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镇中心学校小学工作责任状
为进一步加强村小管理，不断强化村小校长的岗位意识、管理意识和创先争优意识，落实20xx年国家、省、市教育行政部门各项工作，提升学校管理水平，促进教育又好又快发展，特制定本责任状。
一、责任范围
1、责任对象：全镇各村小学
2、责任时限：20xx年1月至20xx年12月
二、考核内容
(一)重点工作(80分)
1、安全维稳(20分)．
加强学校安全稳定制度建设，强化安全措施，确保学校无校园安全责任事故、无师生违法犯罪、无群众集体来市上访和个案赴省进京非正常上访、无新闻媒体报道造成重大负面影响事件；信访投诉量同比去年有所下降。
2、规范办学行为(10分)
①规范学生作息时间；
②规范使用教辅资料；
③严禁巧立名目乱收费，规范服务性收费行为；
④开齐课程，开足课时；
3、教师队伍建设(10分)
①落实教师培训经费(不低于公用经费的5％)，积极开展教师培训活动；
②建立健全教师综合评价制度，建立教师职业道德和专业发展档案；
③“比访”活动：建立“比访活动”长效机制，做到“比访”工作常态化、科学化、规范化。“比教学”要体现教师全员参与、全学科覆盖，每学期一次大型教研活动、每年一次教学比武、暑期一次专业考试；“访万家”应采取多种形式，家访率达到100％，“六类学生’’每学期登门家访一次，教师每年家访手记不少于3篇；
④教师专业发展：学校每周组织一次业务学习、每2周组织一次政治学习，教师个人全年学习笔记不少于1万字，体会和论文不少于6篇；
⑤加强师德师风建设，学校在职教师无有偿家教和家养学生、社会培训机构兼职、勾结书商销售教辅资料、体罚学生等违规行为。
4、教育教学(30分)
①年巩固率不低于99％：
②制定并实施养成德育序列化方案，开展德育星级学校创建活动；
③加强教学管理，提升教学质量。
④全面普及“大家唱、大家跳”活动；
⑤大力推进“阳光体育运动”，确保学生每天锻炼一小时。
5、财务人事管理(1 O分)
①严格编制年度收支预算；
②严格财务控管目标；
③不新增债务，化解债务额达10％以上；
(二)常规工作(10分)
1、计划生育工作(5分)
落实计划生育责任状各项工作。
2、后勤管理(5分)
①净化、美化、绿化校园；
②规范食堂管理，确保校园食品安全，无学生食物中毒事件发生；
③坚持食堂公益性原则，认真开展食堂成本核算，规范食堂财务管理；
(三)中心工作(10分)
1、扎实开展“三月教学管理月”和“十月教科研月”活动(4分)。
2、依法治校工作(4分)
制定学校章程，完善学校制度体系，建立健全教学、教研、学生、人事、资产与财务、后勤、安全等管理制度；
3、实施国家中小学体质健康标准监测，组织学生进行一次免费体检(2分)。
(四)创先争优(加分)
1、创建活动。在争创“平安校园”、“特色学校”、“星级德育学校”、“书香校园”“阳光体育示范校”等重大活动中获奖的，镇级加2分、市级加4分。
2、上级表彰。受到镇级以上党委、政府及中心学校表彰的，镇级加2分、市级加3分。
以上各项加分累计不超过1 0分。
(五)效能建设(减分)
1、学校工作被主流新闻媒体披露造成不良影响的，市级一次扣1分，省级一次扣2分，国家级一次扣3分。
2、学校工作被市级以上党委、政府及主管部门通报批评的，市级一次扣1分，省级一次扣2分，国家级一次扣3分。
3、会议纪律。镇、市级主管部门召集的会议，旷会一次扣1分，迟到一次扣0.5分，无故代会一次扣0.5分。
以上各项减分累计不超过10分。
三、考核办法
1、考核方式：采取平时每月考核、年终专班现场考核相结合的方式进行。
2、综合评定
①根据考核结果，镇中心学校上报党委政府和教育局给予表彰；
②排名滞后且得分在60分以下的，或者学校社会治安综合治理、计划生育工作被“一票否决”的，或者学校领导班子成员有重大违纪违法行为的，确定为综合考核不合格单位；
③其他确定为合格单位。
四、考核结果运用
1、对综合考核不合格单位，实行通报批评，并责令其向镇中心学校写出书面整改报告。在限期整改期间，学校不能被授予任何荣誉称号，学校领导不能评优表模、晋升岗位职称。
2、考核结果与校长的绩效工资挂钩。
3、本责任状解释权在市教育局。若学校负责人变动，由接任者继续履行本责任状。
西流河镇中心学校 责任单位：
校长(签字)：