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投资项目总结范文
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家整理的投资项目总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
投资项目总结范文1
（一）项目概况
1、项目情况简述：项目名称，建设地点与位置，项目性质，项目主要技术特点，项目业主、
2、项目决策要点：决策的目标和目的
3、项目建设规模与主要建设内容：建设规模（指决策生产能力，实际建成生产能力）；主要建设内容（指建筑物，装置和设施等）、
4、项目实施进度：项目周期各主要阶段（立项，可研，评估，可研批复，初设，开工，竣工验收等）起止时间，工程进度表，建设工期、
5、项目总投资：决策批复总投资，初步设计批复概算及调整概算，竣工决算和实际完成投资、
6、项目资金来源及到位情况：资金计划来源和实际来源，资金到位情况、
7、项目运行及效益简况：目前项目运行简况，生产能力实现简况，财务经济效益简况等、
（二）项目建设全过程总结
1、项目前期决策总结：
项目立项：立项理由，依据和目标，立项上报与批复时间及文号；
可研报告：编制单位及资质，主要结论，完成与上报时间及文号；
可研评估：评估单位及资质，评估主要结论，完成时间及文号；
可研批复（或核准或备案）：批复单位及批复时间，文号；决策批复主要结论及主要指标（项目总规模，主要建设内容，建设方案，主要经济效益指标，总工期，总投资等）、
环保评价与报批：环评报告编制单位，时间；环评报告批复单位，时间，主要批复意见、其他报批手续：项目规划，用地，水土保持等报批手续情况、
2、项目实施准备工作总结：
勘察设计：勘察，设计单位选择方式（招标或直接委托）；中标单位名称，资质及分工，主体院；设计完成时间及主要设计指标；审批单位，审批时间及主要审批意见、施工图设计进度，设计管理方式、
资金筹措：资金计划（可研批复）融资方案；实际落实来源渠道及融资方式；融资担保及风险防范措施；资金结构变化及原因、
采购招标：招标方案报备手续；设计，施工，监理，设备，物资与咨询服务的招标方式（公开或邀请）；招标组织形式（自行招标或委托招标）；标段划分，主要中标单位；招标过程的监督机制；招标效果、
合同谈判与签订：谈判的程序，主要补充条款；合同签订的依据与程序；采用的合同文本格式、
征地拆迁：征地，拆迁数量，涉及地域和人数；安置方式及效果；赔付补偿标准，征地拆迁安置总费用等、
开工准备：法人组建情况；有关报批手续（用地规划，征地许可，施工许可，开工报告及批复等）；施工场地（四通一平），施工组织设计，进度安排，资金计划准备情况等、
3、项目建设实施总结：
组织与管理：管理体制（项目法人建立情况），管理模式（法人直接管理，交钥匙，总承包，代建），管理机制（法人治理结构），管理机构，管理规章制度，管理工作运转程序等、
合同执行与管理：合同种类（设计，施工，设备，材料，监理，咨询等）；各类合同执行情况，重大违约原因，责任及处理结果；合同管理措施；有哪些成功的作法与失误等、
四大控制与管理：分别就实施过程中工程进度，项目投资，工程质量，安卫环控制等方面
的目标，为实现各目标所采取的控制措施（管理办法），取得的'效果，以及存在的问题进行总结，从中得到的主要经验与教训、
重大设计变更：有哪些重大设计变更，变更原因与变更手续，变更对项目投资，进度与功能的影响、
资金使用管理：各实际来源渠道的资金到位情况；资金请领与支付管理制度；资金供应的适度性；支付签证程序、
工程监理情况：监理履行职责的情况、
4、项目投产竣工总结：
生产准备：作了哪些方面的生产准备；管理与生产人员对工艺设备的适应情况；试车调试，试运，生产考核情况、
竣工验收：各单项工程交工验收情况；全面竣工验收的时间，组织形式；遗留尾工及处理情况、
资料档案：工程资料归档情况；档案专项验收及管理制度、
5、项目运营情况总结：
运营管理：运营管理体制，管理机制，机构，规章制度，企业发展规划等、
生产运行状况：生产运行是否正常（稳定，长周期）、
实际生产能力：设计能力实现程度；未达设计能力的原因（工艺设备市场需求）技术改造：技改原因，目标，内容，投入，效果、
原材料消耗指标：主要消耗指标是否达到设计要求、
运营成本和财务状况：成本构成；盈亏状况等、
产品方案与市场：主营产品，产品占有市场状况及竞争力、
生产物资供应：原材料，燃料，动力等供应的可靠性、
（三）项目效果和效益评价
1、项目技术效果评价：
工艺水平：工艺可靠性，流程合理性，对产品质量的保证性，对原材料的适应性、
装备水平：各工序，工段设备能力是否符合设计；能力是否匹配；性能参数是否满足工艺要求；寿命是否经济、
技术水平：先进性，适用性，经济性，安全性、
国产化水平：设备国产化率，自主知识产权等、
2、项目财务和经济效益评价：
财务效益：赢利性，清偿力，外汇平衡分析、
经济效益：国民经济赢利性指标、
3、项目经营管理评价：
管理体制与监控；组织结构与效率；激励机制与协调；
规章制度与程序；人员结构与能力；领导水平与创新、
（四）项目环境和社会效益评价
1、项目环境效益评价：
环保设施与投资：主要环保设施建设内容及环保投入、
排污状况与指标：主要污染物及排放指标，环境控制标准
环保管理与监测：管理机构，人员，设备，制度；监测机构，手段，标准，制度（频率）、
项目环境影响：对地区环境质量的主要影响、
生态环境与影响：所在地生态指标，水土保持，植被保护等、
资源保护与利用：资源开发，保护与循环利用等、
2、项目社会效益评价：
主要受益群体：全国性，地区性、
对经济发展的影响：宏观经济，区域经济，行业经济，当地经济、
就业机会：提供的固定就业岗位与季节性，临时性工作机会、
收入分配与生活水平：收入增加，生活条件改善情况、
财政税收：本项目为国家和当地增加的正常税收、
（五）项目目标和可持续性评价
1、项目目标评价：
工程目标：工程实体是否按设计内容全部实施完成、
技术目标：各项技术指标是否达到设计标准、
效益目标：财务和经济效益是否达到预期目标、
影响目标：环境和社会影响是否实现、（直接目标，宏观目标）
2、项目可持续能力评价：
内部因素：财务，技术，环保，管理，机制等、
外部条件：资源，政策，市场，物流，生态，环境等、
（六）项目存在的主要问题
（七）项目建设的主要经验教训与结论
从项目实施过程的回顾与总结，项目效果和效益的评价，环境和社会效益评价，项目的目标实现程度及可持续性评价等几个方面进行综合分析，总结归纳项目建设的主要经验，教训与结论、
（八）相关建议
结合经验教训，从改进建设项目管理，提高投资效益出发，提出改进工作的建议、
投资项目总结范文2
（一）项目概况
1、项目情况简述：项目名称、建设地点与位置、项目性质、项目主要技术特点、项目业主。
2、项目决策要点：决策的目标和目的。
3、项目建设规模与主要建设内容：建设规模（指决策生产能力，实际建成生产能力）；主要建设内容（指建筑物、装置和设施等）。
4、项目实施进度：项目周期各主要阶段（立项、可研、评估、可研批复、初设、开工、竣工验收等）起止时间，工程进度表，建设工期。
5、项目总投资：决策批复总投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算和实际完成投资。
6、项目资金来源及到位情况：资金计划来源和实际来源，资金到位情况。
7、项目运行及效益简况：目前项目运行简况，生产能力实现简况，财务经济效益简况等。
（二）项目建设全过程总结
1、项目前期决策总结：
项目立项：立项理由、依据和目标，立项上报与批复时间及文号；可研报告：编制单位及资质，主要结论，完成与上报时间及文号；可研评估：评估单位及资质，评估主要结论，完成时间及文号；可研批复（或核准或备案）：批复单位及批复时间、文号；决策批复主要结论及主要指标（项目总规模、主要建设内容、建设方案、主要经济效益指标、总工期、总投资等）。
环保评价与报批：环评报告编制单位、时间；环评报告批复单位、时间，主要批复意见。
其他报批手续：项目规划、用地、水土保持等报批手续情况。
2、项目实施准备工作总结：
勘察设计：勘察、设计单位选择方式（招标或直接委托）；中标单位名称、资质及分工、主体院；设计完成时间及主要设计指标；审批单位、审批时间及主要审批意见。施工图设计进度，设计管理方式。资金筹措：资金计划（可研批复）融资方案；实际落实来源渠道及融资方式；融资担保及风险防范措施；资金结构变化及原因。采购招标：招标方案报备手续；设计、施工、监理、设备、物资与咨询服务的招标方式（公开或邀请）；招标组织形式（自行招标或委托招标）；标段划分，主要中标单位；招标过程的监督机制；招标效果。
合同谈判与签订：谈判的程序，主要补充条款；合同签订的依据与程序；采用的合同文本格式。
征地拆迁：征地、拆迁数量，涉及地域和人数；安置方式及效果；赔付补偿标准，征地拆迁安置总费用等。
开工准备：法人组建情况；有关报批手续（用地规划、征地许可、施工许可、开工报告及批复等）；施工场地（四通一平）、施工组织设计、进度安排、资金计划准备情况等。
3、项目建设实施总结：
组织与管理：管理体制（项目法人建立情况）、管理模式（法人直接管理、交钥匙、总承包、代建）、管理机制（法人治理结构）、管理机构、管理规章制度、管理工作运转程序等。
合同执行与管理：合同种类（设计、施工、设备、材料、监理、咨询等）；各类合同执行情况，重大违约原因、责任及处理结果；合同管理措施；有哪些成功的作法与失误等。
四大控制与管理：分别就实施过程中工程进度、项目投资、工程质量、安卫环控制等方面的目标、为实现各目标所采取的控制措施（管理办法）、取得的效果、以及存在的问题进行总结，从中得到的主要经验与教训。
重大设计变更：有哪些重大设计变更，变更原因与变更手续，变更对项目投资、进度与功能的影响。
资金使用管理：各实际来源渠道的资金到位情况；资金请领与支付管理制度；资金供应的适度性；支付签证程序。
工程监理情况：监理履行职责的情况。
4、项目投产竣工总结：
生产准备：作了哪些方面的生产准备；管理与生产人员对工艺设备的适应情况；试车调试、试运、生产考核情况。
竣工验收：各单项工程交工验收情况；全面竣工验收的时间、组织形式；遗留尾工及处理情况。
资料档案：工程资料归档情况；档案专项验收及管理制度。
5、项目运营情况总结：
运营管理：运营管理体制、管理机制、机构、规章制度、企业发展规划等。
生产运行状况：生产运行是否正常（稳定、长周期）。
实际生产能力：设计能力实现程度；未达设计能力的.原因（工艺设备？市场需求？）
技术改造：技改原因、目标、内容、投入、效果。
原材料消耗指标：主要消耗指标是否达到设计要求。
运营成本和财务状况：成本构成；盈亏状况等。
产品方案与市场：主营产品，产品占有市场状况及竞争力。生产物资供应：原材料、燃料、动力等供应的可靠性。
（三）项目效果和效益评价
1、项目技术效果评价：
工艺水平：工艺可靠性、流程合理性、对产品质量的保证性、对原材料的适应性。
装备水平：各工序、工段设备能力是否符合设计；能力是否匹配；性能参数是否满足工艺要求；寿命是否经济。
技术水平：先进性、适用性、经济性、安全性。
国产化水平：设备国产化率、自主知识产权等。
2、项目财务和经济效益评价：
财务效益：赢利性、清偿力、外汇平衡分析。
经济效益：国民经济赢利性指标。
3、项目经营管理评价：
管理体制与监控；组织结构与效率；激励机制与协调；规章制度与程序；人员结构与能力；领导水平与创新。
（四）项目环境和社会效益评价
1、项目环境效益评价：
环保设施与投资：主要环保设施建设内容及环保投入。
排污状况与指标：主要污染物及排放指标、环境控制标准
环保管理与监测：管理机构、人员、设备、制度；监测机构、手段、标准、制度（频率）。
项目环境影响：对地区环境质量的主要影响。
生态环境与影响：所在地生态指标、水土保持、植被保护等。资源保护与利用：资源开发、保护与循环利用等。
2、项目社会效益评价：
主要受益群体：全国性、地区性。
对经济发展的影响：宏观经济、区域经济、行业经济、当地经济。就业机会：提供的固定就业岗位与季节性、临时性工作机会。收入分配与生活水平：收入增加、生活条件改善情况。
财政税收：本项目为国家和当地增加的正常税收。
（五）项目目标和可持续性评价
1、项目目标评价：
工程目标：工程实体是否按设计内容全部实施完成。
技术目标：各项技术指标是否达到设计标准。
效益目标：财务和经济效益是否达到预期目标。
影响目标：环境和社会影响是否实现。（直接目标、宏观目标）
2、项目可持续能力评价：
内部因素：财务、技术、环保、管理、机制等。
外部条件：资源、政策、市场、物流、生态、环境等。
（六）项目存在的主要问题
（七）项目建设的主要经验教训与结论
从项目实施过程的回顾与总结、项目效果和效益的评价、环境和社会效益评价、项目的目标实现程度及可持续性评价等几个方面进行综合分析，总结归纳项目建设的主要经验、教训与结论。
（八）相关建议
结合经验教训，从改进建设项目管理、提高投资效益出发，提出改进工作的建议。
投资项目总结范文3
一、20xx年主要工作
20xx年，我办在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕区委、区政府的重大决策部署，积极创新管理制度，加大监管力度，构建工程建设领域诚信体系，不断提升政府投资项目监管和公共资源交易管理水平。其中智慧监管系统应用、不良行为积分制管理、违法行为专项整治行动等做法得到《浙江日报》、《宁波日报》等省、市媒体的宣传报道。
（一）创新制度，服务发展，项目推进与监管力度得到进一步加强。
1. 研究制订《xx区公共资源交易管理办法》。为进一步明确公共资源交易范围、统一交易规则，建立并完善与市场经济相适应的交易机制，加强对交易活动的监督管理，提高公共资源配置的效率和质量，我办认真梳理了国家、省、市、区相关规定以及各单位的职责，起草了《xx区公共资源交易管理办法》(征求意见稿)。
2. 制订出台多项小型工程管理制度。为进一步减轻街道（镇）建设压力、发挥区级部门专业优势，更好服务建设大局、预防腐败，会同区相关部门出台了《xx区街道（镇）小型工程项目评审管理暂行办法》、《xx区街道（镇）小型建设工程质量监督管理办法（试行）》等办法。至10月底已促进105项小型工程的概、预算纳入评审，合计金额34976万元，其中已评审预算项目65个，预算净节约金额1370万元，效果明显。20个项目纳入区住建局的质量监管，通过上门服务、现场指导、随机检查等的形式，小型项目的质量、安全得到有效控制。
3.服务和推进重大项目建设。一是年初走访调研各行业主管部门、建设单位、街道（镇），细致了解项目推进过程中存在的问题，为项目各实施主体提供前期业务指导和政策咨询。二是积极参与生态文明馆建设、海域招投标、国际海洋城等20多个项目的协调，推进“五水共治”、“三改一拆”项目，在主动服务中推进建设项目规范实施。三是配合区农污办拟定出台《农村生活污水计价规则》，积极参与商讨，并提出具有建设性、切实可操作的意见，有效解决了在农村生活污水治理中存在的最后50米的政策性问题、计价问题、入户补偿标准等，为顺利推进农污治理项目提供依据。
4.全面应用智慧监管系统。制订出台《政府投资项目智慧监管系统应用管理办法》，进一步明确各部门职责，保障系统运行，充分发挥监管系统的监督功能。实现监管系统的功能再升级。目前，有389个项目纳入智慧监管系统管理，涉及投资额270.3亿元。今年对系统进行了升级改造，整合各行业主管部门的信息资源，将不良行为积分管理纳入到监管系统，目前已经录入四条不良行为信息，建立小型工程网上招标和工程管理系统，并纳入智慧监管系统，逐步建立大数据、大监管格局。
（二）落实检查，查处问题，建设市场得到进一步净化。
1.实施违法行为专项打击行动。为进一步净化我区建设市场，确保建设工程质量和施工安全，着力解决因违法行为而影响、制约工程质量、施工安全、工程进度以及社会稳定、公平交易等突出问题。出台《严厉打击政府投资项目施工转包违法分包等违法行为的'工作方案》，对我区政府投资项目中违法发包、施工转包、违法分包以及挂靠行为开展专项打击整治。目前已梳理70个在建政府投资项目的自查自纠和行业排查资料，通过排查对其中的6个项目开展重点抽查。通过针对性地、开创性地、有效地检查核实，使隐藏较深的施工转包、违法分包及挂靠等违法行为线索浮出水面，发现涉嫌违法行为项目4个，为下一步行业主管的认定工作找准了目标、极大地震慑了违法行为的相关单位和相关人员。
2.依法处理投诉，严肃查处问题。今年受理项目的书面投诉、举报、市长电话、区长信箱等反映的事项共10起，所有事项均及时受理、及时调查、及时转送，有理有节、稳妥协调、合理答复、依法处理，无不良影响。今年查处了xx区路名牌门牌制作安装及广告经营招租项目开标程序违反规定等4起突出问题。
3.开展四项专项检查。一是制订出台《关于开展领导干部违规干预工程建设情况监督检查工作的实施方案》，紧盯项目建设管理中的关键环节，通过单位自查、行政部门监查，牵头单位抽查等形式，组织各单位每月填报进展情况，将严禁领导干部违规干预工程建设领域的监督检查活动贯穿于政府投资项目过程，进一步规范了政府投资项目管理行为。二是开展超概专项检查。根据省巡视组反馈的银杏社区活动中心项目超概专项问题，开展完成了对该项目的检查工作，对项目的全过程进行了检查、对超概的数据进行了分析、对存在的问题进行了解剖。三是开展拆除工程发包专项检查。根据省巡视组反馈的白峰华峙等拆除项目发包不合规的专项问题，实施全区街道（镇）自查活动，并对白峰华峙等拆除项目发包过程中存在的问题展开专项检查，已取得相应的决策过程、合同等相关资料。四是组织各行业主管部门对2014年的小型工程检查发现的问题开展落实整改情况回头看检查。促进了柴桥青坑山塘整治工程、大碶邬隘农村生活污水项目等5个项目存在部分质量问题的返工整改；对小港街道方前村污水治理等项目存在多计工程造价的问题，已促进追回相应的多计款项13.58万元；政府性资金建设项目擅自下放至村的现象已得到消除，今年以来，未有违反规定转移项目的现象。
（三）守信激励，失信惩戒，工程领域诚信体系建设得到进一步提升。
1.深化预选承包商制度，提高工程管理质量。我办会同区建筑工务局、住建局等相关单位，择优产生20xx年度政府投资项目房屋建筑、市政基础设施预选承包商名录共81家。产生水利工程预选承包商名录24家。根据招投标改革方案要求，此次预选承包商首次推行诚信约谈与告知制度，并在全省率先推行预选承包商重要信息及得分组成网上公示，进一步推进评选活动阳光透明。实施预选承包商制度后，我区政府投资项目工程质量有很大提高，2014年度9个工程获市建设工程结构优质奖，19个工程获市标化工地，3个工程获浙江省钱江杯奖（优质工程）。
2.全省首推不良行为积分制。为深化落实《XX市公共资源交易“黑名单”管理办法》和《xx区（开发区）建设领域和政府采购市场主体不良行为记录和公示办法》，构建全区统一的公共资源交易体系信用信息查询应用平台，制订出台《建设市场主体及政府采购供应商不良行为积分制管理细则》，对企业和个人在参与项目建设和政府采购管理过程中被行政处罚、处理的，进行积分累加，施以相应惩戒。整合部门处罚处理结果，统一积分标准，统一查询平台，实现企业和个人的不良信息进行全方位串联，实现互通互用，将失信惩戒机制真正落到实处，着力提升工程领域诚信体系建设。
投资项目总结范文4
一、投资情况
（一）重点公益林资源管理
为了切实保护和发展好我市在银西生态防护林项目区、市园林场和苗木场范围内的近4万亩重点公益林资源，我局严格按照《自治区森林生态效益补偿基金管理实施细则》加强公益林管护，对生态效益补偿基金实施报账制管理，以生态防护林管理处等主管单位为公益林管护的主体，按项目设计所确定的范围逐块落实管护单位，明确职责，逐年签定签订管护合同，根据检查验收情况统筹安排支付补偿基金。同时加强重点公益林森林生态效益补偿基金全过程的质量监控。到位的12.8万元森林生态效益补偿金已于底经项目检查验收后，全额拨付到各公益林管护单位。
（二）三北防护林工程
根据自治区发改委、林业局文件精神，市林业局委托银西生态防护林管理处认真制订作业设计，严格按照自治区林业局的要求抓好工程实施，对造林全过程进行监管，认真进行检查和自查工作，严格按规定做好资金使用，经过自治区林业局对市直营造林实绩的核查验收，完成新造林任务5923亩。到位的60万元防护林工程建设资金均于年底前支付造林实施单位。
（三）森林抚育补贴试点项目
根据自治区财政厅，市林业局严格按照下达的'计划组织项目的实施与管理，完成了2个作业区的抚育面积15121.5亩，并加强资金的管理与监督，坚决杜绝截留、挤占挪用专项资金等行为的发生，到位的150万元专项资金除10万元用于项目管理外，已于初项目建设完成并自查后，全部拨付到各抚育实施单位，用于抚育项目建设。
（四）野生动植物保护及自然保护区建设项目及湿地保护工程
目前除监测站实验室维修工程尚未完成外，已利用到位的40万元专项经费，购置野生动物疫源疫病监测站建设所需设备及物资49类共56种，支出金额36.7万元，待监测站实验室维修工程完成后，剩余部分将作为项目建设的检查验收、档案材料印制等费用。
（五）森林植物检疫基础设施建设项目及病虫害防治
森林植物检疫基础设施项目建设中，市直由国家投资27.6万元、自治区及市配套13.16万元实施的森林植物检疫基础设施建设项目，除检疫工具箱1只、自动给药及检测设备各一套正在政府采购尚未到位外，其他调拨物资及资金均已到位。目前100㎡市级检疫实验及标本室正在建设中，其他调拨物资均已用于全市林业（园林）植物检疫，并借此积极开展了调入苗木复检、有害生物的防治和监测等工作。全年共出检150多次，复检苗木100余批次，复检苗木102万株；指导三区及市辖区共完成杨树天牛的防治2.1万亩，布设苹果蠹蛾监测点35个。
（六）森林防火项目及森林公安建设项目
市森林公安分局在全市森林公安执法和森林防火等重要工作中，充分利用国家森林公安建设资金17.88万元（其中包括警用车辆一辆，补助12.88万元，由自治区森林公安局统一采购），抓好公安队伍建设，做好涉林案件办理，落实信访工作，全年共接处警127起、查获林业行政案件5起，移交2起，严厉的打击了破坏森林资源的各种违法行为。特别是在扎实推进全市森林防火工作中，自治区森林防火补助19.96万元资金因自治区森防办统一采购，目前尚未完成采购程序，但在自治区林业局的大力支持下，市防火办做好原有物资储备、全力抓好森林防火宣教活动、对我市半专业化森林火灾扑救队伍进行了理论与实践相结合的培训，为我市森林资源保护建立了扎实牢固的基础。
（七）其他林业专项补助
下达市直的其他林业专项补助资金共12万元，我局严格按计划文件精神，其中2万元用于首府绿化委员会绿化办公室作为全市绿化宣传和义务植树活动的经费，另外10万元野生动物疫源疫病防治经费，分别拨付到市湿地保护办公室用于全市野生动物疫源疫病防治工作，无结余资金。
二、存在问题及建议
1.市直两家国有林场的经济林老化仍旧严重，森林保护培育长效机制尚未建立，森林抚育、更新改造等森林经营资金匮乏，林农造林护林的积极性不高，林分长势衰退，发生森林火灾、森林病虫害隐患很多，保存率逐年降低，管理与保护压力很大。
2.市直两家国有林场均于年底改为企业建制，自收自支，每年缴纳四项保险金的费用约300多万元，使两场经济十分困难，企业负担沉重，严重制约了其经济发展，也阻碍了对已有公益林的补植、抚育等精细化管理。建议加大对市直系统，特别是两家国有林场森林抚育管护、更新改造等森林经营资金的投入，促进两场生态、经济和社会效益的提高。
3.市直林业建设项目区基础设施建设严重滞后，各级财政投入又没有及时补充，造成办公用房、道路、防火等设施设备年久失修，医疗、森林管护站点等设施严重缺乏，管护使用的管道和渠道等供水设施严重老化，灌水不利。建议对市直林业基础设施建设给予一定补贴，为各项工程建设打好基础。
4.市直辖区内随着近年来林业建设步伐加大，致使造林建设及森林抚育管护等面积增大，每年需抚育的林地面积已达6万亩，年需资金2400万元，森林抚育压力很大；目前抚育试点项目每亩100元的补贴费用远远不能满足年久未能抚育的林地需要。建议加大对市直森林抚育补贴的力度，并增大每亩的抚育补贴额度。
5.林业技术人员缺乏，农民的文化和技术素质不高，建设与管护的技术力量日渐薄弱。建议加大对市直各林业工程人员以及林场富余职工基本职业技能培训的投入，切实提高林业技术人员和广大农民的文化和技术素质。
投资项目总结范文5
我县XX年度新增中央投资项目共4项，即勐伴镇、关累镇、勐捧镇卫生院和勐腊县保健院，规划建设规模2900平方米，总投资230万元，其中中央190万元、省级配套40万元。根据《云南省发展和改革委员会关于进一步做好XX年度新增中央投资项目专项检查的`通知》要求，现将我县XX年度新增中央投资项目工作开展情况总结
一、项目工作组织领导
为做好XX年度新增中央投资项目，县卫生局成立了国债项目建设领导小组，由局长、总支书记任正、副组长，成员由业务股、办公室相关人员组成。
二、项目工作进度
按照中央、省、州关于项目工作的要求，我县及时组织上报项目建议方案，收集相关资料，骋请具有资质单位编制项目可行性研究报告、图纸设计，并确定由施工资质，正在卫生系统国债项目施工单位组织施工。目前已完成全部项目单位可行性研究报告、设计，除了县保健院因需搬迁建设、扩大建设规模，其它3个乡镇卫生院建设项目已全部开工。
1．XX年第四季度国家追加拉动内需项目实施情况
XX年第四季度国家追加拉动内需项目共3个（关累镇卫生院、勐伴镇卫生院、县保健院），规划建设规模2500平方米，计划总投资182万元（已到位）。勐伴镇卫生院于2月开工，目前已完成旧房撤除，正在进行地基开挖，已完成投资7万元。县保健院已完成图纸设计、预算，由于县保健院原计划在现址扩建，项目投资62万元，但现住址县政府规划列入绿化带，需搬迁至新城建设，规划建设规模3968平方米，总投资988万元，正在申请追加投资和落实建设用地。关累镇卫生院已完成项目可行性研究报告、图纸设计，3月4日开工，目前正在撤除旧房、平整土地，已完成投资3万元。
2．纳入XX年基层卫生服务体系建设项目工程进展情况。
纳入XX年基层卫生服务体系建设规划项目1个（勐捧镇中心卫生院），目前已完成项目可行性研究报告、图纸设计，3月4日开工，目前正在撤除旧房、平整土地，已完成投资2万元。
3、建设规模完成情况
下达规划建设规模2900平方米，实际设计建设规模5767平方（关累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡）。
4、预算投资情况
下达投资230万元，其中中央190万元、省级配套40万元，预算总投资1166万元。
三、项目资金到位及管理
目前已到位勐伴、关累、保健院项目资金共182万元，勐捧镇卫生院48万元未到位。项目资金由财政专户储存，尚未使用。不存在滞留、挤占、截留、挪用，以及虚假冒领、铺张学浪费建设资金等情况。
四、工程质量管理
骋请具有工程监理资质单位进行工程质量全程监理。施工单位建立和落实工程质量和安全生产领导责任制，不存在盲目赶进度导致的质量安全隐患。
五、项目审批
严格按照国家建设项目要求办理土地、设计、环保、消防等手续。
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