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土建个人年度工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的土建个人年度工作总结,欢迎阅读与收藏。
土建个人年度工作总结 篇1
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在今年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的`异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,
我的体会是应该也必须做到四勤制:
眼勤(要能提前发现问题);
脚勤(多在现场转,巡,查);
嘴勤(对发现问题要多讲);
手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年
一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
土建个人年度工作总结 篇2
时光飞逝,光阴似水,很快20xx年上半年就这样结束了。自己仔细的想想这半年来的工作学习。根据自身存在的问题,查找出平时的.缺点。争取在今后的工作学习当中进行改正。在公司领导及同事的帮助下,在生活和工作中都取得了较为明显的进步。下面就是我对这上半年来的工作总结。
一、青苹花园小区土建工程
1、10号楼至12号楼:内外墙装饰装修、地暖、水电已完成。门窗已完成99%。
2、6号楼东单元主体工程已完工。
3、7号楼至8号楼内外墙装饰装修工程已完成90%。车库地基基础完工。
二、下半年工作计划
工作上:1、10号楼至12号楼达到竣工验收标准。
2、6号楼至8号楼达到竣工验收标准。
3、车库达到使用标准。
思想上:
1、要认真学习,提高自身素质。
2、谦虚谨慎,戒骄戒躁的干平时工作。
3、拓宽思路,做到大胆细致,高标准完成领导每次交代的任务。
土建个人年度工作总结 篇3
今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*******这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:
一、工作情况
一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的'备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、XX工程
9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定*****c组团开工,组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在XX顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。
20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
土建个人年度工作总结 篇4
时光荏苒,转眼间,20xx年已经成为过去式,在挥别20xx年的同时,崭新的20xx已然来到眼前。蓦然间来到公司已经一年半了,回想起这一年多的时间,酸甜苦辣尽在其中。说着脑海中浮现了刚来时侯的自己,以及现在的自己,想着想着不禁笑了出来,当然这是一种高兴和开心地笑。这些都应该归功于公司领导和同事的大力帮助。
记得那是20xx年的7月份,带着激动和憧憬开始了职业工作生涯。第一个项目是在神火工业园,参与上下水管道的建设。每天的工作就是放出需要开挖基坑的线,然后抄标高,下管,处理管道接口,回填。回想那时,自己本身存在着很多的不足,包括仪器的使用,标高的处理,人际关系的协调等各方面的不足在工作中出现,后来慢慢地在领导和同事的帮助下渐渐熟练起来,也让我一个刚毕业的毛头小子对工作有了更加清晰的定义。
这一年,让我明白很多,要想做好工作,必须要首先明白这是工作,不是学校,更不是家里。什么事情只有去付出了去做,才能有更多的意想不到的收获。
而后由于工作的需要,在20xx年的8月份工作调动到了**项目部,参与了河南先进工业金刚石有限公司一期厂房的建设,从事土建方面的工作。新环境,新面孔,新的工作方向,一切从新开始。在最初的一段时间里,可谓是一种转变,从原来的管道安装到钢筋,混凝土的转变。在这里的一段时间,主要的工作就是放线,标高的抄平,钢筋的检查,模板的控制。这里所说的放线跟原来在神火工业园那时的放线又不一样,不直接拉线放线,而是从下面的轴线吊上来,反映到现在的楼面上。现在说着很简单,一开始的时候确实也是个问题,还有钢筋的检查,看是否与图纸上设计的一致,以前没接触过,怎么检查,钢筋的几种类型,布置方式都不知道谈何检查。没办法,看图集,向同事请教,这才算入了门。
在这里的时间有三个月,虽说时间不长,但对我的帮助也是很大的,学到的东西也很多,这种知识的进步不再局限于某个专业的长期发展,而是全方面的发展。也让我明白,在以后的工作中,我们只有要不断的去学习是新的知识,掌握必备的技能,多多积累不同的.经验,只有这样才能把工作做得更好,体现自我价值。
20xx年的11月份,接到公司通知,调往**项目部。这是公司现在最大的一个工程,一种新的管理模式,在这里我主要负责本项目部11栋楼的安装方面的工作。对于我来说,这是一个挑战,但是我不怕,因为我知道既然来到这里,让我们做这个工作,我们没有任何理由选择逃避,时刻做好准备迎接挑战。前期的工作开展的并不是很顺利,虽然领导没过多的说什么,但是我知道自己在这方面的工作做的还不到位,也让我越来越感觉自己本身专业知识技能方面,工作管理经验知识的匮乏。在工作中也存在不冷静和犯二的时候,事情处理的时候不能全面的考虑清楚,这方面以后一定要努力地去改进并克服。
最后,新年新气象,在新的一年中,我希望下次写年终总结的时候能出现一个崭新的自己。在不断改善自身不足的时候也要加强自身的职业道德的修养。更加严格要求自己在以后对待工作丝毫不能怠慢,做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就及时向同事和领导请教,耐心的听取他们提出的意见、建议,最大程度的改进工作。也需要在以后的工作中积极迎接挑战,克服不足与困难,加强自身专业技能知识和沟通方面的能力,努力成为一个优秀的技术人员,为公司的发展尽自己的一份力。
土建个人年度工作总结 篇5
时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到20xx,回顾这三个月来的工作,我在项目领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关规范文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。在这近三个月多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高.
在担任蓝湾1#工程技术员过程中,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的'经验累积。施工现场工作更使我深深明白,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了,要认真落实交底所诉内容到工作中,要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,最重要的就是树立安全意识,要有强烈的安全意识和责任感,从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
三个月来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平。
土建个人年度工作总结 篇6
20xx年即将过去,经过紧张而又忙碌的一年,在领导和同事共同的关怀和帮助下,圆满完成了各项工作,个人能力及工作经验都得到了提高,为了以后更好完成工作,成为更优秀的员工,对我个人这一年的工作进行总结。
今年的工作主要都是工程实施阶段的工作,首先是箱涵工程,从20xx年末开工到20xx年4月份竣工完成,经历前后约5个月的时间,AB区之间的排洪箱涵盖板工程顺利竣工,达到设计、相关规范及使用要求,施工过程中严格按照图纸设计要求施工质量,规范现场文明施工,在不影响A区土石方施工的前提下合理安排、协调施工单位,按期保质保量完成施工工程。当然在施工过程中也有部分不足的地方,对于施工的过程衔接应有预判性,各施工单位尽量实现交叉作业,甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位,为交叉平行作业创造条件。比如箱涵施工过程中,AB区前期的土石方工程可以提前介入,与箱涵工程平行施工,减少土石方的作业时间,保证A区基础的提前介入,从而节约工期,同时成本上应无增加。
其次南门唐城项目主体及基础工程,AB区基础工程是接触的第一个旋挖机械成孔桩,针对性的学习了《建筑桩基技术规范_JGJ94-20xx》和《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》,对于钻孔的各程序进行控制,保证成桩的可靠性,杜绝断桩、掉标等桩不合格情况发生,作为一名甲方工程管理人员,应着重根据公司进度要求及建设需要,对桩基础施工顺序采取合理控制,在满足质量及规范施工要求的前提下,要求施工单位按照我司要求进行施工。当然在施工过程中,因我司地质条件原因,现场回填土厚度较大,又无法对现场施工区域进行全部换填,由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数,导致实际混凝土结算量远超图纸计算量。且施工时,因为前期勘察不够深,应在桩基施工前,联系勘察单位进行超前钻施工,避免不必要的超挖,减少桩基施工的成本损失。这些在今后的施工过程中都应该采取有效措施尽力的避免。
AB区主体施工总体上就是进度缓慢,施工过程中有各方面的原因,但是也应该引起反思,通过提前预判,肯定可以杜绝或减少这些工期及经济损失。以售房部施工为例,进度非常缓慢,完全达不到要求,现在售房部的装修基本接近尾声,回过头来想一下售房部的整个施工过程,影响施工的几个主要原因:首先基础施工因采用旋挖桩,且施工期间下雨频繁,导致现场泥泞不堪,施工受阻,应该在施工前首先做好有效的排水措施,就可以减轻基础施工的作业难度。其次主体施工过程中,质监站介入的施工节点验收,非常不畅,虽然施工单位负有不可推卸的责任,但是针对这一点施工过程中监理、甲方应多参与检查,对不合格的提前要求整改,减少验收难度。不能等施工完以后再去提出各种检查意见,那时候整改也不好整改,且会出现越改越乱的情况;其次就是后期装饰等问题,售房部的主体验收的一再推迟,是导致售房部装饰施工延后的主要原因,同时对资料工作认识的.不完善,应加强这方面知识的学习和积累,过程中只有尽力督促施工单位完成资料的收集及整理,提前与质监站沟通,保证按时完成主体验收,可以顺利进行下一道工序施工。当然这些也只是个人认为的几个主要原因,通过今后的工作应该加强自己的弱项,逐步提高工作能力。
以上是一些现场主要的工作,其它一些配合其它部门的工作、完成领导交代的其它事项工作,通过各项工作,应该吸取过程中的得失,避免下一次出现同样的问题,要认识到自身的不足。在今后的工作中,逐渐提高自己的视角,不断改进自己的做事风格,站在一个更高的角度看待问题,只有这样才能逐步提高自我认识及工作业务能力。
20xx年是忙碌的一年,很感谢公司给予的这个平台,感谢一年来对个人工作的'支持、理解,在接下来的工作中一定更加努力工作。
土建个人年度工作总结 篇7
时间过得飞快,20xx年在我们的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,在项目公司领导的正确带领下,总部基地项目较好的完成了各项任务。作为总部基地项目的一员,在领导的关心和同事的帮助下很好的完成了本质工作,现主要将今年的工作汇报如下:
一、工作内容
1、负责主体结构土建专业现场的进度、质量、安全管理工作,总部基地项目截至到20xx年10月30日主体结构全部封顶,主体结构实测实量数据90%以上,全年无安全事故,质量和进度很好的完成了公司下达的指标。现阶段二次结构砌筑已完成80%,砌筑墙体质量满足设计和规范要求。
2、负责室外园林是市政道路的协调工作,现阶段园林单位、市政到位已进场施工,道路截止到11月底已完成规划二路路基回填,规划三路和规划四路路基回填已完成50%,市政雨水管道已完成70%,室外回填土已完成90%,回填过程中按规范要求分层碾压保证土方后期不会出现沉降。园林单位已经开始在3#楼北侧施工。
3、负责地下室的总体协调工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成90%,顶棚涂料已完成,地面已经具备混凝土施工。
二、工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“总部基地项目”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的'大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中其他专业知识掌握的不足,特别是地下室各专业综合管网布置为关键工作,由于对其他专业知识的欠缺,不能很好的、合理的布控综合管网,处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。
20xx年工作计划
1、积极配合项目领导,完成除酒店以外的所有工程规划验收和竣工验收工作。
2、上半年确定确定酒店施工单位,完成样板间施工。
20xx年,对于新加入到南沙公司的我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主观能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。今天我为能加入到中铁建而感到自豪,明天公司以我为荣!
土建个人年度工作总结 篇8
时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。自20xx年涉建筑工程工作以来至今,我一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:
一、工程质量管理
作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过我的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
我对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,我对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中,我更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
二、工程竣工图编制
对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。
三、努力学习,提高自身修养
随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的.专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改进
在日后的施工管理工作中。我也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!
土建个人年度工作总结 篇9
过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在动力总成项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多热心人士的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。 “科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的.作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。 身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更
多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们所有的言行要符合公司的一贯标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
土建个人年度工作总结 篇10
尊敬的公司领导:
本人于xx年月有幸成为xxxx置业公司工程管理部土建工程师,在实习期的工作中,在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的配合下、在工程部同事的帮助下,我踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、学习等情况简要总结如下:
一、本岗位职责履行情况
作为土建工程师,与施工管理部所有人员一起认真学习工程技术、验收标准等新知识,结合图纸、合同、规范要求,严格管理施工。我主要从以下方面开展工作:
1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度,在保证质量、安全的情况下,加快建设进度。
2、围绕土建,消防、电梯等项目协调跟进。
3、继续按法规、规范要求,加强验收程序等工作,严格控制施工的质量。
4、加强安全文明施工管理,让项目施工能顺利有序安全的开展。
二、日常工作情况
本人均根据每周的工程部会议、监理例会,每天工程碰头会,对照落实工程进展每周的工作计划,并审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作也能及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。
三、工作作风
在工作中,本人工作作风扎实,能经常下工地,指导、配合、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的'协作关系。
四、与其他各部门的合作协调工作
本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门的配合协调,根据分工,本部门主要与成本部、设计部等部门配合联系,能及时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的配合愉快,促进各项工作的顺利进行。
五、公司规章制度的遵守情况
公司规章制度齐全,部门员工岗位职责清晰,能认真执行各项规章制度,及时贯彻执行上级的各项工作指令。
总之,过去的实习期,作为工程管理部的土建工程师,本人始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中,随着各工程的逐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作,为信地公司的发展壮大尽自己最大的努力。
土建个人年度工作总结 篇11
从20xx年7月1日入司已经三个月时间,在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段,通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知,同时积极与领导和同事进行沟通,尽快的融入了东兴证券这个集体。
在试用期阶段自己主要负责完成以下工作:
1、由于公司客户服务中心的客户服务x台正处于开发阶段自己进入公司,利用之前的工作经验自己首先提出客户服务x台功能需求,在20xx年9月14日和9月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务x台进行测试,同时将测试结果及时反馈给金正公司工作人员,并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务x台的功能完善,并于20xx年9月15日完成功能完善建议提交金正工作人员。
2、负责公司客户服务中心质检管理办法编辑,并且协助完成公司客户服务中心管理办法制定及公司客户服务中心规范用语编辑,完善公司客户服务中心制度体系建设。
3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检,并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员,并对质检问题进行沟通,同时每月提交客户服务中心质检月报,通过此项工作来提高客户服务中心服务水x。
4、从20xx年10月客户服务中心客户服务x台坐席系统上线之后,开始接听客户咨询电话,通过在接听客户电话过程中来促进业务知识的学习,同时提高自身客户服务意识。
5、每日组织客户服务中心人员的晨会,通过晨会来了解当时市场资讯,共同学习每日疑难业务知识和新业务知识,同时学习公司近期工作任务与重点。
6、针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训,通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知。
7、在总部和营业部客户服务x台坐席系统上线之后,指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作,并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题。
8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通,每日收市后负责搜集整理当日疑难业务,并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。
通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进:
1、加强业务知识的学习,通过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习,从而才能提高对客户的服务水x。
2、加强团队沟通协作,加入新的集体之后,并且在公司客户服务中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成,尤其根据公司客户服务中心发展目标,积极加强与各营业部客服主管的沟通。
3、对于公司客户服务中心建设阶段,应该利用自己之前的工作经验与客户服务中心运营管理的.认知加强创新能力,寻找合适公司客户服务中心建设的方式方法。
在正式成为公司的一员之后,根据试用期发现的不足认真改进,同时积极完成公司领导分配的任务工作,对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务x台坐席系统的上线工作,认真协助公司各营业部客户服务中心的上线工作,同时认真协助完成对公司客户服务中心制度建设,而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理,积极主动配合领导和同事开展各项工作。
土建个人年度工作总结 篇12
回眸即将过去的20xx年,进入xx公司已经有将近一年的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作情况作如下总结:
一、图纸规范是管理的根本。
每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,所有的工程成本控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的.。怎样做到手中有粮,心里不慌。
二、企业要有核心文化。
百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。
三、建设凝聚力团队、学习型团队。
说到团队建设不得不说凝聚力,说到凝聚力不得不说正能量。百科一下,"正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正能量是一种积极向上的态度,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加积极,更加阳光。
记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。无论你怎么看,那个杯子都是装了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好了是个团队,建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!
四、合理化建议。
1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。
2、工程应该有自己的细部做法。
20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
土建个人年度工作总结 篇13
进入公司已经有多半年的时间了,在公司领导强有力的领导以及关心支持下,本人在本年度取得了不小的进步。在领导的委任下直接监管一标段现场施工管理工作,本人在工作过程中,较好地完成了本年度工作任务,现将有关本年度个人工作情况做如下总结:
一、项目总体概述:
1、工程概况:
银滩雅苑工程位于兰州市xxxxxxx组成。分xx个标段施工,其中一标段由1#、2#楼及地下车库组成。
2、专业特点:
1#、2#楼均由东西两个单元及餐饮裙房组成,1#楼高度为33/26层98.7/78.4米,均属于框架剪力墙结构形式,抗震等级框架特一级。2#房屋高度分别为26/14层78.4/43.6米,均属于框架剪力墙结构一级抗震,主楼基础为平板筏基,裙房餐饮为桩基基础。
3、参建单位:
建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:
二、主要控制目标及管理措施:
1、工程主要进度及实际完成情况:
1.1各单位工程未按年度5层计划完成主要原因是:地质勘探资料与实际施工出入较大导致基础工程量增加、兰飞厂管线改道影响、施工人力及物资供应不够充足等直接影响。
1.2进度滞后的补救措施:虽然以上各种原因直接影响了本工程进度,但本工程总体施工工期是绝不可改变的,按照20xx年10月08日达到竣工验收的目标。要求施工单位采取有效措施进行冬季施工,把零米以下所有工作全部完成。并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析,制定20xx年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施,为来年工作打好基础。
2、工程质量及控制
2.1质量控制目标
工程质量总体目标:〃工程质量事故为零〃单位工程竣工验收一次通过〃创精品工程,争取拿到飞天奖
2.2工程质量目标:
〃单位工程优良率≥90%〃分部分项工程合格率100%〃钢筋接头连接合格率100%〃砼强度合格率100%〃隐蔽验收合格率100%
2.3质量控制措施
质量控制的实施过程中,坚持按“一个原则,两个重点,三个阶段,四个手段”进行实施:监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;对重要的分部分项工程和关键部位设监控点,对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工;在工程施工前,审查施工方案,技术、质量保证措施,并督促其实施;采用试验的手段,对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检,审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求;施工过程中,通过经常巡视工地的手段,对重点的项目和部位(如砼浇捣)进行旁站,检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,对隐蔽工程进行检查验收,严把质量关,确保合格后方可隐蔽;分项工程完成后,采用实测实量的手段,按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收,不符合要求的进行整改,通过每周总结,检查分析工程项目质量情况,对存在的'质量问题提出整改措施。
为了保证工程质量,在开工前要求监理编制了监理细则,施工单位编制施工组织设计方案,施工过程中督促施工单位严格按施工方案组织施工。建立了现场施工质量控制程序和技术交底制度,每道工序严格把关,实行四级检查验收,严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工,对强制性标准条文能够贯彻执行,未出现质量事故,但施工过程中也存在一些质量问题,对出现的质量问题,监理人员提出施工单位均能及时整改,对需要进行检测及试验的按规定进行检测和试验,均能满足设计要求。
3、安全控制:
3.1本工程安全目标:
本工程建设安全工作的总体目标是尽最大的努力实现人身死亡事故“0目标”,坚决杜绝以下五种恶性事故发生:
⑴重大人身伤亡事故;
⑵重大施工机械设备损坏事故;
⑶重大火灾事故;
⑷负主要责任的交通事故;
⑸重大的垮、坍塌事故以及环境污染事故。
3.2形象目标:
⑴总平面管理模块化;
⑵现场设备标准化;
⑶工程施工程序化;
⑷文明施工标准化;
⑸作业行为规范化;
⑹环境卫生制度化。
根据以上管理模式目标,本工程从开工以来未发生任何安全事故,现场安全文明施工较好,需要在以后的管理工作中根据标准要求加大管理力度,争创省级文明工地。
4、投资控制:
本着安全经济、技术可行的原则,认真审核施工组织设计及施工方案,控制特殊施工措施费用,严格设计变更审核,控制工程量签证。本着认真负责的态度,依据合同及招标文件规定,对施工单位申报的工程量签证严格控制。
5、合同管理、信息管理及协调工作
5.1合同管理
在授权范围内代公司执行工程施工合同的履约行为管理。施工阶段合同的管理主要抓了如下工作:
⑴依据施工合同约定的工期进行进度控制。
⑵依据施工合同约定的施工质量检验标准进行质量控制。
⑶依据施工合同约定的安全文明施工承诺,控制安全文明施工。
⑷依据施工合同的约定,严格执行合同付款、工程量签证及结算程序。
5.2组织协调
⑴协调工程各参建单位之间的工作关系,解决好各单位之间或专业之间的工序衔接、交叉、施工中的矛盾,确保工程质量、进度和安全,降低工程造价。
⑵针对工程需要研究处理的专业问题,召开专业协调会,提出处理意见,形成工程专业协调会议纪要。
⑶在发生质量事故和不合格项目时,及时召开工程质量分析会,查明原因,研究处理办法,向公司领导提交专题报告。
⑷做好工程协调,协调好设计与施工、质量与进度、安全文明施工与进度等矛盾。在协调工作中秉公办理,实现工程质量好、投资省、工期短、安全无事故的目标。
⑸协调各施工承包商在施工中用水、用电的矛盾。各承包商之间的时间交叉、立体交叉作业、现场运输通道的矛盾。
6、现场总体管理方法:
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理制度》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
三、存在的不足以及改进措施
通过半年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及采购计划,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
四、完成20xx年目标计划的措施以及相关建议:
1、建议在工程进度上制定计划工期里程碑,从总工期20xx年10月08日倒排工期,制定各分部、分项节点工期,对滞后工期的给予考核督促,按节点工期提前完成的给予相应奖励。
2、在工程管理上建议制定工程管理制度,奖罚分明给予监理考核管理权力,加大管理力度,力争拿到飞天奖。
3、建议工程管理部以月为单位组织各标段监理、施工单位进行现场质量、安全联合大检查,并给予通报奖励或处罚,做到各标段施工、监理互监督,促使安全、质量做得更好。
总结过去,展望未来,本年度工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
土建个人年度工作总结 篇14
自踏入建筑工程这个工作以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以规范自己工作,以当一名好工人作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。在这期间,深刻认识到要向成为一名合格的土建技术人员,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观,人生观和价值观,现将今几年来的工作总结
一、思想道德方面
本人热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,及时了解和关心党和国家的方针、政策和路线,学习了马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论。
我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟。我还深知要先身之律。在工作中,我积极主动,勤恳,责任心较强,乐于接受领导布置的各项工作,我还注意文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
二、工作方面
本人自1998年在省重点高中中学毕业后,于xx在上大学,学习建筑工程专业,在xx年8月参加工作,在工程有限公司项目部工作,刚开始做施工放线员,随后由于工作认真出色,调入该厂做施工负责人;在xx年到项目部,在该项目部里面做施工总负责,属于主管级别;xx年在做现场施工负责,也在该公司的月刊上发表了2篇土建施工的文章,xx年底被评为先进个人的荣誉。本人依靠自己的实力和奋斗赢得公司的信任,通过这几年的工作经验和自身认真学习,锻炼了自己的能力,培养了吃苦耐劳的精神,有良好的敬业精神和团队合作精神,在工作技能方面也有较大的进步,其中在项目部,由于是公司建筑脱硫工程最大的'单体工程,为确保该项目按期保质完成,公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部,作为该工程的一名施工员,在工作期间,我主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发,牢固结合施工员岗位职责,对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理,随时观察施工状态,随时解决施工问题,随时制止违章操作。具体工作例举
1、在施工质量和工艺工序上,根据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制,再根据钻孔灌注桩的工艺特点和流程,合理安排好各工序的衔接和各机台的相互位置,将工作细化到控制各机台的施工操作上。指导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工安全。
2、在环境、安全文明施工上,以兼职安全员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好安全帽,系好安全绳,在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。
3、在材料成本上,始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况:一种是可见材料浪费,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接浪费,不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的材料浪费现象,应从不同的根源去控制,有时候需要我们立即制止,有时候需要我们综合管理、跟综控制,有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门,有时候我们要动手捡起一截钢筋……的时候,我们要紧盯一切可能发生浪费的地方,让浪费消灭在发生之前。
如此做来,我在夏港项目部取得了一定的成功,赢得了领导的信任。
同样在项目部和项目部我运用在夏港项目部的经验和方法,并加以改进,对自己而言工作上取得了很大的进步。
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