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财务出纳第三季度工作计划
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编收集整理的财务出纳第三季度工作计划,欢迎大家分享。
财务出纳第三季度工作计划 篇1
一、“人生应有目的,否则你的努力将属徒然。”
(比得斯)为幼教事业奉献我的一生,这是我的理想,也是我的目标。其过程是坚辛的!我目前大算尽快提高学业,让自己有扎实的知识储备,从而更好地适应时代的脚步。学前教育(专科)我已不折不扣地完成,目前我已经报考了南京艺术学院(油画专业)。本学期,我将脚踏实地地实现。
二、不断挑战自我
一位理想的教师,应善于认识自己、发现自己、评价自己,从而树立自信。自信使人自强。只有自信,才能使一个人的潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到“高峰体验”。教师要不断地挑战自我,不断地追求成功、设计成功,甚至要撞击。
三、善于合作,具有人格魅力
我作为幼儿园的一分子,会努力地、真诚地与老师们融洽相处,做一个受欢迎的的老师。另外,我、陈老师、吴老师一起承担中(5)班的教育教学工作。我将做到与他们和睦相处,并将我们间的效应发挥。
四、充满爱心,受孩子尊敬
“用爱心将孩子的心留下”。我爱孩子们,我将用我对孩子们的爱,将中(5)班的孩子的心留下。让他们爱老师、爱中(5)班、爱幼儿园,但不是不是溺爱。
五、追求卓越,富有创新精神
教师应当是教育家,而不是教师匠。他们的区别,就在于是否追求卓越,富有创新精神。教师应该是一个不断探索、不断创新的人,应该是一个教育上的有心人。有心就能成功。教师要创造与众不同的品牌,打出自己的旗帜,形成自己的风格。“风格即人”,只有形成风格,才能成为“大家”。
六、勤于学习,不断充实自我
“辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。”(布莱克)勤于学习,充实自我是成为一名优秀教师的基础。教师跟其它专家不一样,需要多方面的知识,一个知识面不广的教师,很难给学生人格上的.感召。孩子年龄越小,他们对教师的期望越高,他们越把教师当作百科全书。在他们眼里,教师是无所不知的,而如果教师是一问三不知,他们就非常失望。所以,教师最重要的任务是学习,是完善自己的知识结构。
七、关注人类命运,具有社会责任感
教师不光是给孩子们知识,而更重要的是培养学生一种积极的生活态度,以积极的生存心境、积极的人生态度对待生活。因此,作为一位理想教师,他应该非常关注社会、关注人类命运,非常注重培养学生的社会责任感。须知,教师的社会责任感影响着学生的社会责任感,学校的民主气氛、教育方式,直接影响着孩子们的生活方式,以及他们对于未来理想的追求。所以,我们的教师要努力培养自己的社会责任感,要认真关注窗外的沸腾生活与精彩世界。
八、坚韧、刚强,不向挫折弯腰
对于一个教师的成长来说,坚忍不拔,刚强不屈的意志是非常重要的。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”(孟子语)行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是坚持走完最后的十里路的人,这就要靠毅力。我们的教师,在任何时候都不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰的教师,才会取得最后的成功。
财务出纳第三季度工作计划 篇2
1、继续聚焦业务发展,优化资源配置,加大资金支持力度。
xx年邮电局财务工作计划。在费用安排上,配合专业化经营的步伐,将有限的资金向关键业务和营销环节倾斜,满足业务发展和市场竞争的需要。我们将继续对业务推广费和业务发展奖励实行集中管理、统筹安排和集中支付,确保资金使用的效率和效果。在投资建设方面,以提高重点业务发展能力为核心,有利于增加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、投资终端和干线工程建设,尽快形成发电能力,转化为增收优势。在现有邮政业务物资和信息项目积累经验的基础上,进一步尝试多种方式的集中采购,妥善解决缓解资金短缺与业务发展实际需要之间的`矛盾,逐步扩大集中采购范围。
二、继续配合专业管理,加强损益核算的应用。
损益会计要在进一步夯实基础工作、细化核算的基础上,加强对会计结果的分析和运用。
逐步将损益核算分析制度化、规范化,明确各专业的成本控制重点,引导业务部门重视和应用损益核算结果;在专业考核中,逐步利用损益核算数据考核成本收益率等指标,提高专业考核的科学性;通过投资、网络运输、综合管理等环节进行盈亏核算,为优化资源配置提供依据。
三、以精细预算管理为目标,提高经济发展质量。
继续加强对重点成本项目的管控,实时监控,严格考核。
四、加强会计基础工作,确保收支核算的真实性。
按照国家统一的财务制度,认真执行《会计法》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》等财务法规和会计制度,按照《新疆邮政企业会计基础工作规范和评分标准》的相关要求,在全区范围内开展会计基础规范和标准工作,使会计工作更加有序规范。
五、继续发挥统计优势,为邮政实行产品数量核算提供依据。
修改以前年度相关统计指标的原始记录和台账。在产品结算单价、干线运费结算、盈亏核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。
六、完善管理手段,稳步推进信息化建设和应用。
继续做好催收系统的建设和应用工作,深入挖掘催收系统的管理和分析功能,充分利用催收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务审计和业务分析。
财务出纳第三季度工作计划 篇3
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
一、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度,
xx年邮政局财务工作计划。在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的.矛盾,并逐步扩大集中采购范围。
二、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用,
逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。
三、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。
四、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。
按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。
五、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。
对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。
六、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。
继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
财务出纳第三季度工作计划 篇4
一、基本工作
1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。
3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。
5、为配合公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。
二、随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识
我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的.操作。
三、随着公司不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要
1、熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧张的情况下,有权分轻重缓急支付各项支出;
2、管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;
3、根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全。
4、逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错误及时查找原因,并向领导及时汇报。每日终了,登记“货币资金变动情况日报表”,每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”;
5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;
6、妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;
7、定期和不定期向财务部经理报告工作;
8、协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作;
9、完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
财务出纳第三季度工作计划 篇5
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第三季度的会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一季度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的.完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
财务出纳第三季度工作计划 篇6
在年度工作的基础上,认真做好自己的本职工作。为了更好地顺利开展xx年的工作,特制定如下计划:
一、对接业主日常工作
1.整理二期业主入伙信息,及时收取相关入伙费;
2.及时收回一期业主下一年度的物业管理费用,并确保款项及时入库;
3.及时收回其他应收款,及时收取费用并存入银行;
4.每月定期清理合同和协议,及时收回未支付的费用;
5.坚决遵守财务程序,严格审核计算,绝不支付不符合程序的发票;
6.监督出纳的出纳工作,确保款项相符并及时入库;
7.协助出纳计算并收取业主二次供水费用;
8、加强专业知识的学习,提高自己的服务水平和质量,更好地为业主服务;
9.协助其他部门的相关工作。
二、建立物业公司管理台账制度
根据集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在前期核算的基础上,从管理的角度出发,明年需要制定物业公司的管理台账制度。包括管理台账、管理台账汇总、管理报告、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总等。
三、物业公司财务管理模式的转变
物业财务部对之前的一些会计工作进行规范和理顺后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计部进行了工作交接,会计工作并入集团会计部。物业公司财务部负责管理台账和财务管理,从之前的基础会计工作升级为真正的财务管理工作。物业公司财务部从公司利益出发,为公司领导提供了最准确的财务管理数据。
20xx年要逐步完善整个财务工作流程,保证物业公司财务工作的规范性和准确性,提高财务工作效率。
为进一步提高乔蓉物业管理的服务水平,针对当前业主对物业管理服务提出的意见和建议,物业公司高层领导对下一阶段的重点工作做了如下安排。
1.近期将针对安全季度工作计划、客服、保洁、绿化、维修等管理服务部门员工召开专题座谈会。,充分听取员工对如何改进和提升管理服务的意见和建议,针对当前物业服务的不足提出改进措施;
2.制定物业公司核心团队季度财务工作计划,充分发挥公司各职能部门对一线员工的'指导、支持和服务作用;
3.成立安全监督小组和职能部门监督小组,对公司各管理服务区域进行现场监督,以便及时纠正和改进现场发现的问题;
4.提高绿色化工、保洁工人工资和各部门班组长津贴,鼓励一线员工做好上门服务;
5.对于开发商项目遗留的问题,物业公司工程部会拟定解决方案,要求物业公司召开专题会议解决。物业公司高层也很重视季度工作计划,很快会召开专题会议解决遗留问题;
6.优化内部工作流程,理顺各职能部门与管理处的工作职责、内容及合作关系,明确责、权、利,提高工作效率;
7.在公司内部建立培训师团队和相关激励机制,全面指导各级员工提升专业技能和服务水平;
8.针对年底入室盗窃等治安问题的季度销售工作计划,本月安保部将安排对各小区进行一次全面的安全检查,对小区的安防监控设备、可视对讲系统、消防监控系统进行全面的测试和维护。针对存在的安全隐患,将协调管理处及相关部门进行整改,同时加强对业主自我防范意识的宣传;
9.制定并实施秋季绿化改造计划;
10.增加灭蚊频率,对“除四害”相关单位进行跟踪、监督和评估,提高这项工作的有效性;
对于以上工作,请业主给予热情的关注和支持,并帮助我们提高管理服务水平。我们也会不懈努力,不断改进。
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