2024年严介和的语录集锦78条

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2024年严介和的语录集锦78条

　　万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。以下是小编收集整理的严介和的语录78条,欢迎阅读借鉴。

2024年严介和的语录集锦78条

1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。

2、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。

3、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。

4、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。

5、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

6、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。

7、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。

8、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。

9、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

10、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。

11、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！

12、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！

13、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。

14、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！

15、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！

16、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。

17、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。

18、先"唯才是举"后"大成在德"。

19、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。

20、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。

21、用人就是育人，育人要班门弄斧。

22、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。

23、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。

24、"在赏识中成长，在谴责中成熟"

25、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课，也没有认真做作业，老师不喜欢，父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。讲这点，就是成功与辉煌，辉煌与暗淡，英雄与平庸就是一步之遥，人世往往就是这么阴凉，古今多少事，都付笑谈中，宏观上要讲政治，微观上要懂感情，还有无形的要讲明白。

26、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。

27、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

28、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。

29、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。

30、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。

31、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

32、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。

33、商人商人，就是处处受人中伤的人。

34、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。

35、察人于微，见微而知著。

36、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

37、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。

38、做人做事要"严"，处人处事要"和"。

39、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。

40、用理想和信念来支撑自己的精神。

41、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

42、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。

43、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

44、大成在德、小成在智。

45、做大肯定比做强重要！世界只有500强，而没有500大。任何企业都是尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保证，强是目标。做大是做加法，做精是做减法，做强是做乘法。

46、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。

47、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。

48、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

49、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。

50、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。

51、小勇，血气所为；大勇，义理所发。

52、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。

53、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。

54、用平和和宽容来看到周围的人事。

55、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。

56、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。

57、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。

58、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。

59、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。

60、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。

61、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。

62、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。

63、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。

64、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。

65、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

66、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。

67、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。

68、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

69、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。

70、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。

71、能达到这三个层次，就比较成功了。

72、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。

73、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。

74、第三层，只做人，不做事！

75、企业家要做"懒惰"的掌门人

76、让部下拥有99%的权力

77、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。

78、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。

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