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砖厂整治情况的汇报
在日常学习、工作生活中,汇报与我们的生活息息相关,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,那么,优秀的汇报内容都是怎么写的?以下是小编收集整理的砖厂整治情况的汇报,希望能够帮助到大家。
一、产量
11月份我们生产标准砖,因维修保养设备、耗用1天,生产天数为29天,共生产标准砖224万块。
1—11月份累计生产标准砖1981.5万块,步道砖5万块,路边石4179块,24空心砖1.3万块。
二、销售
11月实现销售收入52.4万元,较上月有较大幅度的上升,11月销售标准砖213万块,对内销售205万块(吕格庄猪厂:150.2万块)对外销售8万块;实现销售收入51.8万元,其中对内实现收入50.2万元,对外实现收入1.6万元。主要原因是吕格庄猪厂的开工,大量的需求标准砖。另外销售步道砖2100块,路边石388块。
1-11月销售标准砖1508.7万块,实现销售收入343.5万元,其中对内实现收入167.4万元,对外实现收入176.1万元。1—11月份累计销售24cm空心砖6564块,19cm空心砖8432块,步道砖5.7万块,路边石6540块。
三、成本及盈利
1、本月单位生产成本0.14元/块,较上月降低0.01元/块,主要是本月产量较上月有所上升,单位成本(含管理费用)0.18元/块,比上月上升0.01元/块,主要是本月运费比上月有所上升。
2、本月实现利润:8.2万元,现有库存标准砖535万块,正常销售出去,预计利润6.5万元。
四、日常管理
1、安全情况:安全是工作的重点,11月16日学习了莱阳市建筑业管理处文件,要求安检部门严格按照文件规定做好冬季安全生产的注意事项。
2、设备情况:对设备的保养情况和安全情况每个星期进行一次大检查,加强机械设备的维护,努力降低设备的折旧。每月10、20、30号由车间主任带头,带领车间操作人员对设备的注油点,操作规程等方面进行培训,并进行现场演练,月底统一对本月的学习内容进行理论考核和实际操作,实行末尾淘汰制。对操作不符合要求的人员不得操作该机械,转入候补人员,工资下调一级,由替补顶替,替补人员的工资上调一级。
3、管理软件建设:建立健全了办公用品费用控制实施意见、物资验收入库及物资领用发放、采取各种措施充分调动各班组、各负责人加强成本管理的积极性。
4、学习情况:11月28日—30日组织全体员工学习了公民安全知识普及读本中第八部分燃气安全,第一、二、三、四章进行了学习。并强调了家庭用气及火炉的安全注意事项,严防煤气中毒事件。由于轮碾机本身的质量问题导致的轮碾机故障,虽不是人为造成,但我们还是要加强职工操作技能,杜绝因操作不当造成的故障,耽误车间生产。12月1日,我们就组织了两个班的搅拌机工学习了搅拌机各部件的结构性能及特点,各处注油点及加注油的类型及数量,搅拌机的操作注意事项等。
五、节能降耗,节约挖潜
由于砖厂的地面不是硬化地面,每当下雨,地面就变得比较松软,运输车辆的行走给地面留下道道车痕,码砖的场地变得极不平整,这就需要经常用装载机修整场地,经过几次的修整,发现装载机的铲斗磨损比较严重,于是我们把废旧轮胎割断,套在铲斗的下沿,结果显示,场地不但变得更加平整,而且又不磨损机械。
严格控制河沙的质量,对于含石子较多的沙坚决不收,因含石子较多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙,按照每方14.5元计算,每天我们节约36.3元,一个月节省1000余元。
在不影响工作的情况下,对照明灯的开灯时间实行专人管制,严格控制各种机械的开机时间,减少无用工的付出,在11月份产量比10月份产量增加18万块标准砖的情况下,我们比上月节省656度电,安每度电0.64元计算,本月节约用电419元。
11月份节约用电656千瓦时,节约河沙75方,合计减少支出1419元。
六、下月计划
1、加强卫生的检查力度,搞好环境卫生,进行文明建设。
2、加强安全宣传,增强安全意识,提高产品质量。
3、实行创新精神,节约挖潜,控制各项支出,降低生产成本。
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