车间主任岗位的工作职责

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车间主任岗位的工作职责

　　现如今，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的车间主任岗位的工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主任岗位的工作职责

车间主任岗位的工作职责1

　　1、根据生产指令，合理组织各班组进行生产，监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。

　　2、按GMP要求和公司相关制度，做好生产现场的.管理，督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。

　　3、及时衔接物料、检验结果、设备维修，确保生产有序进行。

　　4、参与审核年度验证计划，按验证计划完成。

　　5、做好日常GMP管理，随时迎接GMP检查。

　　6、按要求及时审核批记录，保障产品及时放行。

　　7、及时上交偏差，对重大偏差按规定组织进行偏差分析。

　　8、加强安全生产宣传贯彻，杜绝重大安全事故的发生。

　　9、加强生产过程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加强生产过程成本控制力度，每月进行生产产品的成本核算及考核，使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。

车间主任岗位的工作职责2

　　彻落实公司各项管理制度，并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度，并进行实施、监督;

　　跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;

　　准确掌握生产信息，协调解决生产过程中出现异常问题，对质量严格控制，纠正预防措施进行跟踪、验证;

　　负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作，定期组织对一线操作员工进行安全教育;

　　督促检查生产现场做好区域划分与物料标识，加强生产现场6S管理，发现问题现场及时修改;

　　负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与管理，建立台帐，做好维护和保养记录的处理工作，确保生产过程连续进行;

　　督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制，产品标示、物料定置管理等要求，建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;

　　与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的'各种问题。

车间主任岗位的工作职责3

　　1、根据公司年度/月度目标制订本车间年度、季度、月度工作计划及车间目标并组织实施;

　　2、每月对车间目标及工作计划完成情况进行分析总结，形成报告，并采取改进措施;

　　3、组织现场工程师及相关人员对内、外部及产品发现的质量问题进行原因分析和改进;

　　4、每月定期对车间、生产各种异常进行重点原因分析及改进建议并报告生产部经理;

　　5、安排、督促、检查下属人员工作任务、工作进度;

　　6、对本车间员工进行安全宣贯、落实和检查，及时报告安全事故，协助安全员做好原因调查及纠正预防工作。

　　7、监督、指导对本车间做好在制品标识、防护及先进先出管理，并确保帐物相符;

　　8、做好车间6S工作、监督、落实和公司制度执行;

　　9、做好各项车间管理工作、确保安全生产、高效生产、保质保量、准时完成各项任务;

　　10、公司及岗位相关工作;

车间主任岗位的工作职责4

　　1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;

　　2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的`处理，作好内部资源协调整合;

　　3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;

　　4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;

　　5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。

车间主任岗位的工作职责5

　　1、合理安排车间维修流程，监控维修质量;

　　2、开展并控制车间5S具体实施;

　　3、负责重大质量事故的处理;

　　4、维修车间的'安全生产和环境保护;

　　5、监督车间专用工具的使用和保管;

　　6、负责同SGM售后服务部联系，以得到技术援助;

　　7、控制维修质量及生产成本;

　　8、对车间管理人员和维修工进行考核;

　　9、负责所辖员工的半年培训需求及计划。

车间主任岗位的工作职责6

　　1 根据成品库和半成品库原材料库存标准，结合销售趋势与淡旺季节要求，编制审核采购与装配计划，并对实现过程进行跟踪考核，对实施结果负责。

　　2 按计划下达生产任务，及时组织班组员工全面执行生产计划所要求数量、时间、质量等具体内容，并把质量标准贯穿于产品实现过程每一个环节与关键点，以期达到按时、优质、保量完成生产计划。

　　3 在计划、实施、检查、总结生产工作的同时，计划、实施、检查、总结本车间各管辖区域、工作范围，作业岗位的安全生产质量标准化实施情况，及时负责整改检查发现的不合格项和安全隐患。

　　4 全面执行公司和部门各种规章制度，实施生产设备主导一级保养和配合二级保养工作的各项规定，搞好现场6S管理和文明生产，严格考勤制度和工作纪律，教育员工爱厂如家，爱护设备与工量器具。

　　5 教育监督员工按工艺规程实现产品加工要求，爱护图纸，保管好工艺文件;按安全规程操作设备，人人做到设备操作工规定的“三好、四会、五项纪律”标准。

　　6 根据岗位和技能要求，编制本车间各层面员工需求的培训计划，上报公司，并配合搞好公司和部门的各种培训工作，对本车间的培训效果负责。

　　7 节约增效，杜绝浪费，严格控制产品实现过程中资源浪费现象;对于返工品、不合格品的出现要分析原因，采取纠正与预防措施，杜绝不合格品的再次出现，并及时处理好不合格品和报废品。

　　8 及时处理风机退货事宜，对质量反馈信息要综合分析原因，并制订有效的.纠正与预防措施，并对实施结果负责。

　　9 搞好班组管理和建设，员工之间的友好团结和协作精神，保持良好的工作秩序和氛围，及时裁决员工之间的矛盾纠纷，采取预防措施

　　10 合理利用人、机、料、把握法、环，做到成品材料的供求平衡，运筹和谐人、机、料、法、环的良性循环体系。

　　11 不断加强员工的品质素养，技能素养，创造良好的学习氛围，技艺竞赛氛围，全面提高整体性的德才兼备的团队素养。

车间主任岗位的工作职责7

　　1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作；

　　2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位sop、ssop的.制定与落实；

　　3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育；

　　4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等；

　　5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作；

　　6、领导交办的其他工作。

车间主任岗位的工作职责8

　　一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。

　　二、重点负责以下工作：

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行; 2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

　　3、制定车间工作计划并组织实施;

　　4、与相关外部门的协调工作;

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度; 7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实; 8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成; 9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的`措施制定和实施;

　　12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核; 13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施; 14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任岗位的工作职责9

　　1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

　　4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

　　5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

　　6、组织实施生产的.5S管理。

　　7、完成上级分配的其他任务。

车间主任岗位的工作职责10

　　1、对汽车车间整体作业的分配和管理；

　　2、对作业进展和质量的确认？管理；

　　3、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作；

　　4、根据维修技师的技术能力来分配相应的工作（或者给从事这些作业的相关人员提供建议）；

　　5、向服务顾问汇报作业进展和相关问题；

　　6、维修技师的作业时间管理？时间记录；

　　7、配合保修服务主管进行保修鉴定工作；

　　8、包括通过5S活动维护、管理工厂内部的设备机器、全部的夹具？工具；

　　9、包括夹具？工具的盘点、一般工具？特別工具的'必要工具配备（或者申请配备）；

　　10、工具、设备的配置企划（依车间工位·人配置）；

　　11、工具、设备能力的定期评估；

车间主任岗位的工作职责11

　　1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

　　2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

　　3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

　　4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

　　5、生产制程管控，生产成本控制。

　　6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

　　7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

　　8、负责车间各职能单位绩效考核。

　　9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的.发生。

　　10、上级交办的其它工作。

　　11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、监督及上报信息安全违规行为。

车间主任岗位的工作职责12

　　1.贯彻执行本公司的各项管理制度，合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表

　　2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的'生产指令，负责组织车间计划与实施。

　　3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。

　　4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

　　5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工GMP与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。

　　6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。

　　7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。

　　8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。

　　9.关心职工生活，维护员工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的工作积极性。

　　10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。

　　11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。

　　12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。

车间主任岗位的工作职责13

　　1、全面负责车间的'生产运行管理;

　　2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

　　3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任岗位的工作职责14

　　1.确保施工单上的内容都能准时、完美的完成，随时通知维修顾问任何延误和新发现的需要维修的项目;

　　2.组织对TOYOTA汽车疑难杂症的'会诊工作;协作技师解决困难的维修问题;

　　3.负责车间的4S及车间的设备的维修和保养工作，确保安全的工作环境，确保整个维修部门的整洁有秩。确保所有的专用工具都统一保管并状态良好;

　　4.执行、记录并报告质量控制检查的结果;

　　5.帮助培训讲师计划、组织、落实车间培训工作;

　　6.参加所有新车辆的培训课程并在维修车间里自行组织培训技师;

　　7.确保所有车辆都装有保护物品;

　　8. 领导、控制和鼓舞维修技师，表扬技师，肯定好的表现;

　　9.定期召开维修技师会议;

　　10.监督、记录并找出维修延迟时间和原因;

　　11.监督和记录返修原因;

　　12.与车间调度和维修顾问保持良好的沟通;

　　13.协作维修顾问，必要时帮助维修顾问对维修车辆进行解释;

　　14.通知维修顾问可能创造的销售和利润;

　　15.负责保管和发放所有的产品技术通报和维修资料;

　　16.配合保修技术员进行保修工作;

　　17.负责车间管理制度的健全和落实;

　　18.管理所有的外加工;

车间主任岗位的工作职责15

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的.工序质量控制工作。

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