施工作业现场三类人员安全管理制度

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施工作业现场三类人员安全管理制度

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施工作业现场三类人员安全管理制度

　　1、目的

　　为切实搞好武昆高速公路第七合同段安全生产，抓好“三类人员”管理，杜绝安全事故的发生，项目部特制定本制度。

　　2、职责

　　（1）三类人员的职责

　　1）、三类人员在安全技术人员和单位领导的指导下，逐项检查并落实现场施工的安全措施，做好施工过程的监督工作，及时纠正和制止施工的违章行为。

　　2）、发现异常情况立即制止施工，及时采取措施进行处理，并作报告。

　　3）、三类人员是施工现场安全责任人，是施工人员的保护人，负责施工过程的监督，及时发现与制止违章作业，一旦发现意外，及时采取有效的措施，使施工人员及施工现场受到的伤害降到最低程度。

　　（2）、项目部和施工队的职责

　　1）、项目部对外来施工人员的安全施工负责。

　　2）、项目部负责施工人员二级安全教育，定期对外来施工人员现场施工安全状况进行检查、考核。

　　3）、项目部必须建立安全保障体系，落实责任，加强施工过程的监督检查，拒绝违章，做到自主管理，保证安全施工。

　　（3）、安全管理人员的安全岗位职责

　　1）、贯彻执行国家、地方政府有关安全定理的方针、政策、法律、法规和公司的安全管理制度及规定。

　　2）、保证各项安全管理制度、规定、标准的贯彻执行，对施工安全管理工作全面负责。

　　3）、定期召开安全管理小组会议和安全管理专题会议，及时解决施工安全管理贯彻执行中的有关问题。

　　4）、定期组织安全检查，及时制止违章行为，积极搞好隐患整改，保证生产装置的安全运行。

　　5）、安全管理人员在单位安全生产第一责任人的领导下，负责安全技术和管理工作，贯彻安全生产的批示和规定，并检查督促执行。

　　6）、负责或参与制订、修订有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

　　7）、负责编制安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

　　8）、协助单位领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的相应级安全教育，指导并督促检查下一级的安全教育。

　　9）、负责监督和督促本单位所有人员落实安全生产“一岗一责制”。

　　10）、负责安排并检查项目部安全活动，组织反事故演练。

　　11）、深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝告者，可停止其工作，并立即报请领导处理。

　　12）、健全完善安全管理基础资料，做到资料齐全、实用、规格化。

　　3、术语及定义

　　（1）、三类人员

　　三类人员是指项目经（副）理、总工和专职安全人员。

　　4、三类人员的管理

　　1）现场核实施工部位以及相应的安全措施，确认安全措施已落实，向施工人员交待清楚注意事项。

　　（2）施工过程中的监控

　　1）安全专职人员必须逐项落实安全措施，发现违章，立即制止施工。

　　2）有下列情况之一，安全专职人员必须制止施工，直至整改完毕，必要时报公司领导。

　　a)施工人员没有经过安全教育；

　　b）安全措施不落实；

　　c）施工人员不听劝阻，野蛮施工；

　　d）施工人员不遵守安全管理制度；

　　e）施工过程中发生异常情况。

　　3）监控纪律

　　a）在有毒有害气体场所作业监控人员在施工点无视线障碍物的5米内；

　　b）进设备作业，施工单位监控人员在人孔外侧5米范围内，公司监控人员在人孔外侧15米范围内；

　　c）动土作业监控人员，在施工点无视线障碍物的5米内；

　　d）特、一级用火监控人员在动火点无视线障碍物5米内，二级用火监控人员在动火点无视线障碍物的15米内； e）不得私自离开施工现场。

　　f）监控人员不得干与与监护无关的事情，监控过程中必须密切注意施工点周围的情况，一旦发生异常或违章，立即制止施工，采取有效措施，彻底排除险情后方可恢复施工。

　　g）施工暂停或结束后，按作业要求进行现场检查，不留后患。

　　5、施工人员管理

　　（1）、进入生产装置施工的施工人员必须已经过三级安全教育，特殊工种必须持特殊工种上岗证上岗。

　　（2）、施工人员必须按要求穿戴劳动保护用品进出生产装置。

　　（3）、施工人员作业必须由技术人员交底，监控人员允许开工后方可进行作业。

　　（4）、施工人员必须自觉接受作业监控人员的监督，同时也要增强自我保护意识，对作业交底不清楚时应主动找监控人员了解清楚，对作业安全措施落实存在疑问时必须拒绝作业，并向有关部门汇报。

　　（5）、外来施工人员必须持《临时出入证》和《外来施工人员安全教育合格证》方有资格进行施工。

　　6、安全管理人员的管理

　　（1）安全管理人员负责管理施工安全，监督包括安全管理人员、监控人员和施工人员等各个岗位认真落实岗位责任制，负责组织、监督监护人员和施工人员的安全教育。

　　（2）安全管理部负责制定、修订施工安全管理制度，建立施工要员违章统计台帐，并不定期组织施工人员进行安全教育，检查、规范文明施工。

　　（3）项目部负责施工人员三级安全教育，负责对施工人员施工过程的监控，及时发现、制止违章，对不按章施工的施工人员有权提请安全管理部对其进行考核、扣罚。

　　（4）安全管理人员每天深入施工现场，组织检查施工安全状况，检查用火监控和施工监控情况，检查施工人员三级教育情况，制止、纠正违章并提出考核，督促各个岗位认真履行安全职责。

　　（5）安全管理人员管理检查监控人员与施工人员，作业前检查由监控人员、施工人员、安全管理人员共同完成，不定期抽查监控人员是否在现场、是否及时制止违章、是否做好记录，杜绝违章。

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