商业合作计划书（热）

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商业合作计划书（热）

　　日子如同白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候抽出时间写写计划了。好的计划是什么样的呢？下面是小编整理的商业合作计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

商业合作计划书（热）

　　合作项目对象：浙江天源堂蜂业有限公司(以下称“甲方”)

　　合作项目发起人：卢景升，身份证号码(以下称“乙方”)

　　一、目标和宗旨

　　把“天源堂”蜂业推广到广州市场，并做强做大。

　　二、合作方式

　　一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。

　　根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。

　　三、合作步骤

　　①步骤一：选址，成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

　　目标时间：xxxx年七、8月

　　②步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。

　　目标时间：xxxx年9月至xxxx年12月

　　③步骤三：成立网上商店。

　　目标时间：xxxx年9月

　　④步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。

　　目标时间：xxxx年9月

　　⑤步骤五：在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

　　目标时间：xxxx年1月起步

　　四、甲方优势

　　①具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚;

　　②来自“中国蜜蜂之乡”，具有一定品牌号召力;

　　③企业处于快速成长期，发展空间大;

　　五、乙方优势

　　①忠诚可靠，有良好的合作理念;

　　②懂服务，能吃苦，具备一定市场维护和开发能力;

　　③熟悉媒体运作，善于处理公共关系，能维护品牌良好形象;

　　六、合作之后优势

　　经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能程度发挥甲乙双方的资源优势。

　　①直销模式，进货价低，易控制成本，形成销售优势;

　　②甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题，市场开发风险相对降低;

　　③甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制，便于协调管理;

　　七、市场营销策略

　　“天源堂”蜂业进入广州，利用后发优势，全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”，还要瞄准巨大的潜在客户市场，多途径、多策略开发。

　　①在成立形象店方面：

　　A、开形象店不同于开公司，零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的，决定了店面选址的重要性;

　　B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致，施行标准化装修、进货、摆设、零售;

　　C、乙方销售人员必须经过甲方统一培训，形成“天源堂”企业文化风格。

　　②在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面：

　　A、以乙方已有人员为主力，开发销售市场，拓展销售网络;

　　B、委托某工贸公司代理，让产品顺利进入广州市BC类卖场;

　　C、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商，借助这些二批商的销售网络和客户资源;

　　③在产品广告促销方面：

　　A、产品推广期内，要利用低价促销、免费品尝等体验式营销吸引顾客，促销地点可设在店门口、超市内或者社区里;

　　B、和某些蜂产品的相关行业一起联合进行体验式促销，可以考虑面包房(蜂蜜面包)、榨汁机(蜂蜜果汁)等。

　　C、利用网络散发广告，宣传产品，重点在网站(如“太平洋网”)、健康网站(如“健康网论坛”)和商业网站(如“糖酒快讯”)等;

　 ④在产品组合方面：

　　A、选取市场上销量比较好、受一般消费者欢迎、体现“天源堂”特色的蜂蜜，作为进商超的主打产品。以低端产品占领市场份额;

　　B、蜂胶、蜂王浆、礼盒等价格较高、利润空间较大的产品，目标主销路为逢年过节单位团购、亲人送礼。营业点设在形象店内，或者某些医院附近的便利商店代销。以高端产品赚取利润。

　　⑤在建立销售队伍方面：

　　A、乙方作为甲方产品在广州地区的销售代表，应当在经营、诚信、廉洁、遵纪等方面身先士卒，以建立一支训练有素、执行力强、团结奋进、勇于开拓创新的销售队伍;

　　B、注重销售人员的培训和学习，在谈判技巧、合同管理、财务水平、业态分析和风险意识等方面进行经常性培训;

　　C、建立全面科学的会务体系、薪酬激励体系、员工职业发展体系，注重销售队伍的长远发展。

　　八、双方责权

　　甲乙双方在互惠互利、共同发展的基础上，真诚合作，悉心培育“天源堂”蜂业的广州市场，共同创造更好的利润和品牌成长空间，荣辱与共，实现双赢。

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