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三大会议主持的常见症状
你要说会议主持？这像秋天里的萝卜白菜一样的话题，有什么好说的呢？
会议主持，不就是拿秘书写好的关于会议程序的稿子念念吗？
有道理。可就是这会议主持词，近来也患上了"甲流"。经过会诊，主要患有如下症状：
一是，主持出错雷倒人。有一市长兄，一直以善于辞令见长，素称铁嘴。一日主持文化节开幕仪式。待省市领导就位，他精神抖擞地台前一站，清了清嗓子，朗声道：我宣布，某某市文化节现在闭幕！一语便雷倒了与会的人员。这样瞬间开闭的文化节，时间之短暂，堪称世界第一，理应入选吉尼斯记录。
还有一发生在南方的故事。在某位国家领导人参加的奠基仪式上，主持人请领导上台揭牌后，又宣布，请某某领导下台。遂引起台下一片骚动。我想，这样的台词只能是这位主持人的临场发挥。对这一无意，那襟怀坦荡的领导人是不会在意的，更不会引发政治事件，但这主持仁兄会后的尴尬是在所难免。
二是，主持词像砖厂一个模子里打出的砖坯，一样的嘴脸。比如，领导讲话后，主持人总结道：某某领导的讲话高屋建瓴，很重要，很及时，很实在，很切合实际，既具有针对性，又具有可操作性……。会后，一是要进一步提高对某某讲话精神重要性的认识；二是要层层召开会议，将会议精神学深学透；三是要认真抓好贯彻落实……这会议的主题有千差万别，但这主持词，却是惊人的相似，如出一辙，面目可憎。
三是，主持词像旧时懒婆娘的裹脚。开会最厌马拉松。但更让人讨厌的是马拉松式的主持。会议程序进行到中午十二点了，这主持再就贯彻意见来上个一二三四五，这目无时间，目无听众的姿态，着实让与会人讨厌。
近日，我参加了一个会议。某领导讲完话，差一刻不到中午。会议主持在下了个简短通知后，马上宣布散会，赢得了台下掌声一片。
要想根治这会议主持暴露出的病症，只有一条妙方，那就是精简会议，压缩会议时间，开短会，开管用的会。
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