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居家养老服务中心日常管理制度
在日常生活和工作中，制度起到的作用越来越大，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的居家养老服务中心日常管理制度，希望对大家有所帮助。
居家养老服务中心日常管理制度1
一、健身康复室是集健身康复、医疗保健、精神照料为一体的为社区老年人提供康复训练和激发生活情趣的场所。
二、参加活动的人员应保持室内卫生，营造良好的`活动环境，自觉做到不在室内大声喧哗、吸烟、随地吐痰。
三、活动室内的一切器械为公共财产，任何个人不得侵占。参加活动的人员应保护室内的一切器材设施，未经允许不准私自拆卸、搬运。
四、参加活动的人员应按规定的程序操作康复器械，并注意平安。因使用不当造成损坏的应照价赔偿；因管理不善造成器械损坏或丧失的，除照价赔偿外，并追究有关人员的责任。
五、管理人员要热情接待，文明效劳。参加活动的人员，要自觉服从管理人员的管理。
六、根据社区老年人的需求，定期安排老年保健知识讲座，定期聘请健身辅导人员为社区老年人进展健身指导。
居家养老服务中心日常管理制度2
一、参加娱乐的老年人请勿大声喧哗吵闹，讲文明、讲礼貌，严禁打架斗殴，严禁利用玩麻将、打扑克等形式进展赌博。
二、参加娱乐的'老年人要保持室内卫生清洁，自觉做到不在室内吸烟、随地吐痰和乱扔果皮纸屑及一切杂物。
三、参加娱乐的老年人要保护娱乐室内的设备及用品，不得将娱乐用品私自带出娱乐室外，如有丧失或非正常损坏，责任人应照价赔偿。
四、管理人员要热情接待，文明效劳。参加娱乐的人员，要自觉服从管理人员的管理。
居家养老服务中心日常管理制度3
为了给社区老人营造一个温馨舒适的效劳环境，特制定中心日常管理制度。
1、在中心活动或承受效劳时，自觉维护中心的环境卫生以及公共物品。
2、养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不携带宠物入室，以保证室内整齐清洁。
3、保护各种器材、设施等公物，效劳中心内的'公物一律不准外借。
4、做好居家养老宣传工作，公开效劳热线，热情接待每位需求者。
5、提供诚信效劳，公开效劳工程、效劳标准、收费价格。
6、对会员老人的家庭情况进展调查、核实，建立老年人数据库。建立健全居家养老效劳对象和效劳队伍的档案。
7、中心的效劳时间为周一 ——周日，8：30-17：30 。
居家养老服务中心日常管理制度4
一、做好居家养老宣传工作，公开效劳热线，热情接待每位需求者。
二、提供诚信效劳，公开效劳工程、效劳标准、收费价格。
三、对老年人家庭情况进展调查、核实，建立老年人数据库。建立健全居家养老效劳对象和效劳队伍的档案。
四、负责对养老效劳队伍的'组建评估、管理、考核等工作。
五、定期对居家养老工作人员和效劳队伍进展业务知识培训和职业道德培训，岗位技能培训。
六、对效劳对象进展定期回访和情况反应，承受老年人的投诉，协调处理投诉案件。
七、根据效劳对象的需求，不断调整和增设效劳工程。
八、做好平安防护工作，与老人及亲属〔监护人〕签订"老人入住平安协议书"。
居家养老服务中心日常管理制度5
一、组织工作人员学习党的方针政策和专业知识，提高自身素质，增强效劳意识。
二、采取请进来、走出去的方法，学习借鉴先进中心站点的'经历和做法，提高管理水平。
三、每周一组织召开效劳中心工作人员例会，汇报上周工作，研究解决工作中遇到的问题，安排本周工作任务。
四、各站点每年召开一次总结表彰大会，表扬先进，鼓励后进，总结经历找缺乏，同时部署下一个年度居家养老工作任务。
五、所有站点每年联合召开一次工作交流会，互相学习，促进居家养老效劳实现良性开展。
居家养老服务中心日常管理制度6
一、阅览室是居家养老效劳机构的重点消防部位，工作人员要认真履行职责，严格遵守操作规程，切实做好防火工作。
二、区域内配置适量的'消防器材，要做到定位放置、定期检查，严格保管，熟练操作。
三、明显部位设置“严禁火种〞的警示牌。
四、经常检查电气设备使用有无异常情况，如有异常及时报告，并及时消除隐患。
五、阅览室制止使用电炉或电热器具。
六、下班应将照明关闭，切断电源方可下班。
居家养老服务中心日常管理制度7
一、按照有关规定，根据老年人实际需要，应配设干净、舒适的床铺，供老年人休息。被罩、床单、枕套要定期更换。
二、室内整洁，物品摆放整齐。地面与所有器物外表要求无灰尘、无陈迹。
三、室内配置的物品应妥善使用和保管，属于正常损坏的，应及时报修；如有丧失或非正常损坏，责任人应照价赔偿。
四、休息时间应保持室内安静，不大声喧哗，不影响他人的'休息。
五、离开时要关闭电源，关好门窗。
居家养老服务中心日常管理制度8
1、认真做好平安保卫工作，防止老人人身和室内财产遭到损失，维护日间照料室正常的工作和生活秩序。
2、坚持“以防为主，防消结合〞的方针，做好平安防火工作，室内配备灭火器，定期进展平安检查，消除火灾隐患。
3、下班前，工作人员应对水、电、门窗等设施进展平安检查，有问题及时处理或报修。
4、做好人员往来的`管理工作，严防陌生人进入本室，严禁无关人员进入厨房间、休息室等地。
5、经常提醒入托老人注意保管好私人钱物，以防丧失。
6、交接班时要做好交接班登记和交接手续，对不履行手续者如出现问题，当班者自负。
7、每天下班前向工作站汇报一次平安情况，对出现的问题和解决结果要记录在案。
居家养老服务中心日常管理制度9
一、负责居家养老效劳中心的全面工作，做好效劳中心工作人员的考勤、奖惩及日常管理等工作，接待老年人的投诉。
二、负责对居家养老效劳人员进展思想道德教育、业务培训。合理安排工作人员的工作时间，经常与工作人员交流，及时掌握效劳中的情况。
三、适时掌握效劳对象需求变化，及时调整效劳工程，做好技能培训。按照老人的`不同需求，安排工作人员，适时上门听取意见。根据老人及家属意见，合理调整居家养老效劳人员。
四、组建和管理效劳队伍，对投诉较多的效劳人员终止协议。
五、落实居家养老回访工作，根据效劳对象的意见，充实效劳内容、改良工作方法，提高效劳质量。
居家养老服务中心日常管理制度10
一、认真做好平安保卫工作，防止老人人身和室内财产遭到损失，维护效劳中心正常的工作和生活秩序。
二、坚持“以防为主，防消结合〞的.方针，做好平安防火工作，定期进展平安检查，消除火灾隐患。
三、下班前，工作人员应对水、电、门窗等设施进展平安检查，有问题及时处理或报修。
四、做好人员往来的管理工作，严防陌生人进入本站，严禁无关人员进入厨房间、休息室等地。
五、经常提醒老人注意保管好私人钱物，以防丧失。
六、交接班时要做好交接班登记和交接手续，对不履行手续者如出现问题，当班者自负。
七、每天下班前向工作站汇报一次平安情况，对出现的问题和解决结果要记录在案。
居家养老服务中心日常管理制度11
一、根据加强和创新社会管理的工作要求，结合社区实际，制定居家养老效劳工作方案，组织开展本社区的.居家养老效劳工作，做好有关居家养老效劳的宣传与咨询。
二、对社区内有需求老年人调查摸底，并适时为居家养老效劳对象建档。
三、招募护老助理员与关爱长者志愿者，组织对其培训并指导督查效劳人员的工作情况，同时建立护老助理与志愿者档案。
四、及时受理需求居家养老效劳老人提出的申请，按照程序进展审批，入户效劳。
五、公开效劳工程和效劳价格，根据效劳对象需求，及时调整或更新效劳工程，创造出具有特色的居家养老效劳工作。
六、协调效劳人员与效劳对象的关系，抓好日常工作。根据效劳对象反映的情况进展核实，有责任监视核查或调整效劳人员。
七、定期对居家养老效劳工作进展全方位评估，总结居家养老效劳工作经历，进展考核及奖励。
八、整合社区资源，采取多种形式，广泛开展有偿、无偿相结合式的居家养老院效劳工作。
居家养老服务中心日常管理制度12
1、遵守日间照料室各项规章制度。
2、服从日间照料室工作人员管理，建立和维护良好的室风室貌，不服从管理，发生问题者责任由本人承当。
3、积极参加日间照料室组织的各项学习和各项文体活动。
4、老人之间团结和睦，相帮互助，互敬互爱，讲文明，讲礼貌，坚决杜绝不良风气。
5、搞好个人和环境卫生，衣服整洁，勤洗澡，勤理发，不随地乱丢果皮、脏物，吐痰入盂。节约水、电，保护公物。
6、不得向工作人员赠送物品、钱财。
7、老人因事外出要请假。
8、争当“六好〞老人。即：遵守纪律好、团结互助好、保护公物好、清洁卫生好、安康锻炼好、集体活动好。
居家养老服务中心日常管理制度13
一、做好社区有需求老年人的调查摸底工作，进展登记造册，每季度核实一次，并做好记录，便于动态管理。
二、建立健全居家养老效劳机构〔或个人〕、义工、志愿者及效劳对象的`档案：包括效劳对象、效劳工程、效劳标准、效劳时间、效劳地点、效劳人员等。
三、做好居家养老效劳热线记录工作。
四、定期回访效劳对象，并做好相关信息记录。
五、做好托老效劳各项工作的信息反应及收集工作。
居家养老服务中心日常管理制度14
1、认真学习并遵守国家法律、法规。团结一致，遵守日间照料室的各项规章制度。
2、关心集体、互敬互爱、互帮互助，大事讲原则，小事讲风格。积极参加本室的各项活动，树立良好的`风貌。
3、要尊重老人,热情为老人效劳，严禁用粗暴的态度或冷漠的态度对待老人；不拿不吃老人赠送的物品食品。
4、保护老年日间照料室内的所有公物，不得随意带走室内的物品或食品。
5、顾大局，识大体，遇事多请示多汇报，重大事项，突发事件及时向领导汇报。
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