2024年史玉柱的语录集合56句

　　平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。以下是小编为大家准备的史玉柱的语录56句,欢迎参考。

2024年史玉柱的语录集合56句

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……

2、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

3、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

4、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……

5、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

6、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。

7、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

8、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。

9、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

10、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。

11、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

12、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。

13、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。

14、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

15、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

16、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。

17、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

18、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

19、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

20、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

21、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

22、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。

23、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

24、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

25、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。

26、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。

27、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

28、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。

29、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

30、公司在小的时候，尽量要股权集中。

31、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

32、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。

33、哪里最严格，就去哪里上市。

34、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱

35、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱

36、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

37、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

38、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱

39、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！

40、创造事件营销让媒体自觉报道。

41、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。

42、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

43、早点建成你的团队，制定好最后手册。

44、希望你给自己定的目标稍微高一点。

45、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。

46、投资人第一关注的还是我们的团队。

47、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

48、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。

49、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。

50、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

51、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

52、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。

53、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。

54、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

55、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。

56、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。

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