公司考勤管理规定精选（2篇）

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公司考勤管理规定精选（2篇）

公司考勤管理规定1

　　一、上下班考勤管理细则

公司考勤管理规定精选（2篇）

　　员工应严格遵守公司规定的上下班考勤管理制度，每天上下班时应通过按指纹进行考勤，避免迟到、早退；擅离职守或旷工行为的发生。

　　1、考勤时间：周一至周五，每天上午8点30分——12点，下午2点30分——5点30分。

　　2、员工外出办事不能按时进行考勤的，应在事先填写《外出办事登记表》经审批后方可外出。

　　（1）员工当月外出办事5次以内不能按时考勤的，由部门主管审批；超过5次以上不能按时考勤的，经部门主管签字后报分管领导审批。

　　（2）部门主管外出办事不能按时考勤的，应报分管领导审批。

　　3、员工出差应事先填写《出差审批表》，经部门主管同意后报分管领导审批。

　　4、异地交流干部或家不在当地的管理人员，若遇周五下午需提前离岗，应由部门主管签字后报分管领导审批，但每月最多只能享受2次。

　　二、请假审批流程

　　员工请病事假及法律规定的各类假期，均应事先办理请假手续，并按审批流程报领导审批后方可执行。

　　1、员工请病事假，在法定的带薪年休假未休完之前，均应先使用带薪年休假。请年休假，经部门主管签字后报办公室审批。

　　2、员工患病需住院治疗，应持有医院的住院通知单办理请假手续，经部门主管签字后报分管领导审批。

　　3、员工请产假、婚假、丧假；或在法定年休假休完之后仍需请病事假的，经部门主管、分管领导签字后报总经理审批。

　　4、员工加班申请调休，应由部门主管签字后报分管领导审批；部门主管加班申请调休的，由分管领导负责审批。

　　三、违反考勤管理制度的处理规定

　　1、考勤管理纳入员工当月绩效考核的范畴。

　　2、考虑到上班期间可能遇到偶尔发生交通事故等引发的道路堵塞，造成无法准时上班的情况，员工当月上班迟到3次（在10分以内的），不扣减绩效考核奖金。

　　3、员工当月迟到3次（超过10分钟以上），每次扣减30元；当月迟到超过

　　3次以上的，每次扣减50元；超过6次以上的.，扣减当月绩效考核奖金的30%；超过10次以上的，扣减当月绩效考核奖金的50%。

　　四、其他

　　1、员工《出差审批表》、《请假审批单》审批流程结束后应及时提交给办公室备案并调整考勤记录。

　　2、员工《外出办事登记表》，部门主管应于月末前上报给办公室，便于及时调整考勤记录。

　　3、每月考勤管理数据由办公室统一汇总，并于次月的3日前将考勤结果提交给总经理。

　　4、管理人员请病事假，按实际请假天数扣发当月的绩效考核奖金。

　　5、考勤管理实施细则由公司办公室负责解释，从通知下发之日起开始执行。

公司考勤管理规定2

　　总则

　　考勤目的：为了进一步规范、完善中心的考勤制度，保证中心工作正常有序地进行，现特制定考勤管理实施细则，望中心全体员工共同遵守。

　　第一条

　　考勤的原则：本着严格、规范、公平、公正、不徇私、不遗漏。

　　第二条

　　考勤的方式：由中心部门经理纸制考勤、打卡机打卡制考勤、中心考勤管理员考勤监督，实行“两考一监督”的考勤方式。

　　第三条

　　考勤的`对象：李沧阳光老年服务中心的全体员工，其中涉及7个班次，8个部门。

　　第四条

　　考勤的要求：中心的全体员工必须按时签到、签退，不得无故迟到、早退、旷工，打卡机上无考勤记录，且未作未打卡情况说明者视为缺勤。个人出勤记录情况，作为中心工资、奖金发放的重要依据，缺勤、迟到、早退10次以上，取消年终奖金的发放。

　　（1）员工未及时打卡方面：因客观或者其他原因造成员工不能及时打卡者，必须填写由中心统一提供的未打卡情况说明，详细说明清楚未及时打卡的原因，经过部门经理的批准同意后，方视为正常出勤，否则作为缺勤处理。

　　（2）员工请假方面：除国家规定的法定节假日及中心安排规定的休息日之外，员工必须按时上下班，若有特殊情况不能到岗者，必须统一填写由中心提供的阳光老年服务中心员工请假单，事前不能及时填写请假单情况时，必须电话告知部门经理（中层以上告知中心主管领导），经部门经理同意后方可，在到岗后必须立即补上请假单，无请假单者视为无故缺勤。请假时间在三天以上者必须经中心主管领导批准同意方可，请假在三天以下者须经部门经理批准同意方可。

　　（3）员工加班方面：员工工作需要加班，必须统一填写由中心提供的阳光老年服务中心员工加班申请表，经部门经理批准同意，报中心人力资源部经理批准后方可进行。

　　（4）员工调休方面：中心员工因特殊情况班次需要进行调换者，必须统一填写由中心提供的李沧区阳光老年服务中心调休申请表，经部门经理批准同意后方可实行，最后报送中心人力资源部保存，原则上中心不允许随意调休，除非特殊情况下方可。

　　（5）员工公出方面；员工因工作安排需要公出，须经部门经理同意，做好相关的登记工作，为后期的考勤提供详细准确的数据信息。

　　第五条

　　各部门经理在每月的5号，将部门员工的出勤情况（包括出勤记录、未打卡、加班、调休、请假、等表），统一报送中心人力资源部考勤员处。各部门经理本着负责、严格、准确、及时的原则报送。

　　附则

　　（1）本管理实施细则自公布之日起生效。

　　（2）本管理实施细则适应于中心全体员工。

　　（3）本管理实施细则依据相关的法律法规、政策及中心的管理制度制定。

　　（4）本管理实施细则解释权归中心人力资源部。

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