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公司锅炉工管理及交接班制度

时间:2024-02-27 07:42:49 交接班制度 我要投稿
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公司锅炉工管理及交接班制度

  现如今,制度起到的作用越来越大,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的公司锅炉工管理及交接班制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司锅炉工管理及交接班制度

公司锅炉工管理及交接班制度1

  为了加强对锅炉的管理,规范操作程序,特制定本制度。

  一、 交接班前,交班人员应做好下列工作。

  1、 做好清渣、出灰和清扫锅炉房卫生的工作,把使用的工具收拾好,并放在指定的地点。

  2、 将本班锅炉机运行情况是否正常,记录在交接班的记录本上。

  3、 口头上向接班人员简要介绍本班运行情况,发现的.问题和应注意事项。

  4、 锅炉发生事故未处理完时不准交接班,应以当班者为主,共同处理事故,待事故处理完毕后方能进行交接班。

  5、 对本班发现的事故苗头,应主动告诉接班人员,不能隐瞒,以防发生重大事故。

  6、 值班人员在值班期间对自己工作的内容填写在值班记录本上。

  二、 接班人员在接班时应做好下列工作。

  1、 向交班人员了解锅炉运行情况,认真查阅交接班记录。

  2、 检查水位表、压力表、安全阀、给水设备、排污阀、风门开关等是否灵敏可靠,水位、气压是否正常。

  3、 仔细检查锅炉可见部位与火焰接触的地方是否有起色、变形、漏水和损坏现象、炉墙、炉拱是否开裂或塌陷等情况。

  4、 检查使用工具是否齐全,卫生是否打扫干净。

  三、 待接班人员检查完毕,交班和接班人员共同在交接班

  记录本上签字,办完交接手续后,交班人员方可离开。

  四、 当班人员应注意以下事项:

  1、 锅炉小组成员:郑宪法、张学厚、许福春、杨光祥

  2、 当班人员在当班期间,锅炉房内的卫生保持干净整洁。

  3、 遇到紧急情况立即打电话联系办公室或当天值班人员,预防事故发生。

  4、 在运行期间,造成事故发生或因没有告诉接班人员安全隐患问题,造成的间接损失的,视情节严重情况,处以30元以上罚款。

  5、 紧急联系电话:

公司锅炉工管理及交接班制度2

  第一章 总则

  锅炉工负责公司锅炉设备的操作,为了确保车间正常供气供热、锅炉安全运行,以及操作的安全性,特制订本管理制度。

  第二章 岗位职责

  2.1在岗位上的操作人员应严守纪律,服从生产指挥,不做与工作岗位无关的事。

  2.2按时检查设备情况,正确填写运行记录和交班记录并签名,保证锅炉供气和供热参数。

  2.3 正确处理发生的异常情况,发现隐患及时向综合车间主任汇报。

  2.4遵守操作规范规程,保证人身安全和设备安全。

  2.5经常保持设备和场地清洁卫生。

  2.6配合进行设备修理后的验收工作。

  第三章 安全操作制度

  3.1密切监视水位、压力和燃烧情况。

  3.2正确调整各种参数。

  3.3按规定做好日常工作(例如冲洗水位表、压力表、排污试验安全阀等)。

  3.4随时检查锅炉入孔、手孔、受压部件以及过热器等是否有泄漏、变形等异常现象。 、

  3.5检查汽水管道、烟道、风道、给水泵、送风机和煤气管道等。

  第四章 交接班制度

  4.1锅炉工在交班前,提前15分钟做好交班准备工作。

  4.2对锅炉设备的运行情况做最后一次检查和调整,使锅炉压力和水位达到征程值范围内。

  4.3由当班人员填好当班期间设备运行、交班记录及关键检查要素记录表,并签名。

  4.4交班人员应向接班人员详细介绍本班中锅炉运行情况。锅炉供汽、供暖压力情况,软水和炉水质量、设备故障和检修情况。

  4.5交班时如遇列事故,必须待事故处理完毕后方可办理交接班手续,交接班人员应积极处理事故,设备运行不正常不交班。

  4.6经接班人员检查无误后,应共同在运行记录本上签名,交班人员方可离开锅炉房。

  4.7每班必须搽洗水位表、气压表一次,锅炉排污一次。

  4.8每班必须保持锅炉房环境卫生。锅炉、燃烧器、操作柜应保持清洁明亮、不沾积灰。

  4.9交班者,做到“五交”和““不交”。

  五交是:

  1、锅炉压力、水位、温度和燃烧正常。

  2、锅炉安全附件灵敏可靠。

  3、锅炉各部件及附属设备无异常。

  4、运行记录资料、备件、工具、用具齐全。

  5、锅炉必须保持清洁卫生、用具摆放整齐,做到文明生产。

  五不交是:

  1、 不交给喝酒的司炉人员。

  2、锅炉主体及附属设备出现异常现象不交。

  3、在处理事故时不进行交班。

  4、接班人员不到时不交给无证司炉工。

  5、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。

  第五章 罚则

  以上各项职责若有违反,每次处以50元罚款,情节严重的`由公司考核领导小组决定,造成事故及严重后果的追究相关人员的法律责任。

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