心;
3、具有优秀的对内对外沟通、协调、解决问题的`能力;
4、具有良好的工作热情和工作的韧性、能够承受较强的工作压力;
5、具有8年以上工作经验、有生产运营项目管理经验者优先。
1、根据公司下达的年度经营目标组织制定、落实生产经营发展战略、计划、实现企业经营管理目标;
2、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案;
3、按照公司下达的运营目标、引领所属团队实现公司客户增长、销售增长;
4、负责组织运营数据分析、为公司业务拓展提供决策支持依据;
5、制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解;
6、加强生产技术质量管理、抓好质量管理、提高生产技术水平、促进经济效益的提高;
7、建立和完善生产指挥级应急预案、定期做好质量安全检查工作、召开生产例会、强化质量安全生产责任意识、及时消除事故隐患、提出解决问题的办法和措施、保障生产工作的正常顺利开展、完成公司安排的各项生产任务和考核指标;
8、参与公司重要事项的分析月决策、为企业发展战略及年度经营计划;
9、建立良好的沟通渠道、负责生产和技术各项职能部门维持良好沟通、做好下属部门之间的工作配合与交流;
10、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、
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