仓库岗位职责模板[实用9篇]

　　在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的仓库岗位职责模板，仅供参考，大家一起来看看吧。

仓库岗位职责模板[实用9篇]

仓库岗位职责模板1

　　1. 负责原料，成品,半成品,包材等所有仓库的整理,标识,出入库,清点,盘点工作;

　　2. 按照包装作业指导书进行成品,半成品的'包装,清点,入库作业;

　　3. 根据生产工单要求发料到产线及半成品缴库交接;

　　4. 整理库存产品,安全合理摆放,做到先进先出;

　　5. 操作UFDIA、速达系统物料帐,及时,准确入帐定期盘点,达到帐实相符;

　　6. 根据订单及时准确进行发货;

　　7. 负责仓库的6S工作。

仓库岗位职责模板2

　　1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；

　　2、负责仓库日常物资的.拣选、复核；确保仓库作业顺利进行；

　　3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；

　　4、负责相关单证的保管与存档；

　　5、熟悉仓库进出货操作流程；

　　任职要求：

　　1、具备1年及以上物流行业相关工作经验，有电商仓库从业经历优先；

仓库岗位职责模板3

　　1.完成出、入库物资的.接收、清点、领用、复核等相关工作，并处理相关单据，做到单物一致;

　　2.做好库房账务工作;

　　3.定期完成月度、季度、年度的盘点工作;

　　4.定期整理物流单据并归档保存;

　　5.负责库房环境及设备的清洁、保养及维护工作，并填写相关记录;

　　6.完成领导交办的其他工作。

仓库岗位职责模板4

　　一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，服从上级指挥和相关人员的监督检查，保质、按时完成工作任务。

　　二、熟悉所管半成品的规格、型号、名称、颜色，结合仓库情况分门别类存放，做到堆垛摆放整齐有序，品种区分明确，出入库盘点方便。

　　三、严把入库质量关;首先检查入库产品是否符合公司质量要求，然后合格的开据有效入库单据，不合格拒收。批量不合格的产品要上报。

　　四、严格履行出入库手续，确认核签有效出入库单据，按照先入先出的原则出库，出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存，坚持单货不符不出库的.原则。

　　五、严把外购件的入库质量关;入库时首先检查物品的型号、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求，合格的开具有效入库单，不合格拒收并记录上报。

　　六、严把退换货管;仔细核对所退换货的相关有效单据，退换货手续和财务要相应，避免公司经济损失和仓库混乱。

　　七、账务做到日清月结，每月末必须盘点，配合公司财务做好盘点和抽点工作。

　　八、做好仓库安全、防火和卫生工作，确保仓库、物品安全完整，库容整洁。

　　九、努力钻研本岗位管理技巧，积极主动提出合理化建议。

　　十、圆满完成公司交给的工作任务。

仓库岗位职责模板5

　　一、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　二、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　三、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

　　四、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　五、货品款号要合理化布局和管理，负责制定各季节款号的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

六、负责组织仓库盘点工作，确保电脑、手工账、实物一致。

　　七、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　八、定期对仓库人员进行考核。

　　九、负责监督处理不良物品和呆滞货品。

　　十、对仓库的`收发区进行现场监督管理、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

　　十一、签发仓库各级文件和单据。

　　十二、接受并完成上级交办的相关工作任务

仓库岗位职责模板6

　　1、负责仓库物品的进、销、存管理和系统数据的维护，根据业务需求和流程要求，及时收发货物;

　　2、严格按照要求做好来料清点、验收确认以及质量检测等工作，并及时进行生产投料，同时对呆滞料、不良品等进行相应处理;

　　3、信息及金蝶系统数据及时准确录入、填写和传递，相关单证、报表整理归档并提交;

　　4、仓库货物按种类、规格、型号等进行摆放，定期防护，保持其完好性，同时做好仓库安全防范及卫生等工作;

　　5、定期对仓库货品进行实地盘点、数据核对、监控工作，避免重复领料和材料浪费等情况;

　　6、协助生产部完成生产计划的'编制、任务下达和出货跟进确认，同时配合采购完成生产所需物料清单的编制及采购计划下达等工作;

　　7、完成公司交待的其他工作。

仓库岗位职责模板7

　　仓库主管工作职责

　　1、负责仓库整体日常工作的按排。

　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、与公司其他部门的沟通与协调。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

　　仓管员工作职责

　　1、服从领导，遵守各项规章制度。

　　2、负责仓库日常管理工作。

　　3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。

　　4、按仓库规定收发料。

　　5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。

　　6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

　　7、作业单据的正确开制、确认与交接。

　　7、每日物料明细账目的登记。

　　8、盘点工作的具体按排执行与监督。

　　1.初期思路

　　（问闻看查）

　　1.1.了解本部门及本公司的&39；人员组织构架、企业文化、经营理念。

　　1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。

　　1.3.了解外协厂商。

　　1.4.熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。

　　1.2.动作

　　1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。

　　1.2.2.查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。

　　1.2.3.建账、资料单据存档。

　　1.2.4.物料及产品防护。

　　2.后期思路、

　　2.1.人员构架

　　2.1.1.人员培训教育，考核。

　　2.1.2.深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发现他们的优点和缺点。

　　2.1.3.选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。

　　2.2.现场管理

　　2.2.1.产品及零配件防护，巡场督导。

　　2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。

　　2.2.3.运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。

　　2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。

　　2.3.品质管理

　　2.3.1.了解该公司的品流程。

　　2.3.2.物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的.《合格证》。

　　2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写《产品品质检验报告》，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。

　　2.4.物料管理

　　2.4.1.配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

　　2.4.2.物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。

　　2.4.3.将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。

　　2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。

　　2.4.5.发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。

　　2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。

　　2.5.安全管理

　　2.5.1.人员培训。

　　2.5.1.1.安全生产，预防为主。

　　2.5.1.2.培养员工增强安全意识，安全的严重性。

　　2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。

　　2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。

　　2.5.2.设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入《检修表》备案，有否有安全使用标识。

　　2.5.3.现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。

　　2.5.4.是否制程安全使用手册。

仓库岗位职责模板8

　　1、根据订单以及生产产能和物料情况，制定生产计划，结合订单计划制定物料需求计划和申购计划，确保保质保量按时完成任务。

　　2、生产任务单，外协生产任务以及出货计划的下达。

　　3、参与合同评审，负责跟踪订单履行情况，订单交付的'生产信息沟通渠道，负责生产数据的统计。

　　4、根据BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。

　　5、物料利用率的核定以及呆滞料，呆滞品的管控。

　　6、监督生产按计划完成任务，跟踪生产订单达成情况，对订单生产过程中的异常情况每天及时通告相关部门并记录整理。

　　7、与外协工厂核对帐务。

　　8、完成公司交办的其它任务。

仓库岗位职责模板9

　　一、对内的职责

　　1、积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员工学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员工的团队意识;

　　2、严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

　　3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

　　4、根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

　　5、负责对新进的'员工进行业务培训;

　　6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

　　(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时;

　　(2)仓管员的服务质量、态度;

　　(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

　　(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

　　(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;

　　(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

　　(7)负责仓管员的考勤工作;

　　(8)负责其他考核项目。

　　7、每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

　　8、定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货;

　　9、每月会同采购部的对帐，便于财务部按时给供应商结帐。

　　二、对外的职责

　　1、负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;

　　2、每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;

　　3、每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;

　　4、负责将有关仓库数据信息及时报财务部，具体报送的有：

　　(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

　　(2)呆滞物料统计表(每月27日);

　　(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

　　(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

　　(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

　　(6)每月采购订单的执行完成情况汇总。

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